烟草安全工作小结

1 / 33 烟草安全工作小结 2016 年烟草个人安全全年总结 一、目标任务完成情况 1、一年来没有发生重大火灾事故、无交通安全事故，无重、特大刑事和治安案件，无重大影响的群体性事件。 2、一年来教育培训 20 余次，参加人员达 500 多人。 3、重新辨识危险源 100 多处。 4、车辆安全管理良好运行。 5、重新安装检查漏电保护器 72 个，无触电漏电情况发生。 6、各种安全网建报表及时准确。 7、组织协调科研项目创新入围评奖和负责推广成果的引入、组织实施两项创新管理工作取得实效。 8、投诉处理反馈及时。 9、加强安保防护工作得到应用。 10、两项工作中开展民主公开演练方案 10 个，即将实施演练一个。 二、开展的主要工作 (一 )注重学习，强化个人思想践行岗位工作意识 2 / 33 一是加强十八大精神、保持党的先进性、党章和创先争优的学习。经常积极参加会议和座谈会等方式学习的政治理论、形势政策和区局有关精神，并结合工作实际进行整改讨论。主要目的是 践行 两个至上 、做到 三个始终 、树立 五种意识 强化个人思想，践行岗位工作意识，在工作中充分发挥了带头作用。 二是开展个人保卫干部业务培训和学习。负责安保工作 以来，及时丰富自己的专业技能知识，在领导的帮助下，我积极按照安全生产标准化规范进行细致的梳理和全方位的学习，参与了企业事业单位内部治安保卫条例和烟草企业安全生产标准化规范以及漏电保护知识的学习，取得安全保卫干部资格证书一个 。自己不光学习，还组织全体驾驶员学习各种交通法规的学习和安全有关精神及要求，学习中贯彻落实科学发展观，参加开展 精诚文化入心、真爱服务落地 主题活动和真爱 服务岗位技能比武活动，并取得团体第一名的好成绩。多次普及安全保卫有关法律法规、规章制度等业务培训和学习，收到了明显效果。 (二 )坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的指导方针，3 / 33 做好安全稳定工作。 烟草行业的特性，决定了我们必须把 两个利益至上 作为行业的共同价值观，作为共同遵守的行为准则。保安的工作永远都是枯燥而烦琐的。坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的方针，要坚守扎实做好本职工作，牢记两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值。 1、搞好技术防范工作。及时和领导沟通，安装了监控设备和录制器材，对重点要要部位进行 24小时监控，强化值班 安全责任意识，取得了明显效果。安全工作勤于检查， 及时整改。安保部门和物流中心每月对保卫工作进行互动，基本形成了周检查、月检查、重大节假日领导带队检查的安全检查制度。 2、防 火消防安全工作。防火工作是安全保卫工作的重中之重。坚持：一是积极开展消防知识宣传、讲座和 消防演练 工作。重新布置消防器材分布，达到使用便用的目的，进一步建立和健全消防建档和消防器材管理工作。及时更换、维修、配置，始终使消防器材性能保持在良好状态。 3、积极进行安全温馨提示。针对各种突发事故和4 / 33 恶劣不良天气，及时张贴安全防范的紧急通知，并及时温馨进行提示，提高了职工的安全防范意识、法律观念和自防能力。 4、特殊时期期间的安全保卫工作。在党的十八大召开之际，贯彻传达安全保卫精神、安全维稳工作及车辆使用管理规定， 确保了党的十八大顺利召开。保证的区局安全稳定运行。 5、通过每日安全巡视及时了解安全消费情况。有施工的及时到现场进行安全检查和提示，按照有关规定，对对特种装备及车辆进行检查，落实维修和保养，使所有设备良好稳定运行。 6、积极主动牵头做好 安全性评价工作 ，做好应急预案编制并经过公开及演练工作，取得良好的效果。 积极做好网建工作。 1、在负责科技创新项目时，一没有可参阅的项目，就积极向获奖单位请教。