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文档简介

实体连锁店网络化策划方案 首先我们必须明确网络最基本的功能是一个沟通工具一个媒介 本方案仅供参考如有幸对各位有所帮助实为晚辈荣幸之至 本方案汲取前人经验以现实为基础以虚拟为拓展工具为连锁经营提供网络化参考 本方案内容不进行大范围宣传 实体店网络化直奔主题看以下设置： 硬件设置： 1、各连锁店开设淘宝拍拍有啊等知名网络店铺为平台统一店铺装修 2、各店铺互加友情店铺彰显连锁气势、品牌力量、信誉影响力 3、总部统一提供宝贝图片、描述 根据以上设置决定以下策略： 1、总部提供推广教程、方法、集团整体推广策划等系列支持 2、连锁店以覆盖本市或本省为推广目标 3、连锁店如能发展下线连锁店可或一定奖励或下线提成但是不影响下线在总部的进货价 接下来是协议： 1、各店铺之间可以互串顾客如山东省的顾客在四川省的店铺里看中了一件衣服但是恰巧四川没货为了便捷厂家直接发货到山东运费由顾客或连锁店承担或将山东的顾客转介绍给山东代理 2、各店铺之间不反对互相调货 3、各连锁网店中的商品均为总部推荐+本店特有产品总部不强制全部进货分店单一购货时运费由购货连锁店承担 方案解说： 1、各连锁店开设淘宝拍拍有啊等知名网络店铺为平台统一店铺装修 以上三家有相当庞大的潜在顾客群并且有现成的网络支付体系依靠大集团方便在短期内树立信誉和形象 2、各店铺互加友情店铺彰显连锁气势、品牌力量、信誉影响力 第一条的扩展店铺形象有苗头了品牌形象依靠连锁集团网络来实现 3、总部统一提供宝贝图片、描述 及时的展现新品并且节省了连锁店在图片、描述方面的投入 1、总部提供推广教程、方法等系列支持 连锁店地区推广策略稍后奉上推广其实不难尤其是本地推广雅虎口碑、本地论坛、特殊社区、易登网、列表网、赶集网等等 2、连锁店以覆盖本市或本省为推广目标同城购物的优势就在于为终端顾客节约了运费而且为网络店铺实物挑选创造了可能 避免了本品牌的内部网络竞争同时明确目标方便管理（参考目标管理学） 3、连锁店如能发展下线连锁店可或一定奖励或下线提成但是不影响下线在总部的进货价 发展下线本是传销、中国式直销的模式借鉴一下未曾不可好处不言而喻 拓展参考： 管理系统可选择淘宝拍拍有啊等也可自行搭建管理网站参考：北京春水春水堂就是以总部+连锁实体+网络总部向下转移顾客的模式运营点击下载春水堂3+1盈利模式文件 总部批发定价参考策略： 可能出现的问题： 连锁店之间调换货引起的矛盾 连锁店店铺更新快慢与总部资料更新快慢之间的矛盾
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