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1 / 28 营林股工作总结 森林经营处 2016 年上半年工作总结 下半年工作计划 2016 上半年在公司党政的正确领导下,在各科部室的支持下,森林经营处紧扣营林生产思路,围绕林管局霍学义局长在党委理论中心扩大会议上的讲话精神,坚持生态优先、经济并重的原则,认真贯彻 “ 严管林、质为先 ” 的工作方针,扎实开展营林工作。把握机遇,狠抓项目,依靠科技,坚持标准,圆满完成了上半年工作任务。现将营林工作开展及计划完成情况汇报如下: 一、 工作任务完成情况 1、森林抚育补贴试点工作任务为公顷, 644 个小 班,其中:中龄林抚育生长伐公顷, 417 个小班。中龄林抚育割灌修枝公顷, 95 个小班。幼龄林抚育透光伐公顷, 132 个小班。在9 个林场安排了生产任务。目前生长伐已结束,透光伐和割灌修枝正在收尾阶段。 2 / 28 2、完成苗圃改土 3 公顷。 3、完成造林前割带公顷。 4、春季更新造林完成总面积为公顷,其中择伐 补植公顷、珍稀树种补植公顷、绿化大苗补植补造公顷。 二、主要工作措施 按照州管局和公司营林管理工作的总体部署和要求,全处上下紧密地结合营林生产工作的实际,狠抓各项生产管理措施的落实,进一步强化营林生产各个有效环节的衔接,充分发挥营林生产指挥职能,恪尽职守履行职责,切实保证了公司营林生产各项经济技术指标的顺利完 成。 1、科学管理、合理安排,加强营林生产工作部署。 森林经营处继续坚持 “ 以人为本,科学管理,创新务实,加速发展 ” 为指导思想,合理利用森林资源,根据往年的经验,提早布置营林工作。要求各有关单位进一步提高认识,切实3 / 28 加强对营林工作的组织领导,采取有效措施确保营造林生产的进度、质量、和任务 计划的完成。公司与林场签订了目标管理责任状,明确了作业质量要求,详细了各项指标,落实一把手负责制和生产责任制,改变了以往 “ 以罚带管 ” 的工作局面,改变管理方式,提高服务意识,加强防范措施,确保全年生产任务在保质保量的前提下,有条不紊的顺利进行。 2、建立制度,规范管理。 森林经营处在春 季造林前出台了和龙林业有限公司春季造林实施方案、和龙林业有限公司营林处生产作业管理及验收细责等一系列制度,从制度上保证了营林工作的顺利开展。 3、加强检查指导,保证营林生产质量。 森林经营处以提高造林质量,加强检查指导为重点,从苗木、整地、栽植、管护各个环节都严格管理,按施工程序操作,按标准把关。在造林期间,营林处和检查验收总站抽出 3 人,深入到每个造林小班,现场指导、督促检查,发现问题,及时纠正。对幼林抚育和透光伐项目,严格按照验收标准进行4 / 28 验收,对不合格小班,采取责令返工,下达整改通知书、通报批评等方式,保证了营林生产作业质量。 4、加快林业科技推广,确保造林 成效。 森林经营处从造林的每个技术环节开始,严格按照省州科技技术标准狠抓造林质量。首先,选用优质壮苗,严把苗木质量关,对达不到质量要求的苗木坚决不准上山;其次,在苗木运输和假值这一重要环节采取了科学管理费,推出了严格的管理制度,并做到随时掌握土壤墒情,适时顶浆造林;再次,就是加强了管护工作,对于牧畜毁坏造林地现象,一律给予严厉的经济制裁,从而巩固了造林成果。 5、加强技术培训,提高管理人员业务能力。 作业前森林经营处组织了各林场专业技术人员、现场管理人 员 ,针对营造林技术规程,进行了统一培训。