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文档简介

1 / 16 中学校本培训工作总结 周堂中学 2016 年度校本培训 工 作 总 结 校本培训工作是一所学校建设高素质师资队伍的重要途径之一,也是学校发展的基础。我校根据县教育体育局关于全面开展中小学校本培训工作的意见这一文件精神,结合我校的实际情况,开展了我校 2016 年的校本培训工作。 回顾我校一年来的校本培训工作,有成功的经验,也有深刻的教训。为了做好校本培训这一项工作,学期初,我们首先认真分析了我校开展校本培训工作的基础和条件,在思想上进行了统一。我们认识到,校本培训工 作的有效开展,无论对学校来说,还是对教师个人来说,都是一项非常有意义的事,校本培训是学校发展的需要,也是每一位教师成长的需要,校本培训工作理所当然地应该成为学校工作的重点。在平时的工作中,我们发现,广大教师对自己的成长都非常关注,他们迫切希望能有一种渠道,能使他们在思想上、理念上得到更新,业务上有所提高,所以只要校本培训的方式合理,内容反映教师们在教学中的实际需求,能与当前的教育发展形势相结合,就必然会得到教师的认可和积极参与。开展校本培训工作就有了一定的基础。我们又对师资力量进行了认真的分析。我校现有在职 教师 58 名,其中有2 / 16 很多德高望重的老教师,师德高尚,教育教学经验十分丰富;还有 3 名现代教育技术专业的教师,能够为学校开展现代教育技术培训提供师资力量;还有在教科研上取得较大成绩的骨干教师,可以在教科研上为广大教师引路;还有德育工作、班主任工作经验十分丰富的骨干教师。对于师资上的不足,我们计划采用请进来,走出去的方式来进行弥补。再者,我们从硬件上分析,学校配备了多媒体教室,有一个计算机教室,并实现了宽带上网。通过以上对我校各方面情况的分析,我们觉得,虽然这 与其它条件较好的学校比较起来还有比较大的差距 ,但是只要我们有热情,有动力,组织到位,还是可以开展校本培训工作的。思想上的统一,对学校培训条件的具体分析,使我们获得了开展工作的极大动力,回顾一年来的努力,我们主要做了以下工作: 一、成立以校长为组长的校本培训工作领导小组,目的是加强对校本培训工作的组织和领导,并且明确分工,责任到人,每一项培训都有具体的负责人,做好培训相关的组织、考勤、考核工作。 二、制定切合实际,紧跟当前教育发展形势的培训目标。 1、不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育 3 / 16 的要求,符合新课程 改革的要求,更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力。 2、进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创出自己的教育、教学风格和特色。 3、进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干,为教师的成长和成功铺设方便之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,引导青年教师拔尖,促进青年教师成名。同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系 列化。 三、制定制度、明确要求,严格执行。 为了保证校本培训工作的有效开展,我校建立了校本培训制度,要求广大教师遵照执行,每一次集中培训,都进行培训考勤,并将教师参加校本培训的情况与年终的考核评优及绩效工资挂钩,有效地调动了广大教师的积极性。 四、培训工作扎实开展,教师积极参与其中,培训收到较好效果。 1、教育政策法规及时传达。在每周的教师例会上,校长室将当前最新的教育政策法规及时地传达到每一位教师心中,使教师在思想观念上认识当前的政策形势。 2、 理论学习经常性开展。在每周的教师业务学习会4 / 16 上,校长室、各处室都将当前有关教育、教学的先进理念、经验及时进行传达,每一位教师都配备一本理论学习记录本,及时将有关的新理念、好经验记录下来,不但使教师在理念上得到更新,同时也使他们可以将这些先进理念、好经验应用于教育教学实践,使教师的整体理论水平得以提高。 3、师德创优,常抓不懈。