附件一：碧桂园集团”同心共享”实施办法V2.0（试行）

此为此为 2015 年年 10 月发布的同心共享月发布的同心共享修订制度，修订制度，涂红色的字体涂红色的字体为本次较为本次较 2014 年年 10 月版本有变动的地方月版本有变动的地方 1 / 10 碧桂园集团“同心共享”实施办法碧桂园集团“同心共享”实施办法 V2.0V2.0( (试行试行) ) 第一条第一条 宗旨宗旨 ( (一一) ) 为增强为增强“管理层员工”“管理层员工”主主人翁意识，实现人翁意识，实现“当家作主当家作主”的的 目标目标，集团，集团决定决定实行实行本本办法办法，定名为，定名为“同心共享” 。“同心共享” 。 ( (二二) ) “管理层员工” 组成投资企业后， 参股每一个房地产项目，“管理层员工” 组成投资企业后， 参股每一个房地产项目， 和碧桂园集团一起，和碧桂园集团一起，按按股份比例大小，股份比例大小，共同投资、共同投资、共同管理共同管理、共享利共享利 益、共担风险益、共担风险。 第二第二条条 适用范围及平台：集团投资开发的所有房地产项目，包 括集团国内的全资项目、合资项目，均采用“同心共享”制度。运行 时，由集团和“管理层员工”合资组建“项目公司” 。 凡凡海外项目和国内海外项目和国内北京、 上海、北京、 上海、 深圳、 广州市区深圳、 广州市区项目项目， 均， 均采取采取 “一一 事一议事一议”办法审议；”办法审议；国内省会城市项目国内省会城市项目，可参照本办法制定针对性可参照本办法制定针对性较较 强的强的激励措施。激励措施。 第三第三条条 “项目公司”的股份构成：集团占股不低于 85%，有资 格参与的 “管理层员工” 占股不高于 15%。 注册资金额， 视情况而定。 集团与第三方合资开发的项目，按集团持有的比例以此推算。 集团海外项目的投资形式及出资比例根据每一项目的实际情况 由集团另定。 第四第四条条 总部的“管理层员工”共同组建一家国内“佛山市顺德 区共享投资有限公司” （下称“集团投资企业” ） 。组建后， “集团投资 此为此为 2015 年年 10 月发布的同心共享月发布的同心共享修订制度，修订制度，涂红色的字体涂红色的字体为本次较为本次较 2014 年年 10 月版本有变动的地方月版本有变动的地方 2 / 10 企业”对集团的每一新成立“项目公司”进行投资，持有不高于 5%股 份。 “集团投资企业”对每家“项目公司”的占股比例保持一致。 第五第五条条 区域的“管理层员工”可共同组建国内“区域投资企 业” ，组建后对区域的每一新成立“项目公司”进行投资持股，在每 家 “项目公司” 的占股比例保持一致； 也可每一新项目组建对应的 “区 域投资企业” ， 组建后向该对应新项目的 “项目公司” 进行投资持股。 区域的“管理层员工”组建的“区域投资企业”均为有限合伙企业， 持有区域新成立“项目公司”不高于 10%股份。 在总部和区域均任职的 “管理层员工” ， 参与所在区域组建的 “区 域投资企业” 。 第六第六条条 集团“同心共享”制度适用的“管理层员工” ： （一）总部：总裁、董事、副总裁、助理总裁、中心负责人（含 中心副总经理） 、部门总经理（含副总经理） 、 “未来领袖计划”和“涅 槃计划”人员、项目总经理培训班毕业生等； （二）区域：区域总裁（二）区域：区域总裁、区域投资区域投资负责人负责人、区域区域营销营销负责人负责人、区区 域域财务财务负责人负责人、项目总经理、项目总经理及及项目项目管理团队管理团队等。等。 （三）除（一）和（二）外，集团和区域（三）除（一）和（二）外，集团和区域经中心负责人和区域总经中心负责人和区域总 裁批准参与投资的其他员工裁批准参与投资的其他员工。 第七第七条条 “管理层员工”以自身名义直接投资认缴“集团投资企 业”或“区域投资企业”份额，特殊情况除外。 