要求各林场在造林前对外委承包户进行产前技术培训,产中进行监督指导,确保营林工作保质保量完成。 6、特殊生产方式管理。 5 / 28 森林经营处将中幼龄林伐区管理纳入到年度考核指标中,要求各林场实行合同制管理,明确生产方式,作业标准,生产责任到人。并委派科室人员 到各林场监督指导生产作业,切实做到事前指导、事中检查、事后验收确保了抚育试点工作达到预期目标。 三、 2016 年下半年营林工作计划 1、做好中幼龄林抚育收尾工作和检查验收工作。 2、安排一、二遍幼林抚育作业并做好检查验收工作,完成造林前割带检查验收。 3、安排三年及多年幼林割灌作业并做好检查验收工作。 4、做好当年成活率和三年保存率的自检工作。 5、迎接国家局、省、州中幼林抚育检查,省、州造林成活率、三年保存率检查。 6、安排 2016 年度中幼龄林抚育透光伐、割灌修枝作业。 6 / 28 7、安排苗圃 2 公顷改土任务。 8、组织林场副场长、营林技术员进行营林生产业务培训。 下半年,我处将按照既定的目标,将局下达的计划任务分解落实,明确营造林工程建设重点,加强营造林质量的监管,严格按 “ 质为先 ” 要求,加强营林生产的技术指导和检查督促工作,实行营林生产的全面质量监督。进一步创新机制,健全完善营林质量监管体系,建立奖惩机制,加强宏观调控,实行营林生产质量检查验收和责任追究制度,把营林生产质量提高到一个新水平。 森林经营处 2016 年 6 月 25 日 2016 年营林工作总结 一年来在场领导的正确指引下,各项营林工作有序开展,较好地完成了年初既定的各项阶段性目标。对林场生态环境、经济效益等方面的建设起到了良好的促进作用。 7 / 28 围绕总公司九届二次职代会精神,确立 “ 加强资源管护、加快产业发展步伐,促进林场生态经济优质高效发展 ” 的营林工作目标。结合我场实际和营林工作特点,主要 抓好以下几方面的工作: 一、加强林渔资源管护 以 “ 最大程度扼制和降低违法行为,尽可能多地解决历史遗留问题 ” 为目标。以积极宣传、强化巡逻、严历打击为主抓手做好资源管护工作。 1、认真开展森林消防和林业政策法规宣传工作。在林区道路和毗邻村庄张贴防火宣传标语 30 余幅、宣传彩旗 35 幅、护林公约 9 份;日常巡逻过程中对擅自野外用火等法制意识淡薄行为,在及时制止的同时进行教育,努力提高全民法制意识,造浓全民防护氛围。 2、重视日常巡逻管护,加强林渔联防工作。以日常巡逻管护为基础,做到及时发现、及时制止、及时查处。充分发挥林渔联防优势互补,信息互通,使林渔资源管护工作达到水陆快 速反应,管护时间接近全天候,大大提高管护效能。今年开展林渔联防 77 人次,收缴鱼网 15 片、钓竿根,协助处8 / 28 理罚款 3500 元;制止偷挖竹笋、捡拾死松木 3 起,发现被盗杉木 3 起,材积立方。 3、认真做好森林病虫害防治工作。深入林区认真开展马尾松毛虫和松材线虫疫情的监测预报工作,今年是我县马尾松毛虫的暴发时期,我场认真做好马尾松毛虫的监测预报和防治工作, 7 月下旬我场及时组织人员,对 1200 亩 1 级有虫面积进行 防治,有效阻止虫情的蔓延发生。我们把松材线虫监测纳入到护林巡逻工作日常工作中,利 用日常巡逻对林场范围马尾松林进行严密监测,及时采集近期枯死松木样本送检。 4、以林权信息化管理 为契机,解决历史遗留山林权属问题。本着讲依据、重事实的原则,不放过一处疑点,深入林区现场与毗邻乡村做好山林界线核对工作,对以往被侵占林地借机进行沟通清理。 二、营林生产 营林生产作为传统基础性产业,目前在林场的经济建设和生态环境建设方面占据重要地位。 