学院院长试用期述职报告.doc

学院院长试用期述职报告 任现职一年来，在学校与学院其他领导的帮助和全院师生的支持下，资源与环境学院积极向着学校建设世界一流农业的目标奋斗，在教学、科研、人才引进与培养、学科建设、国际合作与交流及精神文明建设等各个方面做了大量力所能及的工作，取得了可喜的进展。 一、对本职岗位的认识 一年来的工作实践对本职岗位形成了以下几点认识。 1、强化“为民”意识 身在本职岗位，应认真实践“三个代表”重要思想，把教学、科研、管理等具体“为民”的要求落实到学院发展中去；始终以学校教书育人和创新知识的责任感面对日常工作，把培养青年才俊、提高教职工创新能力及社会责任感放在重要位置，把“为民”意识贯彻其中。 2、努力多办实事 通过多年实践，自己深感做好学院工作是学校教学、科研和学科发展的重要基础，学院的发展完全依靠全院师生，特别是在一线工作的教职工共同努力。所以，学院的工作要围绕他们，多做实事，特别要不断提高学院一班人的素质，用做的态度为学院发中做工作，把学院办出特色。 3、不断增强履职能力 学院工作繁杂，直接面对着130多名教职工、1300多名以及学校的十几个职能部门，只有不断提高自身的履职能力，才能保证学院教学、科研、管理等工作的顺利开展。院长的履职能力小而言之，关系到学院整体作用的发挥，大而言之，关系到学校的发展。个人认为，要履行好院长的职能，必须不断增强自己的履职能力，进一步提高工作效率。 4、注重工作成效 身在本职岗位，一定要注重理论与实际、理想与现实的结合；要尽力加强理论学习，共建愿景；要把政治理论学习和本职工作实际相结合，以高质量完成本职工作为目标；要坚持务实的工作作风，讲究工作成效。 二、履行职责与工作实绩及提高领导工作能力，改进工作作风、领导方式与工作方法等情况 任职一年来，本人认真履行岗位职责、努力工作；及时理清思路，强化有关管理措施；妥善解决工作中的难点问题以提高工作效率；尽力调动大家的积极性、团结协作，不断推进教学、科研和学科发展。有关工作如下。 1、履行职责与工作实绩及提高领导工作能力情况 （1）统一思想、明确目标、加强管理队伍建设 xxxx年是我校人员变动最大的一年，资源与环境学院班子成员和行政管理人员严重缺编。为此，我们设置了四个院长助理职位并全部起用青年负责学院的各项工作。由于全是新人，我们就把统一思想、明确目标，形成一个有凝聚力、求真务实、开拓进取的领导集体作为学院党政工作的首要任务。我们组织了多次会议学习有关文件，明确学院既定的发展目标和主要任务；结合学院的实际，确定了党政工作的思想和任务分工。按照求生存、谋发展、获保障的基本思路和的要求确定了学院工作重点。即“以教学工作为中心、学生工作为根本，学科建设为龙头、科研工作为基础，行政管理为服务，政治思想为保障”。同时确定了管理工作的总目标，即“努力使学院管理工作制度化、规范化、化，努力提高工作效率，为师生提供良好的服务，高校优质地完成学校下达的各项任务，让师生满意，让领导放心”。我们要求管理人员加强理论学习和业务学习，熟悉学校的各种和管理文件，明确自己的工作职责，为做好管理工作奠定基础。 （2）加强制度建设，努力使管理工作规范化 管理工作规范化包括两层含义，一是规章制度建设，二是按规章制度办事。我们结合学院的工作实际，在学校有关文件和精神的基础上制定了一系列规章制度并抓好落实，使管理工作不断趋于制度化和规范化。 （3）加强师资队伍建设、努力做好人才引进工作 为更好地促进学院发展，整合全院的资源和力量，学院于xxxx年9月至10月进行了调整，将原有的4个中心调整为资源科学和生态环境科学2个中心，同时为了更好地管理和提升本科教学，在资源科学中心设立了土壤与水科学、土地资源管理和农业气象3个系；在生态环境科学中心设立了植物营养、环境科学与工程和生态科学与工程3个系。为规范学院实验教学中心的管理，专门抽调一名教授参与本科生实验教学中心的管理。目前全院有6个本科专业，133名教职工，116名教师，其中教授44人、副教授50人，具有博士学位的教师占75%以上，教师队伍结构趋于合理。xxxx年6月至xxxx年7月学院新增教工7人，其中第三层次引进人才1人，具有博士学位的6人、具有硕士学位的1人。为提高在职教师的水平，我们过去一年里将10多名青年教师送到国外著名大学和研究所进修。 （4）以教学评估为契机，加强教学工作制度化规范化管理，努力提高教学质量 教学工作是学院的中心工作，学院以规范管理、稳定秩序、重视教学过程、改进教学方法、加强教学督导、努力提高教学质量为目标组织教学工作，要求教师严谨治学。通过教学基本功训练提高青年教师的教学水平，加强了对青年教师的管理；对研究生指导老师的指导计划和实施情况进行了检查并对存在的问题反馈给有关人员并督促改进。 