中国美术学院财务计划处

1 / 10 中国美术学院财务计划处 题 目： 组 员 姓 名： 所在院系、 专业： 班 级： 指 导 教 师： 日期： 国美电器有限公司财务分析与评价 李晓然、陆佳、许露、周强章 经济管理学院 会计与审计 经外 接本一班 张建芳 2016 年 1 月 1 日 摘 要 摘 要 本文以上市公司国美电器有限公司为例，运用比率分析与现金流量分析两种基本工具对该公司的三大报表：资产负债表、利润表、现金流量表以及该公司的财务指标：偿债能力、营运能力、 盈利能力进行分析评价，得出了主要的结论和对该公司的提升、打造快速应变的供应链管理体系、充分利发 IT 系统工具、保障研发投入的建议。 关键词：国美电器 ;比率分析 ;现金流量分析 ;零售管理体系 目 录 一 、 引 言 - 4 2 / 10 1 、 写 作 背景 - 4 2 、 目 的 与 意 义 - 4 3 、 公 司 基 本 情 况 分 析 - 4 三、公 司 三 大 报 表 分 析 - 5 1 、 资 产 负 债 表 - 5 、 资 产 项 目 重 大 变 动- 6 、负债项目重大变动- 错 误 ！ 未 定 义 书 签 。 、 所 有 者 权 益 变 动 3 / 10 - 错 误 ！ 未 定 义 书 签 。 2 、 利 润 表 - 6 、 营 业 收 入 变 动 - 8 、费用变动 - 8 、所得税变动 - 8 3、现金流量表 - 8 、经营活动产生的现金流量净额 - 9 、投资活动产生的现金流量净额 -4 / 10 - 9 、筹资活动产生的现金流量净额 - 9 四、公司财务指标分析 - 9 1 、 偿 债 能 力 分 析 - 9 2 、 长 期 偿 债 能 力 - 10 3 、营运能力分析 - 11 4 、盈利能力分析 - 12 五 、 总 结 - 14 参 考 文 献 5 / 10 - 15 一、引言 1、写作背景 本学期我们学习了公司金融这门课，这门专业课对我今后从事工作和进行个人投资起着至关重要的作用，其中对上市公司财务分析的课程更是重中之重，因为在现实生活中很多人因为股票赔钱而赔上了身家性命， 2016年 3月中旬，深圳一家公司的女职员还有辽宁大学的一名教师皆因炒股亏损而跳楼身亡，更有甚者走上了违法犯罪的道路，这就告诉我们进入股市需要谨慎，做好充足的准备，其中对上市公司进行财务分析就是一项重要的工作，做好这份准备，运用这一必要的工具，才能更好的保护我们自己应对股市的风险。 2、目的与意义 与此 同时，我在进行此次对国美电器上市公司的财务分析时，对我本身来说，有利于提高自己的专业素质，不断完善、充实自己；对于股民与该文章的阅读者来说，有利于他们充分了解国美电器有限公司，在进行投资是不盲目，避免不必要的损失，减少风险，也为在对其他公司进行分析时提供一些建议；对于该公司来说，财务分析可以使该公司6 / 10 及时了解自身状况，改变战略，有利于公司的可持续发展。 本文针对国美电器有限公司，对其财务报表和财务指标进行分析评价，并且得出结论，针对其存在的问题提出建议。 3、公司基本情况分析 国美电器成立于 1987 年元月一日，是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。 国美电器在中国大中型城市拥有直营门店 1700 多家，年销售能力千亿元以上。 XX 年国美电器在香港开业，迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步； XX 年国美电器在香港成功上市。 2016年，国美完成了新的五年战略规划并开始了全方位的实施与推进。国美电器持续的以满足消费者需求为导向，进一步以网络优化和提升单店盈利能力为核心，进一步扩展网络覆盖保持有效规模增长，并注重精细化管理，领导中国家电零售市场。 作为具有卓越竞争力的民族连锁零售企业，国美电器坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互惠的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的最大的7 / 10 经销商。 