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文档简介
钢结构公司销售员责任书直接上级:销售主管为了进一步落实公司销售制度,确保圆满完成公司规定的二一年度销售任务目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,特制定了销售工作目标责任书。第一、责任人行政规范1、严格执行公司制定的各项规章制度,服从上级领导的管理,不折不扣地完成公司下达的各项工作任务,接受公司不定期的各项考核;3、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络,以敬业乐业,全心全意,刻苦耐劳的专业奋斗精神去肩负起工作任务及责任,能做到事事关心,做事用心地对待一切的工作。第二、责任人销售目标1、能解决及承担起工作任务所带来的一切困难及压力,坚持不懈地完成任务,並直接对公司负责;2、全组销售任务达成:确保达成全年销售额万的任务指标力争达成全年销售额万的任务指标4、回款率:确保各项业务回款率达到98%;力争各项业务回款率达到100%。5、确保新开发长期型客户一个以上。第三、岗位内责任凡在年度内出现下列情况的均属销售员责任:1、未完成公司下达的销售目标任务及新客户开发任务目标的;2、对销售产品情况不了解,所提供的报告资料失真或不符合各项法律法规之规定致决策失误,造成损失的;3、对销售主管的业务指导和工作协调不配合、不支持、不服从的;4、造成公司出现密级文件,业务相关资料丢失、泄密的;5、在参与和协调厂商谈判工作中,出现吃、拿、卡、要等行为,金额界定为300元以上不上交,不汇报的;6、在与客户的业务运作中,发生私自苛扣客户HK款的;特殊注意:如违背以上第4、5、6条之规定的,将予以开除并扣除年度中所有个人分成,严重者公司将追究其法律责任。第五、工资1、工资标准:月工资:元/月第六、提成奖励制度1销售人员以有效订单为准,在所有款项结清后,财务予以结算;2由销售人员自行开发的客户,最终形成有效订单的合同,业务员享受该合同金额的4.2作为该笔订单的业务提成;3销售人员完成公司下发的业务,并形成有效订单的合同,业务员享受该合同金额的3作为该笔订单的业务提成;4销售人员每月领取月工资,提成工资年底待公司财务全部核实无误后统一领取,如有特殊情况经部门经理批准可根据情况预支部分提成,最大限额不超出该销售人员账上有效提成的70%;5对于全年有巨大贡献的销售人员,经公司领导审核后可领取年终奖;6销售人员的有效提成,自每笔合同的全部款项回款后,开始结算。特殊注意:1.以上分成比例,限于年度平均利润点不低于10%,如低于10%销售人员提成比例降至纯利润的3;2.以上规定适用于公司内部所有在册员工。第七、责任目标的签定1、销售人员提成按年度提取,期间因个人原因离职的,将视为自动放弃提成,因重大失误给公司造成重大损失的,将追究相关责任,特殊原因除外,双方协商妥善解决;4、销售员应以敬业乐业,全心全意,刻苦耐劳的专业奋斗精神肩负起组内的工作任务及责任,能做到事事关心,做事用心地对待一切工作。以上责任规则有不完善的见公司制度补充执行,销售员向主管负责,主管有权对销售员进行即时奖惩决定。销售员向总经理签署责任书,自签署日起,即时生效及执行。本人销售员,愿意接受包头市宏运彩钢板结构工程有限公司任命职务,承担本职责任人的职责。做好本职工作,以身作则,维护和执行公司的规章制度,承担
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