企业管理培训的感想.doc

企业管理培训的感想 刚来公司的我对公司的一些事情还不够了解19日下午汪总来到公司为我们新进员工详细的介绍了公司的一路发展虽然我的家乡宁国是海螺集团的起源地但对于它却一直没有一个深入的了解今天的培训正好给了我一个很好的机会从各方面了解了公司的概况 海螺集团全称安徽海螺集团有限责任公司隶属于安徽省国资委成立于1996年9月从一开始的资产仅4.6亿元到如今发展成为一个拥有总资产近400亿元它经历了种种的困难正是遇到困难勇于面对和员工们的不懈努力才能够发展成为现如今水泥产能规模已经位居世界第三 海螺集团下属子公司近百家分布在16个省、市、自治区可见它发展的迅速她的发展经过了5个阶段从工厂化到公司化到集团化再到高速化到如今的产业化资本运作经历了三十多年从最初的产业单一到现如今的“一业为主多种经营跨地区跨行业发展”它做的非常出色以至于国家各领导都来海螺集团参观视察因为它的成功让领导们对海螺集团的未来充满了期待各领导的题词和鼓励也激励着海螺集团的员工努力工作为人类创造未来的生活空间而集团的发展思路“立足省内巩固华东拓展华南”也能清晰的反映出它的未来是非常的开阔一次次的实现集团所定的目标也说明了集团的团结、进取、服务、奉献的精神而我们也在一步步的实现xx对我们的寄语“把海螺建设成为国际知名品牌 我所在的象山海螺是海螺集团在浙江区域的一个子公司于XX年10月11日成立虽然才投产但我对它未来的发展充满信心只要我们一起努力我相信它会成为浙江区域的一个亮点成为海螺集团的骄傲 在以后的工作中我希望通过自己卓有成效的努力让自己成为一名品德高、有激情、能做事、做成事的海螺员工海螺作为一个培育人才的地方它将会为我今后的生活带来一笔很大的财富让我成为一名经验丰富的优秀员工 前段时间我参加了企业管理知识的学习培训接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导受益良多我深刻领会到作为一名合格的企业管理者应该如何驾驭整个企业的运作机制并领悟到应该以管理促创新以创新促效益从而促使企业稳步健康发展 目前电力建设在飞速发展在电力体制改革逐步深化的大环境下多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收是一个值得研究和探讨的课题通过这次学习结合电力多经企业的行业特点我个人认为电力多种经营企业要想实现大发展必须做好以下几点工作 首先要毫不动摇的狠抓人力资源管理 一个企业的发展重中之重在于人才在于充分挖掘人才的潜力使其为企业服务企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中取上将首级”也不在于他像张良一样“运筹帷幄决胜千里之外”重要的是他能否如刘邦那样找到和使用好这样的人即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景古往今来这样的例子有很多刘邦用萧何、张良、韩信建立汉朝后曾说过我管理不如萧何计谋不如张良领兵打仗不如韩信但是我成功了因为我很好地使用他们大家都成就了一番丰功伟绩 多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针一方面要继续面向社会广开才路大力引进高素质人才；同时对在职职工要积极培养和关心实现“三留人”即情感留人待遇留人事业留人另一方面对现有职工队伍进行强化培训达到巩固提高的目的不断挖掘其潜力适应市场经济的发展信任是基础事业是平台利益是杠杆感情做纽带一个企业管理者尤其是高级管理者牢记这个用人方略就一定能充分调动员工积极性使其竭尽全力为企业发展做贡献 其次始终如一地开拓、经营市场并培养核心竞争力以求生存 市场是一个企业发展的命脉所在占领多大的市场份额开拓多大的领域从一定程度上说证实着一个企业发展的实力所以如何开拓市场、经营市场显得尤为重要电力多经企业具有行业性的显著特点开拓市场也必须依据行业特点逐步实施 在今年6月由于公司领导对基层管理和中层管理的重视公司专门请了两位资深老师的企业管理培训师对公司各部门主要管理人员进行了两次提升企业管理培训教育这是一次非常难得的培训学习机会我有幸聆听了这次讲座感受颇深在此谈一下我的个人感受希与各位同事共享 “结果第一理由第二”是刘老师在企业管理培训关于执行力的讲座中提到的一句话这句话深深的触动了我的内心上至总经理下至员工我认为这句话对其都是非常受用的对企业管理来说追求利润是企业永恒的主题是第一位的是结果；对员工来说实现人生价值是第一位的是结果不管企业还是员工我们站在自己的立场时永远都是结果第一理由第二但是生活中往往事与愿违员工在工作中预期目标没有完成在向领导汇报时都会惯性的将理由放在第一位结果放在第二位导致出现这种局面的根本原因就是我们没有执行力的员工没有执行力的领导对待问题始终站在保护自己利益的立场上对待失败永远是理由第一不可否认任何结果都有一定的理由作为支撑而看待问题时关键是我们如何来对待理由当预期目标圆满完成时大家可能理所当然的以为这不存在理由但是当预期目标的实现遭受失败时我们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞其实不然正是因为这种错误的思维指导着我们的行为导致了结果的失败 结果铁一般的事实纵使你把理由说的天花乱坠天衣无缝结果也不会改变因此面对企业面对领导我们只需将结果呈现在领导面前就足矣了把各种理由放在结果出现之前围绕结果将各种理由一一击破最后的成功成为圆满的结果 随着社会竞争的日趋激烈企业的生存与发展将经受前所未有的挑战需要强大的核心竞争了和凝聚力作为支撑；同样在社会大环境的影响下员工的就业也受到了巨大的压力个人要实现自己的职业生涯必须具备一技之长否则不论是企业还是个人都将在波涛汹涌的浪潮中被淘汰同志们让我们携手共进吧共同将结果进行到底让我们的企业靠员工的结果生存让我们的员工靠企业的结果而发展 企业管理培训是对我们思想的一次触动一次冲击一次洗礼就像刘老师说的如果我们不在具体的行动中去执行那么他的企业管理培训是无效的领导的苦心是徒劳地因此任何一