申报高级统计师资格技术总结.doc

申报高级统计师资格技术总结 尊敬的领导： 本人从事统计工作多年在工作中不断学、不断进取积累丰富的经验为xx的发展作了不的努力： 一、加强统计基础管理工作不断探索统计管理新途径 一是建立健全统计管理体系用制度确保统计工作落到实处随着新设备、新技术、新工艺、新原料的大量应用纺织行业日新月异整体管理水平不断提高呈现出智能化、网络化、精细化管理的发展趋势根据公司日成本管理的要求编制了际华三五xx纺织有限公司统计基础工作实务明确了各职能统计的岗位职责及统计原则统一了各统计指标口径、范围、方法及统计数据流程制定了原始记录、台帐、报表管理制度描述了原始记录、进度台帐、报表、历史台帐、分析报告的定义规定了填制台帐、报表的要求叙述了撰写统计分析的内容、格式及方法绘制了数据流程图从制度程序上加强统计工作管理确保了公司统计管理机制的正常运转 二是完善统计管理考核办法确保制度的严肃性建立了统计工作检查与考核规定采取单位自查与抽查相结合日常检查与专项检查、综合检查相结合等方法用检查考核来确保制度的严肃性 三是积极探索统计创新有效评价生产水平无梭织机发展迅猛但没有权威机构确定无梭织机的“折标产品”与“折标水平”我根据现有无梭织机336台按幅宽、供纬方式、开口形式可分为六种型号根据其机械性能和技术指标结合近几年对引进设备消化、吸收应用和再创新过程中积累的经验以中国纺织工业部纺织生产定额为基础制定了无梭产品折标细则确定了无梭织生产水平的评价体系评价体系的建立可比性增强使工作目标明确化指标评价数量化无梭织机生产效率由75%上升到85.63%设备运转率由95%上升到97.9% 二、加强统计人员队伍建设充分发挥统计在生产经营中的重要作用 一是强化培训全面提高统计人员素质我始终把加强学习、提高素质作为工作的出发点和归宿XX年9月至12月对统计、记录人员进行了培训主要采集中讲课与个别辅导相结合的方法授课、巡回指导近200课时培训重点内容是信息化平台数据共享的实施与电脑操作为公司实行内部模拟法人制度和日成本管理起了保障作用 二是定期开展统计分析为经营决策提供重要依据统计分析是基于对数据的收集、整理分析地再现生产经营过程揭示内在关系和发展变化规律的有效方法为公司经营决策提供重要依据建立了每月一次统计分析制度根据各单位成本管理特点制作了不同ppt统计分析模板明确了各单位统计分析的主要内容重点对用棉量、用纱量、回花、回丝、制成率、用煤用电等成本因素及主要质量完成情况与行业先进指标进行对标分析揭示管理上的“短板”分析问题产生的原因提出解决问题的措施为领导决策提供依据当好参谋 三是加强过程控制降低生产成本通过对返筒纱构成的分析发现返筒、退筒管理过程中存在漏洞及时完善了返筒纱、退筒纱管理制度使返筒纱率下降了50%每月不仅节约原料、减少人工成本、搬运费数万元而且还有利于提高产品质量可以说事半功倍一举两得 三、加强市场形势分析持续改进和加强统计管理工作 统计工作是企业管理重要的组成部分是企业面向市场、科学决策的有效途径面对新形势、新任务的要求不断地转变思想观念和工作作风持续改进和加强统计管理工作 首先是建立了迅速灵敏的统计信息化管理网络为了积极开拓市场加强过程控制规避经营风险我们将统计信息自下而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行生产任务明确化过程控制精细化环节平衡科学化我坚持现代统计技术与传统统计办法相结合逐个辅导各单位完善订单跟踪台帐坚持“算了做做了算”做好每一个订单的策划、综合试算平衡与衔接 其次是运用现代化管理手段加强过程控制今年以来为了积极应对全球金融危机的影响公司提出了“利润=收入成本”工作思路我牢牢抓住投入、产出这两个重点为各车间编制了日投入产出自动生成、盘点自动计算、自动汇总的电脑程序编制了车间各工序制成率计算控制程序逐步推进公司日成本管理体系目前盘点自动计算、自动汇总电脑程序正式启用盘点计算汇总准确率达100%降低盘点时间80%各工序制成率控制程序投入使用后真正做到了日清、班清、工序清数据流走向清当数据发生异常时可及时追溯生产过程控制情况可针对性地解决过程控制中存在的问题统计数据核算电脑化确保了统计数据的科学性、准确性和权威性促进了企业管理水平上台阶 xx连续三年评为汉川市统计局评为先进统计单位本人连续三年被xx市工业战线评为先进统计个人 XX年8月xx纺织有限被中国棉纺织行业协会评为先进统计单位本人被中国棉纺织行业协会评为优秀统计员撰写的充分发挥统计工作三大职能提升统计管理水平论文获得优秀论文奖 在统计管理工作中我取得了一定的成绩也积累了一些经验下一步我将继续坚持以市场为导向以加强基础管理为突破口在建立健全统计信息网络的基础上持续改进和加强统计管理工作一是统计工作必须与时俱进充分应用统计信息技术的优势建立健全企业内部统计信息网络加快信息处理、传递和反馈速度实现统计数据的快速更新及时反映本公司的业务发展和经济效益情况强化企业统计信息决策功能实现统计管理“信息”、“咨询”、“监督”的三大职能二是统计人员“有位必有为”主动围绕市场和生产经营中心建立适合公司生产管理特点和市场需要的数据库与内部台帐报表定期开展统计分析与成本分析为公司科学决策提供有效数据三是要坚持尊重事实实事求是的原则坚持用数据说话确保 各项统计数据的性和可靠性要有勇于