烤烟生产工作总结

1 / 29 烤烟生产工作总结 中共五宝镇委员会 五宝镇人民政府 关于 2016 年烟叶生产工作总结及 2016 年 烟叶生产计划 根据镇党委政府提出 “ 一年打基础，两年跨大步，三年上台阶 ” 的烟叶生产奋斗目标， 2016 年我镇下达烟叶生产任务1500 亩，签订种植合同 1260 亩，实际种植 1000 亩。收购烟叶万斤。 2016 年烟叶生产情况 一、高度重视、 组织有力 XX 年我镇交售烟叶万斤。 XX 年烟叶收购结束后，镇党委政府迅即谋划 2016 年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长，镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片，镇干部驻点，部门配合，村社干部2 / 29 主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室，抽调 3 名有经验、有精力的镇干部为成员，负责解决 烟叶生产发展中的具体问题，督促、督查烟叶生产中的各个环节。 二、 广泛宣传、措施有力 一是镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开 烟叶生产形式分析会，任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会，树立 “ 发展是第一要务 ” 意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业，统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。二是镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金，采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式，让种烟农民个个掌握技术。三是镇村社采取集中与流动形式办现场会，实地观摩、现场演练。其措施：一是落实干部责任。镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。二是 各产烟村给党委政府作出书面承诺。三是针对烟叶生产各环节，实行工作督查与检查。四是落实专业干部抓烟叶。 三、 规模发展、提升档次 3 / 29 2016 年，镇党委、政府坚持以跑马村为核心村，鹞子、长白、乌芽村为重点，辐射带动其余 8 个村的格局，其中跑马村种植 600 亩，鹞子、长白、乌芽村各 150 亩、 100 亩、 150 亩。发展烟叶生产专业社 13 个，培养种烟大户 285 户。 2016 年，我镇烟叶生产在 XX 年的基础上有所突破，这来源于县委县政府的正确领导，来源于镇党委政府的坚定信心，来源于各级干部努力工作，更来源于人民群众认识到抓烟叶能增收的决心。但也还存在一些问题：一是各村落实面积有水分。二是各级干部抓烟叶的方法点子差，工作畏手 畏脚。三是部分群众认识不足。四是，受自然条件地理条件影响，烟叶减产。抗灾能力差。今年自然灾害频繁，特别是“7 11”“7 13” 两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达 328亩，绝收面积 15 亩。在烟叶收购关键时期，天公不作美，阴雨连绵天气导致 我镇仍有 3 万余斤烟叶没有干。受交通环境影响，鹞子村五社和跑马个别社烟农流失烟叶万斤。 2016 年烟叶生产计划 指导思想：以现代烟草农业为统领，全面落实县委县政府提4 / 29 出的 “ 烟叶生产年 ” 活动。坚持集中发展，突出规模；科技种烟，增加效益；强化烟基，改善生产条件；强化培训，注重管理；严格督查，逗硬考核的思想，全面实现镇党委提出“2016 年是我镇烟叶上台阶 ” 奋斗目标。保证种植 1800 亩，力争种植 2000 亩，交售烟叶 67 万 斤以上。