师德创优工作历来是我校工作的重点,本学期我们把此项工作结合到校本培训中去,通过争当师德典型,观看师德录像等方式,使我校的教师整体师德水平有了新的提高,一年来无 1 例违规待生、体 罚学生等违规现象发生。 4、骨干教师、学科带头人培养出成绩。衡量一所学校师资水平的高低,很重要的一点是看师资中的名师、骨干教师的培养情况。一年来,我们通过进修深造、外出取经学习、师徒结对、教育科研、教学比武、担任关键学科教学、担任学校中层职务等方式,使一批中青年教师得到锻炼,在教师中脱颖而出,一名教师获县级优秀班主任, 4 名教师在县优质课评比中获奖, 10 名教师被评为校级骨干教师或学科带头人。 5、以优带新、以强带新,结对帮教工作顺利开展。结对帮教工作,对于被结对的教师来说可以在业务上得 到师傅的指导、师德上的引领,可以使其快速成长;对于师傅来说,也是实践自己教育教学理念、提升自己理论、实践水平5 / 16 的有利机会。我们将结对情况分成以下几类。第一类被结对对象为新分配教师;第二类被结对对象为第一年任教新学科的教师;第三类被结对对象为新班主任,主要同班主任工作经验丰富的教师结对。经过一年努力,被结对对象快速成长,结对帮教取得实效。 6、新课程培训和现代教育技术培训。为了使我校的新课改工作顺利实施,我们加强了对教师的相关理念、业务的培训。通过组织教师学习夜观看新课改讲座录象、新课程课堂实录等, 使大部分教师的理念、意识得到进一步更新。作为新课程中非常强调的现代 教育技术的应用,我们采用专题培训的形式,使广大教师学会了现代教育技术在教学中的基本应用,学会了现代教育设备的正确、合理使用,使我校的多媒体设备得以充分为教学服务。 五、经验与不足。 从总体来看,本学年的校本培训工作是成功的,我们总结了以下几个成功经验: 1、学校重视,组织得力,制度保障,经费投入,注重实效; 2、宣传到位,认识到位、教师参与程度高; 3、分工明确、责任到人 、层层落实。 不足之处:学校的硬件设施不足,给校本培训的开6 / 16 展带来一定的难度,培训的互动性不够,教师主动参与的程度不高。无论是经验与不足,对我校来说都是非常宝贵的,我们将继续努力,力争使下一年的校本培训工作取得更好的成绩。 2016 年中学校本培训工作总结 2016 年中学校本培训工作总结 回顾 2016 年,我们以学校“十二五”规划为指导,围绕学校“十二五”教师学科素养提升行动规划,认真贯彻落实学校办学思想,在“促进有效学习”课堂变革和深化新课程改革的背景 下,推进教科研与教师教育工作规范化、信息化、主题化,教师队伍成长迅速,成效显著,现总结如下: 一、制度建设:突出各层落实,确保工作有序 领导重视,目标明确,以规章制度做保证,切实推进教学工作计划,是我校教师教育工作顺利进行的保障。2016 年,我们严格执行温州市第二十二中学教师专业发展培训制度,制定了教师教育工作计划、校本培训计划等,并认真落实了教研组长例会制、师徒结对制度、每学期一人一节公开课制度、教师素养提升四个一活动计划等各种校本培训方案,并指导各教研组制订了教研组、备课 组计划,规范集体备课,规范指导教师素养提升工作,充分利用校内外师培资源,对教师进行全方面的培训,促进教师专业发展。7 / 16 一年来,举行教研组长例会 次,教研组开展主题教研 次,一人一节公开课开课率 95%以上。 贯彻落实学校承办活动规定,积极组织好各级各类教学研讨活动, 2016 年共承办市直级以上教研活动 15 次,开课或讲座 30 人次,为教师专业发展提供良好平台。 从教研组制订相关方案,主管部门组织监督指导,较好地保障了各级各类教研活动有序开展。 二、平台培训:注重以点带面,推动理念 更新 坚持做好外出培训后的反哺工作,以培训教师为点,向学科组、课题组甚至年级段、全校辐射,以点带面,通过一系列的理论培训,使我校教师对教育理论知识及时进行了吸取和消化,更新教育观念,同时促进了教育理论水平和科研水平的提高,为改变教育教学行为打下了扎实的基础。一年来,先后有 40+13 人次完成 90 学时培训,截止目前已有 166 人完成十二五规划要求的 90 学时要求;先后有125 人参加省培训平台的其它学时的各级各类培训,四分之三以上人次已基本完成五年 360 学时的培训要求。在所有参加培训的教师中 90%以上教 师都严格按照培训要求及时上交培训总结,分享培训资源。