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仓库主管工作的自我鉴定 从xx年年开始本人加入伟创力电子设备(深圳)有限公司担任仓库主管一职在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经验伟创力电子设备(深圳)有限公司是伟创力集团的全资子公司是世界第二大ems(electronicsmanufacturingsevice电子制造服务)公司产品主要涉及数字电视机顶盒笔记本电脑打印机通讯产品医疗器材等 在伟创力担任仓库主管期间主要负责仓储、物料的管理对库存进行管控组织仓库的盘点工作合理规划仓库节约仓储空间和成本制定货仓的管理制度参加公司内部和外部的审核定期培训下属员工组建团队等工作这此期间本人带领的团队最多超过80人使我深刻的认识到了团队建设的重要作用团队精神在企业中的意义 同时参与了伟创力公司每月的改善活动主要参加的改善项目有降低生产制造前置时间提高库存周转率仓库超市的流程改善优化供应链管理收货、来料检料流程改善优化包装材料在产线的库存降低过期物料的库存等通过这些改善活动一方面使我认识到改善在企业中是永无止境改善活动在不断的提升企业的效率另一方面通过每个月五个工作日的亲自参与提升了个人管理能力并接触了许多新的工作领域增加个人的工作经验 在工作实践方面伟创力公司有先进erp系统十分注重物料、仓储、库存的管理同时物料种类多库存量大仓储空间不足影响了企业的生产经营为了解决这些问题采取了增加物料超市和物料补充频率增加供应商送料上线的数量实行供应商管理库存的模式取得了良好的成效另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用 另一方面加强对贵重物料管理专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用推行了日循环盘点保证了库存的准确性通过这些管理实践为公司仓储和库存管理作陈出了努力贡献了个人力量也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力 在人员管理方面仓储部是服务性质工作单位所以团队建设尤其重要我带领的团队不论在工作绩效工作质量团队融洽度合作性员工稳定性方面都有良好的表现这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素适时激励员工提高效率同时也要关注保健因素经常和员工沟通解决他们的困难更有利于增加员工的满意度和凝聚力 在学习上本人于xx年10月参加了广东省自学考试完全通过个人自学于xx年10完成工商企业管理的专科学业并继续参加本科的学习边工作边学习虽然经历了许多挫折但在学习的过程中提升了个人的综合素质同时把学习到管理知识运用到实践中对自已的工作起到良好的作用 总的来说在伟创力公司的管理实践中积极负责不断进
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