为实现这一目标，我们将采取如下措施： 一是抓面积，干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于 2 亩，交售烟叶 700斤，新发展烟农 3-5 户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟 2 亩以上，交售烟叶 700 斤，新发展 2-3 户。严格对干部的个人考核。 二是抓潜力，创造条件，增加烟农户数和面积。尽管外出务工人员较多，一方面可劝返乡农民工在家安心生产，抓 增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟，保证面积落实。 三是抓生产示范，培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心，种植 1000 亩以上，5 / 29 对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展 300 亩以上，成为重点村，其余各村要有 50 亩以上的专业社 1 个以上。全镇 2亩以上种烟户要达到 500 户以上。 四是抓质量，技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从 2016 年末至 2016年烟叶收购期间，办培训班 11 期，达到人人掌握技术，实现烟叶优质高产。 五是抓基础设施，创造良好生产环境。除继续规划和完善烟水烟路工程外，必须抓好晾房建设，杜绝房前屋后晾烟。 六是抓制度，建立健全长效机制。继续坚持 “ 领导包村、镇干部驻村、部门联村、村干部包社 ” 的烟叶发展制度。逐步完 善对烟干部、烟农的奖惩与考核制度，巩固烟叶风险保险制度。镇党委、政府将加大对基本烟田保护力度，合理规划、轮作种植。 中共五宝镇委员会、五宝镇人民政府 二九年十二月十六日 6 / 29 2016 年圈龙乡烤烟生产工作总结 2016 年作为圈龙乡第一年种植烤烟，在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，乡党委、政府带领全乡全体乡、 村、组干部和广大烟农齐心协力、合理规划、攻坚克难，使全乡烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现将我乡 2016 年烤烟工作总结汇报如下： 一、基本情况。 1、种烟村、组及人口情况。全乡有 6 个村， 61 个村民小组，总人口 9632 人，农业人口 9462 人，实现了全乡 6 个村和 36个村民小组种烟的良好局面 ;总体以大户种植带动为主，但由于外出务工人员较多 ,劳动力少 ,2016 年我乡的种烟户数为 92 户。 2、烤烟种植情况。 2016 年县上给我乡下达的任务为 600 亩，全乡实际种植烤烟面积为地烟 600 亩，完成了任务的 100%。 3、烤烟育苗情况。由于是第一年种植烤烟，为确保烟苗的质量和一致性，坚 持统一规划，统一育苗，全乡共设立新桥和金铃两个育苗点。我乡实际培育漂浮苗 100 棚，每棚 527 / 29 盘，每盘 160 株，共计育苗 83 万株。 4、烟用物资设施就位情况。今年我乡的各种烟用物资顺利就位 ,在使用过程中未出现物资质量问题，但在烤房建设过程中，由于配套设施的不能及时到位，大大影响了我乡的烤房建设进程及后期的烘烤工作，对我乡今年的产量造成了一定影 响。 5、烤烟科技培训情况。我乡举办各种大小烤烟培训会 76 期，基本实现每一户种烟农户都参加了培训，除了在会议室讲解外，在每个关键阶段，如：办地、移栽、田管、采摘、烘烤、分级扎把等，都要组织全体乡村干组部及种烟农户开现场会进行讲解，大 大提高了我乡干部群众种植烤烟的技能，也为我乡今年烤烟的发展奠定了坚实的基础。 6、烤房建设情况。 2016 年我乡新建智能式烤房八处 45 间，其中，新风 8 间；金铃 10 间；三泉 10 间；太吉 5 间；新桥6 间；灯杆 6 间。 7、基本烟路建设情况。