9 / 28 1、完成森林抚育经营试点项目 781 亩,其中松木 370 亩,杉木 411 亩, 10 月中旬已完成抚育间伐工作, 11 月底前重点作好林内的除萌工作。 2、完成用材林间伐 104 亩,其中松木 55 亩,柏木 49 亩;完成公益林抚育间伐 428 亩,其中杉木 53 亩,柏木 375 亩;完成毛竹间伐 147 亩。 3、完成了 242 亩林相改造和 900 米生物防火林带全年 2 次的抚育工作。 营林生产过程中,重点抓好质量进度和安全生产工作,阶段性工作进展较好,当前主要抓好林产品的集材销售工作,由于劳动力紧张,集材销售工作在 12 月 20 日之前完成还存在较大困难。 三、重点抓好林业产业建设 1、森林蔬菜基地建设。在总公司林业科的指导下,林场精心组织抓好落实管理工作,森林蔬菜基地已初具规模,共种植马兰头、白花败酱等 7 个野菜品种共 5 亩,通过松土除草、10 / 28 施肥、台刈复壮等多项措施精心管护,蔬菜长势较好。同时做好相关台账,为项目科研提供原始资料,为项目的推广普及做好基础性工作。 2、园林苗木基地建设。以市场为导向,做好林场现有苗木精品 建设。侧重做好苗木修剪造型和树冠培育,针对我场苗圃存在高度郁闭不利树冠培育、部分圃地土壤贫瘠等问题,上半年采取了部份苗木移植、圃地客土改良等措施。在此基础上根据市场需求,对不同品种 制定相应的培育目标,结合修剪、施肥等措施进行精心培育。尝试红叶石楠等热销苗木品种的扦插培育,调整苗木品种结构,做精我场园林苗木。 3、探索发展盆景园艺项目。随着生活水平的提高,美化环境、陶冶情操成为时尚,盆景园艺具有广阔的市场前景。挖潜林场森林资源和现有苗木资源发展盆景园艺,具有资源优势,项目可操作性强。积极鼓励职工利用网络学习盆景制作培育相关知识,组织开展培训学习,提高职工业务技能,为我场盆景 项目发展打好基础。今年已进行盆景材料购置、初期制作等相关准备工作。 11 / 28 三、安全生产综合治理工作常抓不懈 认真贯彻落实总公司有关安全生产综合治理文件精神。结合我场实际进一步完善相关制度,严格考评奖惩,建立健全领导组织,实施日常监管理。 年初,林场进行目标分解,层层签订责任状。重点做好森林防火宣传和巡逻;做好来场民工和林区外来人员的登记做册,开展安全生产教育和管理工作;开展隐患排查和整治工作。由于措施有力,严格管理,我场各项工作进展安全有序,为林场经济建设提供了有力保障。 存在的主要问题和下一步工作打算: 主要问题: 1、今年虽未发生重大林木盗伐案件,但零星盗伐现象没有得到有效遏制。这主要与平时巡逻过程中对周边乡村情况掌握不够,需要加强护林信息网络建设,及时进行护林形势总结分析,掌握动向,有针对性地进行整治,以便达到事半功倍的效果。 12 / 28 2、圃地苗木郁闭度仍较高,急需间苗移植培育。 3、职工缺乏盆景制作知识技能,开展学习培训还不够。盆景制作进展缓慢。 4、营林生产存在劳动力紧缺现状,造成生产进度难以保证。 下一 步工作思路: 1、资源保护工作要避免流于形式,应建立林地、林木、森林防火等相关监测档案,根据存在的问题分析研究布相应的工作方案。 2、解决好劳动力紧张与营林生产之间的矛盾,了解周边乡村劳动力资源配置状况和季节性农事生产特点,努力做好营林生产与周边劳动力的衔接工作。 2016 年 11 月 19 日 XX 年度 xx 县营林工作总结 今年来,在县委政 府的正确领导下,在省、市林业部门的指导下,我们紧扣 XX 年营林生产总的工作思路,围绕把握机13 / 28 遇、狠抓项目、促进发展的工作思路,坚持生态优先、经济并重的原则,以推进 xx 林业建设为目标,扎实开展营造林工作。