二没 有正式的参考资料，就积极查阅有关创新项目的开展情况，向兄弟 单位借阅有关评奖材料，来丰富本单位创新项目的开展和总结，通过努力分公司的科技创新项目每年都有项目参与评奖。组织协调科研项目创新入围评奖和负责推广成果的引入、组织实施两项创新管理工作取得实效。 2、在各种数据汇总和上报工作，认真细致， 一丝不苟，及时上报网建数据和自营店销售情况，为市局及时上报国家局提供了时间。 3、5 / 33 认真热情接待客户的投诉工作，把投诉工作处理非常及时，维护了分公司的良好形象。 努力做好车辆管理工作。车辆安全工作是区局重中之重的工作，可以说：没有车辆安全就没有一切，一个重大交通事故就是全盘否定。车辆管理自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。 1、及时完善车辆安全驾驶责任书变更签订工作，是驾驶人员安全驾 驶责任意识明显增强。2、按照规定标准开展三交一封工作制度，使车辆管理更加规范有序。 3、牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，收车后进行检查看有没有车辆异常状况发生。保证了下次安全行驶。 4、按时进行车辆保养维护。每天在认真的检查基础上，发现问题及时进行保养维护，避免了车辆事故的发生下半年没有出现因维护不到位而出现的交通事故。 5、积极 进行行车知识普及，在区局网站开办了安全管理专栏，使全体职工对求之安全知识提供了一个良好窗口。 三、几点体会 6 / 33 、在负责安全方面以来，深感责任重 大，深怕安全工作出现纰漏，造成影响，所以我在抓紧学习专业知识的同时，积极逐步进行管理，在管理的基础上，按照烟草企业安全生产标准化规范落实好各项工作。首先，建立健全安全工作长效机制。结合安全管理不同时期的不同特点，不断总结经验，及时改进管理方式方法，基本掌握了安全工作的一般规律，日常检查与专项检查相结合，坚持预防为主与定期检查相结合，以预防为主等工作方法，增强了工作的主动性和针对性，来提高了处置突发事件的能力。其次是在长期工作实践中，认真履行职责，严格执行制度，进一步提高了安全管理水平。 四、努力方向。 刚开始从事安全管理工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过 安全标准化 工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全管理人员。做好特种装备及车辆管理工作。建立健全安全责任制度，落实安全生产责任 ，从而形成 要我安全 到 我要安全 的转变。 进一步把 安全第一，预防为主， 7 / 33 烟草公司年度安全工作总结 作者：佚名文章来源：论文网点击数：更新时间： 2016-12-5 18:06:04 一、基本情况 1、明确安全目标 年初，我们制定了省局安全工作要点，要求各单位落实任务并结合实际分解目标，制定措施。一是把预防事故作为安全工作的主要任务，认真落实防范措施，从春节起逐步推行 钥匙上缴 工程。二是通过专项整治、查处事故，推动建立安全生产的长效机制。三是从基础制度、 三同时 、安全检查、隐患整改、危险源、交通车辆、两烟仓库等方面来抓规范管理。四是省局与 20 个直属单位法人代表签定了安全生产责任状，把安全管理与事故控制共同列入经济运行考核， 建立了严格的安全问责。 2、完善安全制度 今年我们继续完善省局安全管理制度，制定 印发了生产经8 / 33 营现场安全检查表、省局重特大生产安全事故、自然灾害应急救援预案等 5 个规章制度，推动了安全检查标准化，基本建立了全省烟草商业应急救援框架体系。 3、强化安全检查 为确保全年各个重要时期的安全生产工作，省局发文对全行业安全保卫工作进行统一部署，同时，省局组织两次全省性安全大检查，全年共查出各类事故隐患 3083 条。检查方式实行 三个结合 ：单位自查与省局检查相结合，全面检查与重点抽查相结合，明查与暗访相结合。