今年通过我乡积极向上级争取项目，8 / 29 共投入资金 45 万元，对 全乡的烟路进行了全面的整治，共新建机耕道路公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，这也大大提高了我乡烟农种烟的积极性。 8、烤烟收购情况。今年县上下达我乡烤烟收收购指标 1200担。我乡烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购担，比县下达的 1200担增加了担，增加 %。完成上等烟 24224 公斤，完成比例 %，完成中等烟公斤，完成比例 %，完成下等烟公斤，完成比例 %。农民烤烟收入达 1067627元 (不含补贴 )。全乡烤烟均价达元，种烟户均收入达 3050 元。 二、经验和作法。 、高度重视，健全机构。 乡党委、政府高度重视烤烟生产，年初正确分析了全乡面临的烤烟生产形势，把烤烟生产作为今年实现农民增收、财政增长、企业增效、保民生，保稳定的骨干产业来布臵抓落实，先后召开了烟叶生产工作 “ 座谈会 ” 、 “ 工作会 ” 、 “ 落实会 ” ，层层建立领导机构，责任落实到人，目标任务细化到9 / 29 人，充分体现领导对烟叶生产的高度重视，全乡上下形成思发展、抓发展的良好氛围，为完成全年生产目标任务奠定了坚实的基础，提供了坚强的组织保障。 、加大宣传，落实责任。 任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，乡党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村的烤烟种植面积、交售任务，各村结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做 好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。 、物资到位，配套建设。 烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。各村干部实事求是做好物资需求统计工作，及时上报乡烟站和乡政府，防止了物资不足和物资浪费现象的发生。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质， 从而调动了烟农的种烟积极性。并且各驻村干部亲自参与物10 / 29 资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防止了个别村民小干部舞弊行为。为了切实解决好种烟农户的后顾之忧，我乡围绕烟水、烟路、烟房等工程建设，着力改善烟片生产条件，进一步打牢了烟叶发展基础，积极向上级争取项目，共投入资金 45 万元，对全乡的烟 路进行了全面的整治，共新建机耕道路公里，彻底解决了种烟农户担心的肥料运不到地里去，种好的烟运不出来的难题，使得我乡的种烟基础设施建设明显改善，投资四万多元对每处烤房进行了电网改造，投资六万元对每处烤房配臵了 20kw 的大型柴油发电机，通过这些配套设施的建设，大大提高了我乡烟农种烟的积极性。 、抓好田管，确保长势。 烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。抓死烤烟生产中耕管理，确立 “ 以管理求质量求效益 ” 的思想，在最佳时节中做好以 “ 揭膜上相深沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点 ” 的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。 、制定办法，做好收购。 11 / 29 预检保平稳，秩序保稳定。