年拆迁办上半年总结和下半年工作重点.doc

年拆迁办上半年总结和下半年工作重点 XX年上半年度市拆迁办在局党组的正确领导下以“三个代表”重要思想为指导全面贯彻落实科学发展观以“推动科学发展加强能力建设转变工作作风建设和谐房地产”为主题本着“拆迁一处造福一片稳定一方”的原则严格按照拆迁法律法规要求依法行政平安拆迁促进了拆迁工作健康有序进行现将主要工作情况汇报如下： 一、16月份经济指标完成情况 1、拆迁管理：国有土地核发拆迁许可证3件审批拆迁户数175户审批拆迁面积8.8万平方米；实现了国有土地拆迁管理面100集体土地认证约20万平方米保证了征地拆迁中市政府投资及招商引资项目认证面100批准拆迁延期手续8件监控拆迁安置用房预（销）售220套监控拆迁安置资金1200万元实现了国有土地拆迁项目资金监控率100接受群众来信来访75件次已协调解决73件次信访件办结率达97 2、拆迁认证：认证小组累计完成认证报告23份核算和确认6个项目其中认证房屋拆迁面积约20万平方米认证征地面积2601亩总包干费用4.06亿元核减征地、拆迁补偿费用2.29亿元 3、房屋安全鉴定：实施鉴定62件次面积3.07万平方米共收取鉴定费12.19万元 4、房屋拆迁：拆迁事务所16月累计接受委托拆除项目12个拆迁面积22.3万平方米（含机械拆除面积）接受委托拆迁预收款近50万元 二、主要工作情况 （一）突出重点行业管理规范有序 1、拆迁管理规范有序我办积极推进拆迁管理规范化严格按照拆迁有关法律、法规规定认真履行职责确保拆迁程序到位切实维护拆迁当事人的合法权益一是把好公示关在我办办公大楼显要位置将国家、省拆迁法规、拆迁许可的内容、职责、程序、期限等予以公开同时设置工作人员公示栏自觉接受群众监督二是把好政策执行关工作中坚持原则秉公办事保证政策的一致性和公平性三是把好过程监督关建立投诉举报制度设立投诉电话和举报箱及时答复服务对象的投诉问题确保了拆迁工作公平、公正、公开 2、拆迁认证工作稳步开展完善拆迁认证程序先后拟定了征地包干费测算实施办法、高压线改建包干费测算实施办法的修改意见已上报到市法制办和市重点办会同有关部门研究完善认证工作制度拟定了安庆市征收集体土地房屋拆迁补偿安置若干规定近期即将出台实施 3、拆迁信访工作不断加强一是强化了信访工作的责任追究制和首问负责制对群众因拆迁问题来访的实行包案、包人、包稳定的三包措施强化了信访工作督办采取多种督查方式督促信访事项按时办结并对部分县的重点信访案件进行专门调查提出处理建议二是畅通信访渠道方便群众信访投诉开展网上信访接待在“安庆市人民政府信息网”、“安庆住宅与房地产信息网”的“在线答复”和“拆迁在线咨询”板块及时公开处理群众拆迁信访投诉三是优化越级和集体信访处理程序提高信访办案效率充分发挥拆迁管理部门作用确保大量纠纷解决在萌芽状态 4、房屋安全鉴定管理持续深入通过报刊、网络、简报、宣传栏等形式加大安庆市城市房屋安全管理办法的宣传力度加大对公共场所的非住宅装修、依附于房屋建筑设置的大型广告设施、通讯设施及使用超过20年以上进行交易房屋的管理力度同时积极与行政执法局、广电局、房地产监察大队加强联系形成相互把关、联合管理的工作格局 5、行业管理工作有条不紊拆迁市场的好坏直接关系到城市建设的进程和投资环境的展示也关系到当事人的合法利益上半年我们大力抓了拆迁市场的管理规范了市场行为市本级实行了以资质参与市场竞标杜绝了无资质参与实施的行为一是年初认真做好拆迁公司资质单位的年检工作16月我办对全市（含八县）6家具有城市房屋拆迁资格的单位进行了资质年审二是上半年联合物价、国土等相关部门对桐城市、枞阳县的XX年度房屋基准价格技术成果进行了评审验收下一步将积极按程序报请安庆市政府批准公布争取早日出台三是为了提高拆迁工作人员的业务素质进一步提升拆迁行业的工作水平计划下半年组织举办两期安庆市区拆迁管理工作人员法律法规培训班 6、统计与信息工作常抓不懈建立健全了每月报表制度使房屋拆迁安置和房屋安全鉴定的工作开展情况更为直观化和细致化报表数据做到全面、准确、及时无漏报错报现象发生16月已在政府信息平台发布信息40多条在住宅与房地产信息网在线答第一范文复20多条 （二）狠抓管理内部规章制度逐步完善 1、内部规章制度不断健全进一步建立健全了公务接待、公车管理、设备购置等制度完善了政务、党务、财务公开制度坚持办支部委员会、办例会、业务工作例会等议事决策制度注重发挥领导班子、中层干部的集体智慧经常性的广泛征求干部职工的意见和建议通过 各项制度的建立工作更加公开透明 2、信息化管理不断完善为了进一步提升我办行政管理的科技含量和信息化水平提高行政和行业管理工作效率今年办里加大了对信息化管理工作的投入对已经购置的部分电脑设备进行了性能升级移动存储设施配备到位同时积极组织信息人员参加房地产局举办的信息员培训班不断提升工作技能提高工作水平 3、财务管理不断规范不断加强内部财务管理严格财经纪律发现问题及时予以纠正我办认真做好市、局组织的财务、税务、审计对我办财务支出工作的检查工作均获得了较好的评价我办通过严格的部门预算管理和内部会计控制制度按需控制支出自觉置身于财政和上级的监督之中严格落实收支“两条线”政策并按照局党组的要求对房鉴办进行财务统管严格控制法人单位仅设立一个收支帐户没有“小金库”和“帐外帐”等问题拆迁办和房鉴办在财务往来中均未有违反单位财经纪律等问题发生 （三）扎实推进党建工作成果丰硕 1、狠抓学习提升素质根据局党组的统一部署自5月份开展“学习廉政准则、规范从政行为、促进科学发展”活动以来我办紧密结合工作实际制定了活动实施方案一是组织专题学习由办支委成员带领党员干部认真学习了、贺国强同志在xx届中央纪委第五次全会上的重要讲话和工作报告等一系列重要论述切实增强廉政意识和纪律意识二是参加专题培训通过参加市房地产局举办的专家学者作辅导报告、组织观看廉政准则辅导报告电视片等方式增强党员领导干部贯彻执行廉政准则的自觉性三是开展警示教育组织党员干部观看了中央纪委组织摄制的贪之害贪权、贪钱、贪色警示录等领导干部典型违纪违法案件警示片帮助党员领导干部从反面典型案例中汲取深刻教训牢固树立宗旨观念和自律意识四是主要负责人讲党课我办党政主要负责人围绕“学习廉政准则、规范从政行为、促进拆迁管理事业发展”这一主题紧密联系本单位实际给全体党员讲了一堂廉政党课五是召开我办把“学习廉政准则、规范从政行为、促进科学发展”作为年度的重要内容并针对存在的问题和不足制定整改措施切实加以纠正通过采取了灵活多样的活动形式辅之以专题黑板报、参加廉政书画展等多种方式动员和吸引全体党员干部和服务对象积极参与活动在全办掀起了学习活动的新高潮 2、开展活动凝聚人心扎实开展了“创先争优”活动办党支部把开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体一是把“创先争优”活动与“学习廉政准则、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动结合起来成立了“创先争优”活动领导小组及时制定“创先争优”活动实施方案使“创先争优”活动能落到实处二是把“创先争优”活动与党员设岗定责活动结合起来我办通过设岗定责、党员认岗、公示明岗、考核评岗和党员公开承诺使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合取得了实实在在的效果三是把“创先争优”活动与党员干部、职工的培训教育结合起来充分发挥办党支部活动场所的阵地作用组织党员干部观看警示电教片举办专题座谈同时积极开展了党组织和党员承诺活动首先办党支部于6月17日召开了全体职工的动员大会确定了办支部副书记陈邦本为第一责任人副主任向美林、徐青为直接责任人形成了一级抓一级层层抓落实的工作格局为活动的有序开展奠定了组织领导基础其次办党支部和党员承诺从带头执行组织纪律、工作纪律、提高工作效率、服务人民群众和廉洁自律等方面提出有针对性和能兑现的承诺三是严格审核把关认真撰写承诺书党员撰写承诺书后由支部召开支部委员会针对承诺内容逐人逐条进行审核把关由支部副书记和支委成员进行了审定四是公开承诺党支部和党员干部的承诺向全体干部、职工、群众公开广泛接受群众监督深受广大群众好评 3、效能建设树立形象一是改进工作作风着力强化单位工作人员的宗旨意识、责任意识和“公仆”意识努力营造人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓厚氛围二是坚持阳光行政将国家、省拆迁法规拆迁许可的内容、职责、程序、期限等在我办办公大楼显要位置公开实行阳光政务同时在办公室五楼拆迁管理一科设立“业务咨询台”方便群众咨询各项业务三是落实制度保障建立健全了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制和首问责任制等一系列制度强化绩效考核制度落实目标管理制形成竞争机制通过多措并举提高了工作效能推进政策和决策的实施提升了服务水平实现工作机制的创新树立了管理部门的良好形象 4、文明创建扎实有效为强化创建组织领导我办能根据人员变动情况适时调整办创建文明行业活动领导小组组成强化了对创建文明行业活动的组织领导同时坚持制定创建文明行业活动年度计划和三年规划统领全办各项工作实行目标管理责任制健全创建工作的工作机制通过与各部门签订目标管理责任书目标到岗责任到人在布置工作、检查工作、年终评比时能将创建文明行业工作与经济工作一起部署、一起检查、一起考核使全办创建活动氛围强职工参与积极性高日常工作中能认真组织开展职工的思想教育、形势教育和文明市民素质教育、法制教育、党风廉政教育还通过认真开展健康向上的文娱活动和社会活动进行职工自我教育在内部管理上进一步强调令行禁止步调一致切实贯彻了午餐禁酒、挂牌上岗等制度努力为拆迁当事人提供高效优质的服务上半年继续保持晚婚晚育、独生子女率达100%单位安全保卫、治安案件等继续保持“六无”局面 三、下一步工作重点 1、继续加强法制建设着力推出拆迁管理新政物权法实施后对城市拆迁工作带来了深远的影响目前国务院正在积极筹备新的拆迁政策下一步我们要加强调研积极创新依据国务院拆迁新政适时推出符合我市拆迁工作实际的地方性法规和规章 2、继续加强队伍建设着力提高干部职工素质建立一支精良的具有先进性战斗力的队伍首先要懂得学习要不断加强理论、政策、法律、业务的学习创新用人机制坚持岗位与目标责任挂钩健全激励措施积极推行竞争上岗、双向选择、职务聘任和任期制度建立检查、评价、奖励机制进一步健全和完善充满活力、富有效率、更加开放的体制机制培养一批懂经营、会管理、善策划的高层次拆迁管理人才 3、继续完善各项规章制度着力提高内部管理水平不断创新和完善管理