印发两份通报指导安全工作。 我们对两个复烤企业开展锅炉、压力容器专项安全检查，共查出 42 项问题。针对蚌埠储运公司地下消防管网、黄山疗养院宾馆锅炉等存在的隐患，下发了两份重大隐患通知书，并督促其整改，杜绝了重大事故的发生。 国家局组织的安全检查组认 为安徽省局领导重视安全工作、基层单位安全基础扎实有效。 4、突出安全教育 9 / 33 职工安全教育年 活动是今年全行业安全工作的重头戏。现代安全不仅仅是前院站岗放哨，后院防火防盗。现代安全管理 是经济社会发展的一门重要学科，其中安全教育就是现代安全管理的一项重要内容，职工安全意识的提高，事故应急能力的增强均与安全教育的成败休戚相关。为此，省局安委会决定开展以 安全第一，关爱生命 为主题的全省烟草商业 职工安全教育年 活动，并制订印发了活动方案文件，并提出具体要求，列入检查和考核内容。 首先，活动的大幕在提高领导干部和安全干部的安全管理水平和业务素质层面拉开。 4 月份，我们在人劳处、培训中 心的支持下，组织举办了两期安全管理资格证书培训班。参加培训的 194 人有省局主要领导、分管领导和有关处室负责人，各直属单位主要和分管安全工作领导，安保部门负责人、专职安全员和部分车队长。培训课程内容严格按照地方安监部门要求，所有参训人员学满课时后，实行闭卷考试，获得了持证上岗的资格。 其次，抓职工的安全教育。活动方案规定所有新职工进入行10 / 33 业，必须进行不低于 20 学时的岗前安全教育；所有职工各岗位安全教育和安全培训，不得低于 60 个学时。 据统计，本次活动累计共召开 职工安全教育年 活动专题会议 363 次，参加会议 16439 人次；组织开展国家安全生产法律法规的教育培训 440 次，参加教育培训 26001 人次；组织学习烟草行业有关安全生产的管理规定 537 次，参加学习29551 人次；组织开展安全专业知识教育培训 439 次，参加教育培训 18105 人次；组织开展安全知识考试或竞赛 179 次，参加考试或竞赛 13706人次；组织各种应急预案实战演练 122次，参加各种应急预案实战演练 6490 人次；组织 播放安全警示教育片 203 场；报刊、网络发表安全文章 824 篇；悬挂安全宣传标语、横幅 1148 条；各单位 职工安全教育年 活动人均学时基本达到 60 学时。从统计数据不难看出，本次 职工安全教育年 活动具有氛围大营造、活动大容量、职工大参与的 三大 特点，有效的推动全行业安全文化建设。 论文网 5、创新 安全制度 安全是管理，管理的任务就是创新。在继续执行上岗证、 两证一单 、 五不准 、车辆统一集中定点定位停放、车辆11 / 33 运行过程控制、车辆检修、黑名单和交通黑点预警、设置减速带和警示装置、雨雪雾天气安全行车提醒和驾驶员安全例会等制度的同时，我们统计分析了 十五 期间的车辆事故，发现 5 年时间发生的事故 ，有 60%的是管理上的原因。除掉这 60%，道路交通死亡事故指标是控制在省政府下达的万车死亡指标范围内的。分析触动了我们，今年我们探索完善推行了车辆 钥匙上缴 管理制度，要求各类车辆在不影响生产经营的情况下，必须实行节日化、周末化、常态化的钥匙上缴，并对因为上缴钥匙过程中可能会发生的问题进行了预警。车辆 钥匙上缴 工程得到了国家局的肯定，并作为国家局 266号文件的重要制度内容在全国烟草行业推广执行。 针对聘用驾驶员流动性过剩，我们一直强调上岗证发放是杜绝事故的源头。全年对机关和 20 个直属单位准备招聘的 313名驾驶员，分 23 批次进行了上岗证考试工作，其中不合格41 名，淘汰率为 %。 6、重视 过程管理 为进一步规范建设项目安全设施竣工验收工作和加强建设项目安全设施 三同时 管理工作，我们结合国家局文件，12 / 33 制定了相应的管理办法和细则，组织有关具备一级资质的安全评价机构对阜阳、池州、宣城、淮南、安庆的物流中心仓库进行了安全评价。