上半年招商引资总结会议领导讲话稿.doc

上半年招商引资总结会议领导讲话稿 同志们： 今天的会议是我市年招商引资工作以来总结招商引资工作上半年工作的大会主要任务是总结经验、分析问题、表彰先进、落实任务全面启动下半年的招商引资工作对与招商引资工作,请大家高度重视认真领会切实抓好贯彻落实下面我先讲两点意见： 一、年上半年招商引资工作总结 年上半年是我市招商引资和项目建设极重要的上半年半年来在市委、市政府的正确领导和全市各级的共同努力下我们坚持“内”“外”并举“招”“留”并重的思路不断改进服务优化环境半年共洽谈项目10个签约项目10个开工建设5个其中上亿元项目2个；累计完成合同引资20亿元实际到位12亿元比省上下达的9亿元多出3亿元完成任务的121%；招商引资资金到位率名列全省第五；直接利用外资2100万美元完成任务的108%在高投入的拉动下辖区工业总产值完成62.8亿元增长37.1%工业占gdp的比重由去年的29%上升到32% 回顾半年来的工作主要有以下四方面体会： 1、各级重视是招商引资工作的关键半年来市委、市政府始终把招商引资作为解决市域投入难题的根本途径列入重要议事日程凡会必讲追踪问效市委常委会坚持每月听取一次重点项目进展汇报每季度实地察看一次项目进度；市委、市政府主要领导多次亲自随团前往北京、山东、西安等地衔接项目推介招引让投资者更多地感受到了我们的热情和真情；市级各包联项目领导坚持亲自负责跟进服务及时深入企业和项目一线随时解决项目建设和企业发展中遇到的各种困难和问题；有关乡镇和部门主要领导更是全力以赴创造条件争引项目落户排除万难推进项目建设全市上下形成了发展为先、项目为重、落实为要的强烈共识 2、锤炼内功是成功招引项目的基础半年来我们坚持从招商引资和项目建设的最基础工作做起研究制定了xx市工业发展五年规划、招商引资优惠政策、关于加快推进非公有制经济发展的决定和庄里工业园区总体规划等重要文件为招商工作提供了科学指导；并通过公开选拔的方式成立了工业园区管委会全面铺开了园区建设工作为招商引资创设了良好平台；同时招商部门围绕市内资源和产业优势广泛收集、精心筛选、包装重新编印了xx投资指南摄制了多媒体推介片整理出了重点项目客商名录为招商引资提供了一手材料 3、良好环境是吸引项目入驻的“磁石”半年来我市有关县乡镇和部门围绕大局密切配合简化手续优化服务全力打造“设施比较先进、税费相对较低、服务配套周到、办事廉洁高效”的投资发展环境为项目入驻创造了良好条件国土部门结合项目需要上跑下联争指标、调规划全力保障项目用地需要半年共征收土地2145亩列全省之首；经发、城建、环保、工商等部门转变观念灵活操作在政策许可范围内以最快速度、最低收费为项目办理各种审批手续；交通、水务、电力、电信等部门根据项目需要克服困难争取资金全力为企业提供“三通一平”等基础设施服务；监察部门更是变被动为主动多次深入企业调研发展环境认真落实检查审批和纠风责任制利用卫星监控等先进手段从源头杜绝公路“三乱”严查环境违法案件使全市投资和发展环境得到明显改善 在此对大家的辛勤付出表示诚挚的感谢！ 过去的半年我们虽然取得了一些成绩但距市委市政府的要求和xx跨越式发展的任务相比还有很大差距一是思想重视不够少数乡镇和部门缺乏强烈的机遇意识和竞争意识满足于“落在我辖区的项目我服务涉及我部门的工作我完成”的应付状态没有真正从全市发展大局的高度去重视招商、参与招商没有真正把招商引资工作摆在重要议事日程脚踏实地的真抓实干想方设法的内联外引致使“全民招商”的效果大打折扣二是基础资料不清部分领导和招商人员对全市的资源、能源、产业和项目配套政策等情况了解肤浅对拟招项目的产业政策、发展前景和发展需求缺乏学习对投资者的投资信心、实力和经营方式缺乏判断造成工作反复三是招商质量不高表现为特色资源多策划项目少；考察洽谈多落实项目少；签约项目多到位资金少；能源消耗类项目多高科技项目少；低层次项目多支柱性产业项目少四是招商方式较为单一表现为：缺乏专业招商队伍外出小分队不能坚持经常专业化招商、产业链招商、以商招商、网上招商和中介招商等方式运用不够招商引资的考核奖惩机制还不很明确、执行不够有力等五是投资环境还不尽人意主要表现为：政策体制、园区建设、基础条件和部门服务等与客商的期望相比仍有不小差距干扰企业生产和违规执法、违规收费的环境案件仍时有发生这些问题都是我们不容忽视且必须尽快加以改进的 