我县全年共完成新造林万亩,实施长防林工程封山育林万亩,另外对历年退耕还林工程造林小班进行了补植补造,工程造林质量好,成效显著,现在正着手编制巩固退耕还林成果后续产业发展规划。另外,为搞好明年的营林生产,今年在规划设计、种苗生产、幼林抚育、造林整地等方面做了大量的工作,为 XX 年营林生产打下了坚实的基础,总结今年的营 林生产工作,主要有以下特点: 一、领导高度重视,将营林工作纳入政府重要议事日程 今年的营林生产工作主要是围绕退耕还林和长防林工程项目展开的,需要有各级政府、各个部门的广泛参与和合作,为此,我们极力争取各级领导的重视,及时将工程建设任务落实到了各乡镇,并制订了具体实施方案,造林期间,由县委、政府牵头,组织县四大家等有关领导进行了全面的督查。林业局全体技术人员分组深入到各乡镇,逐村逐小班进行技术指导 ,从整地质量到造林实行严格督促检查,发现问题及时整改,在保证质量的同时确保造林进度,对长防林封山育 林由专人负责技术指导,严格按照技术标准执行。 14 / 28 二、广泛宣传发动,提高认识,增 强群众参与造林的积极性 今年的造林工程主要是退耕还林工程新造林和历年退耕还林小班的补植补造。退耕还林新造我县今年只有荒山造林。根据造林任务,我们制订了 XX 年度退耕还林工程实施方案,并及时将任务下达到了各乡镇。进行了详细的作业设计,组织造林整地。为了加大宣传力度,全县共召开各种大会 10 余次,安排干部深入各村各户宣讲退耕还林政策。通过广泛的宣传发动,营造了良好的退耕还林氛围,极大地激发了广大群众 造林的积极性,使退耕还林工程的新造林和补植补造任务得以顺利完成,工程建设得到省、市的肯定。在县局 10 月份组织的秋季验收中,全县造林成活率基本上达85%以上。 三、重视规划设计,加强科技支撑,确保工程质量 工程造林技术要求高、难度大,光有领导重视和群众热情还不够,真正要保证质量,技术是关键。为此,今年我县在营林技术方面下了大功夫。首先充实了林业部门的科技力量。县乡林业部门择优 选择具有林业专业技术特长人员从事营林工作。其次加强了对林业技术人员的技术培训。县局选派专业技术人员到省、市参加各种培训,并组织县局和乡镇专业技术人员参加中南林学院举办的林学专业本科函授班。县林业局先15 / 28 后 2 次组织各乡镇林业站、技术骨干进行专业技 术培训,印发了大量技术资料,并由林业专家循环对 16 个乡镇的干部、村支两委、造林大户等以村为单位进行了集中培训,听课人达 4000 余人次,通过培训,全面提高了全县的林业技术水平。三是实行技术承包。林业局党委的同志对退耕还林工作进行了包乡镇分工负责,每个乡镇都落实了包干人员和技术人员,负责从整地到栽植全程技术指导,及时通报全县退耕还林动态、典型经验、进度情况,推广先进的造林技术。四是狠抓作业设计。根据我县实际,作业设计在县局统一培训的基础上,由乡镇组织编制并经县局审核后组织实施。要求设计人员严格按省作业设计实施办法和县局统一制订的立地类型表和造林模型表进行设计 ,要求设计合理,适地适树适林种。广大技术人员深入山头地块进行实地调查,脚步踏遍了每一块造林小班,取得了大量详实、可靠的数据资料,摸索出了一些适合我县各地实际的造林技术模式。在此基础上,县局技术人员进行了检查指导,提高了设计质量和设计的合理性,确保工程实施的成效。 四、保证种苗的生产和供应 种苗是造林的物质基础,种苗直接关系到造林质量的好坏和16 / 28 造林任务的完成。