业务竞赛活动方案

1 / 8 业务竞赛活动方案 激情争先进 实干创佳绩 -营销业务竞赛活动方案 一、 竞赛目的 为了更好的完成年度考核指标，从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的积极性，营造紧张高效的工作氛围，特举办此竞赛。 二、 竞赛时间及范围 竞赛时间为 2016年 11月 1 日 -2016 年 11月 30日。营销中心所有业务员参加此次竞赛活动。 三、 考核方式 1.统计 11 月 1 日 -11月 30 日，各业务员的发货实洋总数，每周刷新各业务 员发货数据在 LED 经营榜公布。 2.统计各业务员截止 11 月 30 日的总回款金额，以来款登记为准。 3.鼓励业务员多制定并执行营销活动，加大年底冲刺力度。 四、 计分方法 1.发货计分 =11月份发货实洋 /全年回款指标 *12； 2.回款计分 =截至 11月底总回款 /全年回款指标 3.活动计分 =11月参与营销活动次数 * 4.总得分 =发货计分 *+回款计分 * +活动计分 2 / 8 五、 奖励办法 评定标准：以总得分参与评定，分 及以上为优秀、分为良好、分为合格，分以下为不合格 对应奖励： 序号竞赛得分 奖品 分及以上 价值 3000元奖品分价值 2000元奖品分价值 1000元奖品分 0 分以下 -500 总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号，并获得奖状及额外奖励一份。 本次竞赛的最终解释权归营销中心。 图书营销中心 2016年 10 月 29日 备注： 如 A 全年回款指标 2400万，截至 11月 30日回款金额 1800 万， 11 月份发货实洋 260 万，参与 3 次营销活动，计分方式如下： 发货计分 =260/2400*12= 回款计分 =1800/2400= 活动计分 =*3= 总得分 =*+*+= 2016 年银行卡业务竞赛工作实施方案 3 / 8 为着力提升合行在吴起县的整体优势，吴起农村合作银行近期制定并下发了在全行开展银行卡业务竞赛实施方案。要求各部室、网点按照活动方案，制定措施，认真落实，并通过通过此项活动不断提升合行信用卡品牌的影响力，提高银行卡发卡量的增长、使用 效率的提高。 为确保信用卡营销活动顺利开展、取得实效，要求全体员工统一认识，积极发动，营造活动氛围，落实竞赛措施。 一是将竞赛活动指标分解落实到各机构，明确竞赛目标，落实工作责任。 二、开展竞赛活动。为了使竞赛取得良好效果，合行将对部室、网点的指标落实进度进行通报点评，奖励先进激励后进，使人人心中有目标，有差距。 三、加大绩效考核力度。为了调动员工营销积极性，合行制定了专项奖励措施，将本次银行卡业务活动纳入绩效考核，以激发员工参加竞赛的积极性。 银 行卡业务竞赛活动是旺季服务竞赛的一项主要内容，通过该专项活动的开展，将进一步实现银行卡在吴起县域内发卡量的新突破，对扩大客户资源，提高市场占比将起到积极的促进作用。结合 2016 年全省工作会议精神，促进信合银行卡快速发展，特制定本实施方案。 一、竞赛领导小组 4 / 8 合行成立了银行卡业务竞赛领导小组，组长由副行长吴彬担任，成员由李志来、刘生斌、高步飞、陈伟、蔡德庆组成，办公室设在合行信息部。 二、竞赛目的 以竞赛促发展，以竞赛助转型，充分调动各机构银行卡业务推广及自助设备 渠道建设的积极性、主动性。 三、竞赛目标 实现全行年内新增富秦卡 7200张、校园卡 700张、康乐卡 2000 张，新增 POS 机 42台；新增短信签约 13000条、转账签约 1100条。 四、竞赛活动安排 竞赛活动时间 2016年 1 月至 12月 竞赛范围 合行营业部及各支行、分理处。 