银行合规经理工作总结

1 / 19 银行合规经理工作总结 合规经理工作总结 在 xxx 市支行的领导下、在有关业务部门的指导下， XX 年度本人遵照中国邮政储蓄银行广东省分行经营性分支机构合规经理派驻制管理办法、业务规范年相关要求，严律自我，认真履行合规经理职责，主要做了如下几方面工作。 一、认真执行日常监督检查、促进内控制度落实。 合规经理认真做好支行日常业务的监督检查工作，资金和重要空白凭证等检查工作，在日常监督检查中发现问题及时作好记录，分析问题出现的原因，督促相关人员进行整改，并在每月履职报告中反映。记录应列明发现问题的合理整改期限，无法整改或短时期无法整改的注明原因， 及时上报。对发现的重大违规问题和潜在的资金安全隐患等重大业务事项，则注明发生的原因以及拟采取措施等，并在业务发生当日第一时间以书面上报市支行。 按市分行加强合规经理日常管理工作要求，每日填报合规经理日常业务监督和会计检查日志 ” ，第月上报合规经理履职报告，及时、2 / 19 详细报告网点每日、月份业务工作情况。 二、加强业务授权的复核、确保交易的真实可控。 加强业务授权的复核和监督，按照储蓄业务处理系统的柜员权限和市分行印发的业务交易复核审批要求，严格履行授权职责，把好复核授权关，负责对营业人员办理业务的有效性、合规性、完整性进行监督，确保授权交易的真实可控。 三、做好业务的指导、存在问题的整改落实 为适应邮储银行业务发展的需要业务，加强业务知识的学习，不断提升自身的业务水平，熟悉业务规章制度、内控制度和操作流程，同时协助支行长做好业务培训工作，指导普通柜员正确办理业务，包括柜员管理、尾箱管理、现 金、支票和重要空白凭证管理、报表管理、档案管理等。提高员工的业务服务水平，辅导解决营业过程中遇到的业务问题。 四、协助支行长抓好安全管理、柜员排班 3 / 19 在履行合规经理职责同时，积极协助支行长抓好网点安全管理，每天营业终了。负责检查网点的监控设备、安全设施，监督网点人员对安全操作管理规定的执行情况，如发现故障或有关异常情况及时做好登记并上报 相关安全、技术部门，及时进行维护，负责报告有和提出对风险隐患的整改建议。 XX 年度，本人没有受到上级机构的正向积分，没有收到事后监督每季按差错内容分别填报差错次数填写的事后监督发现差错统计表，负向积极分 1 分，原因是由于新上岗职工代收电费，无待合规经理复核，已将电费收妥放入抽屉，把代收电费凭证交给客户。 2016 年合规经理年终工作总结 在 xxx 市支行的领导下、在有关业务部门的指导下， 2016 年度本人遵照中国邮政储蓄银行广东省分行经营性分支机构合规经理派驻制管理办法、业务规范年相关要求，严律自我，认真履行合规经理职责，主要做了如下几方面工作。 一、认真执行日常监督检查、促进内控制度落实。 合规经理认真做好支行日常业务的监督检查工作，资金和重4 / 19 要空白凭证等检查工作，在日常监督检查中发现问题及时作好记录，分析问题出现的原因，督 促相关人员进行整改，并在每月履职报告中反映。记录应列明发现问题的合理整改期限，无法整改或短时期无法整改的注明原因，及时上报。对发现的重大违规问题 和潜在的资金安全隐患等重大业务事项，则注明发生的原因以及拟采取 措施等，并在业务发生当日第一时间以书面 (含电子邮件 )上报市支行。 按市分行加强合规经理日常管理工作要求，每日填报合规经理日常业务监督和会计检查日志 ” ，第月上报合规经理履职报告，及时、详细报告网点每日、月份业务工作情况。 二、加强业务授权的复核、确保交易的真实可控。 加强业务授权的复核和监督，按照储蓄业务处理系统的柜员权限和市分行印发的业务交易复核审批要求，严格履行授权职责，把好复核授权关，负责对营业人员办理业务的有效性、合规性、完整性进行监督，确保授权交易的真实可控。 三、做好业务的指导、存在问题的整改落实 5 / 19 为适应邮储银行业务发展的需要业务，加强业务知识的学习，不断提升自身的业务水平，熟悉业务规章制度、内控制度和操作流程，同时协助支行长做好业务培训工作，指导普通柜员正确办理业务，包括柜员管理、尾箱管理、现金、支票和重要空白凭证管理、报表管理、档案管理等。提高员工的业务服务水平，辅导解决营业过程中遇到的业务问题。 