第八第八条条 “管理层员工”每人认缴的投资企业份额由集团分配， 其中：在集团及子公司任董事职务的“管理层员工” （及其等关联人 此为此为 2015 年年 10 月发布的同心共享月发布的同心共享修订制度，修订制度，涂红色的字体涂红色的字体为本次较为本次较 2014 年年 10 月版本有变动的地方月版本有变动的地方 3 / 10 士） 合计认缴的总份额， 不超过所有 “管理层员工” 总份额的 29% （含 本数） 。 （一）集团分配的总部强制跟投员工强制跟投员工认缴份额： 1、 集团总裁、联席总裁出资不低于 1,500 万元； 2、 集团董事出资不低于 1,000 万元； 3、 集团副总裁出资不低于 500 万元； 4、 集团总裁助理、职能中心负责人出资不低于 300 万元； 5、 集团职能中心副总经理出资不低于 100 万元； 6、 集团部门总经理出资不低于 50 万元； 7、 集团部门副总经理、 “涅槃计划”人员，按万元为单位自愿出 资，出资额不高于 50 万元； 8、 “未来领袖计划”人员“未来领袖计划”人员及项目总经理培训班毕业生及项目总经理培训班毕业生出资额不出资额不 高于高于 100100 万元万元； 9、 身兼多职的，按职务中最高级别要求的最低出资额出资身兼多职的，按职务中最高级别要求的最低出资额出资。 上述上述 1 1- -9 9 之外的总部之外的总部其他员工其他员工， 根据自身经济条件，根据自身经济条件， 经所在中心经所在中心 负责人批准后负责人批准后以自有资金、 按万以自有资金、 按万元元为单位为单位自愿出资自愿出资， 出资额不高于， 出资额不高于 2020 万元。万元。 总部各员工认缴的资金，按财务资金中心的通知分批募集。后续 如需再投入的，则向员工继续募集。募集的资金已足以投资时，则停 止募集。 （二）集团分配的区域项目强制跟投员工认缴份额： 1 1、区域总裁对辖下的每一项目出资不低于区域总裁对辖下的每一项目出资不低于 8080 万元万元； 2 2、区域营销负责人对辖下的每一项目出资不低于区域营销负责人对辖下的每一项目出资不低于 2020 万元万元； 此为此为 2015 年年 10 月发布的同心共享月发布的同心共享修订制度，修订制度，涂红色的字体涂红色的字体为本次较为本次较 2014 年年 10 月版本有变动的地方月版本有变动的地方 4 / 10 3 3、区域投资负责人对辖下的每一项目出资不低于区域投资负责人对辖下的每一项目出资不低于 2020 万元万元； 4 4、区域财务负责人对辖下的每一项目出资不低于区域财务负责人对辖下的每一项目出资不低于 5 5 万元万元； 5、项目总经理对自身管理的项目出资不低于 50 万元； 6 6、项目营销负责人对自身管理的项目出资不低于项目营销负责人对自身管理的项目出资不低于 2020 万元万元； 7 7、项目投资跟进人对自身跟进的项目出资不低于项目投资跟进人对自身跟进的项目出资不低于 1010 万元万元； 8 8、 区域其他管理层员工是否强制跟投， 由各区域总裁自行决定区域其他管理层员工是否强制跟投， 由各区域总裁自行决定； 9 9、身兼多职的，按职务中最高级别要求的最低出资额身兼多职的，按职务中最高级别要求的最低出资额出资。出资。 上述 1-9 之外的区域和项目的其他员工其他员工，根据自身经济条件，经 所在区域总裁批准后以自有资金、按万元为单位自愿出资自愿出资，不设出资 最低限额。 第九第九条条 “管理层员工”按其认缴的份额分享收益、承担风险， 并以其出资额为限对参与组建的投资企业承担责任。 第十条第十条 “管理层员工”组建的“集团投资企业”或“区域投资 企业”由承担债务无限责任的合伙管理人（即“投资管理公司” ，下 同）管理，不由碧桂园集团管理。 “集团投资企业”及“区域投资企业”后续所需资金，由企业合 伙人按份额通过融资或自筹方式注入。合伙人后续资金投入困难的， 通过稀释股份解决。集团不向其出借款项及提供担保。 第十第十一一条条 “集团投资企业”及“区域投资企业”持股的“项目 公司”由集团管理。项目开发所需的资金，可由股东按比例注入，也 可对外融资。 “项目公司”对外融资的，集团和投资企业按各自持股 比例提供担保；集团全部担保的，投资企业应按持股比例向集团出具 有效的反担保。 