皮带工作总结

1 / 25 皮带工作总结 工作总结 光阴荏苒， 2016 年很快过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的作为，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢选煤厂给了我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，从而提升了自身的素质与才能，回首过往，历历在目，领导对我的关爱 ，同时对我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你们的协助，才能使我在工作中更加得心应手，顺利完成自己的本职工作，在此我向关爱我的领导及支持我的同事表示最衷心的感谢。下面就 2016 年工作总结如下： 一、加强业务理论知识学习，提高自身综合素质 自进入选煤厂参加工作以来，本人便 尽心尽职，把皮带的安全正常运行放在了首位，坚持以看护、检修、保养为基线，以清扫卫生为手段，杜绝皮带跑偏和划撕皮带为重点，自觉加强皮带专业理论知识学习，努力提高自身理论知识和业务素质水平。在实际工作中，认真学习班前会议精神，坚持以2 / 25 班组会议精神为指导，为进一步延长皮带的使用寿命，我主要做了以下几方面的工作： 1、学习皮带工理论知识，重点学习事故案例及机头机尾的结构管理；在学习方法上，抓住重点，并结合实际，在自己清扫卫生时查找防止皮带跑偏存在哪些不足之处，有针对性的进行学习，不断提高自己的工作能力； 2、认真学习操作 知识，结合自己实际操作特点，利用业余时间，选择性的开展学习，学 习了皮带工安全操作规程、岗位职责、岗位安全管理制度、皮带安全操作主要事项，通过学习，进一步增强了自身的理论知识和对业务能力认知以及安全意识。 二、努力工作，按时完成工作任务 一年来，我始终严格要求自己，兢兢业业，坚持以在我身边无事故为目的，在自己平凡而普通的岗位上，做好本职工作，总结工作经验，吸取教训，弥补不足。在日常工作中，我爱岗敬业、勤奋努力，工作中发现问题及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。对领导交办的每一项工作，分 清轻重缓急，合理的安排时间、按时、按质、按量完成任务。在其它各方面也均取得了好的成绩，并得到了领导3 / 25 和同事的认可和肯定。 总的来说，一年来，本人严格要求自己，较好地履行了自己的职责，取得了一定的进步，也得到了领导和同事地认可和肯定，但也发现了自己的一些缺点。在以后的工作中，我一定会扬长避短、改进缺点，加强学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的一年，为选煤厂美好的未来贡献自己的一点微薄之力。 总结人： XXX 2016 年 12 月 30 日 二 零 一 二 年 8 4 / 25 月 份 工 作 总 结 单 位：皮带队时间： 8 月 22 日 皮带队 8 月份工作总结 回顾 8 月份的工作，既有客观条件限制的无奈 ，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我 们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。5 / 25 为解析 8 月份工作情况，改变工作中存在不足，为将管理向精细化、合理化、科学化管理迈进，总结如下： 一、队伍的素质教育和队伍的调整 1、职工思想教育： 认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神切实加 强了全队干部职工自身业务和安全知识学习， 加强全队干群思想修养 和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显 著提高、行为进一步得到规范。 2、系统性的专业知识学习： 结合矿职教办制定的培训内容，根据区队自身的实际情况编制的皮带队 2016 年 2016 年培训教案中 2016 年第三季度培训内容皮带机异常噪音的判断及处理方法对职工进行专业知识的传授。 