一是切实抓好预检工作，专门召开烟叶分级扎把培训会，并确定各村的支部书记作为本村的烟叶预检员，深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做 到预检不合格的烟叶不出户、不进站点 ;二是乡烟点合理安排交售顺序，每天两个村交售烟叶，每三天 一轮，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率 ;三是严守公开、公正、公平的原则，每天都安排乡干部轮流值班，坚决杜绝收 “ 人情烟 ” 、 “ 关系烟 ” ，尽量做到当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。 三、存在的问题及解决办法 。 1、受烟用物资和劳动力成本涨价、投入加大、外出务工等因素的影响，部分烟农长期种烟的思想还不稳定，种烟信心还不坚定。 12 / 29 2、烤煤价格逐年上涨，资金又不足，给工作带来了许多不便。 3、由于烤房集中联建部分烟地离烤房较远，加之交通又不便，特别是雨天，烟农烤烟、交烟极其艰辛。同时五联体烤房电价高出分散烤房电价元，大大加大了烘烤成本。 4、个别村上干部对抓好烤烟生产重要意义认识不到位，工作中存在畏难情绪，抓烟办法不多、措施不力、工作打折扣，甚至还存有放松或放弃田间生产组织管理和服务，把完成目标任务的 宝 押在收购上的倾向。 。 5、农业基础设施薄弱，烤烟生产抗御自然灾害能力较低， 烤烟工作汇报 尊敬的各位领导： xx 位于 xx，东邻本县 xx 乡，南与 xx 隔江相望，西边和北边与 xx 接壤，乡政府所在地距 xx 县城 xx 公里。全乡辖 xx个村委会 xx 个村民小组，国土面积 xx 平方公里，四周群山环绕，坝区面积占 x%，山区、半山区面积 x%。最高海拔 xx13 / 29 米，最低海拔 xx 米，亚热带立体气候明显，年平均气温 xx ，年平均降雨量 xx 毫米，日照时数 xx 小时，无霜期 xx 天。xx 年末，全乡有 xx 人，耕地面积 xx 亩。 xx 年末有茶园 xx万亩，人均 xx 亩。森林面积 xx 亩，森林覆盖率 x%。 xx 年，全乡 xx 个村种植 xx 亩，计划生产烟叶 xx 万担，指令性交售 x 万担，实现烟农收入 xx 万元以上。 一、主要措施 一是加强领导。调整充实了烤烟产业领导小组，由 xx 任组长， xx、 xx 任副组长，党委政府副职领导及相关单位负责人为成员，领导小组下设办公室及生产管理组、资金筹措管理组、基础设施组、督查组及收购秩序维护组 5 个工作组，明确职责，分 工合作。二是实行领导挂村、乡直机关单位人员和驻新单位包村，配合协助各村搞好各项工作。三是严格考勤，保证纪律。四是执行亩收入 xx 元保底措施。四是健全考核激励机制，根据各个环节科技措施的落实情况，对种烟村、乡村干部、烤烟辅导员和种烟农户通过考核，严格奖惩。 14 / 29 二、主要工作： 1、加强领导，明确目标 ： xx 年，根据早植烟发展相关会议和文件精神， xx 乡计划完成指导性面积 xx 亩，指令性交售任务 xx 万公斤，。为圆满完成 xx 年夏烟早植任务，乡党委政府切实加强领导，及时调整充实 “xx 乡烤烟产业领导小组 ” ，进一步加强夏烟早植的领导，制定相应的政策措施和科技措施，做到早计划、早安排，将任务分解到各村，计划完成生产任务 xx 万公斤。 2、集中统一，商品化育苗 按照 “ 集中育苗，统一专人管理，商品化运作模式 ” ， xx%推行漂浮育苗，为达到无毒壮苗标准，育苗严格按照 “xx 市xx 年烤烟漂浮育苗技术规程 ” 实施，在相对集中的坝心田妥善选好育苗场地，按照规范合理的要求，建设小棚群 x 群，建小棚 xx 个，其中 xx 村 xx 个，丰产田 xx 个。 3、规模化连片种植 xx 年的早植烟生产，我乡 xx 个村委会全面启动，经多次面积落实，供肥面积 xx 亩，在适宜区和次适宜区完成连片种15 / 29 植 xx 亩，涉及 xx 个村委会、 xx 个村民小组、 xx 户村民，目前烟株长势良好。 4、强化科技措施落实 揭膜培土：严格按技术要求，全乡发放技术资料 xx 多份，召开揭膜培土现场会 x 个，截止 x 月 x 日，全乡已揭膜面积达 95%，具体方法是，先揭除薄膜，清除杂草、浇施石灰水，然后进行双边培土，理通排水沟，搞好田间卫生。 