并提出安保部门必须对工程的安全生产实行全过程控制，必须监管到位 ，必须认真执行省局相关规定，必须与施工单位签定安全协议。 7、推行现代管理方法 职业安全健康管理体系是国家局从起强力推行的一项工作，目的要求全行业建立科学、严密、高效的现代安全管理体系，促使安全管理水平得到实质性提升。我处为使 贯标 工作落到实处，推行这种现代管理方法，组织贯标单位对相关内容进行培训学习。试点单位合肥、滁州两家市局已顺利通过职业安全健康管理体系认证，亳州市局正在开展 两标一体 的贯标工作。 安全保卫工作特点要求我们必须长期在基层和生产经营现场。今年以来，我们有 40%时间在基层检查，了解掌握基层单位安全管理状况，督促整改， 60%时间处理面上工作，建章立制，建档析案，掌握安全新动态，戒备突发事件。现在处务管理不断规范，做到制度成册，资料入档；现场检查有记录，事故调查谈话有笔录，反馈有文字，整改有追踪。安13 / 33 全工作有证可查，有据可考，管理程序形成闭环。 二、存在问题 1、车辆安全形势依然严峻 全省开始实行 一库制 配送，线路整合后，复杂路面情况增多增长，公务和专卖稽查车辆随意性大，聘用驾驶员流动性过剩，安全管理手段落后，安全意识和安全素质参差不齐，事故发生概率增加。特别是各项管理制度执行力度的强弱与否是今后一段时期安全事故的主要诱发源因。 2、消防安全形势依然严峻 行业的消防安全环境总体有较大改善，但是，今年以来消防安全形势陡然严峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于历史遗留的问题，消防设施未能跟上行业发展步伐 ，各类火灾隐患仍然普遍存在：有的单位库区消火栓缺口大，消火栓部分破损严重或水压不足无法使用；有的单位利用建筑防火间距和消防车通道充当临时停车场；有的单位消防设施先天不足，采用大量可燃材料装修，缺乏应配置的自动报警和自动灭火设施，安全疏散通道不符合要求。种种迹象表明，我们14 / 33 需要加大火灾隐患排查整改工作力度，增强消防安全意识。 3、执行力亟待强化 当前，安全工作不是制度层面的问题，而是操作层面的问题。现在我们部分单位安全管理制度还不能很好的落实， 先生产后安全 这种错误观念，时不时在一些领导身上出现，职工自我安全防范能力不够，引发安全事故隐患顽症还没有从根本上消除。 三、工作计划 太阳每天都是新的，安全工作只有起点没有终点，安全管理只有更好没有最好。我们决心以科学发展观 为指导，认真贯彻落实问武局长 8 月 17 日关于安全工作 责任意识、精细管理、全员安全意识 三点谈话精神，坚持 一个方针 ，锁定 双控目标 ，强化 三项责任 ，提高 四种能力 ，把安全工作继续抓紧抓好，为行业发展创造稳定的环境。 1、坚持 一个方针 。始终牢记和遵循 安全第一，预防为主，综合治理 的方针，做到 为之于未有，治之于未乱，防患于未然 。 15 / 33 2、锁定 双控目标 。严格控制事故起数和控制死亡人数，确保行业长期处于稳定的态势。 3、强化 三项责任 。 强化政治责任，从事关烟草行业形象，事关维护广大员工根本利益的高度来对待安全工作；强化发展责任，把安全管理作为行业最好的管理、最强的竞争力和最大的效益；强化法律责任，严格遵守法律法规，全面履行法津、法规赋予的安全管理职责。 4、提高 四种能力 。一是提高调查研究的能力。紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题，深入调研，从根子上查原因，管理上找不足，机制上拿对策，为全系统安全生产管理提供正确的导向和思路。二是提高综合防御能力。继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系，努力实现安全生产的长效管理；三是提高管理创新能力。要继续更新观念，与时俱进，不断寻求安全管理的新模式，通过创造性的工作来挖掘潜能，打造烟草行业安全工作更多的亮点工程、精品工程。四是提高预控监 1 2 下一页 16 / 33 控能力。