小学常规管理“回头看”自查报告.doc

小学常规管理“回头看”工作总结一、学校基本情况XX小学坐落于XX村北面的小山脚下。学校于1956年成立，占地面积6680平方米，建设规划整齐，教学设施齐全，体育设施完备，教学手段先进，文化氛围浓厚，是一个人文、书香、快乐、现代的校园。现有10个教学班，345名学生，20名教师，一年来，在市、县各级党委政府的领导下，以XXX校长为首的学校领导班子带领一支“思想好、业务精、能力强”的精英团队,遵循“快乐学习，健康成长”的办学理念。二、 积极开展学校常规管理“回头看”活动为了促进我校常规管理工作规范化、制度化、精细化，完善我校常规管理长效机制，不断提升我校常规管理工作水平，我校每学期初都认真组织教师学习广西区义务教育学校常规管理规定（桂教20136号），让每个教师都熟悉常规管理的要求，并按要求做好各项工作。在自查阶段，学校从七大方面逐项进行全面自查，认真梳理分析学校常规管理方面存在的突出问题和薄弱环节，及时制定工作方案，明确工作任务和具体要求，把任务分解落实到位，认真做好自查自纠工作，让学校管理水平更上一个台阶。具体自查情况如下：（一）行政管理 1严格执行教育法律法规，依法办学。2建章立制，依规治校，建立各种规章制度，根据制度管理学校。3分工负责，科学管理，领导分工明确，有职有权。4规范学校管理过程，学校各项工作都依法依规。5抓好开学和期末工作，开学前制定各项工作，按时开展工作，做好期末工作总结。6坚持工作例会制度，确定每周一为政治业务学习时间。7民主管理学校，分工明确，职责到位，让每位教职工都参与学校管理。8抓好档案资料管理，逐步完善各种档案材料。10加强校长自我管理，通过学习，不断提高管理水平。（二）教职工管理11实行岗位目标责任制学校岗位责任明确 有督察、奖惩、考核记录，所有教师能自觉履行职责。12抓好政治业务学习我校每周一下午为教师业务学习的固定时间，在这个时间段内，我们每次安排一至二名骨干教师做专题交流，内容有介绍自己的教育教学研究成果，传授自己的教育教学工作经验，汇报自己近期的学习心得体会等。 13抓好师德修养工作14加强教职工出勤管理学校建立了较为完善的教职工德、能、勤、绩的考查制度，讲求工作效率，没有随意停课或提前结束授课的现象。15健全教师业务档案建立有教师业务档案，档案材料不断完善，而且管理规范。（三）学生管理16健全学籍管理制度认真执行中小学学生学籍管理规定，健全学籍管理制度，学籍管理档案规范，没有学生流失现象，没有学生留级。学校没有借故迫使学生退学的现象，不接收复读生和不符合条件的转学生，不办全日制升学补习班。17规范学生编班规范编班，没有尖子班和重点班，但班额较大，均超11人以上。18加强学生考勤管理学校注重加强学生思想品德教育，有较完善的学生操行考核办法，学生能认真执行中小学生守则和日常行为规范。（四）教育教学管理 19严格执行课程计划和课程标准，开齐课程，开足课时。21落实教学工作检查（1）制定教学质量目标。教研组长、任课教师要根据年级的教学质量目标，制定符合你教学班级实际又有前瞻性的学期教学质量目标合格率、优秀率、差生转化率，分析好班级的实际情况，采用切实可行的方法措施，提高教学质量。（2）继续搞好教学质量调研工作，认真“组织测试和评价”各敎研组根据所学内容的进度进行学习质量的监测，并做好监测评析，以及时发现教学过程中存在的问题，对下阶段的教学工作做出调整和改进，提高合格率和优秀率。（3）加强毕业班工作，提高毕业班的教学质量。2012至2013年度在学校领导以及毕业班师生的共同努力下，毕业检测成绩取得优良。22加强教育教学研究（五）安全管理27建立健全安全工作机构和工作制度，根据本校实际情况制定了一系列工作计划、制度、方案和预案。28加强对学生的安全教育，利用国旗下讲话、安全班会课对学生进行教育。特殊时期，要求学生写好安全保证书，开展安全演练、安全知识竞赛等，让学生掌握一些安全知识。29做好安全防范工作，对安全隐患进行大排查，兵提出整改措施进行整改。30实行事故报告制度，若发生事故第一时间内逐级上报。31加强卫生工作，做好食物卫生，饮用水源、防控监测工作。（六）校园管理32合理配置校园设施，根据学校实际逐步完善各项设施。33搞好校园绿化，能够绿化都进行绿化。34保持校园整洁美观，结合“清洁乡村，美丽广西”和“保护母亲河，从我家做起”活动，开展书法、绘画、演讲、征文等各种比赛，培养学生良好的卫生习惯。35抓好校园文化建设，利用室内标语、名人警句、文化橱窗等对学生教育，陶冶学生情操，丰富校园文化生活。36规范室内布置，学校对各班教室、科室进行适度布置，美观大方。37维护校园良好秩序 ，学校安装电子监控，设立门卫，及时维修围墙，维护校园秩序，确保师生安全。（七）财务及资产管理38认真编制年度预算，每年根据学校实际，做好年度预算、编制工作，并严格按照年度预算执行。39规范收费行为和学校财务管理，学校成立财务工作领导小组，依法依规使用学校经费。40规范物品采购，学校物品采购，先按照学校需要派出负责人采购。41健全财物登记制度，学校大件物品逐一造册登记。42加强设备设施管理，各种设备均有人负责。三、主要成绩：一年来，在市、县各级党委政府的领导下，在全体师生的共同努力下，我校的办学成绩显著：学校特长教育初具特色，教育教学质量稳步上升，校园环境优美，文化氛围较浓。学校呈现安定团结、宽松和谐的政治氛围和井然有序、运转有效的良好管理格局。学生良好行为习惯正在形成；学校对外交流不断扩大；师生参加各类比赛频频获奖，学生德智体美等得到了全面发展；信息技术项目建设取得了突破性的进展；家校联动管理学校工作打开了新局面。学校各项工作得到上级领导、社会、家长的充分认可和高度评价。 四、问题剖析（一）班额过大，办学条件不达标。 (二)教师队伍建设及师德师风建设有待加强。(三)档案建立不够规范（四）教学工作管理有待加强五、 整改措施为了不断提高学校常规管理工作，学校要进一步重视抓好常规管理工作，认真组织学校领导和全体教师继续学习常规管理的相关文件、评估方案和评估细则，制定活动方案，明确任