此为此为 2015 年年 10 月发布的同心共享月发布的同心共享修订制度，修订制度，涂红色的字体涂红色的字体为本次较为本次较 2014 年年 10 月版本有变动的地方月版本有变动的地方 5 / 10 第十第十二二条条 “项目公司”“项目公司”富余资金富余资金安排安排 ( (一一) ) “项目公司”“项目公司”若有若有富余资金，在保证项目后续开发中富余资金，在保证项目后续开发中现金现金 流流持续为正持续为正，可将富余资金按各股东持股比例可将富余资金按各股东持股比例借借给给各股东各股东； ( (二二) ) “集团投资企业集团投资企业”在收到”在收到“项目公司项目公司”借出借出资金后，资金后，可以可以 继续投入继续投入到集团内其他到集团内其他“项目公司项目公司” ； ( (三三) ) “区域投资企业区域投资企业”在收到在收到“项目项目公司公司”借出借出资金后，资金后，可以可以 继续投入到区域内其他继续投入到区域内其他“项目公司项目公司” ，或” ，或借给集团借给集团（参照集团最近一参照集团最近一 期公布的半年度平均融资成本计算期公布的半年度平均融资成本计算） ，或，或由区域财务统一做理财由区域财务统一做理财； ( (四四) ) 贷款贷款和和理财理财收益归属对应个人收益归属对应个人股东所有，每年底分配至个股东所有，每年底分配至个 人；人； ( (五五) ) 在在 “项目公司项目公司” 未清算未清算， 或者未， 或者未达到本文达到本文第十第十四四条条关于关于 “项项 目可售商品房销售超过目可售商品房销售超过 95%95%” 相关规定之前” 相关规定之前， “集团投资企业集团投资企业” 和” 和 “区域投资企业区域投资企业”不得将收到任”不得将收到任一一“项目公司项目公司”的的往来资金分配或借往来资金分配或借 给给其个人股东和实际投资人。其个人股东和实际投资人。 第十第十三三条条 “项目公司”“项目公司”预分红预分红 （一）（一） “项目公司”“项目公司”预测预测有盈利，且有现金盈余有盈利，且有现金盈余的，的，可可预预分红分红给给 各股东。各股东。 （二）（二） “集团投资企业”的做法“集团投资企业”的做法 1 1、 “集团投资企业集团投资企业”每年每年预预分红一次分红一次。预预分红金额分红金额为为以下以下两种方两种方 案中的较小者。案中的较小者。 方案一方案一：其所投资的所有其所投资的所有“项目公司”“项目公司”当年度签约当年度签约预计预计净利润净利润中中 归属于归属于“集团投资企业集团投资企业”的的 50%50%； 方案二方案二： “： “集团投资企业集团投资企业”当年度年化自有资金收益率当年度年化自有资金收益率“集团集团 此为此为 2015 年年 10 月发布的同心共享月发布的同心共享修订制度，修订制度，涂红色的字体涂红色的字体为本次较为本次较 2014 年年 10 月版本有变动的地方月版本有变动的地方 6 / 10 投资企业投资企业”年化自有资金投入年化自有资金投入50%50%。 注：当年度年化自有资金收益率=（当年度签约销售产品预计净 利润集团投资公司持股比例）/当年度集团投资公司年化自有资金 投入 2 2、个人个人可可选择将选择将预预分红继续跟投分红继续跟投至其他至其他“项目公司项目公司” 。若。若“集团集团 投资企业投资企业” 前期已预分红大于前期已预分红大于最终累计实际可分红数额最终累计实际可分红数额， 则， 则各各股东股东应应 退回退回多分配多分配的的资金资金； 未未能能退回的退回的， 先从本人在集团的收入， 先从本人在集团的收入及其投资本及其投资本 金金中扣回中扣回；未能扣回的部分未能扣回的部分由中心负责人承担由中心负责人承担；仍仍有差额有差额，由，由集团总集团总 裁和裁和首席财务官首席财务官按按 6 6：4 4 补足补足。 3 3、 “集团投资企业集团投资企业”预分红预分红前前，需与员工个人，需与员工个人签签署署退回多分配退回多分配 资金的承诺书资金的承诺书 。 （三）（三） “区域区域投资企业”投资企业”的做法的做法 1 1、 “项目公司”满足按货值“项目公司”满足按货值（含所有可售物业和长租物业）（含所有可售物业和长租物业）计算计算 的的去化率达到去化率达到 80%80%，和和经营性经营性净现金流为正净现金流为正（不含贷款资金（不含贷款资金，但含利但含利 息支出息支出） ， 且预估经营性净现金流会持续为正的情况下， 且预估经营性净现金流会持续为正的情况下， 方方可预分红可预分红； 若“若“项目公司”项目公司”属于属于分期开发分期开发，按照分期来单独计算去化率和经营性，按照分期来单独计算去化率和经营性 净现金流。净现金流。 分期由分期由集团集团运营中心在前期策划阶段予以界定。运营中心在前期策划阶段予以界定。 一经界定，一经界定， 不得因后期经营不善不得因后期经营不善等原因等原因更改分期范围。更改分期范围。 2 2、预分红金额为预分红金额为“项目公司项目公司”已签约并已回笼销售楼款已签约并已回笼销售楼款所对应所对应 的预计净利润中的预计净利润中归属于归属于区域投资企业区域投资企业的的 50%50%。区域可在区域可在不高于不高于 50%50%的的 前提下，前提下，由区域总裁自行决定预分红由区域总裁自行决定预分红比例。比例。 3 3、在在首次预分红之首次预分红之后，后，可每半年申请一次预分红可每半年申请一次预分红。个人可以选个人可以选 择将预分红金额继续跟投至其他“项目公司”择将预分红金额继续跟投至其他“项目公司” 。若。若项目开发后期净利项目开发后期净利 此为此为 2015 年年 10 月发布的同心共享月发布的同心共享修订制度，修订制度，涂红色的字体涂红色的字体为本次较为本次较 2014 年年 10 月版本有变动的地方月版本有变动的地方 7 / 10 润发生重大减少，导致润发生重大减少，导致“区域投资企业区域投资企业”前期已预分红大于前期已预分红大于最终累计最终累计 实际可分红数额实际可分红数额，由各由各股东股东退回退回。若存在不退回的，。若存在不退回的，需区域总裁和项需区域总裁和项 目总经理各承担目总经理各承担 50%50%。 4 4、 计算计算预计预计净利润时，净利润时， 应应充分考虑未售资产未来充分考虑未售资产未来销售销售时的亏损时的亏损。 需把需把未售未售车位车位和和综合楼综合楼等成本等成本的的一定比例一定比例（10%10%- -6 60%0%）分分摊摊到到所有可所有可 售商品房售商品房；未售货量未售货量若预计会亏损若预计会亏损，也需要合理预估亏损额，并调减，也需要合理预估亏损额，并调减 已签约的预计净利润已签约的预计净利润； 同时应充分考虑； 同时应充分考虑交楼交楼和和工程维修工程维修所带来的成本所带来的成本 增加。增加。 具体比例视项目不同由具体比例视项目不同由区域总裁决定区域总裁决定， 然后上报集团总裁批准，然后上报集团总裁批准， 并并最终最终由区域总裁承责。由区域总裁承责。 第十第十四四条条 “集团投资企业”及“区域投资企业”持股的“项目 公司”在达到以下条件时进行利润分配：项目所有建设工程已竣工、 已结算完毕， 且可售商品房已销售 95%、 已销售的商品房交楼率达 95% 时，分配总利润的 95%；项目清算时，分配总利润的 100%。 “项目公司”的可售商品房销售 95%后，公司的小股东（ “集团投 资企业”或“区域投资企业” ）可向大股东（集团出资母公司）提出退 出申请，将股权转让给大股东，退出“项目公司” 。折算原则为：未售 的 5%存货中，车位、车库、销售中心或综合楼销售中心或综合楼按成本价的五成、按成本价的五成、其他 商品房以成本价的八成折算， 有争议部分交“同心共享制度管理委 员会”决策。 第十第十五五条条 人人员工作关系变动相关员工作关系变动相关规定规定 （一）（一） 员工员工离职离职 1 1、 员工个人员工个人在在与集团任一公司与集团任一公司劳动关系终止时，劳动关系终止时， 必须退出其参必须退出其参 与的投资企业与的投资企业。 