将 监控法 渗透、辐射到行业的所有方面，实行静态监控与动态监控相结合，有形隐患监控与无形隐患监控相结合，密织监控网络，做到疑似必查，安全监管不留盲区死角，暗淡刀光剑影，远 去鼓角争鸣，为安徽烟草商业企业赢得一份可贵的安宁。 我们紧紧围绕省局生产经营目标，安全工作重点抓好以下几个方面： 1）继续深入抓好安全教育、业务技术培训，使安全活动平衡深入发展，提高职工的安全知识和安全意识，用先进的技术和标准来提高安全保障。 2）全面完成职业安全健康管理体系咨询、认证工作，使行业的安全生产管理工作向制度化、规范化方向发展。 3）培育企业安全文化，营造良好安全氛围。安全文化是安全管理上的 德治 ，我们将大力塑造烟草员工安全信念的自导力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能对行业员工精神动力和精神状态产生持久的影响，营造出良好的安全氛围，持续增强企业的凝聚力和竞17 / 33 争力。 4）抓好事故预防，特别是车辆安全专项整治，我们要常抓不懈，毫不放松，强化车辆 钥匙上缴 、车辆定点定位停放制度，加大夜间督查力度，防止出现虎头蛇尾现象。 5）总结巢湖市局安全互保联保责任制经验，并向全省各直属单位推广。 本论文转载于易起论文网： http:/Article/GZZJ/14921_ 州局 二一一年度安全工作总结 XX 年， 州烟草专卖局安全生产工作 在上级各主管部门的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，自觉坚持安全发展指导原则和 安全第一、预防为主、综合治理 方针，按照全省烟草工作会议提出的建设 严格规范、富有效率、充满活力的 烟草 的总体部署和要求，突出加强安全管理基础工作，切实做好职业健康18 / 33 安全管理体系实施、安全隐患排查治理以及安全隐患专项治理等三项工作，努力提高履行安全责任的能力、安全保障能力、安全管理持续改进能力、消除安全风险的能力、安全事故有效防范能力，提高和促进安全管理水平，使各项生产活动保持安全稳定，实现了州局 制定的年度安全生产目标。现将一年来安全工作的开展情况总结如下： 加强领导、严格落实安全生产责任制 州局对安全工作实行一把手负责制，分管领导具体实施，实行统一指挥，分级负责制，成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长，各部门负责人为成员的安全生产管理委员会，明确了安委会的主要职责和 任务，按照 谁主管、谁负责 的原则，严格落实安全责任。年初，我 们与各部门签订了 XX 年安全生产目标责任书，各部门还将责任书的内容逐一分解落实到每个岗位、员工，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。上至领导，下至普通职工，做到人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层 层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成了一个纵向到底、横向到边的安全管理网。每次开会，公司领导都必讲安全内容，19 / 33 做到了 逢会必讲、逢会必提 ，使安全责任意识深烙人心，并严格安全奖惩制度。 扩大宣传、强化教育，不断增强员工的安全意识 为不断增渠道和形式加强对安全生产的宣传和教育工作。一是通强员工的安全意识、忧患意识、责任意识，州局充分利用各种过制定安全培训计划和举办安全培 训班强化职工对职业健康安全管理知识，劳动法、道路交通法、用电安全知识细则等法律法规的理解和认识；二是通过各部门负责人召开的月度的安全例会增强职工的安全意识；三是通过各部门坚持每月安全知识学习提高全体职工的安全技能；四是通过各部门对重点岗位人员每月一次的安全培训提高重点岗位人员安全操作技能；五是对新进人员进行上岗前培训，使其具备上岗前的基本安全技能；六是通过各部门学习领会国家局、省局、州局文件精神增强安全意识；七是通过对义务消防队员每年一次的培训演练，使职工能掌握消防 器材的使用方法，能随时处臵可能发生的紧急情况。