病虫防治：严格实行统防统治，起苗时施送嫁药，移栽时喷一次劲 彪，落膜培土时青枯灵兑肥料水浇施和浇一次石灰水。落膜结束喷一次毒消，针对气候型斑点病，统喷一次三乙磷酸铝防治，农户根据发病情况还喷施了代森锌、毒罢菌罢防治斑点病、花叶病；封顶后统防用药，发放了三唑酮，防治白粉病，发放了 “ 菌黑净 ” 防治 “ 赤星病 ” ；针对蚜虫的发生，统一发放吡虫啉防治。已使用和发放的药物都为烟草用药，采用统一方法，统一时间防治。 5、科学烘烤 全乡有烤房 xx 座，其中 ,xx 年建 xx 座， xx 年建 xx 座， xx16 / 29 年全乡计划建设卧式密集型烤房 xx 群 xx 座，分布在 xx 个村委 会。为保证建设进度，在烘烤前投入使用，通过招标，由三个施工队承建，目前烤房已经建设完成交付使用，全 年共烘烤 xx 炉。 6、科技队伍管理 烤烟辅导员管理：根据种植面积、区域分布和新烟农多的实际， xx 年我乡共聘用辅导员 xx 名，平均 xx 亩 xx 名。辅导员的主要职责是配合乡村搞好宣传发动、面积落实、烟田规划，育苗，组织召开好责任片区的各种现场会，深入田间指导好广大烟农烤烟生产。责任片区的划分 ，打破村域界限，结合烟区分布来划分。管理上，实行请销假制度、定期分析会制度、考核制度等。通过制度管理，辅导员都能按照工作要求进行生产技术指导。 烘烤技术员：准备将 x 名辅导员转为烘烤技术员 x 名，到 xx请 xx 名，本乡推荐培训使用 x 名，合计 xx 名。所有辅导员全部经过培训后使用。 7、分级扎把，及时交售 17 / 29 下杆分类。烟叶出炉后，先剔除与整杆水平不一致的烟叶，单独堆放，以减少同一堆烟中的等级数目。再按杆进行初分，即将部位相同、质量相近、颜色相似、长短大体一致的叶片堆在一起，做到三分开：部位分开、颜色分开、长短大小分开。坚持出一炉分一炉，以免分级混级混部位。 分级扎把。按照身份、长 度、残伤、含青度和杂色比例，烟叶外观质量相对一致，进一步分级扎把。 烟叶交售。 x 月 x 日开始交售，于 x 月 x 日交售结束，共交售烟叶 xx 公斤，折合 xx 担，平均单产 xx 公斤，交售金额xx 元，亩效益 xx 元，总均价 xx 元，上等烟 xx 万公斤。合同内交售 xx 万公斤担，交售金额 xx 元，合同均价 xx 元，中上等烟比例 xx%，其中，上等烟比例 xx%。 9、农户效益分析 ( 来自 : 海 达 范 文 网 : 烤 烟 生 产 工 作 总 结 ) xx 乡人民政府 xx 年 x 月 18 / 29 xx 区域 2016 年烤烟生产工作总结 2016 年， xx 区域烤烟生产工作在县委、县政府的正确领导下，在烟办、烟司的关心、支持下，在区域全体干部和烟农的共同努力下，全区干部上下一心，层层落实责任，细化目标考核，认真贯彻落实上级烟叶生产政策，狠抓烤烟生产各个环节工作，全面落实科技兴烟措施，圆满完成了各阶段工作目标，并超 额完成了县下达的烤烟生产任务：今年种烟35333 亩，产烟万公斤，其中：上等烟叶万公斤，占 %，中等烟叶万公斤，占 %，下等烟叶万公斤，占 %。均价元，桔色烟比例达 %，烟农销售收入突破一亿元。回顾过去的一年，我们主要做了以下几方面工作确保了今年烤烟生产任务的顺利完成。 一、强化工作领导，明确职责分工 为加强对烤烟生产工作的领导，成立了由协调办主要领导和分管领导担任正副组长的烤烟生产领导小组和各联系乡人员任成员的烤烟督导组。召开区域烤烟生产和烟技员培训大会，认真整顿干部和烟技员的思想，要求提高认识，务实工作，加大执行力，把区乡干部、职工在烤烟生产中的表现上升到是否有较强执行力和较好落实力的高度。并结合县下达19 / 29 的烤烟生产任务，与各乡、烟点签订目标责任书、交纳责任金，细化目标考核，责任到人、要求到人、检查到人， 确保了今年烤烟生产各项措施的全面落实。 