部门副职工作总结

1 / 24 部门副职工作总结 述 职 报 告 正式担任 XX 部副经理之职已满一年，回首这一年，岁月如逝，在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下，我取得了长足的进步，在这一年里，我始终抱着 “ 认真做事、踏实做人 ” 的态度，兢兢业业工作，积极配合经理做好信贷部的各项工作。在学习上 自我加压，在工作上积极进取，在生活上严以律已。现将情况汇报如下： 一、个人思想方面 严以律已 一是重视政治素质和工作能力提高。积极学习党课、认真摘录笔记，不断提升政治水平。 二是严以律已，坚守 “ 八不准，十严禁 ” 信贷条例。坚持秉公执法，严格审批每一笔贷款，确保所批贷款质量。 三是统一思想，加强团队建设。作为信贷部副经理，我深知自己承上启下的桥梁纽带作用，认真摆正位置，积极配合领2 / 24 导安排，认真做好部门工作，维护好部门的团结。在工作中，加强与部门人员的交流和沟通，维护好彼此间相互信任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作，做好自己分工的职权范围内的工作。 二、部门管理方面 团结有序，工作严谨 从一名普通的管理人员到一名副职，身份的转变，意味着责任的不同，双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用，上下协调、律好已、管好人是部门管理的关键所在。因此我 重点关注部门经理与员工上下协调工作、严格要求自己，不断加强员工管理。截止目前部门各中心均较好的完成了全年的管理目标。 1、贷后管理中心： 一是按期完成省 、市行的各项检查工作，并及时上报省行；检查质量、频次均达到上级部门要求，并得到了省行领导的好评； 二是档案管理有序，基本全部实现图书化管理。连续三个季3 / 24 度全省档案会审工作中，我行档案排名前两名以内。 2、审查审批中心： 按时完成各项审查、审批工作。严格执行审贷分离，做到坚持原则、严格审批，为全行的业务发展保驾护航。 3、经营管理中心： 一是按期按质完成各类业务文件的转发、培训工作。 二是根据需要加强业务督导，深入支行帮扶发展、指导逾期催收、开展现场审贷 会。 三是认真开展各月经营分析工作，根据每月业务发展特点及时总结、认真分析、发现问题、及时调整发展思路，为全行业务发展做出了积极指导作用。 四是强化分析，深入开展市场调研。今年以来先后完成了 XX贷款项目、 XX 贷款项目、 XX 贷款市场调研、 XX 市场调研、XX 调研等。经过一年的历练，无论从 报告内容还 是从市场调研能力上都取得了较大的进步。 4 / 24 纵观一年来部门人员表现：团结协作，密切合作。一方面做好个人的本职工作及领导安排的其它工作，另一方面也积极配合部门人员作好了相 关的工作，在一年的 “ 信贷能力提升年活动 ” 中，能力得到了一定提高，为我行信贷条线轧轧实实管理做出积极贡献。 三、条线业务管理方面 管理到位、发展较好 业务支撑到位，确保全行信贷业务的圆满完成。积极协调组织各审查审批人员按时按质开展审查审批工作；深入支行开展业务指导；针对资产质量差的重点 支行、重点人员开展座谈，分析原因、寻找方法。 业务推介会到位。今年以来共参加全市各类业务推介会 X 次，行内组织 XX 推介会和 XX 推介会共两次，组织信贷员业务发展竞赛活动四次。通过业务推介、竞赛活动的开展，有效的保证了业务的宣传。 业务培训到位。截止目前，共计培训 45 次，参加人数达到1134 人次，培训内容涉及 XX、 XX、 XX 等新制度，培训人员涉及 XX、 XX、 XX 等人员。并针对 XX、 XX 人员开展了两次专5 / 24 项培训，以确保全省 XX、 XX 人员考试取得好成绩。组织考试 40 次，学员合格率达到 %。学员在全省培训通过率排名全省前例。 风险防控到位。今年以来 XX 部积极组织开展现场与非 现场检查，加大责任追究力度。累计检查业务档案 700 多份，进行系统抽查 1547 户，电话回访 976 户，现场走访客户 133户，全年共下发现场检查报告近 200 份，责任追究 29 笔，涉及人员 15 人次，处罚金额 33182 元，处罚人员 74 人次。 市场开发基本到位。今年以来，全行上下共计开发项目个，其中 XX 已 报总行审批， XX 支行 XX 贷款放款近 100 万元、 XX县支大棚种植支农贷款放款近 500 万元、 XX 县药材农户批量开发约 100 万元、 XX 县 XX 房产抵押贷款项目放款约 200 万元。 截止目前，我行各类贷款净增达到 XX 亿，实现了一个 XX 目标。其中 XX贷款结余净增达到 XX亿元 ,完成省行计划的 XX%,全省排名第 7； XX 贷款圆满完成全年计划。累计实现利息收入 5000 余万元，较上年增幅达到 %,收入占比最高到达 40%以 上，始终名列全省首位。 6 / 24 三、存在的不足 在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多问题，主要有： 一是业务管理水平不能适应业务发展需要；二是经营管理水平有待进一步提高；三是风 险识别能力差，风险控制能力较弱；四是市场分析、开拓能力较差，不能有效指导支行市场开发。 四、下步计划 2016 年即将到来，新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我将再接再 厉，发扬长处，积极创新进取，打开一个新的工作局面。主要做法是： 1. 加强自身业务学习，提升业务管理水平；加强经营管理方面学习，逐步提升经营管理能力，做一名合格的中层干部。 2. 加强沟通，团结协作，提高部门凝聚力。通过部门同事间的沟通交流、开展集体活动，将部门人员紧紧团结在一起，凝 聚成一个和诣、务实的整体，更高效的开展信贷业务经营7 / 24 管理工作。 