八是充分利用黑板报、宣传栏、安全警示标语等形式进行宣传，并通过开展 安全生产月 、 安全生产百日督察 等活动加大对员工的安全生产宣传力度。根据年初制定的员工安全培训计划，全年开办各类安全培训班 21 期，出安全黑板报 1520 / 33 期，安全警示标语 18 条，上墙警示标语 15 条，上墙制度 52块。实现了正 规培训和业余培训相结合；实现了思想教育、法律法规教育培训相结合；实现了安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合，通过多种宣传教育方式增强了全体员工在安全工作上责任重于泰山的思想意识和做好安全生产工作的主动性和自觉性，提高了对各类事故的防范能力。在六月份及年终，州局对四县局、州局机关各科室的安全考核中，发现全员安全意识有所增强，安全预防措施不断改进，安全各项制度不断完善，为做好全年安全工作打下了坚实的基础。 努力做好职业健康安全管理体系实施工作，构建安全管理的长效机制 08 年是 州局职业健康安全管理体系运行实施的第一年，也是我们高度重视职业健康安全管理体系的运行实施的一年，为提高职业健康安全管理体系在日常生产经营管理的适宜性、有效性和持续性，我们按照要求定期对体系进行内审和管理评审，采取有效措施加强对危险源和安全 生产薄弱环节的监控和治理，努力构建安全管理的长效机制。根据省局统一部署和要求，从去年月下旬起开始建立21 / 33 职业健康安全管理体系，通过咨询师现场培训和指导，完成了管理手册和程序文件的编写。今年以来，为使体系建设、运行工作进一步规范化、制度化，州局安保科抽出大量时间编制了作业指导书，对管理程序涉及的记录表格进行了汇总整理，又多次组织各科室人员按照各部门的工作 流程图对危险源进行辨识、补充辨识和风险评价；对评价出的重要危险源制定了管理方案；按照体系运行的要求，进一步明确了各岗位的安全职责；对涉及车辆交通、卷烟库房、专卖执法、卷烟配送过程、锅炉作业等重要危险源岗位的人员制定专门的培训计划，通过培训和教育使这些岗位的人员具备了特殊岗位的操作能力。 8 月份我们在省局派遣的内审老师指导下顺利进行了第一次内审，通过内审使公司领导、单位负责人、内审员和安全员进一步熟悉了职业健康安全管理体系的要求和实施方法，发现并改进了体系在运行中的不符合，确认了体系的建立和有效运行，提高了各部 门内审员的安全责任意识和管理水平。 11 月末办公室又组织内审员成功进行了第二次内审。在内审老师的远程指导下，在审核组长的带领下审核组认真编写内审计划和内审检查表，通过电子邮件将内审计划和内审检查表发送给内审老师先行审核，内审老师确认后，审组按照 计划独立对各部门进行了第二次内部审核。通过第二 次内部22 / 33 审核进一步提高了内审员独立完成内部审核的能力和安全责任意识。随后我们又进行了体系的管理评审，对体系运行提出了改进意见，确认了体系运行的有效性和持续性。通过内部审核和管理评审我们的安全管理工作不断规范化、制度化，使安全制度编写成册，各种及时资料入档，现场检查有记录，事故调查谈话有笔录，反馈有文字，整改有追踪。安全工作有证可查，有据可考，管理程序形成了持续改进的有效目的。 加强制度的建设和落实 ，提高安全保障能力。 不断完善和严格落实各项规章制度，规范和提高职工的安全行为是提高制度安全保障能力的重要途径。为加强制度的建设和落实工作，确保安全生产，我们坚持安委会会议和职工安全大会制度，按时召开有局领导、各单位负责人参加的安委会会议及全体职工参加的职工安全大会，传达学习相关文件，制定、修改各种安全制度、安排部署安全工作以及讨论通过相关的安全决定、通知，并根据安全形势变化，及时召开紧急安委会会议，解决突发性的安全事件。