3、本月度根据第二季度职工的表现对部分职工进行了岗位的调动。对于愿意学习、不怕辛苦、对工作兢兢业业的岗位工， 6 / 25 调动到有技术含量相对本队工资较高的检修班。对于学习有消极思想，没有大局意识，不能胜任技术岗位的职工进行思想教育后暂时调离技术岗位。 皮带队的愿景是，人人都是检修工、人人都是防爆员，虽然这愿望和现实现在存在一定的差距，但是我们皮带队已经 着手学习和教育在这种良好氛围的影响下，大部分职工都有了不停程度的提高。 二、工作完成情况 1、更换老化三联辊 94 套 2、 21100 机巷缩机尾 9 次。 3、主井二级更换液压站软起油一次。 4、维修滤煤器 11 次 5、校正 21100 皮带架子 40 米 7 / 25 6、主井一二、级断带抓捕器注油 7、皮带线各滚筒注油一次。 8、回收 21100 机尾 H 架 9、清理 21100 机巷积煤 500 米。 三、材料材料管理和煤的分装分运 1、材料管理： 现今进入煤炭行业的低谷期，公司和矿井进入了一个困难时期，为了节省成本，响应集团公司的十大理念之： “ 剩下一分钱就增一份利 ” 区队定制了皮带队材料管理办法 和皮带队材 料考核奖惩办法对班组的材料使用情况进行精细化管理。针对三连辊、直辊等皮带队的消耗品区队定时回收和修理、改造进行重复使用。结合矿井下发的材料现场管理信息日报对于浪费材料的个人和班组进行 100 300 元不等的罚款。本月度基本杜绝了材料的浪费。 8 / 25 2、煤的分装分运： 严格要求区队职工按照皮带队严禁矸石上皮带措施和矿井规定的分装分运。告诫职工现在是我们矿井在打一场艰难的翻身仗，能依靠的只有质量。为了企业的发展和个人的利益。要求每位职工一定要将煤质放在第一位。现在皮带队岗位职工都能按要求做到煤的分装纷纭。 四、稳定队伍、增加职工对企业的信心 利用周一、周五例会和班前会不定时的对职工传达矿井现在的发展情况和煤炭形式的发展趋势。用实际性的情况给职工人人服下一颗 “ 定心丸 ” 。树立职工的 “ 矿兴我荣、矿衰我耻 ” 的思想。 五、坚持不懈反 “ 三违 ” ，在抓好职工安全培训学习同时，我们皮带队把 “ 三违 ” 作为保安全的重点严抓、严管，队部给各班班长 下达了抓的 “ 三违 ” 指标任务。严抓落实，并规定连续违章发现第三次者，停班学习，写保证书与工资挂钩，月末评选优秀者给予奖励， 通过采取多种措施严加防范， 杜绝了重大违章现象的发生， 大大减少了事故的发生9 / 25 率。 展望未来，任重道远，我们皮带队在 3 月份的工作中，虽然没有出现大的问题，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，我们皮带队一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台 阶。 接下来，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化 工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献 皮带队队长述职报告 各位领导、职工同志们好： 我叫 XXX，现任新集一矿皮带队队长。现在我就一年来学习工作情况向大家汇报一下。 一年来，本人在矿领导的正确领导下，在全队干群的帮助下，认真履行皮带队队长的岗位职责，紧紧围绕矿党政下达的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子，带队伍，严管理，立10 / 25 足岗位，积极进取，扎实工作，有力的促进了全队各项工作的稳步发展，较好地完成了矿下大的各项经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。 一、加强政治理论学习，不断提高理论水平和业务素质，在这一年中， 我按照矿党委学习安排，认真学习邓小平理论和“ 三个代表 ” 的重要思想。通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我深刻认识到要适应现代企业制度和实施大集团，大发展的发展要求，必须不间断的加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成一个政治过硬，业务熟练，作风优良的管理者。 