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文档简介
企业拓展部工作汇报 在协会全体同事的共同努力下本着为学生服务的宗旨通过扎扎实实的努力圆满地完成了年第一学期的工作 回顾这半年的工作在取得成绩的同时我们也找到了工作中的不足和问题主要反应在管理上的混乱工作效率的低效尤其是在职场助跑活动中把协会的不足完全地展示出来不过在招聘会中由于得到全体人员的重视所以取得外界满意的效果展望新的一年我们将继续努力力争把协会更上一个新台阶 一、工作总结 自第一学期开学以来围绕着协会的安排开展部门的工作从学期初的新生接待再到招干一系列的培训助跑职场招聘会一步一步地走来一步一步地见证着我们的成长作为协会活动策划的企拓部一直坚持着部门的职能不拖协会的后退由于部门职能的新变化从能力上和经验上都存在着很多的不足所以在工作的过程中出现着不少的问题 回顾这学期企拓部的重点工作： 1.配合学校的招生工作 2.新成员的招干工作在本次招干过程中企拓部参与到招干工作的每一个环节经过全部人的努力报名人数达到160多人最终录用人数为33人 3.新成员的培训工作其中包括部门内部的策划书培训主持人培训；协会内部的礼仪培训职业生涯规划培训策划书培训 4.策划活动工作这学期的策划工作主要是负责助跑职场系列活动的策划重点是职场沙龙的过程策划：还有一个是关于协会内部辩论赛的活动策划 5.配合协会除策划之外的其他工作安排主要有参与制作助跑职场的活动展板问卷调查传单派发等更有参与学校大型招聘会的工作安排 在一系列的活动中取得了不少的成绩其中包括： 1.建立了一支初具规模的策划队伍在部门现有的28人中每个人初步的策划水平为协会活动的安排提供了初步保障 2.明确部门职能这主要是指活动的策划职能在协会中找到定位 3.建立了分组机制在部门内部有会计小组主要负责部门的资金流动检查工作；秘书小组工作主要是消息的通知会议的记录；联系小组主要是在平时生活中与部门其他成员进行沟通了解情况 4.部门的凝聚力初步体现通过平时的活动娱乐让同事在部门内部找到朋友找到自己的方向 5.部门的工作得到协会的承认 在取得一系列成绩的同时也暴露了不足其中包括: 1.部门的管理制度还不够完善其中包括沟通机制不够成熟；检查、监督机制不明显；奖罚措施欠缺 2.管理层与同事的沟通不足 3.与其他部门的沟通不足导致部门成员的其他部门之间形成一层隔膜不了解也令其他部门的成员的企拓部不了解容易产生误会 4.经过一学期的工作内部成员的热情渐退干劲不足工作的责任感有待加强 针对以上的不足吸取经验以后的工作将会采取一下措施：（详细请看下学期的工作计划） 1.加强部门内部的建设完善部门的职能制度 2.加强与干事其他部门之间的沟通 3.在工作中把责任落实到每一个人做
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