钻井队属地管理的落实及属地责任考核兑现情况总结

1 / 31 钻井队属地管理的落实及属地责任考核兑现情况总结 钻井队各岗位属地管理职责 一级主管 井队队长 严格遵守安全规定及工作程序； 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； 组织进行工作安全分析、核签或授权签发作业许可证； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 负责对井队管理人员进行培训； 组织班组长对岗位员工进行岗位培训； 检查督促下级属地主管对所属区域进行2 / 31 清理、规范，确保符合安全要求；纠正与制止作业区域内的“ 三违 ” 行为； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示、监督与管理； 对作业、施工、项目等按工作程序的执行情况进行验收； 对承包商员工进行入场培训、考核及监管，对其日常工作安全表现的考核及总体表现的评估。 指导员 严格遵守安全规定及工作程序； 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； 组织进行工作安全分析、核签作业许可证； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 3 / 31 负责对井队管理人员进行培训；组织班组长对岗位员工进行岗位培训； 检查督促下级属地主管对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求；纠正与制止作业区域内的 “ 三违 ” 行为； 对进入 井场的相关方人员进行入场安全提示、监督与管理； 对作业、施工、项目等按工作程序的执行情况进行验收； 对承包商员工进行入场培训、考核及监管，对其日常工作安全表现的考核 及总体表现的评估。 副队长 严格遵守安全规定及工作程序； 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； 开展工作安全分析、经授权核签各种作业许可证； 4 / 31 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对承包商员工进行入 场培训、考核及监管； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为。 对作业、施工、项目等按工作程序的执行情况 进行验收； 承包商日常工作安全表现的考核及总体表现评估。 检查督促二级区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 技术员 严格遵守安全规定及工作程序； 5 / 31 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离 和上锁；开展工作安全分析。 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与 制止 “ 三违 ” 行为。 对作业、施工、项目进行技术性验收； 检查督促二级区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 材料员 6 / 31 严格遵守安全规定及工作程序； 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为。 检查督促二级区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 大班司钻 严格遵守安全规定及工作程序； 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对7 / 31 危险作业实施全过程监护； 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁；开展工作安全分析。 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进 行调查及整改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为。 对作业、施工、项目等进行技术性验收； 检查督促二级区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 大班司机 严格遵守安全规定及工作程序； 8 / 31 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护；开展工作安全分析。 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为。 对作业、施工、项目等进行技术性验收； 检查督促二级区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 二级主管 司钻 9 / 31 严格遵守安全规定及工作程序； 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁； 参加工作安全分析，对区域 内作业的安全措施和行为规范等进行监督检查；对危险作业实施全过程监护； 负责对本班岗位人员的培训； 鼓励岗位员工互相学习； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为。 对作业、施工、项目的执行情况进行验收； 检查 督促各岗位区域负责人对所属区域进行清理、规范，10 / 31 确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 副司钻 严格遵守安全规定及工作程序； 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁； 参加工作安全分析，对区域内作业安全措施、行为规范等进行监督检查； 对危险作业实施全过程监护； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为； 对作业、施工、项目的执行情况进行非技术性验收； 11 / 31 对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 井架工 严格遵守安全规定及工作程序； 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁； 参加工作安全分析，对区域内作业安全措施、行为规范等进行监督检查； 对危险作业实施全过程监护； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为； 