市供销合作社述职报告.doc

市供销合作社述职报告 尊敬的各位领导、各位代表、各位委员： 根据市委要求和安排下面我代表市供销社班子就去年5月份以来的履职尽责和班子建设情况进行述职请予审议 一、认清形势明晰思路突出中心全力服务全市经济社会发展大局 去年以来因受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等因素影响对供销社化肥经营、再生资源回收等传统主营业务冲击很大特别是废旧物资价格跌幅普遍超过50%面对严峻形势我们紧紧依靠市委、市政府的坚强领导在抗灾救灾、应对国际金融危机中不断调整工作思路和发展举措 （一）突出农村现代流通服务网络建设这一中心全力推动供销社事业发展积极服务新农村建设 根据市委“四大一新”等重大战略部署我们跳出传统经营服务模式把建设农村现代流通服务网络服务新农村建设作为系统参与中心服务中心的主要任务来抓一是认真研究制定年度工作目标、工作措施和年终综合考评办法；二是加强经常性督促检查和指导定期召开工作调度会议研究破解工作难题确保系统工作有序推进；三是充分发挥供销社合作优势着力推行开放办社新举措联合农民、专业合作社、相关企业等社会力量发展合作经济组织；四是以网络建设为基础以龙头企业为载体以项目建设为抓手努力发展新项目做强做大项目规模提高经济和社会效益去年全系统完成商品销售总额6.74亿元、实现利润263万元较上年分别增长22.1%和27.68%在全省供销社系统年终综合考评中我市供销社连续第三年荣获全省综合考评一等奖贵溪市供销社荣获全省“十佳县级供销社”四连冠 （二）以人为本重视民生合力维稳为系统内外经济社会发展创造和谐环境 一是认真做好矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作切实解决改制企业职工关心的热点、焦点问题和实际困难集体身份的退休职工和已改制企业职工的医保问题、部分职工的社保问题、已故退休职工的遗孀遗属补助问题、未到退休年龄病故职工的安葬费和抚恤金问题等是去年以来市社系统职工上访反映强烈的几个问题特别是医保问题涉及面广职工反映特别强烈为此市社信访维稳领导小组自去年5月份以来共接待来访29起300多人次由于在接访前我们深入基层调查了解到了具体情况向有关领导和部门作了汇报和相关政策咨询；在接访中做了耐心细致的说服教育工作特别是在全国“两会”和奥运会期间不少职工扬言要越级进京、赴省上访我们做了大量说服和疏导工作从而没有发生进京、赴省上访和群体性上访该工作得到市委、市政府的赞许市社被市委、市政府授予“全市信访工作目标管理先进单位”在市委、市政府的关心重视下在有关部门的支持下去年12月社属已改制企业所有职工的医保问题以及已故退休职工的遗霜遗属补助问题得到全部解决未到退休年龄病故职工的安葬费、抚恤金等问题也作了积极协调、劝解工作对特别困难的家庭积极寻求帮扶办法目前事态掌控较好 二是切实抓好安全生产和综治工作层层签定安全生产和综治目标管理责任书明确安全生产和综治工作职责做到安全生产和综治工作责任到人措施到岗工作到位；加强安全生产和综治工作经常性检查发现问题及时整改；特别注重烟花爆竹运输、仓储和销售各个环节的安全严防危及人民生命财产的安全事故发生为确保仓储安全全系统共投资200多万元新建了五幢高标准的烟花爆竹仓库 三是积极稳妥地处理已改制企业的遗留问题社属8个已改制企业遗留问题较多有已处置资产办证问题、债务问题、困难大集体企业改制问题等处置不当很容易引发不稳定事件历史债务涉及原企业经营借贷、社保金、基建款以及个人债务等为确保债务管理、处置平稳有序我们成立了专门工作小组开展了大量协调、沟通等工作赢得了社保、银行等部门及相关债主的理解和支持 （三）以全市中心工作为己任积极参与扎实工作圆满完成任务 我们对联建共创、挂点督导乡镇、定点包村和新农村建设、抗震救灾、防汛、计划生育等每项中心工作都非常重视班子四个成员有两个被市纪委、市委组织部抽调搞中心工作可我们对每一项中心工作仍然不折不扣、全力以赴每项工作我们都分别作了精心研究部署明确了领导分工落实了科室、人员职责为做好挂点督导乡镇工作在挂点市领导的直接领导下深入冷水镇及其所有行政村调查研究掌握情况与该镇领导建立起融洽的工作关系确保了工作督导、督导工作两个到位在联建共创工作中做到规定动作不走样自选动作创特色注重调动责任区各经营户落实“门前三包”的积极性增强他们自我约束、自我管理的能力责任地段的卫生秩序有明显改观积极帮扶贵溪滨江乡西洋村李家庄开展新农村建设 二、振奋精神攻坚克难挖潜扬优全力推进供销社为农服务的整体功能和水平 （一）强服务不断丰富“四大网络”建设新内容 