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文档简介
1 / 4 5s 工作计划表 有限公司 推行 5S 管理体系方案 目 录 通过与贵公司洽商有关建立和实施 5S管理体系的事宜，考虑到贵公司现有的人员结构与产业经营特点，为有效地指导贵公司建立和有效地实施 5S 管理体系，特制定本计划书，以供贵公司有关人员参考，并作为建立既符合贵公司实际运作、又符合 5S 管理体系的总体工作方案。具体内容如下： 建立与实施 5S 管理体系总体工作计划 5S 管理体系总体工作计划的分项说明 附件 1 整理查检表 附件 2 整顿查检表 附件 3 清扫查检表 附件 4 清洁查检表 附件 5 素养查检表 附件 6 生产部门日常 5S 检查评分表 附件 7 办公室日常 5S 检查评分表 建立 5S 管理体系进度表 咨询项目总报价 咨询协议书 建立与实施 5S 管理体系总体工作计划 5S 管理体系总体工作计划的分项说明 项目部 5S 管理计划 第一阶段：整理 1完成时间： 2016-6-1 2 / 4 2工作内容 将不再使用的文件资料、工具废弃处理；将长期不使用的文件资料按编号归类放 置指定文件柜；将长使用的文件资料放置就近位置；将正在使用的文件资料分未处理、正在处理、已处理三类 将所有样本进行整理。过期的外购件样本废弃处理；可以使用但不常用的样本统一摆放，以方便个人查阅；常用样本放置在各个设计员文件筐内。 将长期积累的各种打印纸分类。所有双面打印及双面均使用过的纸张废弃处理；所有仅单面有内容且非常平整的 A4 纸张送至打印室用于打印其他文件；其他 A3 及 A4 纸张设计员留作记事本和草稿纸用。 将已经 使用完的外购件样品归还仓库，将已使用完的金工加工的半成品返回金工厂。 将部门接收到的通知、文件、需存档的物品分类放置在文件柜内。 将办公用品摆放整齐 台面、抽屉最低限度的摆放 第二阶段：整顿 1规范完成时间： 2016-6-31 2工作内容 办公桌、办公用品、文件柜等放置要有规划和标识 3 / 4 办公用品和文件放置要整齐有序 文件处理完后均要放入文件夹，且要摆放整齐 文件夹要有相应的标识，每份文件 都应有相应的编号 办公桌及抽屉整齐不杂乱 私人物品放置于规定位置 电脑线用绑带扎起，不凌乱 用电脑检索文件 电话机、水杯、笔筒等必须放置在指定位置 第三阶段：清扫 1规范完成时间： 2016-6-31 2工作内容 将地面、墙、天花板、门窗、办公台打扫干净 办公用品擦洗干净 文件记录破损处修补好 办公室通风，光线充足 没有噪音和其他污染 每天 上下班花 10 分钟做好 5s 工作 “ 5S” 活 动 计
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