电厂主值班员工作总结

1 / 42 电厂主值班员工作总结 个人工作总结 各位领导、各位同事： 你们好！在即将结束的 2016 年里，你们是否也改变不少，也学到了很多东西？是否对你自己的想法和 观念有了一个新的突破呢？对于我自己我觉得我改变了不少，也成长了很多，也学到了很多东西。下面我就来总结一下我这一年的变化吧。 在这一年中，有很多让人高兴的事，也有很多让人不尽人意的事。但对我来说总体下来还是比较乐观的，因为我在这一年里又学到了很多，也懂得了很多，也看清了很多事情；这让我在我的成长历程中又迈出了坚定而扎实的一步。当然我还有很多不足的地方需要去加强、改进和学习。 今年是公司正式并入大唐集团完整的一年，各项规章制度、工作任务都以大唐的标准进行制定、更改和实施。我也跟紧脚步学习了每项规章制度，认真的按要求做好每一项任务，2 / 42 从中也学到了很多对自己有用的新的知识。在这一年里，不管是公司还是电站还是个人变化都很大；特别是电站里，从原来的十多个人减到现在的刚刚九个人，人少了每个人担的责任就重了，我深知要做好一个值班员的责任之重大。所以我时刻都认认真真、小心翼翼地做好每一件事，每一个任务。在 工作中，发扬吃苦耐劳、勇于争先的精神主动承担运行人员应进的义务和责任，努力做好自己的本职工作，并一直致力于为建设优秀班组而努力，配合值长完成各项操作任务和上级下达的各项指标任务，共同学习有关文件的精神。而且注意协调班组成员的关系，以利于平 时工作的开展。上班期间我时刻把脑子里的那根 “ 玄 ” 绷 紧并保持良好心态，以应对各种操作或突发事故。在做好本职工作的前提下，适当的给自己施压，别人放松但自己不能放松别人不做或不想做的事要努力带头做好；给自己定一个目标，然后一步一步的去接近这个目标或是超过它，这样我觉得才能把自己锻炼得更扎实，有压力就有干劲才有上进心才能把工作完成的更好。在枯水季节，我主动与值长分担任务做好与调度的沟通和机组的安全启停，使我进一步的加强了与调度沟通的能力和自己的业务水平。 在休息期间，我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表3 / 42 并进行分析，以便提高个人业务技能水平。在经过竞聘上岗和技能鉴定考试后，在自我的总结和别人的提点下我深知我自己所欠缺的和不足的地方还有很多很多，我还得在进一步加大力度去学习去改进，从而不断提高自己各方面的知识和技能。也正是这两个考试使我明白了很多东西，其中我懂了一个道理我用一句话来概括： “ 少壮不努力，老大徒伤悲 ” 。也验证了那句话 “ 书到用时方恨少 ” ，这两句话以前还有点听不懂，现在算是明白了。所以，在我今后的工作当中我要更加勤奋、更加努力地去学习去实践，努力 增长自己的知识面，充实自己的大脑。 在学习中，我的原则是：学，要学到脑子里；看，要看到实处；听，要听得明明白白；做，要做得有模有样。所以，我在参加公司组织的一些培训和参观学习中我都认认真真地学、仔仔细细地听，按我的原则进行，坚决不拖后腿，不给公司丢脸。我以 “ 三人行，必有我师焉 ” 作为我的座右铭，时刻谨记自己的缺点和不足之处然后学习身 旁的同事们的优点和长处来补充自己的不足之处。在工作之余，我努力学习各种规章制度，加强自己对电厂设备的熟悉程度和公司各种制度的掌握，以便在工作中能更熟练的应用。在巡视检查中，我也摸索出一些设备的工作原理和它运4 / 42 行时候的逻辑，这让我大大提高了工作效率。 在作风上，做到遵纪守法、明礼诚信、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。为确保电厂的安全稳定的运行而时刻坚守岗位，把发出的每一度电送到需要的地方 !为人民服务！ 在生活中发扬艰苦朴素、勤俭节约、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己；团结同事、互帮互助，不说大话和空话，要以实际说话。 经过一年的不懈努力各方面都得到了锻炼，自己的工作业绩也取得了一定的成效，但还是要戒骄戒躁。因为前方的路还很遥远，我所走的路还很长，还有很多东西值得我去加强和学习，现在我的业务技能和工作经验还相对薄弱还需进一步培养。要能时刻保持电厂的安全稳定的运行还需够硬的技术水平和较强应变能力。对电站里的操作票和工作票还得加强学习，在实际工作中，还需要加大力度，抓好安全生产上存在的薄弱环节，为今后的各项工作奠定基础 。在以后的工作中要坚持 “ 安全第一、预防为主 ” 的基本方针，进一步落实责任，抓好检查，积极探索建立安全生产长效机制。全面完5 / 42 成我站的各项安全生 产指标，保持安全生产形势的平稳发展，促进班组各项工作再一个新台阶。 最后我将在以后的工作中继续努力学习，发扬吃苦耐劳的传统，创先争优的精神好好工作，做好自己的本职工作，以期更好完成以后的工作。 祝公司的明天更加美好更加辉煌，来年各项指标再创佳绩！ 谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工 作职责有哪些？ 电厂值长职责 1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。 2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。 是当班安全生产第一责任者。 6 / 42 3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。 4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。 5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。 6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。 7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发 布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。 8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；主操应及时将执行命令的情况详细汇报。 