设备员半年工作总结

1 / 23 设备员半年工作总结 2016 年上半年个人工作总结 转眼 2016 年已经过半，我有必要对自己前一段的工作做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为下半年的工作做好准备。 一直以来我主要负责设备科安全方面各项资料的整理及配合安全部进行设备安全检查，同时对化工厂进行包片管理及生产协助。 在 3 月份集团进行的春季安全大检查中，被集团指出特种设备管理不规范，具体表现为：在设备台账上不能快速准确找到相关的检验信息。之所以出现这样的问题，是由于我工作不够细致，在平时的整理中没有做到仔细核对，把特种设备中同类设备型号相同的安全阀进行了合并，而每个安全 阀对应一份检验报告，最终导致了检查中没有顺利通过检查。针对这一问题，在部门人员的帮助下结合四分厂历时一个月，把公司所有的特种设备进行了重新登记排查，相关资料重新进行整理，目前此项工作已经完成。 2 / 23 化工厂是我的分片管理区域，虽说是管理，其实我现在还处在学习了解阶段。化工生产通常伴随着高温、高压、有毒、有害，跑、冒、滴、漏更是 “ 家常便饭 ” ，因此化工厂各种泵类的使用周期短，维修频次高。这就突出了设备的正 常巡检尤为重要。我每周不定时的对厂区的主要设备进行巡查，检查设备运行是否正常，并做好巡查记录。同时查看车间操作工们是否按章操作、按时巡检以及机修工们对设备的维护保养情况。发现有不合格的及 时下发隐患整改到责任人，上半年共计下发 24 条隐患整改，经复查已全部按期整改完毕。 总之上半年作为设备科员工的我严格落实领导安排的各项工作，但我深知，要想做好设备管理只具备理论知识是不够的，还需要不断的去实践，从而积累经验提高水平。而我也正面临着工作经验少，工作进展吃力的问题。因此接下来的工作中我会利用尽可能多的时间去学习，向身边的同事，向现场的操作工 总结过后便是新的起点，我有信心、有责任在自己的工作岗位上把工作做的更好。 2016 年设备维修班上半年工作总结 3 / 23 暨下半年工作计划 设备管理工作是保证正常生产活动的基础，设备维修班在2016 年上半年 里按照设备管理规定，在公司领导的大力支持及维修班全体人员的不懈努力下，克服诸多困难，圆满完成了保障公司生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标。 确保设备正常运转是保障公司正常高效运营的前提条件，到2016 年上半年，我公司设备大部分运行时间步入 3 年重点维护期的节点，机械、电路故障增多，配件维护更换增多，有些设备初步出现大修需求，设备维修、维护形势严峻。针对这种情况，设备维修班一方面紧抓设备维修、 维护，保障公司生产活动；一方面转变设备管理观念，重点突出技术指导，根据年初制定的工作计划有序进行。根据公司要求，对设备职责、岗位职责、操作规程、设备台账、工具台账等进行了进一步的整理完善，加强了管理力度。下面就设备维修班上半年所做的主要工作及下半年的工作计划做汇报。 一、 主要工作总结 1、及时完成日常维修工作，保证生产正常进行 4 / 23 在这个半年中，我设备维修班处理实时维修问题 980 余项，很多时候加班加点进行维修，克服各种困难，及时维修率达95%，保证了公司生产正常进行。今年 3 月份底，抛丸室底层 2#螺旋电机损坏需更换近 300 公斤电机及减速机，维修班全体人员放弃了周末休息时间，克服作业空间狭窄、环境恶劣、人工搬运等不利条件，不怕苦、不怕累、不怕脏，迅速修复了故障，保证了生产正常运行 。 4 月中旬，公司加班进行集装箱装货工作，晚上 8 点钟左右，北跨行车两侧脱轨、一侧小车与大梁撕裂，情况十分严重。一般情况要动用大型吊车、拆开厂房顶盖才能进行，通常这种棘手的情况，只有请大型的维修公司维修。维修班接到报修后，迅速组织人员进行维修，在确保安全的情况下，依靠维修经验，发挥自身智慧，创新性的修复了行车，为公司挽回了重大损失。随着公司设备的逐年老化，像这种加班加点维修这种棘手问题的情况时有发生，取得今天的成绩实属不易，另一方面提高维修技能也势在必行。 2、进行了设备维护工作，减少了维修成本 针对公司设备维护高峰期，上半年加强了设备维护，对抛丸室、空压机、涂装车间各种设备、车间内各种设备的液压系5 / 23 统、各个设备的配电箱、等离子切割机等进行了维护。抛丸室是我厂重要的生产设备，因此对抛丸室落沙装置进行了改装，对抛丸室内护板进行了更换，重新制作安装了提升皮带、加固了紧固螺栓。大力整治了除尘系统， 清理了除尘管道、除尘罐，吹洗了除尘袋；对于空压机进行了维护，更换配件、机油，加强清洗、吹洗；对涂装车间设备检修、更换皮带、轴承、润滑油等；对液压系统液压油进行过滤、更换。对配电箱插座更换、加装漏电保护。经过维护，设备故障率减少，维修成本降低。 3、加强了设备资料管理，逐步完善设备管理制度 设备文件资料、台账、操作规程、检测报告、维修记录、点检维护规程等是设备管理工作的基础。针对这种情况，设备维修班重新整理制作了设备、工具台账，指定负责人、操作者，制作、安装了铝制设备铭牌；重新整理了文件资料，编制了点检表、各种记录表格；完善设备操作、维护规程；对维修记录进行分析，及时调整维护计划。经过努力，文件管理的效果逐步体现，取得了不错的成绩。 5 月份通过 3C、I9000、节能认证， 6 月份完成了起重机报审，也从侧面反映了文件管理效果。 6 / 23 4、加强点检、润滑，加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修 上半年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了点检和各项设备管理工作的全 面开展。对现场设备润滑， “ 跑冒滴漏 ” 现象进行检查和跟踪，基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。过去维护保养目的性不强，提出的计划性维护项目和实际作业项目相差较大，从而造成维护人员执行不力。为此，对所有点检保养表单进行升级，精简原有表单，效果更明显，并逐步建立了主设备、工具履历表，加强配件、耗材申领控制，降低了成本。 5、创新节约、降低维修成本、降低能耗，降低产品成本 只有低成本，才有高效益。降维修成本能降产品成本，针对行车接触器频繁故障，对行车线路进行了改进；针对加注机崩裂加注管，加装了加热带。像这种小改造还有很多，都是维修人员用智慧发明的小创新，小小的改进却很大程度上减少了维修成本。降低能耗也能减低成本， 4 月份对电表进行7 / 23 了清查，并建立了电表数值数据，并进行了动态分析。维修班准备通过 控制排风扇、热水器的供电，减低能耗。车间准备核定用电量，减少各班组能源浪费。都能不同程度降低成本。建立天然气用气量数据及动态分析。此举不仅为公司智能决策、经营管理提供可靠分析，还为促进公司节能降耗、节约成本提供数据基础。 二、 2016 年工作中亟待解决问题 1、设备体制不明确，设备维修 班内部员工职责需要界定。 2、维修人员员工素质培训工作还需要加强。 3、信息化的设备、工具履历还未建立。 三、 2016 年下半年工作安排 为 2016 年下半年生产保障及设备管理工作的顺利开展，确保各项工作的完满完成，特制定计划如下： 1、加强设备维护保养工作，逐步更换设备老化部件、润滑油等。 8 / 23 2、完成以下目标： 重大设备事故为零； 设备事故隐 患整改率 100%； 主要设备完好率 95%以上。 3、加强现场管理，认真落实各项维修、点检计划，使设备处于完好状态，减少设备事故。 4、加强技术改造及新材料、新技术的应用，做到节能降耗，挖潜增效，提高设备运行效率，以增加经济效益。 