供水公司职代会上的讲话

1 / 9 供水公司职代会上的讲话 同志们： 现在我代表公司向大会作 2016 年工作报告，请各位予以审议并提出意见。 一、工作回顾 ，公司在县委、县政府和县水利局正确领导下，以科学发展观为指导，扎实有序开展各项工作，全面完成了年初既定各项工作目标任务。公司实现年总收入 578 万元，其中水费收入万 元，安装收入万元，材料纯收入万元。收入与上一年相比增涨 %，减亏 15 万元。同时，全年无一起安全事故发生，无一例计划外生育及其他违法乱纪行为现象，树立了良好的企业形象。主要工作回顾如下： （一）抓企业规范管理，促管 理水平提升。 针对二级单位各类软件制度参差不齐的情况，公司加大规范力度：一是进一步完善各项管理制度和规范，重点是安全操作规范、供水行业规范、服务规范，并制定成统一制度牌，统一上墙。二是对台账、报表、考勤、等各种记录统一标准，统一模式，分类装订成册下发到各二级单位，并严格要求二级单位执行到位，如实填写。 2 / 9 （二）抓安全生产，保一方平安。 一是严格贯彻实施安全生产法，按照谁主管、谁负责的原则，与各二级单位签订目标责任书，强化安全生产责任，明确目标，形成一级对一级负责的管理格局。 二是制定严格的水质消毒管理 制度，并请防疫、监督部门指导把关，定期或不定期的对水质进行检测，有效地消除了各种污染隐患，确保了居民饮用水水质安全。 三是加大监督、检查、落实力度，不定期组织安全生产检查，认真搞好水源点及其他重点部位的日常巡视检查，加大设备设施的维护保养力度，做到早预防、早发现、早处理，严防各种安全事故的发生，保证安全生产万无一失。 四是加强在建工程项目的施工安全管理。认真贯彻安全第一，预防为主的方针，落实安全责任，实施责任管理。督促每个建设项目建立完整的安全组织机构，成立以项目经理为责任人的施工安全保证体系。 五 是制定供水突发事故应急预案、防汛工作预案，并进行全员应急处理知识教育，切实增强了公司应对和处置突发事件的能力。 六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司机关大楼设置门卫室，加大机关办公场所及职工宿舍区域治安防范力度。在各二级单位重要的生产、办公场所加强安全预防措施。 3 / 9 七是是强化安全宣传教育，组织全体干部职工积极参加全州举行安全生产知识竞赛，以及全县消防安全知识竞赛，通过这些活动，以增强职工安全生产意识、消防意识。 （三）抓项目建设，拉动企业发展。 1、完成两个重点项目争取和一个重点项目的 申报。一是野三关二水厂工程项目，到位国家投资 350 万元，银行贷款1000 万元；二是新城引水移民个案补偿资金 2400 万元；三是申报溪丘湾、沿渡河集镇的移民后扶供水基础设施项目。 2、全面完成饮水安全项目建设任务。公司解决了泗井水、金果坪、杨柳池、长岭、清太坪集镇 11426 人农村人口的饮水安全问题，共建取水设施 3 处，厂区 5 座，无阀滤池 4 口，生物慢滤池 1 口，泵站 1 座，埋设管道，建表井 165 口。共完成投资万元。 （ 1）清太坪集镇供水工程建设。该工程于去年 2 月 20 日开工建设，阴历年底全部竣工并正式投运，总投资约 390 万元，新建泵站一座，日处理能力 1000 吨的净水处理厂一座，安装管道 5000 多米。 （ 2）金果坪厂区和管网延伸工程。该工程于 10 月中旬正式动工兴建，底主体工程全部结束。建金果坪集镇厂区和减压池各一座，向金坪村和江家湾村延伸敷设引水管道 4000多米，建表井 40 口。 （ 3）杨柳池集镇供水管网改造建设。该工程完成管道安4 / 9 装 6000 多米，建表井 47 口，建皮匠沟、胡家沟取水坝及相应取水设施两处。 （ 4）泗井集镇配水管网工程建设。泗井集镇配水管网工程于去年 10 月中旬正式动工兴建，今年三月底以前全部完工通水。水源取 自黄家坪天坑岭洞泉水，引水管线长 5600m，配水管线长 2760m，集镇内建表井 13 口。 （ 5）长岭集镇供水改造工程建设。工程安装配水管网 3000多米，建表井 40 口，生物慢滤净水处理厂一座。 3、实现二水厂全面工程建设。野三关二水厂于去年 5 月中旬完成了隧洞部分的招投标工作， 7 月初主体工程正式动工。因受地质情况复杂、施工环境难度大等原因的影响，目前工程取水大坝基础开挖已经结束，引水隧洞进尺 400多米，累计完成投资 800 多万元。 4、全面落实项目建设管理五制。工程建设中按照现代工程管理要求，切实做到招投标程 序规范，安全施工，文明施工，跟踪计量、跟踪监理、跟踪审计，保证质量，降低成本，降低工程造价，节约投资。 （四）抓供水价格调整，合理补偿企业成本。 