2016 年 4 月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“ B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。 该公司的主营业务为 : 家 用电器、手机、相机、收音机、还有各种数码小配件。 三、公司三大报表分析 1、资产负债表 中国美术学院关于调整 2016 年本科招生录取办法的通知 按照教育部 2016年 1月 15日下达的关于做好 2016年高校部分特殊类型招生工作的通知中“同一高校同一艺术类专业应采用同一种录取办法”的要求，以及教育部办公厅 1 月 28 日下发的教育部办公厅关于同意中国美术学院和中央美术学院建筑学专业招生方案的通知的文件精神。经学院研究决定，我院 2016 年本科招生专业录取办法做如下调整 ： 1、录取原则：中国美术学院根据考生政治思想素质、身体素质、专业考试成绩及文化课成绩全面衡量，择优录取。 2、计算办法及文化课要求：各专业方向的综合分计算公式、语文、英语单科和总分要求详见下表建筑学类 5 年制专业： 专业合格，并且语文、英语成绩满足最低分数线要求，按文化课成绩总分排名从高分到低分顺序录取。 8 / 10 美术与设计理论类专业： 资格审查通过，并且语文、英语成绩满足最低分数线要求，按文化课成绩总分排名从高分到低分顺序录取。 其他专业： 专业合格，并且语文、英语、文化总分成绩满足最低分数线要求，按综合分从高到低排名，择优录取。 4、录取的特殊规定：专业考试成绩在各专业名列前茅者，文化课单科语文或英语的其中一门分数线可降低 10分，文化总分线可降低 10 分。 5、所有专业文理兼招，为艺术类提前批或第一批录取。 中国美术学院 2016 年 2 月 龙源期刊网 .cn 国美电器财务管控策略分析 作者：廖丽先 来源：商业会计 2016 年第 07 期 摘要：作为我国电器零售商的龙头 企业，国美电器创造的传奇书写了我国零售业的新篇章。其财务团队为其经营战略的规划、部署、实施提供了不可估量的大谋略、大智慧。作为国美电器曾经的一名财务管理者，笔者以亲身经历，简要谈谈其财务管控策略的优势所在。关键词：国美电器 财务管控 策略 一、价值当先，集权统筹 9 / 10 融资决策权。如果子公司或孙公司与银行或募资公司关系不错，可以不困难的融入资金，但是否融资以及融资后有何风险，或如何融资以及如何分配使用所融资金，虽所融资金最后由各个子公司受益，但国美高层认为该类问题属于融资决策而非融资执行问 题。集团公司的融资决策权体现在更优财务状况、更多考虑多渠道融资、统一融资计划、统一授信、进行融资组合，合理确定资金需要量，科学安排融资结构降低资金成本、制定外汇风险管理战略、建立健全融资内部控制制度。 投资决策权。各个产业及子公司的经营、财务状况各不相同，如果不能有效的高于子公司、高于多元化产业，用一个更长时间并更广空间的维度思考问题，那么集团公司将很难作出投资决策。唯有更高程度的统筹和调配，才能产生更好的绩效。发展主题是什么、保护什么、鼓励什么、限制什么、最后投与不投、怎么投、投资后用哪些重大 的措施可以规避风险，保障可控利润的产生，这些决策方向的问题都由国美电器的财务中心决定。 资产管控权。国美电器绝大多数子公司资产组成部分中，固定资产占比是微乎其微的。就高层而言，一开始，在购置资产决策时就会假想，今天的购置行为应为明天应急的变现做更好的打算。当然，在购置初始，不仅想到该资产的变现性、流动性，也更应该考虑到该资产在各个公司之间10 / 10 的共用性与一致性以节约资源提高使用效率。唯有高屋建瓴的资产购置与处置，才有可能使得整个集团里面的资产管理站在一个有序的高度上。唯如此，才能时时掌控整体资产的总量 、质量、变化、状况。 资本运营权。国美电器在实现初级规模化后，没有满足于简单运作的利润实现，而