二、有较强的事业心和责任感。皮带队下辖 8 条皮带，担负全矿原煤运输和大部分的矸 石运输任务。因为我矿是一个生产中的老矿井，机电设备严重老化，检修任务日趋繁重，同时，随着工作面越来越远，使得我们不得不将皮带越延越长。2016 年，全队干部职工团结一心，主要从以下几个方面开展工作： 1、以矿 “ 制度月 ” 学习为契机，加强事故案例学习，规范管理。将 “” 胡志强工伤事故做成牌班悬挂在 队部会议室，11 / 25 让大家深思事故的恶劣影响，牢记教训规范操作。通过学习，增强了检修人员的责任心和设备的检修质量。 2、强化设备预防性检修促进安全生产。本着设备安全运行是矿井持续生产不受影响的前提，皮带队今年以来，在日常工作中注重强化预防性检修，有效地将各类安全隐患消灭在萌芽状态，创造了连续数月机电事故为零的历史记录。全队全年共排查出各类隐患 866 项，其中对混合井磨损严重的1#-10#带面 1860 米进 行了更换，更换纵梁 182 组， H 架 126件，托辊 1000 余只；对西三系统和南东翼系统老化普通胶带更换了 900 米；更换强力皮带滚筒 3 个；重新包胶 2 个；同时，将三石门强力皮带向后延伸 520 米；并对部分磨损严重的给煤机，溜煤器及时烧焊加固，为矿井顺利完成原煤生产任务奠定了坚实的基础。 3、注重科技创新，全对积极践行矿及公司要求的 “ 推行自动化，加强科技创新 ” 的精神，队井下 4 部强力皮带进行自动化创新改造，成 为公司第一个实现设备地面自动化远控操作的成功典范。同时，发挥技术先导作用，对南东翼一部、西三上运、 -580 平巷皮带的机尾进行了重新改造。 4、深化职工培训，提高全员综合素质。全队以公司 “ 安全12 / 25 规程学习年 ” 为契机，创新培训方式，强化职工培训工作，创造了全队全年培训工作合格率为 100%的优异成绩。通过培训，提高了 全队职工的综合素质，增强了职工安全操作技能。 5、加强精细化管理，推进质量标准化工作。一年来，全队本着将 “ 难点变重点、重点变亮点、标准上水平 ” 的工作理念，在公司全年质量标准化达标检查中均取得了优异的成绩，得到了公司以及矿领导的高度肯定。 三、严格自律，密切联系群众。我争取在搞好队安全生产工作的同时，能够全心全意依靠群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。在这一年中，我认真贯彻执行了矿党委关于廉洁自律的有关规定，对全队管理人员在思想作风上，工作作风上，生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要。用严格的制度规范管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心 的实际问题出发，对职工实施 “ 暖人心、聚人心、留人心 ” 的活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事、实事，使职工真切感受到了党的温暖，集体的温暖，暖了人心，聚13 / 25 了人心，创造了团结友爱协作向上的工作氛围。 四、通过一年的工作学习，我深深地感到肩上担子的沉重。在前进的道路上，我将继续努力，总结经验，寻找差距，为新的一年的工作目标而努力。 我的报告完了，不当之处，请大家批评指正。谢谢大家！ 皮带队 2016 年工作总结及 2016 工作计划 随着一盘区 4104 工作面的顺利投产，我矿的工作重点也随之转移至二盘区，这样一来，为保证生产接续问题， “ 掘进安装大会战 ” 工作成为重中之中，二盘区三部 2500 米大带，四部 800米大带， 4202工作面安装等大的工程陆续展开施工，响应号召，我皮带队也承担起了一系列的辅助工程，在后半年人员少、工作重、任务紧的情况下，我队不但保证了各个运输设备的正常运转，同时也顺利的完成了矿上下达的各项安装工程，可谓是真正打出了我们皮带人勇于吃苦，善于攻坚的精神风貌。 