9、受令人认为班长的命 令不当时，可以提出意见，如班长7 / 42 坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。 10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。必须调离时，应通过班长批准。 11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。 12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。 13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。 14、监督各工段 “ 两票三制 ” 的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。 8 / 42 15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。 16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。 电厂值长工作总结 紧张、繁忙而又令人难忘的 2016 年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 2016 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。 回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出 最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏等不利因数，9 / 42 给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持 “ 安全第一，预防为主 ” 的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。 那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。 一、首先要明确值长的职责和作用 值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受10 / 42 其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理 和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。 为此 值长本身应具备较高的技术水平和技术素质。具有丰富的发电厂运行管理经 验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度。熟悉各专业系统和公用系统，熟悉电业安全工作规程的有关部分及厂内的各项规章制度，并应全面掌握机组运行情况，组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作，能够使用明了精练准确的技术术语指挥生产。有较强的语言文字表达能力和组织领导能力及组织协调能力，运用科学的管理知识搞好本值各专业的技术管理和生产管理【本由个人工作总结范文http:/整理】。 11 / 42 二、安全生产 1. 安全生产是电力企业的永恒主题。 更是经济效益的重要保证，我们值始终把 “ 安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。 2加强危险点的预防控制 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。 加强运行人员操作规范化。严 格执行两票三制制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。 严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。 12 / 42 在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。 3加强设备巡视，确保设备安全 设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的 缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。 各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。 积极开展了两季安全大检查工作。 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。3重抓思想工作，提高我值运行人员综合素质，真对电力13 / 42 生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。我们值从以下几方面来提高运行人员的素质： 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握安规和运行规程的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。 在工作中牢固树立 “ 安全第一，预防为主 ” 的思想。 三 .员工培训 在生产技术上狠下功夫。 一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢？它取决于学习力、创新力和竞争力。只有这三方面有机的结合才能根本 上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。马克思的生产观认为，在生产力主要因素中起决定因素的是人，人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。14 / 42 因此 随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做： (1) 严格执行 “ 两票三制 ” 加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上 所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。 (2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。 (3). 在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗 (4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。 (5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全15 / 42 能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。 三班组建设 1重抓思想工作，提高员工综合素质。 众所周知，在当前激烈的竞争市场是人才的竞争，而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。敬业爱岗这个词就摆在我们面前，说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业 是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终受益的还是自己，所以我们要把道理给员工说清楚，让他们有一定的认 识并在工作当中体现出来。本着以人为本的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，让员工们服气你。这样他们才能在工作中支持你，理解你。根据公司总体要求，为适应技术进步的需要，建立和完善岗位培训新机制，以提高人员素质、加强运行安全可靠性 16 / 42 2健全完善各种规章制度， 结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行，一个主抓文明生产和设备巡检，副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作，这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。 加强 “ 二票三制 ” 的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠 运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。 3完善缺陷处理流程。要完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。 4制定奖惩方案。考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。 17 / 42 保障设备安全稳定运行是一个系统工程，需要各级领导的关心和支持，给予值长一定的奖惩权利，只有这样，安全生产工作才能实现。 结束语： 2016 年已经过去，我们取得的成绩已经成为历史。2016 年我们再接再厉重创辉煌。谢谢大家！ -范文结束。 导读： 们走过了 2016 年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。 2016 年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保 安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2016 年度主要工作总结： 随着新年的到来，我们走过了 2016 年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。 2016 年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将 2016 年度主要工作总结 一、安全生产方面： 1、全年出勤率 18 / 42 2、对班组制度进行了修改和完善。 3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。 4、全年发现设备缺陷 180 项，其中 7 月份发现的高备变 105开关拒动和 10 月份发现的 #1 主变中性点过热达 100 度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作 161 项，工作票 407 张。 6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率 10xxxx,成绩优秀。 7、全年认真开展 “ 青年安全生产示范岗 ” 活动并通过总厂团委复查。 8、全年实现了 “ 五无 ” 和 “ 零违章 ”, 未出现任何不安全现象。 19 / 42 9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。 10、至年底班组安全生 产天数已达 5936 天。 11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面： 1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率 10xxxx,成绩优秀。 3、组织学习 #3 机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。 4、定期组织学习运规。 5、黄建获得总厂 “100mw 及以下机组电气运行技术能手 ” 称号。 20 / 42 6、班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。 7、两名人员参加了总厂组织的 “200mw 机组电气运行 ” 培训。 8、实现了年初的培训计划。 三、精神文明建设及民主管理方面： 1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿 15 篇。特别是 “ 事故 ” 征文及安全警 示语均有获总厂采纳的。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 3、定期开展名主评议班长活动。 