此为此为 2015 年年 10 月发布的同心共享月发布的同心共享修订制度，修订制度，涂红色的字体涂红色的字体为本次较为本次较 2014 年年 10 月版本有变动的地方月版本有变动的地方 8 / 10 2 2、退出时，退出时，若“项目公司”若“项目公司”预测有预测有盈利盈利，则，则可退还其投资本金可退还其投资本金， 及按及按已投入本金已投入本金的的 8%8%年化年化收益率收益率计算退出收益（含个人所得税） ；计算退出收益（含个人所得税） ； 3 3、若已享受若已享受预分红预分红，且预分红，且预分红小于小于按按已投入本金和已投入本金和 8%8%年化收益年化收益 率计算率计算的的收益，按收益，按差额补给差额补给员工个人；员工个人； 4 4、若预分红若预分红大于大于按按已投入本金和已投入本金和 8%8%年化收益率计算年化收益率计算的的收益，则收益，则 多出部分员工个人多出部分员工个人不再退回不再退回，由各投资公司承担；，由各投资公司承担； 5 5、退出时，退出时，若“项目公司”若“项目公司”预测有预测有亏损亏损，该员工应按，该员工应按其投入的其投入的 资金占资金占股东股东总投入的比例来总投入的比例来承担承担亏损亏损份额份额。 退回给员工的本金需扣减退回给员工的本金需扣减 其承担的亏损份额。其承担的亏损份额。 （二）（二）区域员工工作区域员工工作调动安排调动安排 1 1、区域区域员工员工在在与集团任一公司存在劳动关系的期间，因与集团任一公司存在劳动关系的期间，因集团内集团内 正常工作调动正常工作调动，可以可以选择选择保留或退出保留或退出股份；股份； 2 2、选择保留选择保留股份的，则股份的，则可继续可继续享有跟投项目的股东权益并承担享有跟投项目的股东权益并承担 股东义务；股东义务； 3 3、选择选择退出退出股份的，股份的，退出时可退出时可退还本金退还本金，并并按按其投资期间其投资期间整个整个 项目已去化比例项目已去化比例等方式确定截止时间段等方式确定截止时间段预计净预计净利润，利润， 并享有该期间相并享有该期间相 应的分红；应的分红； 4 4、具体方式，由各“具体方式，由各“区域投资企业区域投资企业”自行决定自行决定，并报集团备案。，并报集团备案。 涉及到重大决策的，需报集团总裁决定涉及到重大决策的，需报集团总裁决定。 （三） “项目公司”主要管理团队（三） “项目公司”主要管理团队发生变更发生变更 1 1、若若在建在建“项目公司”“项目公司”发生区域总裁和项目总经理变更的发生区域总裁和项目总经理变更的，只只 要“项目公司”要“项目公司”未结算未结算，继任继任区域总裁和项目总经理均需区域总裁和项目总经理均需按集团相应按集团相应 岗位最低投资额的岗位最低投资额的要求跟投要求跟投； 此为此为 2015 年年 10 月发布的同心共享月发布的同心共享修订制度，修订制度，涂红色的字体涂红色的字体为本次较为本次较 2014 年年 10 月版本有变动的地方月版本有变动的地方 9 / 10 2 2、 若原有区域团队已用足若原有区域团队已用足 “区域投资企业区域投资企业” 10%10%的持股比例上限的持股比例上限， 则由则由集团额外批准集团额外批准一个一个投资比例给继任区域总裁和项目总投资比例给继任区域总裁和项目总经理经理。 继任继任 区域总裁和项目总经理区域总裁和项目总经理可享有可享有其在职期间销售所对应净利润的收益其在职期间销售所对应净利润的收益 权和分配权权和分配权； 3 3、若在建项目若在建项目为亏损为亏损，则由集团，则由集团重新核定重新核定项目净资产，继任区项目净资产，继任区 域总裁和项目总按照核定净资产入股。域总裁和项目总按照核定净资产入股。 （四）（四）员工员工特殊需求特殊需求（如疾病，或意外身亡等）（如疾病，或意外身亡等）安排安排 1 1、若员工在职期间因特殊原因需退出股份的，若员工在职期间因特殊原因需退出股份的，对于对于盈利项目盈利项目， 由员工提出申请， 获批后即由员工提出申请， 获批后即可退回投资本金可退回投资本金。 并按其投资期间整个项。 并按其投资期间整个项 目已目已去化比例等方式确定截止时间段预计净利润，去化比例等方式确定截止时间段预计净利润， 并享有并享有该期间相应该期间相应 的的分红分红； 2 2、若“项目公司”若“项目公司”预测有预测有亏损亏损，则该员工应按其投入的资金