我们按照总社和省社的部署把构建农副产品流通服务网络、农资连锁经营服务网络、日用消费品连锁经营服务网络、再生资源回收利用网络作为服务“三农”振兴供销社事业促进社会主义新农村建设的首要任务来抓以强化服务功能为目的始终把推销农副产品、发展订单农业；组建各种专业协会、专业合作社引导农民走上市场；优化农资供应服务降低农民用肥成本等作为强化服务的重要举措来抓到目前农副产品流通服务网络已发展专业合作社38个、基层综合服务社100个、农业产业化骨干企业8个、农业专业行业协会6个；农资连锁经营服务网络已发展经营企业6家、配送中心9个、直营店165个、加盟店126个、改造农资农家店140个；日用消费品连锁经营服务网络已建有县级超市3个、乡级超市20个、村级农家店156个、烟花爆竹零售网点450多个；再生资源回收利用网络已建有5个交易市场、5个加工企业、138个回收网点 （二）上项目不断增强“四大网络”建设新实力 “四大网络”建设能否稳步推进关键要不断寻找突破口提高经济实力增强带动力为此我们采取开放办社、强强联合、优势互补的措施联合打造农业产业化龙头企业以带动农副产品市场购销网络建设的快速发展如市供销社下属企业去年与江西大忙人实业有限公司合作开展葛制品配送中心项目建设、与市富农实业有限公司合作兴建农副产品冷藏配送中心近期又联合我市部分畜禽养殖户和销售大户组建了农副产品专业合作社；贵溪市社与杨梅岭村返乡农民合作兴办养牛专业合作社、与金沙蔬菜加工厂合作拓展蔬菜加工项目等这些合作项目的建设和实施既促进了企业发展又提高了经济和社会效益赢得了各级的关心和支持其中：大忙人葛制品配送中心作为我市去年推荐上报申请“新网工程”专项资金扶持项目得到全国总社和省社的肯定争取到中央财政43万元的贴息扶持周坊特种水产品养殖专业合作社获省财政10万元的资金扶助市政府分管领导对农副产品冷藏配送中心建设项目非常重视亲临指导并拨给所需建设启动工作经费 （三）抓重点不断展示“四大网络”建设新作为 按照市委、市政府农村“卫生清洁”工程建设的统一部署由供销社牵头抓好废旧物资回收网络建设为此我们根据农村“卫生清洁”工程建设的要求结合农村废品结构及废品收购实际及时调整原有再生资源回收利用网络建设思路整合现有网络建设资源加大工作力度使网络建设在农村“卫生清洁”工程建设中展示新作为我们成立了专门领导和工作机构制定了工作方案明确了工作目标、重点、方法和措施落实了工作责任并按照“六统一、四规范”的要求抓落实全市已组建7个废旧物资回收龙头企业36个乡（镇）回收站选定了118个流动回收员同时印制了农村废旧物资回收利用网络工作手册下发各地以方便企业收购和农民交售全市初步形成了废旧物资收集、收购、加工、销售一条龙的回收网络确保了农村废旧物资应收尽收促进了环境保护和循环经济的发展 三、加强班子建设提高队伍素质增强操作水平全力提高供销社班子和干部队伍履职能力 1、加强思想教育提高班子的思想政治素质班子成员能自觉加强理论学习和修养自觉进行世界观、人生观、价值观教育把好人生“总开关”以优化政务环境、机关效能年活动为契机在机关积极开展“大力治奢兴廉政风；大力治浮兴务实风；大力治懒兴勤政风；大力治粗兴严谨风；大力治散兴团结风”等活动强化了班子的服务意识转变了工作作风提高了办事效率 2、强化科学发展意识提高班子领导水平和驾驭能力注重经济、管理、业务、法律等知识的学习增强市场经济意识、法制观念提高市场经济管理能力的同时更加注重实际执行能力、操作能力的提高在学习实践科学发展观活动中我们班子带着机关干部就“新网工程”建设难点、影响供销社稳定发展的制约因素、农村废旧物资回收网络建设的长效机制等问题深入基层、企业、农村调研并依此展开讨论提出应对措施理清思路提高了学习活动的实效性增强了班子及干部解决实际问题的能力和水平 3、加强民主集中制建设实现决策民主化、科学化根据市委“打基础、立规矩”的要求我们制定并完善班子议事规则及各项管理制度加大了维护和执行的力度班子成员能自觉遵守民主集中制原则正确处理集体领导与个人分工负责的关系凡属“三重一大”事项做到集体研究、民主决策注重搞好班子内部协调维护班子团结和班子权威认真履行职责合力做好全局工作做到成事不败事补台不拆台 4、加强党风廉政建设树立清正廉洁之风按照党风廉政建设责任制的有关规定建立了本部门工作方案和相关制度明确了班子成员及全体干部的岗位责任纳入了机关整体工作之中做到一同部署一同检查考核班子成员都能自觉履行“一岗双责”认真遵守廉洁从政各项规定严以律己廉洁从政严守“大节”防出“小格”班子成员和机关干部无违纪违规情况 四、正视困难沉着应对创新举措全力开创供销社工作新局面 一年来我们做了不少工作取得一定成效但工作中依然存在不少问题和不足主要表现在：系统整体工作发展不平衡；“四大网络”建设资金匮乏；基层社建设仍然薄弱；改制企业还有不少遗留问题造成这些问题的主要原因有：一是供销社没有什么行政职能在开展工作时总感觉抓手不够力度受限；二是供销社基础差改制后实力薄弱、债务包袱沉重发展受到制约；三是对供销社事业发展扶持政策少；四是少数供销社干部职工爱岗敬业和奉献意识不强在新形势下发展供销社事业信心不足措施不多这些对系统稳定、发展影响较大 今后我们班子有决心、有信心克服困难认真落实科学发展观积极应对国际金隔危机努力推进“四大网络”建设全面提升“四大网络”建设水平、供销社实力和为农服务的能力在实际工作中坚持以项目建设和基层社建设为抓手一是