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老板到底最关心什么 小a的案例让我思考了很久：老板为什么这么轻易地选择录用他?老板到底最关心的?我总结了三点按照老板关心的重要程度排列如下： 多年前我主管的部门缺少人手当时我聘用了一名实习生因是同事推荐所以省略面试直接上班 我们姑且称这位实习生为小a他是一位“三流大学”的大四学生相貌也很普通他住得很远但每天来得很早我们当时手头的工作很忙所以也没有人专门负责带他他的上司就直接扔给他一堆活大概解释一下让他自行解决他绝对谈不上聪明学习东西也不快总是一个人闷头想解决办法不过他做事还算认真尽管慢装订整理和归档的资料质量上还过得去 后来由于另一位同事家里有事需要时不时地休假我们只好让小a接手休假的同事一小部分工作：就是整理好文件和报告送给老板签字事情一下子增多了他基本上每天晚上都是9时多才下班而带他的上司对他的工作效率并不满意觉得他不是特别聪明也没什么潜力 但“幸运之花”总是降临在那些看起来很一般的人身上快近年尾时老板发了批示：直接录用小a我好奇地问老板为什么要录用小a老板的回答是：“小a不错啊每天早上我来得比较早这里我只看到他比我来得更早平时他来我办公室送文件也很小心没出过什么差错;和我沟通也还是不错的;综合来看还适合这个职位所以就直接用他吧”就这样小a奇迹般的被录用了事后我特别查实过他的确和老板或者hr毫无瓜葛在公司也毫无背景 日常表现： 老板评价小a的第一句话是：他每天来得早走得晚做事很认真送文件很小心这些都是小a日常的工作表现是周围人包括老板都看得到的表现而小a赢得这份工作机会的真正原因就是源于平时大家(包括老板具有决定权的人)看到的表象老板的思考方式很简单其实我也是一样当要给予下属上升机会的时候第一考虑因素往往不是他的能力或者潜力而是他在团队中的日常表现毕竟老板做决定的时候都会考虑平衡因素所以对于老板来说最为关心的是下属的日常表现再好再出色的员工老迟到老早退也不会得到适当的关注和提拔 沟通： 老板第二句话说的是：“送文件的时候和我说话感觉沟通还可以”这就是沟通的力量老板觉得他沟通还算不错至少符合日常工作的要求谁都愿意和自己聊得来的人一起工作这也是一个显而易见的道理为什么很多会拍马屁的人平步青云的机会会比其他人多得多?在某种程度上拍马屁其实也是必要有效的沟通技巧记住一点老板提拔的不一定是拍他马屁的人但一定是与他谈得来的人能够沟通的人 能力： 小a的案例里老板最后还是谈到了他的专业和能力符合我们的岗位要求从任何老板关心的角度出发废物是绝对不能要的因为事情总是要有人做但老板具体对员工能力有什么要求我想因人而异有的老板喜欢下属能力水平超过自己越强越好;有的老板只要下属能力符合工作要求就好当然老板们还会看重其他东西比如相貌、性格等但最重要的就是我上面所罗列
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