全年共召开安委会会议 16次，职工安全大会 4 次，传达学习国家局、省局及州局下发安全文件 46 个，下发安全通知 21 份，修订各种职责、制度及应急预案共计 32 个，解决突发性安全事件 3 起。妥善处理了年初的雪灾事件、 同仁 23 / 33 配送中心 2016 年上半年安全工作总结 今年以来，配送中心在市局党组及安保科的正确领导下，全面贯彻落实国家局、省局关于安全生产工作的各项部署，落实安全生产主体责任和 一岗双责 制，本着对企业对职工高度负责的态度，将安全工作常抓不懈，确保了企业安全无事故，保障了各项工作有序进行，现将主要工作总结如下： 一、主要做法 完善机制 ，做到 四个到位 ，不断强化目标管理抓安全 1、组织机构到位。今年上半年，为进一步提升配送中心安全管理水平，建立了配送中心主任为安全生产的一级管理者，分管安全管理工作的副主任为安全生产的二级管理者，各部门负责人为安全生产的三级管理者，基层员工为安全生产的四级管理员的安全管理网络，完善安全管理机构。 2、安全意识到位。配送中心始终高度重视安全工作，并将该项工作和他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。认真落实安全生产法、湖北省消防条例等相关法律法24 / 33 规。上半年来，召开了多次以抓安全稳定工作为主题的办公会，贯彻落实国家局、省局电视电话会议精神，对各项工作进行具体的研究和 部署，为全面确保安全生产奠定了良好的思想基础。 3、责任分解到位。为了强化落实安全责任，配送中心按照 分级管理、分线负责 的原则，积极推行安全生产责任制及 一岗双责 制度。按照 142 体系建设的要求，重新梳理了各岗位安全职责，进一步明确安全责任。同时，我们在年初与全员签订了 2016 年安全责任书 XX 份，缴纳风险金XX 万元，担保金 XX 万元，切实形成了层层分解，一级保一级的安全责任网，促使全员 参与安全管理。 4、考核兑现到位。为进一步完善安全目标考核机制，年初，我们针对不同职能部门和各岗位的安全职责，突出针对性、约束性和可操作性，修订完善了配送中心各部门、各岗位安全工作考核细则，并将其列入考核与评比中予以兑现。基本形成了月度有检查、有考核，年度有评比、有表彰机制，做到了安全目标考核的系统化。 精心组织，开展 三项活动 ，不断加强安全教育培训促安25 / 33 全 1、积极开展优秀车组评选活动。我们坚持把优秀车组评选活动作为一项基础性工作来抓，特别是把安全工作作为优秀车组评选的重要指标。通过树立典型，表彰先进，充分调动各车组的安全争先意识。根据配送中心优秀车组评选办法，我们每季度开展一次优秀车组评选活动，截至目前，累计表彰 X 人次，取得了较好效果。 2、积极开展安全专项整治活动。一是广泛动员、统一思想。把安全专项整治行动作为一项重要工作抓实、抓好。同时，指定专人及时向市局上报整治工作情况；二是严格落实，齐抓共管。建立各部门联动机制，落实中高度事故隐患督办制度；三是全面总结，及时上报。对专项整治工作中发现的问题，进行全面整改，并工作过程进行全面总结，确保行动取得实 效。 3、积极开展安全生产月活动。一是统一部署，按照市局黄石市烟草商业系统 2016 年 安全生产月 活动实施方案，召开专题会议落实活动要求，保证 安全生产月 正常开展。二是精心组织、广泛开展宣传教育活动。组织全体干部职工学习湖北省消防条例，充分利用 LED 显示屏，广泛26 / 33 开展安全生产月宣传，提高员工的安全防范意识。三是认真组织检查，注重隐患整改。以开展 安全生产月 活动为契机，对车辆、办公区 、仓库等重点部位进行一次安全大检查。 立足实际，抓好 两项建设 ，不断夯实安全管理基础防安全 1、抓好安全文化建设。根据省局 以文化促安全，以安全促发展 的安全文化理念，我单位积极探索安全文化建设，主要抓了以下几个方面：一是积极推行 7S 现场管理。通过运用科学的管理方法，促使全员把安全 工作从小处做起，从自我做起；二是积极推行安全目视化管理。