3.继续深入市场，认真研究分析市场需求。为我行的业务发展寻求更大的利润增长点。 4.不断加强组织能力提升，通过组织业务推介会、内部交流会等活动，不断增强信贷员组织的团结，推进业务发展、激励业务发展。 5.进一步严以律已，做足部门人员表率。 “ 以上述职报告妥否，请予审议。 谢谢大家！ ” 尊敬的公司领导： 大家好！ 我自 2016 年 1 月来到 *有限公司，已近一年的时间。一年来，在公司领导的支持和各位同事的帮助下，我在自己的岗位上作了一些工作，取得了一些成绩，但也存在不足的方8 / 24 面，现我将一年来的工作情况述职如下，请各位领导给予评议，并提出宝贵的 意见和建议。 一、摆正位置站好岗，协助部门主任进行部门工作 作为公司部门的一名副职，尊重正职、维护正职的权威和支持正职工作是我的首要责任。为满足公司快速发展的需要，我公司 2016 年开展前期工作的项目较多，而前期工作难度较以往有所加大，还有 2016 年项目遗留了许多的后续工作。上述原因， 造成计划发展部 2016 年工作任务繁重。 计划发展部涉及公司内外协调的工作较多，相对于现有的工作职能及项目开展情况，人员较少。而前期工作事关我公司的发展大局，因此，计划发展部 2016 年的工作以公司发展为主线，部门内部人员以前期工作为重点。在工作中，我摆正自己的位置，做到工作到位不越位；并根据领导的分工，进行自己本职工作的同时，做到部门内部工作的不缺位。 二、立足本职，逐步开展分管工作 在计划发展部工作期间，主要负责公司的综合计划、生产统计与计划、基建统计与计划、经济活动分析、市场营销、已9 / 24 核准项目的经济性评价、合同及物资采购管理、资本运营、新设公司合资合同与章 程的集团内部审批及项目 CDM管理工作。就以上几方面工作，逐一介绍 2016 年的工作状况； 1、在 *下发编制 2016 年综合计划通知时间较紧的情况下，及时、充分协调公司各部门，成功编制、上报了公司 2016年综合计划。在其后新能源公司下达电量任务的情况下，及时与新能源公司主管部门沟通，讲述我公司的 生产及运营环境的实际状况，取得了主管部门的理解与支持，在电量任务上予以的一定程度的减少，从而缓解了我公司 2016 年一部分的生产及经营压力。 2、在部门内部人员紧张的情况下，向经信委电力科、省、市电力部门、新能源公司，填报完成了 2016 年生产的各项统计报表。 3、基建计划工作保障了 *公司项目建设的资本金需求。 2016年我公司在建项目有 *四个项目。其中 *项目取得了章程约定资本金数额的全部资金计划批复； *项目根据项目进展情况，按期取得了资金计划批复； *项目在没有核准10 / 24 的情况下，取得了资金计划的批复，从而缓解了 *项目建设资金的压力。 4、组织召开了公司 2016 年的首次季度经济活动分析会议，负责编写 *公司经济活动分析会议汇报材料，详细介绍了我公司的生 产经营状况、存在的问题及下一步工作计划。 5、 2016 年市场营销工作取得较大进展，主要成绩有以下几个方面：一是已投产的四个项目通过了政府职能部门辽宁省经济与信息委员会的现场核查，取得了并网许可。为 2016年经信委下达电量计划奠定基础；二是在 *项目机组容量变更的情况下，取得了 *三个项 目 *的 *批复，并与 *建立了工作联系；三是取得了辽宁省物价局的临时电价及上网电价的批复；四是 *项目通过了 2016 年度 *的年检；五是 *项目通过了 *的现场审查，为 *的办理做好铺垫。 6、编制、上报了 *两个项目的开工报告，顺利 通过 *公司的初审，成功通过集团公司的开工审查。并取得集团公司的开工批复。 11 / 24 7、面对公司原有的合同管理状况，结合现状初步开展合同管理工作，编写了合同管理办法。公司合同管理工作后移交综合管理部进行。部门内部经办合同严格按照公司相关要求进行。 8、按照申购、采购与验收三分离的原则， 制订并颁布了我公司的物资采购管理办法。加强了物资采购规范管理，实行了物资统一采购。 9、资本运营工作 2016 年有了一定成绩，完成了阜新项目合作的相关事宜。后续工作移交至阜新筹建处进行。 10、完成了 *项目公司合资合同及章程的流转及签署工作，此项工作获得了 *公司相关人员 的支持与协助。 *项目公司合资合同及章程已上报至 *公司进行流转。 11、根据部门内部分工，我自 9 月份起兼管项目 CDM 工作。目前， *项目已完成注册，自 2016 年 8 月 15 日起计算 CDM电量。已完成 *项目的现场审定工作， *项目现场审定工作预计 12 月份完成。 *项目 CDM 工作受核准制约，目前决定于碳买家的态度。 12 / 24 三、严于律己、清白做事，建言献策为公司发展添砖加瓦 物资采购领域是一个危险区，公司实行物资统一采购之初，部门人员调配不开，由我执行物资采购工作。在采购过程中，我严于律己，干干净净做事，清清白白做人，严格执行各项规章制度。带头做好 “ 阳光 ” 采购 工作。 公司处于发展的初期，诸多问题尚需完善，在公司领导安排下，在年初，编写了职能部室职责、职能部室工作界面、工作计划考核管理办法、合同管理办法、招投标管理办法等规章制度，为公司管理及规范化提供借鉴。 在这即将过去的一年中，虽然取得了一点成绩，但工作中还存在着这样 那样的问题，特别是在工作落实上要下功夫，对于违反规章制度的人和事要敢于碰硬，不心慈手软。其次，在工作上还要克服畏难情绪，要知难而上，树立战胜困难的信心和决心。 在未来的工作中，要坚持深化 “ 管理年 ” 精神，认真领会公司领导集体的决议，无论是做什么工作，都要进一步转换观念，不断加强自身的学习，维护企业形象，以公司领导集体为核心，勇于实践，善于思考，为企业的稳定、持续发展做13 / 24 出自己的贡献！ 