根据工程造林要求及林种结构调整需要,县局鼓励各育苗专业户育苗,有目的性的指导全县共培育苗木 50 多亩。为确保苗木及时足量供应,县局千方百计与外地供苗商联系,实地考察苗木质量,及时签订苗木供应合 同。造林期间县局组织 5 名 技术人员日夜供苗,并有专人负责从起苗到运输的全程监督验收。全县共供苗 50 余次,供苗 254 万株。供苗过程中,县局、乡镇严格检查验收,明确责任,保证了苗木需要和苗木质量。同时,为了保证今冬明春的造林需要,我们还组织了专业户育苗 80 亩,共产各类苗木 335 万株,现苗木生长状况良好。 五、严格检查验收,实行全程监督管理 为加大造林检查和监督力度,县局由局党委领导带队,分成八个组,实行分片包干负责。从造林整地、供苗、栽植、补植等各环节进行严格检查,环环相扣,发现问题及时整改。今年的春季造林验收任务万亩,长防林工程封山育林万亩。为保证工程质量,造林结束后,县退耕办下发了关于开展XX 年春季退耕还林工程验收的通知和 XX 年春季退耕还林自查验收工作方案,明确了检查验收的对象、内容、标准、方法和责任,明确了今年春季验收工作由乡镇和县局人17 / 28 员进行全查、局党委领导监督抽查,县局验收人员与林业局签订 XX 年春季 退耕还林验收责任状。县退耕办于 3 月初组织专业技术人员分成三个验收组对全县新造林进行了逐小班的检查,对历年造林由乡镇和县局验收人员逐小班进行全查,最后由县局领导对验收人员的检查验收情况进行抽查,实行验收质量终身负责制。省退耕办于 4 月底组织抽查组对我县历年退耕还林进行复查,各项因子的 合格率均 达到了验收要求。 10 月中旬至 11 月底,县局组织了 24 人的验收队伍,对历年来的退耕还林造林进行一次全面的秋季验收,秋季验收工作采取验收人员逐村逐小班详查、县局领导监督抽查的方式。县局制定了 XX 年退耕还林秋季检查验收方案,明确了验收的范围、标准、程序、方法及验收人员的责任,验收人员与林业局长签订了责任状,共历时 50 余天,对全县退耕还林进行了一次彻底的检查验收,对存在的问题及时组织整改。 六、加大 产业开发力度,促进产业开发 在退耕还林工程造林的基础上,着手编制巩固退耕还林成果后续产业发展规划,我县仍重点抓住楠竹、油茶、药材、花卉等几大产业开发不放松,规划到了乡镇、村,县里还成立18 / 28 了巩固退耕还林成果后续产业发展规划领导小组。 XX 年,我县结合退耕还林全县营造各种名优水果 200 亩,营造楠竹、国外松等速生丰产林 1000 亩,另外,油茶、楠竹低改通过典型示范、政府扶持、技术培训取得了显著成效。在去年石牛城冲和九丰村 1000 亩楠竹低改示范点的带动下,在全县共实施楠竹低改 12000 亩;另外在 xx、 xx、 xx 等 5 个乡镇实施长防林工程封山育林 2900 亩。 七、存在的问题 一是工作经费缺口大,退耕还林工作宣传发动、作业设计、技术培训、现场指导、种苗供应、组织实施到造林验收、 百里杜鹃林业局营林股 2016 年半年工作总结 在林业局党组的正确领导下,紧紧围绕工作大局, 2016 年上半年,较好地完成了各项工作任务,促进了生态建设事业的协调发展 ,现总结如下: 一、主要工作完成情况 特色经果林种植及管理 19 / 28 到目前为止,已完成特色经果林种植 27000 亩。,实施地点为大喻路、普黄公路、普底至大水公路沿线,米底河景点、杜鹃花王景点及已签订 施工合同的煤矿采区。