另外,学校指定性外出培训近四十人次,上学期校级、教研组级汇报近 20 人次,本学期各级汇报近 10 人次。其中包括河北衡水中学、国家教育行政学院和各教研 8 / 16 组、高三年级段参观省内名校相关汇报。 三、骨干效应:抓好师徒结对,凸显项目引领 “师徒结对”是我校教师队伍快速成长的重要途径,从办学伊始就一直在做。面对教师队伍的新形势。我们在2016 年对“师徒结对”工作进行了改革,将其分为“协作体”和“一对一”两种形式,以教龄 3 年到 5 年为限 ,教研组综合考虑,教师双向选择,学校统一认定,为期一学年,开展以项目研究为途径的教学合作。围绕学案、有效教学、课堂模式、学科习题编制、学情等专题,设计项目,或者深化教研组的传统特色研究等,确立了近百个相关研究项目。同时,教务处加强了对项目研究的中期检查和成果形成指导。一年里,我校在市里立项的 11 个课题中有三分之二为研究项目,省 7 个市级精品课程中有 3 个也是正在不断深化的研究项目。 四、校本教研:强化课堂研究,挖掘教研深度 为了更好地推进“促进有效学习”试点项目,我们强化课堂教学实践 的研究,提升教研组教研的实效和深度。 以校级公开课为抓手开展课堂研讨。全校一线教师均开出校级公开课,教务处在学期初对公开课进行了总体设计,按照时间段,分为高三试卷讲评、高二学考复习,师徒结对汇报、骨干教师展示,面向市直公开课、校级推进促进有效学习研讨课等一系列主题活动,有序开展了各类校级公9 / 16 开课。 上学期,针对各学科课程的实施难点和存在的主要问题,组织开展语文、数学、英语和政治、高三试卷讲评等学科教学专题研讨活动,并继续就综合实践活动课程和校本课程的有效实施开展研讨活动。下学期,围绕信息技术与教育教学深度融合试点项目,除开展多次教师平板使用培训外,还进行了多次相关教学的公开课。陈雪金、赵天天老师还在市“平板走进试卷讲评课”教学活动中开出公开课。 一年来,有 19 个市级课例评比中获奖,有 9 位教师在市直级以上论文评比中获奖,这些教研成果多数来自平时教学实践研究。 五、教师评价:围 绕素养提升,促进自我发展 一年来,教务处紧紧围绕学校教师学科素养提升基本内容,开展各类校本教研活动,以市学科素养比赛为依托,推动学校教师技能“四个一”评比活动,促进教师自我发展。 1.强化教师的校本研修管理和过程质量监控,促进教师培训过程规范、内容落实。学校要求各学科备课组,抓住校本教研着力点,实行“一组一主题”,每次校本研修活动,都要做到有目的、有计划、有组织、有记录,加强出缺勤的管理以及记录。做好对教研组教研活动的管理,及时向教研组长反馈教研活动参与情况,督促落实,改善了教师 的发展的学习、研修氛围。 10 / 16 2.以市学科素养比赛为依托,以提高教师学科素养为目的,认真组织全校各学科组的学科技能专项比赛和测试。继续做好教师专业知识考试, 2016 年的一模教师考试还引起了温州都市报和温州电视台“教育时空”栏目的关注。认真组织好各学科的命题比赛,在校级命题比赛的基础上,组建了各学科的市级命题小组,在 2016 年的市学科命题竞赛中有 9 个学科获得二等奖以上奖项,有张萧、林世明、陈有正等 8位学科教师成为市新高考学考命题研究项目组成员,有 7 位教师在市直以上学科优质课、教学技能评比中获二等奖 以上奖项,有 3 个学科在市直学科素养评比中获得团体总分一等奖。 3.教师全员开展教师读书学习活动,定期召开读书汇报和交流活动。为教师购买了培育和践行社会主义核心价值观青少读本、论语心读等书籍。每位教师结合自身的教育教学实际,撰写相关的读书报告或心得体会,既可以形而下立足教育教学实践,也可以形而上提炼人生观和价值观,通过理论联系实践的扩展视野的阅读活动,促进教师成为研究型、内涵型的教师。 4.修改教科研奖励、教师个人考核等相关细则,加大对选修课程开发和实施、教科研正式评比获奖等 激励,推动教师立足生本的自我反思和自我驱动地调整教育教学,实现教师的自我培训和发展。 11 / 16 回顾一年来的工作,每一项工作都是全体教师共同努力的结果,面对展望新学期,充满机遇和挑战,相信我们一定能抓住机遇,锐意进取、开拓创新,创造更优的成绩。 