4、积极抓好职工小家建 设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。 21 / 42 6、我班 “ 青年安全示范岗 ” 顺利通过总厂团委复查。 7、积极争创 总厂 “ 模范班组 ”. 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。 2、认真搞好班组软件记录。 3、在 “ 达标班组 ” 基础上严格按 “ 模范班组 ” 要求，规范班内各项工作。 五、存在问题及采取措施： 1、班组制度执行力度不够。 22 / 42 2、班组新人员学习进度不够理想。 3、措施： 1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。 工作总结 ，不知不觉已经来到公司工作三个月了，在这三个月里 我作为一名电厂检修工作人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守 各项规章制度，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将这三个月的工作加以总结：在此期间，在各位领导和同事的指导及帮助下，我认真学习设备维修技术的理论知识，并熟悉和掌握对运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值23 / 42 班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的 认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。在工作中总结起来主要有以下几点： 一、正确的工作态度 近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的 要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业知识，并通过在网上的学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。 参加工作以来在设备检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识， 怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样 24 / 42 做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。 二、良好地工作作风及娴熟的维修技能 今年 8 月，我受到公司领导指派去统计以及回收电厂设备备品备件工作。面对繁重而琐碎的工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全 面细致的整理各项设备的备品备件，在统计设备备件的同时也在施工现场向设备厂家了解一些设备的性能及维护保养事项，帮我在以后的工作中更加的了解设备的性能，现在设备备件已经统计和回收了一半，在以后的设备备件统计和回收中也会更加的得心应手，定不会叫领导失望。 三、良好的团队合作精神 在现代的工 作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想办法。 25 / 42 作为一名普通的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经 3 个多月有余。回眸来时的路，那不远处闪现的依然是蓝色的火焰，升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望，凝神静思，伴随着电厂匆匆 的步履，守望内蒙古锦联铝材集团公司鲜明的旗帜，这一刻，我为你自豪，为你骄傲，我的全部激情在为你燃烧。 还记得第一次穿起电厂的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。 工作之余，静静地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的快乐，我的心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我，一名普通检修员无悔的人生。 年度个人工作总结 在工作以来，我作为一名电厂运行人员，在单位领导的精心培育和教导下，以饱 满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同 事，不断提高工作能力，干好本职工作。 26 / 42 2016 年度是入职的第三个年头，也是不平凡 的一年，在年底调动至松滋电厂工作。现将一年来的工作加以总结： 一、工作认真负责，敬业爱岗，以 公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领 导安排，始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间，参 与检修，从中获得了许多宝贵的工作经验，但也能明显感到工作压力的存在；在业余 时间，及时休息并补充营养，经常户外散步来调节心情和工作压力；在上班时间，认 真监盘，按时抄表及巡检，注重巡检质量，保证设备正常运行。 二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他汽轮机学习资料；实践上严格 遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和 取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗 了，但深知要想把汽轮机专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐 进，一月才比一月强。 27 / 42 三、不断提高协调能力和处理事故能力。在这一年期间，跟着电厂师傅们学习经验并 亲自经历的一些事故处理，如高压加热器泄露的处理，厂用电失去的处理，凝汽器真 空低的处理等等，同时还经历了机组的大小修。 四、积累工作经验，发展绿色能源。在设备 正常运行的基础上，精益求精，安全运行 是首要，还要兼顾经济运行，使绿色能源健康稳固发展壮大。 