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文档简介
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案 为扎实开展深入学习实践科学发展观活动力求活动取得实效着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用真正调动员工的积极性和主动性提高企业管理效能公司决定开展“我为公司科学发展建言献策”活动具体方案如下: 一、指导思想 “我为公司发展建言献策”活动是公司开展深入学习实践科学发展观活动实现科学发展“转变作风、狠抓落实”中的一个重要组成部分和关键环节“我为公司科学发展建言献策”要以开展深入学习实践科学发展观活动为指导以“转变作风、狠抓落实”为中心以促进企业又好又快发展为目标以油田公司凝心聚力确保持续稳产创新实践促进科学发展”为实践载体围绕“关注民生、服务发展凝心聚力建设和谐小区创新服务促进科学发展”主题着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念着力解决影响和制约科学发展的突出问题着力构建有利于科学发展的体制机制坚持倾听民意集中民智问计于民问策于民充分调动全体员工建言献策的积极性全面推进公司各项工作顺利开展再上新台阶 二、基本原则 1、领导重视、组织到位 2、宣传发动、积极引导 3、形式多样、富有成效 4、发扬民主、求真务实 5、统一部署、稳步推进 三、组织机构 “我为公司科学发展建言献策”活动领导组: 组长:李国清 成员:张宏辉李春雷嵇刚许红兰艳 下设办公室 主任:杨晓霞秦勇 成员:孙国栋、赵军、刘海波、李长德 四、具体安排 活动时间:4月7日5月10日分四个阶段实施 1、宣传发动阶段(4月8日13日):召开全体员工参加的动员大会号召全体员工积极踊跃参加活动各部门搞好思想发动和舆论引导激发广大干部职工建言献策的热情 2、征集问题与建议阶段(4月14日28日):全体员工围绕发展寻差距、对照岗位找问题并将查摆出的问题与针对性的建议填写在征集意见卡上于4月28日12时前交领导小组办公室 3、分类归纳阶段(4月29日5月4日):活动领导小组办公室对收集到的问题与建议分类归纳整理成员工建议摘要上报领导小组研究 4、反馈意见阶段(5月5日10日):通过召开会议、下发通报、责成相关部门办理等形式对员工提出的意见进行反馈 五、活动内容: 围绕六个方面理思路、寻差距、找问题、提建议: 一是各部门要通过召开员工大会采取讨论、征求意见等形式确立工作思路同时重点广泛征求在以下几个方面的意见、建议和要求主要是推进机构优化加快管理升级上在突出物业管理服务实践特色、解决实际问题方面在增强物业服务力、提升创效水平方面在创新机制、促进科学发展方面在加强党的建设、促进领导干部改进思想和工作作风方面 二是部门及岗位工作方面:包括部门、科室之间如何配合协作;员工所在部门、科室及所在岗位工作中存在的问题;各项业务流程是否合理、岗位职责、工作程序是否合理等 三是转变作风、提升服务效能方面:包括如何加强员工之间、部门之间的沟通与联系;在工作纪律、员工素质、服务业主等工作作风方面的问题;如何提高服务质量和工作效率;如何增强员工责任心等 四是制度落实和监督考核方面:包括现行制度中存在的问题;如何监督考核;如何保证制度落实到位等 五是企业文化和精神文明建设方面:包括如何增强团队协作精神和爱岗敬业精神;如何增强企业凝聚力;员工培训、文体活动如何开展;职工参政议政等方面存在的问题等 六是员工切身利益方面:包括工作生活环境、工资、福利待遇等 六、奖罚措施: 1、奖励:优秀建议奖3名:每人奖励100元优秀组织奖:200元 2、处罚:对不填写征求意见卡的员工处罚责任人50元对态度不端正、未在规定时间内上交征求意见卡的员工处罚责任人50元 七、活动要求: 一是统一思想、消除顾虑公司开展这次活动目的是为了倾听员工心声决不“揪辫子、扣帽子”对职工的意见与建议严守机密决不对外泄露全体员工要消除思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策 二是认真填写征求意见卡要求提出的问题必须可靠有针对性提出解决办法和建议如需单独就某个具体方面提出问题与建议可以附带以书面形式说明 三是领导重视、认真组织各部门要组织召开部门专题会议学习传达公
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