已拟写百里杜鹃特色经果林及中药材建设工程管理办法、百里杜鹃特色经果林建设 2016 年度培训方案报管委会在审。进一步巩固特色经果林示范点建设面积 6700 亩。另外,已实施完成管委会安排示范精品点两个,一是箐门村黄金果大苗 100亩、核桃大苗种植 100 亩,二是凉井村迎庆桃大苗 200 亩。 花园式矿井建设完成已签订 10 对煤矿施工合同的 5 对煤矿。 苗圃建设 指导桥头苗普实施育苗 200 亩,永兴金银花苗圃建设 40 亩。 封山育林 根据上级业务部 门资金安排,已完成 2016 退耕还林封山育林万亩中的万亩的补植、 2016 天保工程封山育林万亩中的补植补造万亩。 20 / 28 德援项目 已完成省、地德援办安排的 2016 年度部分间伐工作,正在编制百里杜鹃德援项目附源村花坡组森林经营方案。 营造林苗木检验 围绕生态建设,开展 2016 年 12 月至 2016 年 3 月 31 日签订施工合同实施的工程所用苗木检查验收。 二、存 在的主要问题 1、协调资金较难 涉及项目支撑资金挂靠大方、黔西两县拔付,增加协调成本,明显影响工程建设进度。 2、大部份煤矿对生态修复和花园式矿井建设不理解,企业内部推诿 扯皮,自筹资金不及时到位,影响建设进度。 三、下步工作打算 21 / 28 1、加大科技培训力度,促进农民科技增收。加大林业技术普及推广力度,通过举办培训班,深入田间地头指导林农加强新造林抚育管理,提高工程建设质量,确保成效。 2、加强林业规划,力争全面完成 2016 年营造林工作。 2016年度地区预安排封山育林 6000 亩、人工造林 5000 亩。当前,已完成作业设计送审稿编制。风景区特色经果林及中药材建设目标任务各为 10000 亩,正在规划设计当中。 3、全面推进 34 对煤矿的采区特色经果林建设及花园式矿井绿化种植任务,计划于今冬明春全面完成。 5、按省地安排,积极实施德援项目工作。 6、积极争取项目资金,提高工程建设成效。特色经果林种植工程建设,须投入大量资金,继续争取项目申报工作。 二一一年五月十日 牡丹江林区 “ 十一五 ” 期间营林工作总结 牡丹江林区 “ 十一五 ” 期间的营林工作,在管理局党委和管22 / 28 理局的正确领导下,在总局营林局的关心、支持和指导下,全区营林战线的广大干部职工坚持以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导 ,深入贯彻落实科学发展观,以加强作业质量管理为重点,以提高营林成效为目标,强化领导、周密组织、统筹布局、突出重点,不断深化改革,完善政策措施,强化科技支撑,狠抓工作落实,圆满完成了 “ 十一五 ”规划的各项任务,取得了明显的成效。 一、 主要工作成果 根据总局黑森函字 2016134 号 关于转发 “ 十一五 ” 期间营林工作先进单位考评实施方案的通知文件精神,我们及时安排所属企事业单位认真进行了全面自查,管理局组织了抽查,检查结果如下: 1、更新造林:更新造林计划 346 230 亩,完成 355 亩,完成计划的 %。面积核实率 100%,面积合格率 %,混交面积比 %。 2、局、场址 绿化面积 28 亩,绿化覆盖率 %,绿化率 100%。 3、森林抚育计划 1 969 626 亩 , 实际完成 1 969 626 亩 ,完成计划的 100%。面积核实率 100%,面积合格率 100%。 23 / 28 4、育苗生产产成苗 18 万株,其中红松成苗产量 4 万株、造林用苗量 10 万株、外销苗木 1 376万株, 苗木自给率 100%。 