现将全年的各项工作汇报如下： 14 / 25 一、 2016 年各项工作总结 1、安全工作 全年年未发生一起轻伤及二级以上生产事故。 2、生产以及 标准化工作 4 月份，我们在人员严重不足的情况下，精心组织，动员职工奉献休班时间，按期完成了 4103 胶带运输机的回撤以及4104 胶带运输机的安装调试试运转工作，保障了生产系统的接续。 5-6 月份组织全队人员，合理安排，严格按照精细化标准，对皮带巷共 3500 余米的皮带道进行整改、亮化、设 备的定置摆放；皮带架编号；整改吊挂两个皮带头各类电缆，喷刷各种牌板、警示牌共 60 余块；皮带架刷漆 2000 多米；具体如下： a 组织人员对 2000 米的胶带大巷底鼓严重的区段进行落底，保证设备的正常运转； 15 / 25 b 对搭接硐室门口进行了亮化整理，铺设地板砖、砌装门面，墙面处理； c 对二部皮带机头水沟进行了修整及加装盖板； d 二部机头至三号横川皮带架刷漆，编号，卫生清理。 e 主井口加装喷雾系统，最大程度的降低了机头煤尘； f 主斜井胶带机恢复各种保护，保证设备的安全运行； g 主皮带机头进行了清扫器改造，将煤泥全部自动清理上 101皮带，有力的保证了机头标准化卫生； h 主皮带机头刷漆， 101 机架刷漆。 5 月 31 日主皮带更换两个驱动滚筒、 1M、 800mm 导向滚筒、涨紧滚筒， 7 月 1 日更换拖带滚筒，累计 5 个。 6 月 1 日主皮带调整三台 CST 高低速同心度。 6 月份开始对总回煤流系统进行了专项整治，累计更换窄皮16 / 25 带 2000 米，更换托辊 1000 根，清理巷道积煤 2500 米。有效地保证了掘进任务的顺利如期完成。 6 月 28 日完成了二部胶带损坏 2 个接头的从新硫化工作，加皮带 16 米。 7 月 31 日二部更换 2#高速端对轮一套。 8 月份完成了 7#、 10#横穿水泵及管路的安装以及标准化工作。 8 月 31 日调整二部 1#高低速对轮间隙。 9 月 20 日更换二部皮带冷却泵一台。 完成了三部大皮带电控部分的安装调试工作。 完成了三部胶带巷 2800 米照明安装工程。 完成了三部胶带巷各个横穿过桥的安装工作。 完成了四部皮带电控部分的安装调试工作。 17 / 25 完成了给煤机检修平台的制作安装工程。 完成了 4102 运顺皮带机头的安装调试工 作。 完成了主皮带平巷段的落地以及 H 架的调整工作。 3、安全培训工作 积极组织员工参加 “ 每日一题 ” 、 “ 每周一案例 ” 的学习以及矿安培中心组织的 “ 每月一考 ” 。 组织电钳工、皮带司机参加了岗位技术培训及矿组织的技术比武活动，由老师傅给予了细致入微的现场指导与讲解，帮助员工们改变了一些不安全行为及错误的操作方法，使员工们的业务水平得到了显著的提高。 全队制定了安全培训计划，坚持班前、班后学规范化、讲精益管理，开展有针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现 身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为，克服了陋习，工作中兑规作业。 18 / 25 配合公司有关部门，开展了 6 月份 “ 安全月活动 ” 全队上下齐抓三违、反三违，最大程度的降低了我队职工的三违次数，并从根本上杜绝了设备及硬件上三违现象。为下一步 “ 安装掘进大会战 ” 工作打下了坚实的安全基础。 为进一步提高岗位工的操作技能， 6 月份，由机电部组织全矿岗位操作工进行了 “ 皮溜司机技术比武 ” ，我队荣获一等奖一名，三等奖一名。 二、 2016 年工作计划 2016 年下半年以来，煤炭形势虽稍有回暖，但大的形势还不容乐观，为此，安全工作更加成为重中之重，为了进一步抓好安全工作，杜绝一切大 小事故，就下半年工作具体规划如下； 1、大力提高职工素质培养，努力打造高素质的机电专业队伍，实现人人讲安全，人人保安全。 19 / 25 目前，针对我队的现实情况，加强煤矿机电维护队伍建设，提高维护人员素质，是急需解决的关键问题。 、提高认识。高素质的维护队伍是煤矿安全生产的基础，是煤矿可持续发展的前提。