四、协助支行长抓好安 全管理、柜员排班 在履行合规经理职责同时，积极协助支行长抓好网点安全管理，每天营业终了。负责检查网点的监控设备、安全设施，监督网点人员对安全操作管理规定 的执行情况，如发现故障或有关异常情况及时做好登记并上报相关安全、技术部门，及时进行维护，负责报告有和提出对风险隐患的整改建议。 2016 年度，本人没有受到上级机构的正向积分，没有收到事后监督每季按差错内容分别填报差错次数填写的事后监督发现差错统计表，负向积极分 1 分，原因是由于新上岗职工代收电费，无待合规经理复核，已将电费收妥放入抽屉，把代收电费凭证交给客户。 6 / 19 派驻业务经理工作总结 银行的宗旨就是为客户提供优质、高效的服务。近年来，随着服务行业服务水平的不断提高，大众对服务的专业化、完美化要求越来越高。伴随着我行网点的转型，全辖派驻业务经理工作也正向精细化、规范化迈进。时间过得很快，在今年这一年时间里，我与派驻机构一起进行了案件风险排查、客户信息补录、核心银行业务知识的培训学习、数据迁移、不规范数据清理、银企对账、反洗钱、运营印章及挂失业务动态自查等。并且在这一年时间里，为了全面了解和掌 握派驻机构的风险控制现状，不断强化管理、堵塞漏洞，进一步提高派驻机构的合规操作意识和风险防范能力，与此同时也深深意识到，还有许多需要学习和改进之处，下面就工作情况汇报如下： 一、 日常工作情况 在日常工作中严格按照自己的岗位职责进行履职，每日对内部账户、风险科目及大额频繁交易等进行实 时监控及账务核对；对事中履职情况进行监督，主要监督和督促事中复核按照业务传票进行实时审核和核销，同时对合规性进行监控。 7 / 19 二、 风险管控情况 1、 对现金及重要空白凭证实时监控，每周至少保证一次彻底盘库； 对授权业务进行严格监督和； 2、 对特殊业务、 “ 屡查屡犯 ” 业务进行重点监控； 3、 对员工进行不定期培训，学习各项规章制度，对同业发生的经 典案例进行深入剖析、讨论，吸取经验教训。 三、 制度执行情况 严格落实各项规章制度，保证各项业务顺利进行，让员工养成遵守规章制度的习惯，对上级下达的各项制度，都要求大家认真 培训、不折不扣执行。 四、 取得的主要成绩 8 / 19 1、 业务差错率有所降低，网点无重大和较大差错，一般差错比例 较往年有所降低； 2、 业务技能水平有所提高，通过上半年的不断练习，年内达标合 格率 100%，百分之九十以上达级。 五、 不足及改进 1、 业务知识还不是很全面，尤其核心银行系统的不断上线更新， 新文件、新业务的不断改进，还有很多业务知识需要学习。为此，我不断向领导和同事讨教，时刻关注信箱，不停学习新业务新规定； 2、 管控能力有待进一步提高，在实际工作中不断积累经验，提高 9 / 19 自己的管理监督能力。 XXXX 银行 银行分行内控合规工作总结 分行内部控 制综合评价小组：自 2000 年总行开展内部控制综合评价以来，我行十分重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对 *支行实际，努力完善、细化 银行支行内控管理情况报告正文： 分行内部控制综合评价小组： 自 2000 年总行开展内部控制综合 评价以来，我行十分重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对 *支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理，为了实现经营目标，维护财产完整，保证会计及其他资料正确和财务收支合法，决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。现将全行内控管理情况报告如下： 10 / 19 一、内部控制管理的基本情况 支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、 *支行、 *支行、 *分理处、 *分理处、 *分理处、 *分理处、 *分理处、*分理处、 *分理处、 *分理处十一个营业机构，另设 *、*、 *、 *、 *、 *6 个储 蓄所。