5、初步完善信息化设备台账、履历。 6、加强学习，提高对设备的了解水平、维修水准。 总结是为了对前期工作的一个回顾，为了发现问题，解决问题。以便下一步的工作能够有所借鉴，在旧的方法、技术、理论上能推成革新。在下半年的工作中， 设备维修班还需加强管理，加强同操作者沟通，更好的掌控设备运行，完成保障生产的任务。 以上是半年以来的工作总结和下半年计划，不足之处请批评指正。 9 / 23 设备处 二一四年六月二十日 年终工作总结 回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是联动线产量又创新高，绩效管理已进入实施阶段，精装联动线已投入运行。忧的是车间操作人员技术水平低下，产品质量无法保证 ，给设备的管理和维修带来不便。 09 年由于公司人员的调动装订车间的设备管理有我一人负责，虽然经常加班加点基本上保证了机器的正常运行，但在工作中还存在很多不足。现将一年来的工作中存在的不足和 2016 年工作的重点分以下几个方面进行汇报： 一、工作的不足。在 2016 年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改进。 1、在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改进。年初因人员的调动由原来两人负责的工作变为一人致使造成部分工作顾此失彼。如自己制定的每月的预修计划都不能10 / 23 按期完成，使预修计划形成一种摆设。在 2016 年我要严格执行月修计划，当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。 2、在巡检过程中，对发现的设备问题未引起足够的重视。吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在 2016 年有所改进。 3、 专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼自己，完善自己。 4、车间操作人员、技术水平不高 目前车间操作人员懂得设备结构组成、原理、性能、掌握操作， 而且还能对故障快速诊断和维修的很少。为此许多设备在维修后的使用不是太好，为此应组织操作人员进行学习，对操作人员进行培训，以提高操作人员的技术水平及能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高设备的利用率和完好率，避免因 人为因素造成设备的损坏，缩短了设备的11 / 23 维修时间和维修周期，为公司创造良好的经济效益。加强对操作人员的素质教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对设备的使用性能有很大的影响。 二、下一年的工作重点 下一年的工作重点围绕：设备管理规范化；设备保障最大化；设备成本最低化；创新增值常态化 ，开展工作。建立 “ 倒查机制 ” ：从维修费用切入查设备的正确使用，推行全员设备维护；从故障损失切入查设备的预防检修，实行故障预案；从降低损失切入查设备的故障抢修；从现场改善切入全面推进创新增值！ 1、加强设备管理监管力度，对违反规定的进行处罚，对使用保养较好的进行奖励。 现有设备管理中， 本人对车间操作人员，机长的监管，都是比较薄弱，为此对各工序出现违规者，进行处罚。 2、组织培训提高各级操作人员水平 各级操作人员对本岗位的设备水平认识较低，为此组织一定12 / 23 的培训工作，将会提高各级操作人员的水平。 3、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。设备完好率达到 97% 。根据公司要求，加强对设备的维护和润滑管理。 制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款进行细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任 到人。对胶订联动线来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，每天都进行巡检，对发现的问题进行确认。同时，及时和操作人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决。此项 (转 载于 : 海达 范文 网 :设备员半年工作总结 )工作已开展进行。 4、节能降耗方面， 09 年全年车间维修费用 145804 元，随着设备使用年限的增加维修费用会逐渐所增加。 2016 年将采取以下措施使维修与 09 年相比维修费用基本持平。积极实施进口设备备件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为装订车间的设备多数是进口设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过这几年的充分论证后，我们对重要设备的部分配件进行了国产13 / 23 化，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短停机时间打下了坚实的基础。积极进行修旧利废，降低成本消耗。 今后努力的方向 :随着绩效管理的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司的明天做出应有的贡献。 1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。 2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工，并有预见性地提出检修计划；根据公司年度培训计划，设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训， 各车间要利用班组安全会对机修工进行日常的设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。 3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查14 / 23 和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促供应部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的 工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查工作，为 2016 年设备工作计划提供统计依据。 5、及时了解市场信息，发现适用的新材 料新设备时，及时计划应用，延长设备的使用寿命。 6、计划对动力车间煤气炉进行一次全面检查检修工作，给已磨损的炉篦座加装一圈防护圆筒，并更换其附件二联柱一台。 7、对 4T 锅炉进行全面检查检修工作，全面清理炉内结垢一次。 15 / 23 8、不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件 2 次。 9、关注 *线一段炉的抽风收尘系统，考虑方案为重新布置和选择旋风、一台尾气风机进行改造。解决一段炉收尘效果较差引起风机经常结叶轮料振动的问题。 10、初步推行设备维护保养模范 岗位示 范点，首先以动力车间锅炉房为推行示范点。 11、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。 