于 2016 年 11 月 13 28 / 42 日至湖北松滋电厂报到。先经过安全教育培训，考试合格后 进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下，通过查找图纸和现场设 备比较，进入施工现场熟悉系统设备，找出薄弱 环节，制定计划，各个击破。由于引 进型机组与常规国产超高压机组有所区别，加之部分设备参数、特性不详，需要积极 探索思考，寻找最佳的运行方式，努力做好松滋电厂投产前的生产准备工作。 目录 1.化学分场运行主值班员工作标准 ?2 2.化学分场运行副值班员工作标准 ?6 3.化学分场运行巡检值班员工作标准 ?10 化学分场运行主值班员工作标准 1 范围 29 / 42 本标准规定了 xx 化学分场运行主值班员的职责和权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 本标准适用于 xx 化学分场运行主值班员工作岗位。 2 职责和权限 职责 化学分场运行主值在生产工作上接受值长的直接领导，并接受化学分场主任、副主任及厂主管生产的副总以上领导的指示，负责化学设备的安全与经济运行管理工作。在专业技术上受副总工和化学分场运行专工的指导。 负责本班各岗位人员的管 理及生产协调工作，领导和组织全班员工对设备的启动、正常运行、切换、停运等过程进行精心操作、认真监控，对化学设备进行正常的维护。 负责分析所辖设备运行中的不安全因素，做好事故预想、积极开展反事故演习，果断处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故。 30 / 42 负责定期开展各种安全教育活动，坚持 “ 安全第一、预防为主 ” 的安全方针，严格执行 “ 两票三制 ” ，坚持安全学习，增强和提高本班员工的安全意识。 设备检修时，负责组织落实好安全措施，并负责检修设备完工后的验收工作。 督促对化学设备及系统进行定期巡检，做好设备缺陷管理工作。采取挂牌方式不定期抽查巡检情况，每月不少于 5 次。 认真听取本班各岗位人员的工作汇报，做好交接班工作。 做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。 制订并组织实施培训计划，开展技术革新、合理化建议活动；提高全班人 员的技术素质。 做好值班员日志及班内其他记录工作，内容详实、字迹清晰。 搞好班组建设，加强民主管理，严格经济责任制考核，组织开展政治学习活动，开展政治思想教育，增强全班人员凝聚力。 31 / 42 当班期间组织全班员工做好文明生产工作。交班前组织本班人员对设备周围的漏液、酸、水等进行清理。 对厂下达的各项生产计划和技术经济指标，负有全面完成的责任，应合理组织生产运行方式。 负责本班经济指标的统计、汇总等，组织经济指标分析。 负责严格执行技术标准、管理标准及上级部门的有关工作、技术规定，正确执行厂和化学分场领导的指示。 负责带头遵守厂的有关规章制度和各项劳动纪律，抓好运行人员的思想素质，安全教育和技术培训工作。 负责本 班人员的各项管理工作，并对安全文明生产、劳动纪律等进行检查考核。 当班时发生的任何威胁安全运行的隐患及事故，负责迅速组织处理，尽快隔离与排除故障，确保人身与设备的安全，并及时向当值值长汇报。 32 / 42 制订并组织实施培训计划，开展技术革新、合理化建议活动；提高全班人员的技术素质。 做好值班员日志及班内其他记录工作，内容详实、字迹清晰。 当班期间组织做好文明生产工作。 权限 有权指挥本班人员的运行生产工作。 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用。 有权对运行人员违反纪律、管理标准和技术标准 的行为进行制止。 对于出现妨碍日常工作的化学值班员且不接受批评加以改正者，有权停止其工作交与值里处理。 对于本值运行人员可根据其技术水平、工作能力、工作态度等，对其奖惩提出考核意见。 33 / 42 针对本班的经济指标情况 ,有权提出奖惩考核意见。 对于上级命令、通知可能危及设备及人身安全的内容有权不执行并申述自己的理由。 3 工作内容和要求 工 作内容 掌握化学系统的运行方式或状态，及主要设备系统的检修进展与缺陷的处理情况，及时向值长汇报。 掌握热力系统水汽品质情况，及时组织调整有关运行参数，使机组在最佳水汽品质工况下运行，各项经济指标达到较好水平。 真实、规范地记好值班日志，并监督本专业其他人员记好运行日志、设备台帐等运行资料，按交接班制度全面检查，认真交接班。 认真执行 “ 三票三制 ” ，及时正确地指挥操作。执行安措和34 / 42 反措，做好季节性事故预防。 认真贯彻 “ 四不放过 ” 原 则，对所出现的不安全因素认真组织调查分析，查明原因，分清责任，制定对策措施。 认真做好人员管理。带领本班人员搞好文明生产，保持所辖卫生区域的文明、整洁，值班场所要定置管理。 认真学习工作技术，不断提高操作技能，认真进行事故预想，搞好本班的事故演习。 经常进行安全教育，根据本班实际，组织好安全日活动。 组织开展技术革新、合理化建议和 Qc 小组活动，收集、整理和按时上报活动结果。 组织、安排好学习日活动。 组织本班人员开展技术工作的学习和有关培训工作。 完成上级领导交办的各项任务。 35 / 42 工作要求 每班接班以前，应提前 30 分钟到达现场，对主要设备进行检查并了解上一班运行情况，有无重大操作。 接班前参加班前会，向值长汇报化学设备系统的运行方式、缺陷等情况。 接班后，传达上级指示，布置本班次任务，根据化学设备系统的实际状况，做好事故预想。 当班期间，随时了解设备运行状况和各岗位人员工作情况。在布置任务时要讲 清工作内容、注意事项、安全措施，并及时检查落实情况。 严格执行值长命令，及时组织调整运行方式，保持合理经济运行。 发现设备异常及时联系检修人员处理。 正确进行化学设备的启动、停止、试验等重大操作。 36 / 42 正确及时指挥处理化学的设备事故。 审核本班工作票、操作票，完成当班的运行、检修任务。 安排好本班的有关操作，检查本班人员的值班工作质量，及时处理生产中出现的问题并汇报。 做好有关的各项记录，对于本班的运行方式、操作、设备存在的问题应交待清楚。 下班后参加班后会，向值长汇报本班次生产情况。如本班内发生事故，下班后还应参加部里组织的分析会