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文档简介

供销大厦市级思想政治工作优秀企业申报材料 *县供销大厦于*年*月建成开业现有职工*人营业面积*余平方米下设*个商场*个柜组经营品种达*万余种并与*三联集团组建三联家电*连锁店与济南百惠珠宝组建*百惠金行是目前*县规模最大、设施最先进、购物环境最佳的商品零售企业作为*县“窗口”企业大厦始终坚持“两手抓两手都要硬”的指导方针以加强精神文明建设提高企业整体素质作为保持企业活力之“源”积极探索新时期思想政治工作的新路子充分发掘职工的潜能使三个文明建设相互促进共同发展取得了经济效益与社会效益的双丰收销售额以年均18%的速度递增企业先后多次获得了省级“消费者满意单位”、“重合同守信用企业”、市级“诚信单位”、“百城万店无假货示范店”、“aaa级信用企业”等荣誉称号 一、加强班子建设发挥表率作用 打铁还得自身硬领导干部的一言一行直接影响着职工的思想行为甚至价值取向影响着企业的形象和整体文明“没有一个好班子就不可能带出一个好队伍”大厦始终把班子建设作为精神文明建设的首要任务来抓: (一)按照中央提出的保持党员先进性教育活动的具体要求密切联系单位实际扎实开展党员先进性教育活动按照各阶段活动具体要求积极稳妥的推进通过学习教育提高政治鉴别力和政治敏感性增强“免疫力”真正形成认真学习积极探索求真务实的良好风气 (二)强化制度建设重点抓了一是集体领导、分工负责制度并制订了岗位目标责任制指标量化半年考核年终总评奖惩兑现;二是坚持每月一次的学习制度和半年一次的制度学习“三个代表”重要思想、国家方针政策和市场经济知识;三是大抓廉政建设大讲清正廉洁的模范事迹大讲贪财陷身的深刻教训并给党员提出了“三个不准”:不准以商品交换原则对待党的工作;不准以商品交换原则代替党性原则;不准利用工作方便搞权钱交易、行贿受贿、贪污腐化 (三)以班子成员的团结拼搏、锐意进取、廉洁奉公、率先垂范的整体形象来带动职工增强号召力和影响力“其身正不令乃行其身不正虽令不从已所不欲勿施于人”凡要求职工做到的班子成员都要身体力行作出表率在班子建设中我们坚持“三过硬”即在贯彻执行党和国家各项政策上过硬在内部管理、团结上过硬在廉洁勤政、自身模范作风上过硬敢于理直气壮地让大家向自己看齐九年来班子成员都坚持做到了出满勤干满点公休假不歇节假日不停止工作;在分配上坚持向一线倾斜奖金收入与后勤科室同一档次不搞特殊化;在装卸商品等劳动中都能身先士卒带领职工自己动手节约了大量的费用切实起到了模范带头作用 (四)树立争创一流的竞争意识“无功就是过平庸就是错”不断自加压力向新的高度挑战开业以来销售一年一个台阶攀升 二、以人为本强化管理 “企”字当头是一个“人”字只有抓住“人”这一生产力中最积极最活跃的因素才能提高职工的积极性和创造性才能形成强大的凝聚力和向心力提高经济效益 (一)不断强化奖勤罚懒的激励机制加大劳动人事制度改革一是打破传统工资制对职工实行星级管理并按星级确定不同的工资档次每年按德、能、勤、绩的标准从综合素质业务技能、考勤及劳动纪律三个方面通过职工互评领导打分业务技能考试等12项打分进行考评做到科学、合理、公正、促成了一个比思想、赛业务、追“星”、创“星”的高潮;奖金和效益挂钩按任务完成情况上不封顶下保基本工资80%每逢季末兑现决大部分职工都能领上工资拿上奖金提高了积极性;二是劳动人事打破了现有的身份界限坚持用市场经济的观点来评价人和使用人干部能上能下职工能进能出并推出了“末位淘汰内部待岗制”每年留出一定比例的待岗指标对长期完不成任务数额较大的严重违规违纪的作待岗处理使职工切身体会到“今天工作不努力明天努力找工作”的危机感 (二)靠严格的管理制度和内部审计监督机制来约束员工行为堵塞各种漏洞告诫员工“走大道不走小道走正道不走歪道”“追求阳光下的利润”的在营理念坚持实施“六统一”管理严格进货管理机制努力做到“商品零缺陷服务零遗憾”以货真价实赢得顾客以优质服务创造效益 (三)狠抓管理措施的落实具体作法一是“小题大作”千里之堤溃于蚁穴经营管理无小事坚持做到对明显问题抓住不放对原则问题旗帜鲜明对棘手问题敢于较真碰硬对出现的问题不彻底解决不收兵;二是“铁面无私”一切按制度办事不讲情面毫无变通余地对不良倾向决不姑息曾举办有问题商品展览两次并署上责任人的名字公开亮相;三是“引火烧身”敢于家丑外扬主动曝光推动承诺服务设立举报电话和投诉箱建立了社会监督员制度恳请各界监督 三、抓好职工教育培养一支素质过硬的职工队伍 “工欲善其事必先利其器”一支政治合格业务过硬的职工队伍是企业成功的根本保证尤其是现在市场竞争十分激烈的今天更对职工的综合素质提出了更高的要求我们在这方面做了大量工作 (一)全员培训与专题讲座相结合:一是举行声势浩大的全员培训活动如定期举办全员培训班对全体员工从思想道德法制法律业务技能等三个方面进行学习通过写总结谈心得开展大讨论举办演讲会业务技术比武等方式提高综合素质起到了很好的效果二是根据不同岗位举办专题讲座如每年举办的新职工培训班、商场主任培训班、柜组长培训班及商品帐交流学习班、电工家电专题知识讲座等针对性强形式灵活深受职工欢迎 (二)正面教育与反面教育相结合规范员工行为一是不断加强以职工的邓小平理论及党的政策法规的学习;二是对好人好事进行大张旗鼓的表扬以表彰先进鞭策后进;同时对一些不良思想和行为敢于曝光作为反面教材教育员工 (三)课堂教育和实践教育相结合采取组织部分员工到南京中央商场、北京、海南等地参观学习聘请全国劳模、九届全国人大代表张霓同志作服务技能和现代营销知识讲座等方式现身说法增强感召力 (四)集中培训和职工自学相结合鼓励职工自学成材拿出部分资金作为职工自学奖励基金凡自学获大专以上文凭者给予奖励现在职工中中专以上学历者已占80% 四、加强企业文化建设营造负重奋进奋发向上的企业氛围 (一)全力培育“团结奋进、求实创新”的企业精神以此来凝聚全体员工开成合力 (二)培养职工“真情卖真品真品换真情、真情真品出效益”的服务理念树立“商品质量百分之百合格购物顾客百分之百满意”的工作目标追求商品超值化、服务亲情化、艺术化塑造良好企业形象 (三)树立“领先半步进入无竞争领域”的经营理念坚持实施“名牌战略”不断自加压力出奇、出新、出特在市场大潮中牢牢站稳了脚跟 (四)根据单位青年职工多思想活跃可塑性强的特点举办丰富多彩的活动提高职工的积极性一是积极开展“百城万店无假货”、“青年文明号”等活动“十佳营业员”和“服务标兵”的评选活动并将每年的3月定为“优质服务月”使职工的主人翁意识有了显著的提高;二是通过举办“三八”、“五一”、“国庆”文艺晚会以及“爱岗敬业”“祖国在我心中”演讲比赛等活动活跃职工生活陶冶职工情操达到寓教于乐的目的XX年大厦被授予省级“青年文明号”目前有4个柜组先后被授予市县“青年文明号”、“巾帼示范岗”等荣誉称号 (五)本着“来自社会回报社会”的原则积极参与各项社会公益事业塑造良好企业形象如九九“重阳节”评选*十大“孝星”慰问百岁老人举办敬老爱老文艺晚会;每年夏季和秋季两次的大型服装表演文艺晚会;每年的元旦、“六一”、“十一”、春节与县人大、团县委、县老龄委、县教委、县文化局等单位联合举办书画展、摄影展、太极拳剑比赛、老年法律法规知识竞赛等做到了月月有项目、节节有活动取得了良好的社会效益 九年来每天风雨无阻的升旗仪式也吸引了不少行人的驻足观看已成为*一景也对职工进行了一场生动的爱国主义教育 五、切实关心职工生活增强凝聚力 一是不断提高职工收入九年来职工平均收入以15%的幅度增长并能做到按月足额发放解决了职工的后顾之忧 二是关心职工生活做到“六到家”即思想问题谈到家;职工困难解决到家;患病住院看望到家;多办实事服务到家;对有缺点的同志帮教到家;对新婚和丧事祝贺、悼念到家大厦在资金十分困难的情况下努力办好女工宿舍并对在外租房居住的职工实行工资补贴办起职工之家、广播室、宣传栏、黑板报等活跃职

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