到 10 月末全行员工 *人，其中长期合同工 *人，短期合同工 *人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约，前后台业务分离 ;在岗位配置上做到人员落实、职责明确 ;在制度建设上做到文件传递上及时，贯彻学习到位 ;在制度执行上严格要求规范操作，努力降低操作风险 ;在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度，为内控管理保驾护航。总体上讲，我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。找范文 二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩 为确保全行内控管理的良好态势，今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施： 11 / 19 1、领导重视，组织落实 ， XX 年以来，我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把加强内控工作作为提高全行管理水平，规范业务经营，提高全行员工综合素质的重要手段来抓，做到思想认识到位，工作措施到位，组织体系健全，处罚整改加强。我行单独设立审计办公室，内控工作由审计办牵头抓，今年共组织现场审计 *次，参加人员 *人次，今年以来，根据行长室要求制订了工作计划，完成了 *主任 *、*分理处主任 *任期内的责任审计 ;*储畜所、 *储蓄所、*储蓄所、 *分理处业务审计工作 ;重要岗位责任移交 *个人次 ;支持分行审计处人员调用 ;对监管中发现的 问题进行延伸检查 ;建立了问题整改台账 ;督导了内控评价自查自纠工作。 2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计，到 9 月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只，向营业机构转发内外部上级行业务性文件 *多只，收文后及时组织了员工学习，强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法，规范了员工业务操作程序。 3、针对本行实际，不断完善行之有效的各种规章制度。根12 / 19 据上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上，支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件，新成立了 *、 *、 *委员会，调整了 *审查委员会、 *委员会、 *领导小组、 *领导小组 ;出台了 *年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、 *工作质量考核办法 ;修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上 为内控管理提供了有效的制度保障。 4、高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头，各业务主管部门督办，问题存在单位落实整改。合规部门建立全行性整改台账，对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记，并对业务主管部门发送 *通知书，全程监控各单位的整改情况 ;业务主管部门对上级行各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账，并根据 *通知书深入基层抓整改落实 ;问题存在单位重点落实整改责任人，坚持 “ 谁经办，谁整改，谁不整改处理谁 ” 原则。通过责任到位，纵横结合措施，除客观原因确难整改外，做到整改不留死角，不走过常 5、自律监管程序逐步规范，处罚力度明显提高。 *月，支行13 / 19 对违所会计基本业务操作和制度的有关人员，按照 *银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚，共处罚 *人次，金额 *元。 6、积极组织员工培训，提高员工规范操作意识。 