中层副职管理人员 2016 年度述职报告 部 门： 述职人： 日 期： 目 录 第一部分 2016 年度岗位核心职责履行情况 第二部分 个人成长情况 第三部分 存在的主要问题或不足 第四部分 2016 年度工作构想 格式要求： 14 / 24 标题：四号黑体，倍行距 正文：小四宋体；倍行距。 项目部副经理个人年终总结 从 xxxx 年 xx 月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程，四年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。 首先非常感谢组织及领导对我的信任， 给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人，我非常珍惜从销售部到公司物资部，项目物资部又到项目副经理的岗位的实践，先后参加了 xx 项目部市政交通设施工程； xx 城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界，增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下： 一、加强政治理论和业务知识的学习，提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。 15 / 24 在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习，增强了共产主义信念，提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养，围绕生产经营献计献策，言行与企业保持高度一致，踏实干事，诚实待人，自我人生价值的实现与企业的发展相依相存，为项 目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从淮南项目到昌九项目施工现场管理的岗位，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则，积(来自 : 海 达范文网 :部门副职工作总结 )极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及 验收标准的学习，虚心请教领导和同事，比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，16 / 24 现在已基本能适应工作的要求。 二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风；开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强，办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面，按照岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面： 1作为项目部副经理，分管计划经营及施工协调工作，身兼数职，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度 端正，将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。 2将企业的利益放在首位，做好计划经营工作。树立了诚信为本，积 极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势，向业主及监理介绍公司实力、人员素质、17 / 24 公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行都代表着公司，不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想办法，多努力，多周旋，争取企业的最大利益。 3作为施工单位主要代表，主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度，努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调服务工作。 一方面积极参加业主组织召开的工程调度会，另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。以积极主动、认真负责的态度 ，调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作，在多方共同努力下，解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期，筹建工作时间短，生产任务压力大，永修特大桥上渣速度快等情况下，每天深入施工现场，明确工程进度，严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制，保证了工程顺利实施，在多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节，开阔了眼界，增长了见识。 18 / 24 4做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始终把服务施工一线放在首位，坚持以人为本、实事求是的原则，以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度，做好服务工作，认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系，得到了有关单位和群众的肯定，也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。 