按照国家关于推进城镇供水价格改革，逐步建立合理的水价形成机制的要求，为了维持供水企业的正常生产经营需要，促进集镇供水事业发展，确保安全、优质供水。公司积极向价格主管部门和溪丘湾乡党委政府争取溪丘湾集镇自5 / 9 来水价格的调整工作。由于自来水价格调整涉及面广、政策性强，公司及水厂认真做好调价前的政策宣传解释工作，并于去年 10 底成功地进行水价听证会，新的水价将于 2016 年3 月执行。 （五）抓精神文明建设，树立良好企业形象。 一 是把综治、计生、党风廉政建设、维稳保安工作与经济工作同步部署，与各生产单位签订责任状，层层负责抓落实，全年公司无重大安全责任事故、重大违纪、社会治安案件以及无计划外生育现象的发生。 二是抓党建、工会工作。在党建上，认真贯彻落实县委关于开展城乡互联、结对共建双百双 千双建活动的实施方案的通知要求，按照全县的统一安排部署，公司成立了帮扶工作小组，与沿渡河镇东圩村结队共建。在工会工作上，进一步搞好职工福利，全面履行工会职责，全年工作得到上级工会的表彰，荣获工会工作先进单位和女职工工作先进单位。 三是抓机关形象建设。通过多方努力、协商，公司收回了长期被占用的楼道，对门厅进行了装饰和绿化，改善了公司的外部形象。 过去的一年里，虽然我们克服各种困难，通过我们不断的努力，工作取得一定成绩，但同时也还存在着许多问题和不足，具体表现： 6 / 9 一是部分单位和少数同志缺乏科学调度和统筹 安排，抓不住中心工作和工作中心，抓不住重点工作和工作重点，成天忙碌无为。如部分水厂连最基本的水费征收中心工作都未到位。 二是部分职工爱岗敬业精神缺乏，把本职工作当作副业，甚至放下本职工作，把大部分时间放在第二、第三职业。 三是少数单位缺乏积极进取精神。常言道不进则退，部分单位过去的工作成绩突出，可是去年一年停滞不前，看不到与时俱进、敢想敢干、敢为人先的闯劲；看不到发展的新思路、工作的新举措。这种安于现状，不思进取，墨守成规，靠守业注定要落后。 四是部分单位管理难以到位，执行力差，作风懒散，办事效率低下 ，大局意识缺乏，单位形象较差。 五是面对基础设施薄弱，缺水面广，自来水供求矛盾突出、社会反响强烈等问题，部分水厂应对无方，工作被动。 以上这些问题，我们必须在今后的工作中认真加以解决和改进。 二、 2016 年主要工作任务 2016 年，公司将在县水利局的正确领导下，团结一致，坚持以抓好供水安全为要务，以服务民众求生存，坚持科学管理增效益，抓好队伍建设强实力，狠抓三大项目建设促发展，力争全年实现总收入 660 万元，人均产值 7 万元。具体主要7 / 9 抓好以下几个方面的工作： （一）狠抓安全生产，实现安全生产零事故 。 安全生产是企业永恒的主题。对于现代企业来说，安全是一种责任，更是企业生存之本。没有安全，企业的一切都无从谈起。 今年公司在安全上总体要求是围绕确保城乡供水水质、水量安全，确保人身、设备设施安全，确保防洪渡汛安全，确保在建工程安全。 1、牢固树立全员安全理念。一是加大全员安全理念的教育，牢固树立以人为本，安全第一理念，坚持警钟长鸣，预防为主的方针，内化思想，外化行为，不断提高全员安全意识和强化安全责任。二是加强全员安全知识培训，让广大职工掌握安全生产技能。 2、构建完备的安全生产管理体系。一是以强 化责任落实为核心，按照体系完备、职责明确、重点突出、管理科学的要求，全公司自上到下落实各项安全责任，划分安全管理责任区，落实责任追究，做到横到边，纵到底。二是以完善安全制度为重点，对现有的各项管理制度和操作规范进行全面梳理并进一步完善，进一步执行落实到位。 3、强化水质水量安全管理，确保城乡供水安全。一是把保障城乡供水作为第一要务，切实抓好供水管网、泵房等设备设施的维护与保养，切实抓好值班工作，兑现供水服务承8 / 9 诺，以优质的服务、良好的行业作风，保障城乡供水。二是把保证水质安全当作政治责任，切实做好水质净化消 毒处理，杜绝将未经消毒处理的自来水供给用户。公司将同卫生部门密切配合，切实加强对全县出厂水水质安全的监督力度，确保居民饮上安全、卫生水。三是抓水源保护各项措施的全面落实，切实搞好水源地的巡视检查，配合环保部门对公司水厂所有的水源地保护区进行划分，树立保护警示牌，并对水源水质情况每半年进行一检测。同时，广泛开展水源保护的宣传，坚决打击各种破坏、污染水源的违法行为。 4、抓好防洪抗汛工作，确保安全渡汛。一是坚持 24 小时值班制和重大事故报告制；二是做好必要防洪抗灾物资准备，制定并完善好渡汛应急预案。 5、切实 加强在建工程安全管理，杜绝重大安全事故发生，针对今年在建工程任务重，安全风险大的实际情况，公司将进一步落实现场安全责任制，落实各种应急预案，强化对监理、施工方的管理，切实履行项目管理方的职责。 6、严格执行安全生产管理制度，加大稽