3月份总结4月份计划

1 / 5 3 月份总结 4 月份计划 三月份工作总结、四月份工作计划 编写： 审核： 审批： 3 月份工作总结及 4 月份工作计划 3 月份工作总结 1、 完善了稽核日报的内容，并对收银员及审核人员进行了业务指导及培训。 2、 邀请金蝶软件公司工作人员对财务部全体人员进行，为仓存管理的实施做好准备工作。 3、 设计完成营业部门成本日报表、物品发放日报表，成本控制工作由原来的粗放式管理向 精细化管理转变。 4、 对酒店原采购程 序及管理制度做了修改完善。 5、 着手对酒店往来帐科目进行梳理，调整。本月以调整完毕。 6、 配合外请人员对酒店 2 月份收支情况进行审计，通过此审计，规范完善了出纳员的付款 程序，保证酒店合理分配及使用。 7、 配合办公室做好 2016 年度酒店及云达商贸公司的工商年检工作。 8、 规范、完善收银员交接班制度及交接班的内容，要求收银领班及审核人员不定期对收银 2 / 5 吧台的交接班日志、备用金、毛巾进行抽查，切实把好手入关。 9、 根据酒店 领导要求，安排网管对酒店营业区域所有电脑进行排查将电脑中的游戏全部删 除，并要求网管作为一个长期工作来做。 10、 根据酒店领导要求，对销售部业绩提成方案做了修改完善。 4 月份工作计划 1、 组织财务人员刻苦钻研业务知识，不断提高自身业务素质，提升理财水平，给领导当好 参谋，为酒店的发展提供更好的服务。 2、 对仓存管理的实施进行跟进管理，保证仓存管理的顺利实施。 . 3、 对成本日报表的编制报送进行跟进管理，保证成本日报及时 、准确的报送。 4、 完善财务报表的种类，为酒店决策者者及营业部门提供更多高质量的会计信息。 5、 不断完善各项财务制度，使财务工作实现规范化、制度化，程序化、科学化的管理。 6、 加强收银员日常业务培训，不断提高服务质量及业务技能。 7、 配合完成酒店的安排的其他工作。 3 / 5 财务部 2016 年 4 月 5 日 3 月份工作总结及 4 月份工作计划 3 月份工作总结 1、 完善了稽核日报的内容，并对收银员及审核人员进行了业务指导及培训。 2、 邀请金蝶软件公司工作人员对财务部全体人员进行，为仓存管理的实施做好准备工作。 3、 设计完成营业部门成本日报表、物品发放日报表，成本控制工作由原来的粗放式管理向 精细化管理转变。 4、 对酒店原采购程序及管理制度做了修改完善。 5、 着手对酒店往来帐科目进行梳理，调整。本月以调整完毕。 6、 配合外请人员对酒店 2 月份收支情况进行审计，通过此审计，规范完善了出纳员的付 款 程序，保证酒店合理分配及使用。 7、 配合办公室做好 2016 年度酒店及云达商贸公司的工商年检工作。 8、 规范、完善收银员交接班制度及交接班的内容，要求收银领班及审核人员不定期对收银 吧台的交接班日志、备用金、毛巾进行抽查，切实4 / 5 把好手入关。 9、 根据酒店领导要求，安排网管对酒店营业区域所有电脑进行排查将电脑中的游戏全部删 除，并要求网管作为一个长期工作来做。 10、 根据酒店领导要求，对销售部业绩提成方案做了修改完善。 4 月份工作计划 1、 组织财务人员刻苦钻研业务知识，不断提高自身业务素质，提升理财水平，给领导当好 参谋，为酒店的发展提供更好的服务。 2、 对仓存管理的实施进行跟进管理，保证仓存管理的顺利实施。 . 3、 对成本日报表的编制报送进行跟进管理，保证成本日报及时、准确的报送。 4、 完善财务报表的种类，为酒店决策者者及营业部门提供更多高质量的会计信息。 5、 不断完善各项财务制度，使财务工作实现规范化、制度化，程序化、科学