二、狠抓各阶段工作 、夯实发展基础，确保面积落实 以现代烟草农业开发为契机，不断夯实烤烟发展基础，完善烟水配套设施；抓住今年烤烟生产的大好形式，加大宣传力度，对今年各等级收购价格等政策宣传到户、充分调动老百姓种烟积极性，狠抓面积落实，严厉查处村、社干部多报、瞒报面积套取补助的行为，协调办多次组织人员到各乡、村核查、督导烤烟面积落实情况，确保有地想种烟的烟农能落实到面积，今年全区域共落实种烟面积 3 万多亩。 、加强物资储备，确保投入到位。 协调各乡和境内企业对姜铁公路进行了维护，确保了烟用物资调运的顺利进行，各种烟用物资按计划完成任务。以烤烟合作社为载体，统一组织发放，烟农投入意识明显增强，出20 / 29 现了各乡和烟农争购烟用物资的情况。 、狠抓示范带动，依靠典型引路。 充分发挥示范片的示范作用，协调办和各乡、各烟点严格按照要求，认真实施优质示范工程，协调办、乡村社干部，各烟技人员层层有示范片。尤其是 xx 乡 xx 村和 xx 村的示范片建设，得到了各级的高度评价和认可，对区域烤烟生产起到了很好的示范作用和指导意义。 、转变作风意识，提高种植水平。 为打造一流的山地清香型烟叶种植基地，一是狠抓育苗 工作。一律使用红大品种，有效抑制了常规育苗的生产方式，杜绝了劣杂品种和自留种的种植现象。二是通过早安排早落实前茬作物，有效解决了茬口矛盾，确保用地养地结 合，为烟地轮作和抗旱栽烟提供有力保障；三是大力推广机械化作业，全区域精心组织，合理安排，充分利用县上出台的补贴，落实机耕面积，减轻了劳动强度，加快了移栽进度，提高了移栽质量；四是抓高标准移栽，区域干部身先士卒，加强督导，坚持深沟、宽厢、窄株和深栽，合理密植，集中时间早21 / 29 栽，大大提高了烤烟生产种植水平。 、抓田管、促效益。 牢固树立 “ 三分种、七分管 ” 和 “ 种下就管 ” 的思想不动摇，在田管工作中，认真贯彻县委、政府田管工作会议精神，按照县烤烟田管督查组的标准要求，聚全区干部之智，举全区群众之力，向田管要产量、要质量、要效益。一是加强领导抓田管。协调办和各乡形成了一把手负总责，分管领导具体抓的工作格局，通过党委会、干部职工会、群众会进一步统一了思想，提高了认识，集中起时间、精力和人力，利用田管的最佳时机，切实抓好田管工作，牢牢地把握田管的主动权。二是落实责任抓田管。在田管工作中认真落实人员“ 三不变 ” ，对协调办、乡村社干部群众及广大的烟技人员落实了工作职责，实行分工合作，责任到人，将田管工作一抓到底。三是针对问题，增添措施抓田 管。根据烟株生长情况及时追施硝酸钾，保证烟株生长充足的营养。对一部分小苗、弱苗追施偏心肥，促使烟株生长健壮，增强烟株的抗逆能力提高上厢培土质量。及时搞好理沟排 水，增强抵御洪涝灾害的能力。抓好病虫害统防统治，确保烟株清秀整齐。 22 / 29 、以构建和谐烟草为目标，抓好烤烟收购工作。 协调办党组、协调办坚决贯彻落实和强化预检预验制度，以规范收购程序，坚持国家标准，严格收购纪律从而提高收购等级纯度，提高上等烟、桔色烟的比例，提高烟农的种烟效益，提高烟叶收购质量，提高收购等级合格率。 一是成立烟叶收购协调工作领导小组，加强领导，统一思想，凝聚力量，坚决实施。 二是坚决强化预检预验制度，加强了对预检人员的培训和考核，确保人员到位、责任到位、检查到位、预检到位、不走过场，通过对烟农的服务，工作前移。 三是规范收购程序，继续沿用 “ 约时、定点、 限量 ” 这一有效、规范的程序，实行村社干部、预检预验员带头交售烟叶，各村社烟农交售烟叶时间、轮次形成制度，一律上墙公示。交售烟叶时做到 “ 五证一卡 ” 齐全，坚持平稳收购，有效维护了 “ 四者 ” 利益。 四是切实解决老百姓剩余烟叶问题，由于烤烟生产的各环节工作抓早动快、面积落实扎实，各项科技兴烟措施有力，加23 / 29 之后期天气较好，区域内大部分烟农超产。 为保障烟农的切身利益，为县委、县政府决策提供可靠依据，区协办主要领导高度重视、亲自挂帅并成立专门领导小组，迅速召开由各乡书记、乡长参加的增产烟叶统计工作会，督促各乡明确烤烟增产烟叶统计人员、落实各自职责。全区域统计工作人员和包村干部前后两次深入基层，以社为单位，脚踏实地、认真细致地进行统计工作。