二、年下半年招商引资工作的重点 按照市上要求年下半年我市招商引资工作要完成以下四项重要指标：确保全市招商引资投资持续快速增长下半年实现到位资金15亿元；确保年度重点招商项目建设任务全面完成重点项目年度投资8亿元以上；完成30个新项目的策划包装项目储备15个；引进投资上亿元项目5个上千万元项目8个完成上述目标任务我认为必须突出抓好以下四个重点环节： 1、在“前期准备”上突出一个“实”字一要完善机制要在落实好招商引资优惠政策、“三个一”和“挂牌保护”等原有制度的基础上进一步清理审批事项建立项目办理流程图和收费公开公示制度出台招商引资工作目标责任管理办法、考核奖惩办法和重大项目联席会议制、集中审批制等一系列激励制度着力降低招商门槛提高工作效率二要摸清底子要通过各乡镇、各部门的协同努力产业布局、园区定位和各种优惠政策整理编撰一本全面翔实、图文并茂的xx招商引资工作手册为招商工作提供一手资料三要强化培训要邀请业内有关专家和经发、国土、城建、环保等相关部门的负责同志对各乡镇、部门参与招商的干部进行一次系统的培训着力培养一批精干高效的专业招商人才四要加强项目包装要在深入调研的基础上对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装加快推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目同时要创造条件加快建立面向全社会的梯级项目库为全民招商提供开放型的项目信息平台 2、在“宣传推介”上突出一个“广”字一是范围要广.要瞄准省内外所有资本活跃的地区；既要紧盯市外大企业、大集团又要紧抓xx在外发展的企业家和知名人士二是方式要新要在坚持小分队招商的基础上不断创新招商方式通过外出挂职锻炼、设立办事处参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动鼓励中介招商、企业招商等方式开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传三是胆子要大要敢于“招大商、引强资”敢于走访大企业、大集团结合企业投资意向找准切入点把握对接点想尽办法打通关节直接和公司“老总”对话以真诚打动客商以真情换取信任坚定他们的投资决心和信心四是宣传要透要在全面把握xx资源的基础上尽量全面详尽的推介xx除了突出推介xx的区位、资源、劳动力优势外 （1）（3） 3、在“外出争跑”上突出一个“勤”字一要善于捕捉信息信息是招商引资工作的先导要充分调动全市一切积极因素多渠道、全方位、立体式搜集项目信息并及时传递到招商部门由招商部门对其筛选、整理、论证有针对性地锁定目标主动出击跟踪落实二要广用社会关系要继续整理、完善xx在外人士通讯录充分发挥xx乡党的牵线搭桥作用广借各方力量努力促进招商引资工作三要坚持全员共动按照市委“两个三分之一”的要求（各市市、乡镇主要领导要把三分之一的精力和时间用在招商引资上各部门和单位要安排三分之一的干部去招商）我们结合单位工作性质、人员多少等情况给每一个乡镇和部门都分配了招商引资任务今年起各县、各部门都要把招商引资工作列为单位的一项重要工作定期研究定期组织人员外出招商确保完成各自任务 4、在“对接服务”上突出一个“优”字一是要加强意向项目的跟进衔接当前就是要针对12年底集中签约的一批招商项目一对一落实包联领导和牵头部门主动衔接投资方帮助他们完成项目开工必须的土地、立项、环评等一系列手续促其尽快开工二是要加快在建项目的建设进度要采取“贴身服务”当好项目建设的“开路先锋”想方设法帮助企业克服金融、市场等方面的影响确保项目早日建成投产三是要加强建成项目的环境保障要坚持让小利求大利、让近利求远利积极主动、一以贯之地为投资者搞好服务；