12 / 31 对作业、施工、项目的执行情况进行非技术性验收； 对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 内钳工 严格遵守安全规定及工作程序； 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁； 参加工作安全分析，对区域内作业安全措施、行为规范等进行监督检查； 对危险作业实施全过程监护； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行13 / 31 为； 对作业、施工、项目的执行情况进行非技术性验收； 对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 外钳工 钻井队各岗位属地管理职责 一级主管 井队队长 严格遵守安全规定及工作程序； 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； 组织进行工作安全分析、核签或授权签发作业许可证； 14 / 31 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 负责对井队管理人员进行培训； 组 织班组长对岗位员工进行岗位培训； 检查督促下级属地主管对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求；纠正与制止作业区域内的 “ 三违 ” 行为； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示、监督与管理； 对作业、施工、项目等按工作程序的执行情况进行验收； 对承包商员工进行入场培训 、考核及监管，对其日常工作安全表现的考核及总体表现的评估。 指导员 严格遵守安全规定及工作程序； 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施 全过程监护； 组织进行工作安全分析、核签作业许可证； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整15 / 31 改； 负责对井队管理人员进行培训；组织班组长对岗位员工进行岗位培训； 检查督促下级属地主管对所属区域进行清理、规范，确保符 合安全要求；纠正与制止作业区域内的 “ 三违 ” 行为； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示、监督与管理 ； 对作业、施工、项目等按工作程序的执行情况进行验收； 对承包商员工进行入场培训、考核及监管，对其日常工作安全表现的考核及总体表现的评估。 副队长 严格遵守安全规定及工作程序； 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； 开展工作安全分析、经授权核签各种作业许可证； 16 / 31 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对承包商员工进行入场培训、考核及监管； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为。 对作业、施工、项目等按工 作程序的执行情况进行验收； 承包商日常工作安全表现的考核及总体表现评估。 检查督促二级区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 技术员 严格遵守安全规定及工作程序； 17 / 31 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； 和上锁；开展工作安全分析。 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为。 对作业、施工、项目进行技术性验收； 检查督促二级区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 材料员 严格遵守安全规定及工作程序； 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； 18 / 31 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为。 检查督促二级区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 大班司钻 严格遵守安全规定及工作程序； 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护； 和上锁；开展工作安全分析。 19 / 31 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为。 对作业、施工、项目等进行技术性验收； 检查督促二级区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办 事项。 大班司机 严格遵守安全规定及工作程序； 对属地内作业安全措施、行为规范等进行监督检查，对危险作业实施全过程监护；开展工作安全分析。 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整20 / 31 改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进 行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为。 对作业、施工、项目等进行技术性验收； 检查督促二级区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 二级主管 司钻 严格遵守安全规定及工作程序； 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁； 参加工作安全分析，对区域内作业的安全措施和行为规范等进行监督检查；对危险作业实施全过程监护； 21 / 31 负责对本班岗位人员的培训； 鼓励岗位员工互相学习； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对进入井 场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为。 