随后全区域领导干部放弃节假日与家人团聚的美好时间，在国庆期 间开始了紧张有序的烤烟收购工作。顺利地解决了老百姓剩余烟叶问题，恰当地处理好了四方利益，特别是烟农的利益，确保了社会稳定。五是严厉打击烟贩子，严惩各种违法违纪行为。按照省州规定，执行县委决策，严禁领导干部参与利益格局，严格严禁领导干部插手烟叶收购，加强收购管理，严格监督检查，做到看好自己的门，管好自己的人，收好自己的烟，如有违反，坚决严肃处理。 三、找准不足，增添措施，迎难而上 面对成绩，我们也清醒地认识到还存在一些问题和不足，重点表现在：一是受气候、土质等因素的影响，各地区的烟叶产量和质量参差不齐，今后要在统筹规划和科学管理上下功24 / 29 夫加以弥补。二是烤房、水浇池、烟区灌溉渠道等烤烟生产基础设施仍然薄弱，与产业化发展的要求还有一定的差距，要把基础设施建设工作作为长期工作来抓，争取项目落实修建智能化烤房，密集式烤房群，加强烤烟区的水窖、灌溉渠道、病险库塘整治力度，进一步加强烟叶生产基础设 烤烟生产工作总结 今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，期间历经干旱、洪涝和高温的考验，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，在区、市、县烟草部门和县烟办的大力支持和指导下， 认真贯彻落实十六大精神和实践 “ 三个代表 ” 重要思想，围绕 “ 科技兴烟、提高单产、主攻质量 、增加效益 ”的工作思路，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产新突破。 种植面积有新的突破。今年全乡有 6 个行政村 31 个自然屯 653 户种植烤烟，面积达 5160 亩，比去年增加 810 亩。 总产量、总产值有新的突破。今年全乡有收面积 4338亩，烟叶收购量达担，比去年增加 2628 担，总产值 万元，比去年增万元 ,创特产税万元，比去年增 40 万元，平均价为元 /公斤 ,比去年增元 /公斤。亩均产量担，比去年增担，亩25 / 29 均产值元，比去年增 448 元。 上等烟比例有新的突破。今年我乡中上等烟比例达 98%，其中，上等烟比例达 %，比去年提高 23 个百分点。 农民收入有新的突破。在种烟户中，收入 5000元至 10000元的有 291 户，比去年增 73 户， 10000 元至 15000 元的有141 户，比去年增 78 户， 15000 元至 20000 元的有 47 户，比去年增 37 户， 20000 元以上的有 39 户，比去年增 30 户，全乡种烟户均 收入元，比去年增元，人均收入元，比去年增 977 元。 一、 主要做法和体会 领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证 县委、县人民政府把烤烟生产作为一把手项目来抓，采取强有力措施，组建挂点联系单位工作队和返乡团深入村屯开展工作，在人力和财力上给予我乡大力支持和帮助，特别是各挂点联系单位，尽管各自的业务工作很繁 忙，但仍坚持和我们一道进驻村屯宣传发动，返乡团成员还从自己有限的工资26 / 29 里面拿出资金扶持困难烟农。同时，县主要领导和县挂点领导以及分管领导经常深入地头田间指导工作，这些都给予了我们极大的精神鼓舞。乡党委、政府以此为契机，把烤烟生产作为全乡工作的重中之重来抓，实行领导包村、干部包户的工作责任制，转变干部工作作风，深入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务，使今年的烤烟生产得以稳步发展。 “ 早 ” 字着手 是我乡烤烟生产取得新突破的前提 今年我乡烤烟生产从 “ 早 ” 字着手。一是早计划。在 XX 年烤烟收购一结束便做好 XX 年计划，将任务目标分配到各村屯。二是早宣传。抓住 XX 年烤烟生产取得良好效益的机会，在烤烟 收购期间组织未种烟群众到收购站召开现场会进行宣传发动，让老烟农言传身教。利用各种宣传阵地，以多种形式开展宣传