XX 年应加强对制酸车间设备巡回检查，加强对制酸车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作，同时监督制酸车间对反应炉温度的控制，从使用上保证反应炉筒体的正常使用，减少非正常腐蚀。 、鉴于制酸车 间反应炉托轮与轴损坏频繁，及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复，以留备用。 、不定期计划外购反应炉 1800 筒体共 54M。选用的钢板厚度从以往的 20mm 改为 24mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。 16 / 23 、不定期制作反应炉搅料器约 21 条，加工和修复反应炉罩 12 件。 、不定期计划金属衬胶风机 9-19-8D 风机 3 台及风机叶轮约 8 个。 、分时分次对 *车间的换热器进行清理疏通，考虑改造制酸用水水量及水质，保持冷却效果。 、计划 2反应炉出渣机的螺旋 主轴螺旋 2 条及其组件 1套。 、视公司生产经营情况计划清理吸收塔填料。 、考虑计划更换 3中和炉大小齿轮，对已腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的补焊。 、计划更换 6 号反应炉的焦子塔及导气管 、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予计划，加强了与供应部的沟通并联系跟踪。 17 / 23 周密布置生产的开、停机计划，减少开、停机的次数，为生产抢回时间，加强对生产形势的分析和判断。生产中出现异常情况时，及早提出预防措施，并采取对策措施，确保生产的正常和连续性。 设备维修人员年度工作总结 文字大小：大 中 小 打印 推荐访问： 维修工作总结 【 - 个人工作总结】设备维修人员年度工作总结 过去一年里在公司的领导下、 同志们的支持和帮 助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验， 加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结： 作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业 生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工 艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立 “ 维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不 断 ” 的宗旨，在总结自身经验18 / 23 的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。 一遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率 不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位 职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思考在工作中 是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己 也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。 二积极配合领导、团结同事、相互学习。 在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼 此交流 ,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的 也 有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过 程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解 决问题上都认识到了新的机会和经验。 19 / 23 三加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。 按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、 紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到 “ 三好、四会、五良 好 ” 。 一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努 力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为 宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。 在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜， “ 学海无涯 ” ，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工 作中除了加强车间设备的基 础维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。 设备管理员年终个人工作总结 #年 ,本人在建安分公司领导的正确领导下 ,认真执行集团公司及路桥公司设备设施管理办法，紧紧围绕路桥公司20 / 23 “ 以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实 ” 的工作方针。强 化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。 由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部 ,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多 ,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下 ,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工 hse 安全管理方面的知识 ,千方百计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部 hse 安全管理工作。使 XX 年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部 hse 安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结如下： 一、纪守法，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司生产协调部及分公 司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。 21 / 23 二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识入手。从 #年 1 月份至 #年 12 月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规