就目前我队职工素质方面，的确 有待进一步提高，职工缺乏工作主动性与积极性，完全处于机械化管理阶段，失去了一个队伍的整体精神支柱，我们的安全工作非常被动，为了解决就这一现象，我们着重于激励职工的工作积极性，建立完善的奖罚制度和配套的各种规章制度以及管理办法，保证队务管理规范化，制度化。利用班组长和技术能手的带头作用，增强技术骨干的工作执行力与领导力，从而，以点概面，有效地提高职工队伍综合素质。 、加强培训是提高队伍素质的根本途 径。首先，坚持以岗位安全为重要内容，附带新设备、新工艺、新技术、新材料的应用，进行集中培训和分散培训。以脱产培训和业余培训相结合。增强其培训的实效性和针对性。其次，采用安全先进者、安全之星利用班前会时间，就机电设备的安全运行和技术操作，进行详细的讲解，会同在井下现场实际操作相结合的培训方法。使培训达到制度化。一方面巩固机电人员的自身安全素质，另一方面是提高机电队伍的技术水20 / 25 平。 、积极开展各项技能 比武活动，促进安全操作，保证安全第一。首先是以提高技术水平为前提，开展各项技能比武活动，培养机电人员的操作技能和兴趣。要充分发挥机电能手、机电骨干的优势，开拓创新精神。组织开展 “ 师傅带徒弟 ” 活动 ;定期组织分工种、分岗位开展技术练兵活动 ;对每旬、每月、每季、每年进行理论考核评比，表彰优先者 。以增强机电人员的荣誉感，激励职工不断学技术热潮。 2、以班组建设为核心，创新制度化管理，增强管理效果。保证安全生产。 、加强宣传、宣灌理念。 倡导工友每人提炼自己的安全 理念，粘贴在全家福下面；利用班前会、学习时间，采取看电视、读书读报等形式，组织员工学习安全知识，灌输安全理念，加强安全教育；运用事故案例进行警示教育，使大家时刻绷紧安全弦 .使每个人的安全理念成为自己安全行为的准则，内化于心，外化于行。 21 / 25 、经常组织开展班组长会议，加强沟通 定时组织开展 班组长会议，即每周周四让各个班组在班前会召开前提前半个小时来区队，由各个班组的班组长负责召开班组长会议，会议内容主要突出三点：一是上一周谁在哪些方面做的好，快速执行的好，好的方面继续保持。二是上一周谁在工作落实方面哪一点、哪一项工作没有落实到位，做的不好的拿出防范对策继续改进。三是本周在工作中应该注意什么？ 3、重点加强班组长的能力素质提升，树立班组建设标杆。 班组长在企业中承担着兵头将尾的角色。俗话说 “ 火车跑得快。全靠车头带 ” ，加强基层班组建设，选准班组长是关键，对班组长的选拔要坚持以下标准： 一是要选思想道德好，技术水平高，一线工作经验丰富，有高度的事业心和责任感的人； 二是要选管理经验丰富，大局意识强，组织协调能力强，团结同志，在班组拥有较高的威信和群众基础的人； 22 / 25 皮带、安装工作总结 进入 2016 年以来，皮带、安装两个工段，认真贯彻落实采矿公司安全的工作要求，扎实开展安全第一生产方针，高度重视安全生产，皮带运转无事故 ，工作中采取了有效的措施，认班组为基础，认岗位为重点，认真组织，广泛发动开好安全会、班前会，班中汇报及收工会，加强安全生产形势任务教育，使每个职工在每个岗位增强安全生产责任感、紧迫感和使命感。把思想集中到安全生产方面上来，组织带领皮带、安装职工认清形势，统一思想，团结一致。共同搞好 2016年全年安全的攻坚战。 一、 安装工段： 1、 对北大巷轨道下山坡上安装助力车一台，对助力车轮支架改造 改进了钢丝绳不在脱轮。 2、 北山青拆除九部设备，六部皮带长 1000 多米，底辊 500根， 23 / 25 串辊 100 根，掉价 500 根，皮带绷绳 2200 米， 61 拆五部皮带，六部溜子，全年拆了 7 部皮带， 4 部溜子。北山青拆风水管路 1250 多米，全部升井交设备组。 3、 安装 466 地区 2 部皮带 2 部溜子， 62 配溜子道 3 部溜子，共 计 756 米，特别 466 安装时， 465 坡巷 道不够高，造成人工拖拉二次装罐。 4、 常年在主井底斜巷清挖煤仓， 465 清挖水仓，清挖 62 沉淀池 5、 是矿、区交办临时任务， 62 泵房管子道气割 325mm 排水管路 150 米， 61 五部气割 325 排水管路， 62 坡拆除 8 寸玻璃钢管， 南北大巷、 62 车房，刷白、刷漆。 62 坡做台阶、煤楼清理煤仓、