根据教学评估的各项要求，我们结合学院实际成立专门的迎评工作组、制定了教学质量管理制度，保证了教学质量。在日常教学管理工作中，我们严格按照教学法规组织教学，完善了教学督导制度和毕业实习、毕业设计分散进行的相关规定。对毕业设计进行了重点监督检查，实现了规范管理，加强了过程控制。全院本科教学在改革中前进，紧紧围绕“宽口径、厚基础、个性化、研究型、学分制”的思路改革，实现了按类招生、两年后根据学生意愿和专业总体情况进行专业选择；培养计划中加强了数理化基础课程的比例，凝练了一批专业基础课程，注重了对学生实验、实践能力的培养，除培养计划中规定的实验、实习以外，还广泛开展了学生自愿参加的社会实践和每个本科生必须参加的URP科研训练，为本科生能力的培养奠定了坚实的基础。 （5）加强学科建设和科研队伍建设、努力提高学科的科研水平 xxxx年是国家“十一五”的开局之年，到处都充满挑战和机遇。xxxx年9月学院院务会在总结xxxx年学院机构改革的经验基础上，根据国内外资源环境学科发展现状和未来发展的趋势，结合学校、学院“十一五”发展规划，一致决定调整学院现有组织机构以适应发展形势的需要。学院党政领导统一了认识，认为学院学科调整的方向既要符合学科发展的规律、具有明确的科学目标，又要适应社会发展的需求，符合长远的国家目标。 从xxxx年7月至xxxx年6月，学院在研项目共计105项，其中国家自然科学基金53项（占总数的58）、“863计划”6项、“973计划”3项，累计科研经费3230多万元；共发表科技论文180余篇，其中SCI论文为66篇、EI论文20篇；出版各类教科书及专业书籍18部，获国家和省部级研究奖4项、获国家发明与新型专利授权10项。 （6）通过自评找差距，加强弱项建设 在本科教学工作水平评估自评工作中，学院认真组织、积极准备、制定了四级目标责任制。期间，老师们牺牲休息时间、冒着酷暑，按照自己的工作积极准备、相互配合，认真准备自评材料。通过自评自查，找到了学院在教学工程中存在的问题、原因和弱项，积极开展了弱项规划并在本学期已经或正在组织实施。针对上学期学生学籍变动比较大的情况，学院及时分析原因，在全院组织了以“树立教育理念，努力提高教学质量”为的大讨论。通过讨论，老师们统一了思想，从抓学生出勤入手积极组织相互听课，征求学生对教学工作的意见，努力在学生中树立良好班风和学风，取得了良好效果。 （7）花大气力建设中国农大现代农业研究与试验示范基地 曲周实验站是我国现代区域农业的起源地。学院多次召开了曲周实验基地建设讨论会，同时邀请江树人、张东军和郭大等校领导及有关职能部门负责人到曲周考察，得到了学校和有关部门人力、物力和财力的支持。在学院的努力下，曲周已经作为学校现代农业科技创新与新农村建设研究示范基地，建设规划已经通过专家论证并开始实施。学校也与曲周县签署了合作共建协议。 目前已有几十位老师积极参与曲周基地建设项目。经过?的建设，曲周实验站实验楼水、电路改造，门窗、地面维修，实验台，通风橱的装修改造工程已经竣工。300亩长期定位实验地周围围栏及田间实验室工程也已基本竣工。目前已为曲周基地累计购置了价值235万元的仪器设备，用于开展科学研究；投入575万元用于曲周基地的实验室改建、日光温室建设、300亩试验田配套设施兴建、架设围栏、构建推广与培训基地等。学院旨在通过“985工程”建设，把曲周基地建设成具有国内领先水平的现代农业科技创新与示范基地。 2、改进工作作风、领导方式与工作方法等情况 （1）坚持和健全民主集中制，提高领导班子集体决策、协调各方的能力和水平 深刻理解民主集中制的内涵，增强坚持民主集中制的自觉性，尽量做到决策的科学化、民主化。一是充分发挥院领导集体的核心作用，积极探索和完善工作机制和有效方式。二是要建立健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，做到内部分工合理，事事有人管。个人分工负责要围绕中心工作，为中心工作服务，要把分管工作放在整体工作中去考虑，既要切实履行各自的职责，又要关心全局工作，做到分工不分家，相互配合支持，形成工作合力。三是增强领导班子自身解决问题的能力。 （2）改进工作作风，把思想政治工作的落脚点放在学院的长远发展上 一是大力改进工作作风。提倡脚踏实地，勇于创新，为建设高水平的学院勤奋工作。二是保持艰苦奋斗的工作作风。提倡廉洁自律，保持积极向上、努力进取的态度。 三、加强理论学习与廉洁自律情况 1、理论学习情况 作为学院主要管理者之一，自己根据学院工作和自身需要主动学习了相关的理论及管理业务知识，提高了个人理论修养。在学习过程中，常常为伟人的博大胸怀和高瞻远瞩的思想所感动，也自觉不自觉地联系学院实际工作、思考总结经验教训。此时自己总会觉得有所进步。 2、廉洁自律情况 本人积极参加了学校组织的廉政教育活动，认真学习了“