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“爱岗爱企加快企业发展”献计策活动总结 良友饭店“爱岗爱企加快企业发展”献计献策活动总结作者:平谷(炳国)为发扬民主严格管理充分调动广大职工参与改革、办好饭店的积极性与创造性不断推动饭店发展的进程根据中盐办 (XX)11号文和沪盐委办 (XX)9号文的要求经饭店领导研究决定在全店范围内开展以“爱岗爱企加快企业发展”为主题的献计献策活动现将开展活动的情况总结如下: 一、提高认识早做部署盐业公司献计献策文件下达后饭店党支部和工会高度重视多次召开专题会议早部署、早安排认真把此次活动的开展作为深化饭店经济工作发展的一个重要举措扩大活动的参与面;成立以党支部书记吴振鹏为组长工会主席朱仁可、副总经理冯伟智为副组长黄慧君、宋根宝、黄炳国等3位同志为组员的献计献策活动领导小组由工会专门负责指定活动联系人;结合饭店实际拟定活动计划召开全体职工大会进行专题动员并通过部门、班组、工会小组召开的各类座谈会、班前会等方式广泛发动职工积极参与启发他们的创新思维激发他们拓展思路、锐意进取、开拓创新的主观能动性增强职工饭店当家作主的主人翁意识 二、组织学习特色鲜明饭店在传达动员、布置落实此项活动的过程中以班组为活动基本点大力宣传党的xx届三中全会和全心全意依靠职工办实事等文件精神重点学习国有资产管理方面的法规、政策和规章制度丰富献计献策活动的理论基础;以“爱岗爱企加快企业发展”为主题提出“发现点滴、加强管理;拓展思路深挖潜力”的献计献策新思路将饭店每年在自行开展献计献策活动中职工提出的合理化建议整编汇册发给各班组学习讨论找出不足加以完善还充分利用“厂务公开”栏、班组园地、良友动态等媒介工具广泛宣传把底交给职工不断提高职工的知情率和参与率保证此项活动的顺利进行 三、层层论证讲求质量在此次献计献策活动过程中我们以部门、班组为单位发动职工围绕饭店经营管理、营销难点、服务(工作)质量、开源节流、安全生产等五个方面内容提出内容创新、切实可行且合理性、针对性、操作性结合俱佳的建议和计策职工们结合饭店实际从身边做起群策群力提出对饭店发展具有较大帮助的可行性计策并运用班组讨论、数据对比、实地求证等环节进行层层论证力求保证所提计策和合理化建议的质量努力提高采纳率截至3月16日饭店共收到88名职工倾献的210条计策参与率达到86 四、精心筛选实施上报献计献策领导小组本着对饭店建设有一定适用性和需求性的标准于3月17日21日对职工在计策表中提出的建议进行了认真的分类、筛选撷取其中34条根据质量、实用性、适用性进行分类处理分级采纳实施条件具备的即被实施条件尚不具备的创造条件尽早组织实施实施率达到16并形成书面材料上报公司 五、组织实施成效显著在实施过程中饭店献计献策领导小组根据实施计策的轻重缓急和难易程度按照部门分别落实、逐条实施对有些在实施过程中具有长远发展利益且需花费一定财力和物力的项目饭店不惜追加资金投入起初有些干部职工不能理解认为献计献策活动只不过是走走过场何必要花费精力财力兴师动众领导小组针对这种想法多次召开座谈会重申此次献计献策活动的重要性将选中计策的实施和对促进饭店发展的意义向干部职工讲清楚在思想上统一认识达到共同推进的目的;对有些单个部门不能独立完成的项目领导小组亲历亲为动员多个部门联手实施;对较难实施的计策领导小组也亲自研讨论证创造条件尽力实施并对在实施过程中发生的问题组织协调迅速解决另外我们还每隔二星期召开一次由全体中层干部参加的献计献策领导小组扩大会议汇报计策实施进程请与会人员找差补拙不断完善计策实施过程在实施过程中饭店献计献策领导小组还建立计策实施跟踪考评表对完成的计策进行综合评估从中遴选出切合饭店实际的最佳计策如有位职工在献计献策活动中根据“要发展就要创新树品牌”的经营理念不局限于眼前利益用长远发展的视角发现具有潜力的新计策提出在客房设立“1588”优质服务示范班充分运用“1588”这一品牌发挥优质服务示范群体效应以品牌扩大饭店知名度以品牌求作为以品牌求地位更以品牌推动饭店发展过程中的企业文化在赢得一定社会效益的同时取得最佳的经济效益此计策一提出我们献计献策领导小组立即组织有关人员进行认真探讨并用5个月的时间在客房反复论证一致认为此计策从饭店长远发展来看后劲实足有着不可小觑的作用不失为一条最佳计策并于8月份在客房部正式实施将配有服务公约和承诺悬挂在各楼面醒目位置将印有“1588优质服务班”字样的流动锦旗挂在服务技能突出的职工工作车前定期考核不断完善“1588”品牌的创建过程通过5个月的试行和近2个月的实施情况来看效果非常明显许多住过良友饭店的客人对“1588”服务班的优质服务赞不绝口还有许多慕名而来的客人给予“1588”服务班高度评价其影响力是空前的除此之外还有的职工在实际工作中观察到自动(有功)电容补偿调节可致部分电量白白流失而且还有可能超标遭到供电局罚款因此提出能否采用人工电容补偿调节作为补充将浪费的电量回收利用冲转核定用电数当这条计策一提出饭店献计献策领导小组非常重视多次召开专题研究会召集有关人员深入现场反复论证并在工程部试运行密切注意用电量的变化经过近7个月试行效果相当明显每月可为饭店节约电费1000元左右诸如此类的好计策不胜枚举为推动饭店经济健康发展奠定了扎实的基础“爱岗爱企加快企业发展”献计献策
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