五、奖项设置 POS机业务奖项 按照陕农合行发【 2016】 35 号文件中表七陕西吴起农村合作银行 2016 年自助设备及银 行卡计划表执行。对超完任务的个人给予奖励，具体奖项如下： 第一名，奖励人民币 1000元； 第二名，奖励人民币 500元； 5 / 8 第三名，奖励人民币 300元； 银行卡业务奖项 按照陕农合行发【 2016】 35 号文件中表七陕西吴起农村合作银行 2016 年自助设备及银行卡计划表执行。对超完任务的单位给予奖励，具体奖项如下： 第一名，奖励人民币 2000元； 第二名，奖励人民币 1500元； 第三名，奖励人民币 1000元； 签约业务奖项 按照陕农合行发【 2016】 35 号文件中表七陕西吴起农村合作银行 2016 年自助设备及银行卡计划表执行。对超完任务的个人给予奖励，具体奖项如下： 第一名，奖励人民币 2000元； 第二名，奖励人民币 1500元； 第三名，奖励人民币 1000元； 以上名次如有达到省联社奖项综合考评的单位和个人，享受省联社外出学习的指标。 六、工作要求 各机构要认真组织领导，加强银行卡业务竞赛活动，以本次活动为契机，促进合行银行卡 业务快速发展。 加强宣传，提升特色服务。各机构要组织员工利用下乡收 6 / 8 贷、乡镇集会及通过电视、广播、报刊等途径广散传单，宣传银行卡业务的便民性和优惠性；此外，要求基层临柜人员在办理业务时能够及时向客户宣传银行卡金融服务，确保广大群众对银行卡业务熟悉了解。 各机构要精心准备，紧密组织，扎实推进，依托我县网点多、覆盖广的优势，积极搭建银行卡业务服务平台，采取各种有效举措全力做好银行业务竞赛工作，扩大和强化社会影响力。 全员营销业务竞赛活动方案 2016 年 是十二五开局之年，根据一轻控股公司十二五规划和今年的任务目标，配合营销年活动，控股公司工会决定在系统内开展我为营销年做贡献劳动竞赛，具体方案如下： 一、指导思想 以营销年活动为契机，通过开展全员营销竞赛，进一步强化职工市场是营销的中心，生产是营销的基础，质量是营销的生命，核算是营销的保障，我们每一个工作岗位是营销不可或缺的环节的全员营销理念；进一步激发职工以一盘棋的思想做好生产、研发、质量、成本各个环节的工作和产品售前、售中、售后各个环节的服务；进一步宣传推广一轻品牌和产品，搭建全员营销平台，带动新的业务发展链，形成新的效益增长点 ,为一轻实现跨越式发展做7 / 8 贡献。 二、竞赛内容 1、围绕开发新品、提高质量、提高竞争力开展竞赛。 各单位要从企业的实际出发，以企业发展的重点，提高产品质量的难点作为竞赛主攻方向，积极组织开展开发品种、提升质量、技术创新、挖潜增效、节能降耗等各具特色的劳动竞赛。 2、围绕宣传品牌、推广产品开展全员营销竞赛。 进一步拓宽企业产品销售渠道，依据企业制定的团购产品和团购价格 ,宣传和推广一轻产品，搭建全员销售平台。积极倡导系统内办公用品、商务用品、劳保用品的团购和个人消费的互惠交流，营造一轻内部市场环境，形成人人争当一轻品牌宣传员、一轻产品推销员的良好氛围，带动新的业务发展链，形成新的效益增长点。 三、措施和要求 1、加强领导，精心组织。各级工会要充分认识开展全员营销竞赛活动的重要意义，加强领导，高度重视，把开展竞赛活动作为推动落实十二五规划和 7+1+3集团化发展战略的重要措施和抓手，列入重要议事日程，认真研究部署，精心组织实施。要结合各单位的实际 情况，制定具体的竞赛方案，把竞赛的内容、目标、考核细化分解落实，推动竞赛扎实有序开展。 8 / 8 2、加大宣传，营造氛围。在竞赛活动中要利用网络平台、简报、期刊等宣传方式，加强活动的宣传报道，积极营造竞赛氛围，扩大竞赛的影响力。控股公司工会将通过一轻报聚焦营销年专栏集中进行竞赛活动的宣传和报道。 3、做好先进典型的选树工作。对在竞赛活动中表现突出的先进集体和个人，要挖掘典型事迹，大力宣传，切实