三、严格遵守规章制度，加强廉洁自律，树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。 在廉 洁自律方面，一是加强学习，提高思想认识。进一步明确了职责，增强了廉政意识。二是坚持以身作则，自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定，正确行使自己权力，时刻警示自己，防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序，在重点工程建设管理方面实事求是，严格把关，不办关系事，不推诿扯皮，不谋取私利。四是日常工作和生活中，不好高骛远，不盲目攀比，做到严格管理自己、自我约束、自我监督，思想上时刻牢记党的宗旨，把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点，积极践行权为民 所用、情为民所系、利为民所谋的“ 新三民主义 ” ，保持了一名共产党员的良好形象。 19 / 24 四、全年工作存在的不足： 1过去的一年，自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己， 也付出了很大努力，取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比，还有一定的差距。 2学习的广度和深度，对新知识、新理论涉猎的较少，学的不透；工作中开拓创新意识有待于进一步加强，特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。 3具备了一定的组织协调能力，但在把握全局，宏观综合管理能力 本新闻共 2 页 ,当前在第 1 页 1 2 上还有待提高。 4施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了工期的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的20 / 24 不足。 企业中层副职述职报告 过去一年是公司继续深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来，我认真贯彻公司的各项方针政策，全身心在投入工作，乐于进取，敬业爱岗，较为圆满地完成了公司的各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下： 一、爱岗敬业，忠于职守，切实做好本职工作 几年来，我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排，及时完成公司布置的各项工作任务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，积极、主动地开发工作，兢兢业业，踏实进取。在承担每项工作期间，我首先深入调查了解，掌握收购各种情况，针对其实际，做好工作部署和安排。在整个工作期间，认真贯彻执行公司制定的标准要求，正确处理各种关系，兼顾各方利益。而且讲究工作方法，带好管好秣人员，经常对技术员进行教育指导，每天上下班时，都要组织技术员到仓库复检产品，以便统一眼光 ，纠正不足，工作期间，时常巡21 / 24 视检查各工作组的产品，发现问题和偏差，及时指出纠正，注重抓好技术员第一关，尽量减少摩擦，农户普遍感到满意 ,上级公司和相关部门给予了肯定。 二、摆正位置，团结协作，做好正职的参谋和助手 作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合正职抓好全站的 各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发，支持正职工作，协助正职制定烟站全年工作计划，以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务，服从正职的工作分工和安排，维护正职的权威，重视观察与总结，做到事事心中有数，及时把握工作脉博，大胆提出自己的工作意见，提供正职参考，同时注意搞好团结协作，与正职、副正职 和气相处，不计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持，互相协调，同心全力，团结一致。我始终认为，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。 三、保持一身正气，做好廉洁自律，反对贪污腐败现象 22 / 24 我历来信奉：做人 要做清白人，做事要有真本事。时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯洁，从我做起，并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面：一是加强思想教育，自己以身作则，从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿，我总是保持高度的警惕，遇到行贿，一概严辞拒绝，并严肃向其提出警告，对普通百姓，则拒绝后作出解释，讲明标准一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理，认真执行公司有关的规章制度，重视对工作人员进行法制教育，注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁，对技术员 严格要求，并严密注意技术员的动向，采取切实有效的措施，堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作，严厉打击违法活动。 四、坚持全心全意为人民服务的观点，树立强烈的事业心和责任感 一名国有企