农村商业银行 二 一五年合规管理工作总结 今年以来，我行在省联社的领导和监管部门的指导下，认真贯彻落实省联社工作会议精神，紧紧围绕 “ 深化体制改革，优化运营机制，强化内部管理，提升管控能力，树立农商行品牌 ” ，这一目标，通过加强合规管理工作，建立有效的合规风险管理机制，推进合规文化建设，保障全行依法、合规、稳健经营 ，通过不懈努力，取得了一定成效。现将本年工作总结如下： 一、 2016 年主要工作完成情况 高度重视，建立健全合规管理组织体系 14 / 19 随着农商银行成立和挂牌开业，合规风险管理基础性 作用日趋凸显，建立健全合规风险管理组织体系是强化合规风险管理的重要内容。 1、为理顺和加强合规风险管理工作，年初对部门职能作用重新进行了定位和调整，将风险部更名为合规风险部，设立了合规管理岗位，选配了行业工作经验比较丰富的员工充实到合规风险部的合规岗位，制定了合规管理岗位责任制度，落实了合规管理责任。 2、为防范法律风险，维护我行合法权益，根据国家有关法律法规和省联社有关规定，制定外聘律师管理工作办 1 法，聘请 律师事务所和 律师事务所律师担任法律顾问。代理诉讼案件、履行民事行为、审核合同文本及大额贷款资料的法律效力。 3、修订 2016 年员工薪酬管理办法，取消岗位工资，设立合规津贴，将全员岗位合规履职情况纳入薪酬考核范围，建立合规风险管理约束机制，为营造 “ 人人合规、事事合规、时时合规 ” 氛围奠定了基础。 15 / 19 尽职尽责，扎实做好日常合规管理工作 1、扎实做好行内规章制度梳理工作。规章制度是全行经营管理活动的指南和操作行为规范，为了顺应农商行成立后规范运行的需要，进一步提高全行员工坚持制度、按章办事的自觉性，我行对规章制度进行了全面梳理修订，合规管理人员参与了对董监事会、综合管理、人事教育、授信业务、风险管理、会计结算财务、资金运营、信息电子银行、稽核监察、安全保卫等十大类 个制度办法的审核编纂工作，使全行初步形成了科学、严谨、完整、操作性强的制度框架体系，进一步规范了经营管理，发挥了制度在提升合规管理过程中的重要作用，形成了规范自律的 长效机制。 2、认真做好上报贷款的资料审查工作。年内合规风险部共审查各类贷款 笔，审查贷款金额 万元，对每笔贷款资料的合法性、合规性进行了认真审查，对风险状况进行了客观公正的评价，指出存在问题 个，提 2 出风险防范措施 条，出具授信业务审核意见报告 份，确保了贷款资料的完整性、有效性，规范了贷款操作流程、规避了风险，维护了信贷规章制度的严肃性。 16 / 19 3、深入推进行务公开工作。按照省联社关于进一步推进社务公开工作的通知精神，结合本行工作实际，总行成立了行务公开领导小组，董事长任领导小组组长，领导小组办公室设在合规风险部，主管副行长任办公室主任，指 导全辖行务公开工作，规范了行务公开程序，落实了工作责任。 5月份制定印发了 农村商业银行行务公开实施细则，完善了提报、审定、公示、监督等程序，建立了登记簿，为规范全行经营管理流程和议事规则，加强党风廉政建设、增强工作透明度，促进行务公开常态化、规范化提供了制度保障。 农村商业银行行务公开实施细则实施以来，我行开展行务公开 次， 笔，其中公示审批大额贷款 次， 笔，贷款金额 万元，公示财务费用 次， 笔，费用金额 万元，公示其他 次，提高了全行管理精细化和决策 民主化水平。 4、认真开展合规检查。一是会同信贷管理部、稽核审计部、财务会计部开展了 “ 两个加强，两个遏制 ” 专项检查、 3 历时 20 天，对全辖存款、贷款、票据、同业等业务和账户管 理、重要空白凭证管理、大额支付核实、银企对账、重要岗位员工管理、内控制度执行、员工绩效考核等重点环节进行了全面检查，指出了 个方面的存在问题，提出了 个方17 / 19 面整改措施。二是会同信贷管理部、稽核审计部等部门开展了新增贷款 “ 三查 ” 制度落实情况专项检查，从组织机构、信贷制度执行，三查制度落实、历次检查指出问题整改等方面进行了全面检查，检查业务 笔，检查金额 万元，指出了存在问题，完善了防控措施，规范了贷款操作和管理。 5、积极介入全行不良贷款清收转化工作。一是围绕全行阶段性重点工作和部门职能，深入包抓支行做好不良贷款督促清收工作。配合做好全辖新增不良贷款责任认定和质询工作及问责贷款责任台账建立健全工作。 6、做好合同文本及贷款法律审查工作。