对作业、施工、项目的执行情况进行验收； 检查督促各岗位区域负责人对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 副司钻 严格遵守安全规定及工作程序； 对作业对象进行安全处置、确认，对危害源实施排除、隔离和上锁 ； 参加工作安全分析，对区域内作业安全措施、行为规范等进行监督检查； 22 / 31 对危险作业实施全过程监护； 对隐患、事故及时合理处置和报告 ,主动进行调查及整改； 对进入井场的相关方人员进行入场安全提示； 对外来人员进行监督与管理，并纠正与制止 “ 三违 ” 行为； 对作业、施工、项目的执行情况进行非技术性验收； 对所属区域进行清理、规范，确保符合安全要求。 完成其它交办事项。 塔北所属钻井队属地管理好的做法和经验 1、三勘 70188 队对在岗人员实行动态管理 2、钻井队对受限空间、高处作业等高危作业以 “ 流程图 ”的方式进行风险控制。 (来自 : 海达 范文 网 :钻井队属地管理的落实及属地责任考 核 兑 现 情 况 总 结 ) 3、钻井队对哈拉哈塘民族居住区的钻井现场进行 “ 隔离 ” ，防止居民围观，确保安全生产。 23 / 31 4、钻井队对远程控制房关键开关进行限位，避免误操作。 5、钻井队对内防喷工具粘贴目视化标签，内容包括试压日期、是否合格，下次试压时间等，便于日常管理。 6、钻井队对吊索具进行 “ 推拉式 ” 储存管理，既便于存放，又便于管理。 年终工作总结 秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导、矿级领导及各科室单位的支持与帮助下，按照公司的要求，我们炭窑坪煤业钻探队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发生；各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。 没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了安全生产奖罚制度设备管理制度质量与技术管理制度请销假制度属地管理制度考勤管理制度班组建设考核制度等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束24 / 31 性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项指标。现将一年来的工作情况总结如下： 一、考勤管理制度 1、钻探队考勤实行签到退制。 2、根据工作需要必须现场交接班时，出井时间可根据实际情况向后推迟。 3、每月满勤基数为 26 天，准许员工请休假四天。 4、考勤记录作为年度工作考评的参考依据，年度综合出勤率达不到规定天数的职工不得评选先进个人。 5、严格执行请销假制度。 6、每天的出勤情况有报表人核实签字，并由分管矿长审查核实签字交到综合部审核备存。 二、安全施工科学化 25 / 31 在钻井转速方面，科学组织合理施工，从一口井开 始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短建井周期。 三、井队管理人性化 在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相 结合的原则，尽一切力量满足本对员工的需要，充分调动职工的积极性，特别是干部大班和重岗人员。 在设备管理方面，本队推行设备三定原则，即定人，定岗，定机。做好日常检查，做好班组评比在请销假制度的落实上，我们对严格控制员工的请假，除婚假，病假以外的基本杜绝。 四、节能降耗强制化 节能降耗，修废利用一直是本队的光荣传统，也是公司和项目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在26 / 31 这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。所以我们队检修泥浆泵 2 台，活塞加垫凡尔体 300 个，杜绝一切浪费原则进行管理材料了，采取代办队长管理材料并记录 好用料，谁料谁回收，有余料不回收，按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定。 五、安全教育评比化 本队一直加强对各项管理体系的推进教育，宣传。对各班组进行评比和奖励，形成你追我赶的氛围。始终坚持职工 的“ 三个一 ” 培训工作在班前班后会进行培训，月末进行考试打分，并予以奖励与处罚，促进了职工们的学习积极性，提高了职工的专业知识水平，促进了队伍的更好发展。 以上是我们队 2016 年年度工作总结，俗话说： “ 点点滴滴，造就不凡 ” ，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。 27 / 31 优秀班组长先进个人材料 王 小 明 2016 年 11 月 30 日 2016 年设备管理工作总结 50769JS 钻井队 2016 年在处各级领导的支持和装备科的关心支持下，经过我队全体职工的共同努力，优质、高效、团结的完成了施工任务。得到了各级领导的一致好评。回顾整个施工生产期间的设备管理工作，我队全面落实了处设备管理工作会议精神，努力贯彻进一步完善设备管理体系，狠抓设备管理基础工作，强化设备现场管理，提高设备利用率为主导思想，加大设备维护保养及现场管理，降低设备故障率，降低成本，确保钻井生产正常、高效、优质的的运作。回顾 2016 年的设28 / 31 备管理工作。我们做了很多工作，加强了设备管理工作，但在实际工 作中遇到了许多困难，也存在一些问题，为不了不断提高我队的管理水平，本着总结经验，开拓进取的原则，在此对设备管理工作总结如下： 首先，设备管理上以新设备为抓手，做到有的放矢。我队结合岗位技校活动，六名大班教员在队干部的支持下，进一步加强我队新设备的使用以及维护保养的培训，特别是绞车盘刹的维护和保养，刹块磨损测量、间隙调整、碟簧更换等，做到骨干会动手，钻工能了解。在徐闻几口井施工中，由于运用了许多新 工艺，特别是钻井液的转换，对钻井液循环系统，特别是固控设备的使用，有非常严格的要求，干部大班除了加强自身巡回检查，对当班工人加强教育和督促，务必使用好固控设备，使钻井液性能符合现场施工要求。 其次，日常工作中，我队从加强设备的管理入手，认真执行设备 保养制度，按规定的部位、数量、油品牌号进行设备保养。做到外观整洁、油、气、水、电不漏，附件齐全，螺杆、螺母不松，润滑及时；认真填写设备运转记录，严禁编造、不及时填写或填写不全；严格遵守 “ 三定 ” 原则，认真执行29 / 31 “ 清洁、润滑、紧固、调整、防腐 ” 十字作业法为主要内容的强制性例保，不得有设备严重脏、松、漏、缺、旷等现象；克尽职守，严格遵守设备操作使用规程和设备维护检修规程；