2016 年中学校本培训工作总结 2016 年中学校本 培训 工作总结 回顾 2016 年,我们以学校 十二五 规划为指导,围绕学校 十二五 教师学科素养提升行动规划,认真贯彻落实学校办学思想,在 促进有效学习 课堂变革和 深化新课程改革的背景下,推进教科研与教师教育工作规范化、信息化、主题化,教师队伍成长迅速,成效显著,现总结如下: 一、制度建设:突出各层落实,确保工作有序 领导重视,目标明确,以 规章制度做保证,切实推进教学 工作计划,是我校教师教育工作顺利进行的保障。2016 年,我们严格执行温州市第二十二中学教师专业发展培训制度,制定了教师教育工作计划、校本培训计划等,并认真落实了教研组长例会制、师徒结对制度、每学期一人一节公开课制度、教师素养提升四个一活动计划等各种校本培训方案,并指导各 教研组制订了教研组、备课组计划,规范集体备课,规范指导教师素养提升工作,充分利用校内外师培资源,对教师进行全方面的培训,促进教师专业发展。一年来,举行教研组长例会 次,教研组开展主题教研 次,12 / 16 一人一节公开课开课率 95%以上。 贯彻落实学校承办活动规定,积极组织好各级各类教学研讨活动, 2016 年共承办市直级以上教研活动 15 次,开课或讲座 30 人次,为教师专业发展提供良好平台。 从教研组制订相关方案,主管部门组织监督指导,较好地保障了各级各类教研活动有序开展。 二、平台培训 :注重以点带面,推动理念更新 坚持做好外出培训后的反哺工作,以培训教师为点,向学科组、课题组甚至年级段、全校辐射,以点带面,通过一系列的理论培训,使我校教师对教育理论知识及时进行了吸取和消化,更新教育观念,同时促进了教育理论水平和科研水平的提高,为改变教育教学行为打下了扎实的基础。一年来,先后有 40+13 人次完成 90 学时培训,截止目前已有 166 人完成十二五规划要求的 90 学时要求;先后有125 人参加省培训平台的其它学时的各级各类培训,四分之三以上人次已基本完成五年 360 学时的培训要求。在所有参加 培训的教师中 90%以上教师都严格按照培训要求及时上交培训总结,分享培训资源。另外,学校指定性外出培训近四十人次,上学期校级、教研组级汇报近 20 人次,本学期各级汇报近 10 人次。其中包括河北衡水中学、国家教育行政学院和各教研组、高三年级段参观省内名校相关汇报。 三、骨干效应:抓好师徒结对,凸显项目引领 13 / 16 师徒结对 是我校教师队伍快速成长的重要途径,从办学伊始就一直在做。面对教师队伍的新形势。我们在2016 年对 师徒结对 工作进行了改革,将其分为 协作体 和 一对一 两种形 式,以教龄 3 年到 5 年为限,教研组综合考虑,教师双向选择,学校统一认定,为期一学年,开展以项目研究为途径的教学合作。围绕学案、有效教学、课堂模式、学科习题编制、学情等专题,设计项目,或者深化教研组的传统特色研究等,确立了近百个相关研究项目。同时,教务处加强了对项目研究的中期检查和成果形成指导。一年里,我校在市里立项的 11 个课题中有三分之二为研究项目,省 7 个市级精品课程中有 3 个也是正在不断深化的研究项目。 四、校本教研:强化课堂研究,挖掘教研深度 为了更好地推进 促进有效学习 试点项 目,我们强化课堂教学实践的研究,提升教研组教研的实效和深度。 以校级公开课为抓手开展课堂研讨。全校一线教师均开出校级公开课,教务处在学期初对公开课进行了总体设计,按照时间段,分为高三试卷讲评、高二学考复习,师徒结对汇报、骨干教师展示,面向市直公开课、校级推进促进有效学习研讨课等一系列主题活动,有序开展了各类校级公开课。 14 / 16 上学期,针对各学科课程的实施难点和存在的主要问题,组织开展语文、数学、英语和政治、高三试卷讲评等学科教学专题研讨活动,并继续就综合实践活动课程和校本课程的有效实施 开展研讨活动。下学期,围绕信息技术与教育教学深度融合试点项目,除开展多次教师平板使用培训外,还进行了多次相关教学的公开课。陈雪金、赵天天老师还在市 平板走进试卷讲评课 教学活动中开出公开课。 一年来,有 19 个市级课例评比中获奖,有 9 位教师在市直级以上论文评比中获奖,这些教研成果多数来自平时教学实践研究。 五、教师评价:围绕素养提升,促进自我发展 一年来,教务处紧紧围绕学校教师学科素养提升基本内容,开展各类校本教研活动,以市学科素养比赛为依托,推动学校教师技能 四个一 评比活动,促进教师自我发展

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