上半年，我单位制作 有电危险 、 库区禁止吸烟 、 您已进入监控区域 等安全警示牌 XX 块， 营造了实时的、全覆盖的安全警示网络；三是抓好安全动态宣传。我们在大院安装了 LED 显示屏，每周为全体员工发送安全提示短信，使全体员工随时都能了解 各类安全动态和天气信息，让安全宣传 动 起来。四是编写了安全教育短片，让安全警示教育 活 起来，起到了良好效果。 27 / 33 2、抓好安防设施建设。 宁愿笑着花钱买安全，决不哭着花钱买教训！ 这是我单位一班人形成的共识，配送中心用于安全整治的资金也得到了市局的大力支持。今年来，配送中心在安防设施建设上主要做到：一是落实安防设施管理责任，根据实际需要，配备各类安防设施；二是加强安防设施的日常维护保养、检测、 新增、更换，做到专人负责，定期检查，确保安全设施有效运行。今年以来，我们及时更换了灭火器药粉 XX 个，更新消防水带 XX 条，维修安全视频监控和红外报警系统 X 次，确保安防设施状态良好。 勤查细改，突出 三个重点 ，不断排查安全隐患保安全 1、重点抓好库区安全防范。一是在认真做好日常安全检查的基础上，以开展 安全生产月 和 安全专项整治 活动为契机，将车辆、仓库、宿舍、大院等部位作为检查重点，对查出问题责任到人限期立即整改。二是严格落实政务值班制度，实行 24 小时值班，带班领导经常性开展检查，严防值班人员脱岗，确保配送中心安全稳定无事故。三是加强对门卫的管理。坚持每 月召开两次 次门卫安全例会，要求门卫对出入人员、货物、车辆进行严格把关，并实行来客登记制度，确保配送中心大28 / 33 院的安全。 2、重点抓好车辆交通安全。今年以来，我们坚持动态与静态治理相结合、白天与夜间检查相结合、与交警协作相结合的原则，重点整治驾驶员违章驾驶、酒后驾驶等行为，提醒驾驶员要自觉遵守交通法规。特别是 酒驾入罪 自 5 月 1日实施以来，我单位将酒驾纳入一票否决，购置了酒精测试仪，开展酒驾专项治理工作。同时， 我们还充分利用 GPS 系统，全面监管车辆运行状况，加强车辆维修保养，切实确保行车安全。 3、重点抓好安全隐患整改。我们以坚持开展安全检查、自查、整改制度的落实为有效抓手，对查出问题能解决的当场解决，不能当场解决的，下发安全检查隐患整改通知书，并规定了整改期限，到时进行复查，并认真做好相关记录，由此形成了检查 -整改 -再检查 -再整改的 PDCA 循环模式。上半年以来，开展各项安全检查共 XXX 次，查出 隐患 XX 处，整改安全隐患 XX 处，真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了生产中存在的不安全因素，切实保证了我单位生产安全的良好局面。 二、存在的问题 29 / 33 上半年以来，配送中心安全工作保持平稳态势，但目前的安全形势依然严峻。通过总结，存在六个方面的问题。 交通安全仍然是我们管理的难点和薄弱环节，我们还需要进一步加强车辆交通安全管理力度； 安全工作体会 为将国家局、省局安全工作会议文件精神落到工作实处，确保营销中心销售工作良性运行，人员人身安全有保障，车辆行驶全年无事故，营销中心以科学发展观为指导，一年来在市局党组的正确领导下，采取 预防为主，安全第一 办法，通过营销中心全体员工的共同努力，营销中心没有出现一例安全事故。 安全问题事关行业的健康发展，事关单位的良好环境建设，必须从整体安全着眼，从个人安全做起。所以，营销 中心积极向部门员工开展安全教育工作，进一步提高安全意识，树立责任感、加强检查，加强防火、防盗等工作，防患未然。 安全，涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不可以掉以30 / 33 轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。XX 市烟草是一支能吃苦、讲奉献的队伍