5、林业有害生物防治计划 3 339 000 亩,实际防治 3 442 500亩,防治率 %。有害生物成灾率 ,无公害防治率 %,预测预报准确率 %,种苗产地检疫率 100%。 6、林业局综合排序:大海林林业局、柴河林业局、绥阳林业局、海林林业局、东京城林业局、林口林业局、穆棱林业局、八面通林业局。 二、主要做法与具体措施 加强领导、提高认识,营林工作的重要地位得到进一步巩固和加强 随着国家、省一系列关于林业工作的政策、方针的宣传、贯彻和落实,随着社会对林业重要性认识的提高,营林工作的地位得到进一步巩固和加强。 “ 十一五 ” 期间,全区各级领导空前重视、精心组织、周密安排营林工作,把其放在首要位置来抓。企业各部门、各行业都能够大力支持、积极参与24 / 28 营林工作,努力为其排忧解难,确保了全区营林工作的顺利开展。一是适时召开会议周密部署。为全面深入的贯彻落实全省森工营林工作会议精神和管理局工作部署,切实抓好整体营林工作,管理局每年都适时召开了 “ 营林工作会 议 ” ,会议由主管副局长主持,管理局相关部门的领导参加会议,会上听取各单位上一年的营林工作汇报和本年度营林工作安排意见,对上一年度营林工作进行认真总结,并安排部署全区当年营林工作;各林业局也都能相继召开由局主要领导、基层单位负责人及相关科室参加的营林工作会议,认真贯彻上级有关文件和会议精神,表彰先进,分析形势,制定措施,安排部署全年营林工作; 二是各企业党政领导经常深入基层检查指导营林工作,并率先垂范地参加营林生产作业,为本企业、本单位带了好头,树了榜样;三是基层林场领导一班人春造期间坚持战斗在生产第一线,与职工同吃同住同劳动,相当一部分场主任自己承包造林小班;四是各企业普遍重视宣传动员工作,充分利用各种媒体和手段进行营造林工作的宣传和发动,不断提高职工群众对营造林工作的认识和参与的积极性。 提前谋划、抢前抓早,营林生产准备充分、发动及时 为了做好营林工作,各企业都能根据气候特点和本单位实际25 / 28 情况,抢前抓早,提前筹备,做到早准备、早组织、早落实、早发动,为完成春造工作赢得了时间,争得了主动。一是严肃督查、落实责任。为确保营林生产作业质量,全面完成营林工作任务,管理局进一步完善了营林处包点工作内涵,每年都制定包点工作提纲,对生产作业进行现场跟踪指导,提供全程服务。各企业都实行了林业局党政领导、机关科室包单位的质量责任制,科室人员与所包林场同奖同罚。各企业营林科继续实行包点工作 制度 ,包点人员跟班作业、跟踪检查、现场指导,形成了局场两级技术指导和跟踪检验机制;二是明确工作目标,强化制度建设。各企业结合实际制定下发了适合本局实际情况的决定、办法、方案等,明确了营林工作的标准、目标和要求,完善了制度保障体系;三是积极筹措,春造物资准备充分。各林业局积极筹措资金,做好苗木、工具、化肥、药品、包装物等准备工作,并全力保证造林、育苗工资和费用及时、足额支付。据不完全统计,全区“ 十一五 ” 期间春季营林生产共投 入资金 7 万余元,其中仅 2016、 2016 两年绿化投入资金即达 3 216 万余元,保证了资金落实到位和工作的顺利开展;四是严格奖惩,全面落实责任制度。为全面提高造林质量,各企业都加大了营造林生产的管理力度,不断完善责任事故追究制度,实行责任单位、责任人双处罚制,奖罚力度普遍26 / 28 加大,效果明显。 “ 十一五 ” 期间全区

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