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文档简介
网点经营实操,课程大纲,课程大纲,银行网点是我们最大的资产,是我们赖以生存并得以发展壮大的根本所在。没有网点,就没有生存之根本;没有经营,就没有发展之源泉。,网点经营的意义,没有不好的网点只有经营不好的网点,保险,客户,客户,客户,客户,客户,银行,支援/服务,销售/服务,渠道客户伙伴,银行网点的经营者,你,网点经营的意义,课程大纲,保险业务非主业,保险观念未建立,保险产品不熟悉,习惯被动的服务,高度重视,充分认同,从简入繁,主动营销,地位,观念,技巧,习惯,银行的现状,我们的目标,网点经营的目标,课程大纲,网点经营,人的经营,行长(主任),客户经理,自己,网点经营的对象,课程大纲,网点经营的基本方法心态从事银行保险事业,应牢记:良好的心态是成功的基础!,网点经营的方法,网点经营的方法,网点经营的基本方法心态保持乐观健康的心情!无论我们在工作和生活中遇到了什么,不要把压力带给银行。走进网点之前“笑意写在脸上”,网点经营的基本方法心态拥有一颗平常心!在现有的竞争环境中,一带多是一个既定的事实,那么在我们暂时处于劣势的情况下,我们的心态应该如何呢?当网点销售同业公司产品时“我无所谓”,网点经营的方法,网点经营的基本方法心态理解别人善于自省!当我们的网点一段时间没有出单,可能我们要面临种种压力,因此我们一定要了解不出单的原因。网点在一段时间没出单“你的心我最懂”,网点经营的方法,网点经营的基本方法培训银行培训的认识集中培训充分展示专业形象网点培训迅速切入的最佳时机有效培训体现在日常沟通中有效培训一定是建立在有效沟通基础之上的,网点经营的方法,网点经营的基本方法培训一、网点培训与辅导的原则1、大范围的培训必不可少(一对多)2、持续不断的柜员辅导更为重要(一对一)3、培训辅导要注意及时性、针对性、灵活性a.形式:亲自辅导b.内容:意愿组织辅导技能,网点经营的方法,网点经营的基本方法培训二、网点辅导的时机1、当网点人员出第一单时;2、当网点人员完成、突破计划3、公司新产品出台;4、当网点受到表彰或批评时5、业务低落时;6、随时的日常辅导,网点经营的方法,网点经营的基本方法激励公司激励政策利用的流水线借助外力的要点人际关系+低姿态=人格魅力使用“放大镜”来自银行的有利信息善于炒作激励方案、月(季)度竞赛扬长避短充分利用公司的各种资源,网点经营的方法,普遍宣导重点选择战报鼓励全面开花,网点经营的基本方法激励个人激励大舍大得小舍小得不舍不得能舍能得,网点经营的方法,投入产出,网点经营的基本方法激励个人激励如何让投入更有效雪中送炭胜过锦上添花假日维护事半功倍投点重于投面,网点经营的方法,精于算小账善于算大账,网点经营的方法,网点经营的基本方法销售银行保险销售渠道的特殊性渠道维护决定销售层级沟通,网点经营的方法,网点经营的基本方法销售销售中的差异化沟通与不同网点的沟通要有差异与网点内各级人员的沟通要有差异与同业网点经营的方式要有差异,网点经营的方法,对症下药打破平衡,网点经营的基本方法销售如何切入网点填写网点信息卡寻找/创造沟通的时机争取网点培训的机会,网点经营的方法,网点经营的基本方法销售如何占领网点精耕细作真诚用心(所谓用心,就是让人感动,在不经意间创造机会,而认为经营网点就是吃吃喝喝,随便送礼品,是远远不够的。)3.独树一帜,网点经营的方法,网点经营的基本方法销售如何维护网点信誉谋生存做人是核心服务谋发展,网点经营的方法,课程大纲,首要之事,推销你自己,推销你的公司,推销你的理念,推销你的产品,课程大纲,你的心态很重要,如何争取网点的支持?,你要做什么?,与网点关系的处理?,跟驻点理财经理沟通技能?,面谈量大,成交率低?,问题汇总,问题汇总,问题汇总,交流(行为/心)提升自我服务水平展现个人魅力扮演好多重角色建立信赖感,维护(建立-培养-维护-坚固),如何沟通,问题汇总,加强与理财经理的日常沟通,提升谈话技巧,准确挖掘客户需求,寻求理财经理的服务支持,面谈量大成交率低?,问题汇总,把自己当作网点的一员,增加工作主动性,严格按照网点工作要求自己,被动到主动,习惯自然,与网点关系处理?,问题汇总,放开内心束缚,使网点了解项目的激励方案,及时通报业绩,做好追踪,一颗感恩的心,如何争取网点的支持?,问题汇总,你要做什么?,走出去把话说出去,把话说对把钱收回来。,每天向汇报当天工作业绩,寻求支持;总结销售与沟通经验;坚持每天在网点常态营销,积累客户;做好网点客户档案管理;经常发短信给客户做好客户维护;坚持销售目标管理;用各种方式推动网点推荐客户,以促成客户经理自主营销,多给客户提供多种附加值服务。,问题汇总,心态建设,给你介绍客户,是你的运气,不介绍
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