乡镇人才工作培训计划

1 / 16 乡镇人才工作培训计划 陈仓区工业和信息化局 2016 年人才培训工作计划及其实施方案 为了切实加大工信系统人才培训工作力度，强化我区企业经营管理人才资源配置，全面落实我局 2016 年人才和干部教育培训工作计划任务，大力推进全民创业，以催生中小企业做大做强，切实解决工信事业及中小企业发展中的人才匮乏、技术单一、思路狭窄、难以适应中长期发展之需求等突出矛盾，根据省、市人才和干部教育培训工作总要求，依照区委组织部统一部署，结合全区工信系统及中小企业人才培训工作实际，以服务全民创业 ，激发群众创业激情，积极实施“以培训促人才、以人才促创业、以创业促就业、以就业促发展”的人才培训工作新格局，努力提升工信系统企业经营管理水平，提高企业员工和人才队伍的整体素质，促进我区工信事业又好又快发展，特制定本方案。 一、指导思想 以陈仓区人才发展中长期规划为指导，以“服务科学发展、促进经济增长”为出发点，以全区工业和信息化建设、企业经营管理人才培训、中小企业人才队伍建设为重心，促进各类人才队伍协调、可持续发展，不断完善人才工作机制和载体创新，为推进全区经济社会又好又快发展，提供强 2 / 16 有力的人才支持和智力支撑。 二、目标任务 以逐步建立健全工信系统企业经营管理人才教育培训工作服务体系，及催生中小企业、促进非公经济发展和人才队伍建设为目的。以改善提高工信系统人才培训环境、培训条件、培训数量和培训质量，确保全区工信系统全年开展各类人才培训 5000 人次为目标。不断完善工信系统企业经营管理人才中长期发展规划，把人才优先发展的思想贯穿到全区经济社会发展以及工业和信息化工作的各个方面，努力做到人才资源优先开发、人才结构有优先调整、人才资本优先积累、人才投入优 先保重，以激发各类人才的创业和科技创新激情，切实发挥企业经营管理人才培训项目建设及其带动战略，通过强化工信系统企业经营管理人才、中小企业员工在岗及岗前知识技能培训，努力培养一批区域经济带头人、优秀的企业管理人才、创业人才和高素质的中小企业员工队伍，促进全区工信事业健康发展，推动中小企业做大做强。 三、培训内容 根据全区工信事业发展和人才需求趋势，结合区委组织部下达我局 2016 年人才培训工作任务，不定期开展以下相关专业知识为内容的人才培训。 1、工信局网络信息股组织开展“全 区信息化产业发3 / 16 展、两化融合”知识培训班一期，培训人员 200 人。 2、局系统各镇企业管理办公室组织各有关企业，开展“安全生产、企业管理、实用技术、岗位技能”等内容的人才培训数期，培训员工 4800 人次。 四、培训对象 根据全区工业和信息化产业及中小企业发展的实际情况，拟对区域经济发展具有促进带动作用的支柱行业、重点产业、规模以上企业的工业和信息化管理工作者，以及有培训需求的企业经营管理者、中小企业员工、专业技术人员、中青年农民和有志于中小企业的创业人才等，进行相关专业知识和技能 的辅导培训服务。 五、培训师资 根据全区中小企业人才发展需求之实际，适时聘请上级主管部门和省内外大专院校专家教授，以及本地区各行各业涌现出来的成功人士、乡土人才、典型人才和优秀中小企业管理人才，为全区中小企业人才培训工作提供师资保障。 六、培训方式 采取形式多样、灵活机动的培训方式，结合我区工业和信息化产业发展趋势、中小企业的行业结构、产业布局、类别特点、园区建设和规划现状等，充分发挥中小企业服务体系项目建设的主体地位和功能优势，对区域内所有培训对4 / 16 象按行业类别 、职业特点，并以企业现场培训与区域集中培训相结合的方法，进行分期、分批、分类、分专业开展培训。 七、组织领导 为了确保年度人才培训工作目标任务的全面完成和顺利实施，切实加强工信系统企业经营管理人才培训工作的组织领导，区工信局成立“陈仓区企业经营管理人才培训工作领导小组”： 组 长：王文礼 副组长：赵林虎 梁志林 秦 方 王荣新 刘春生 成 员：杨宗礼 靳雅斌 牛建军 张永平 刘文斌 毛建平 八、培训管理 区工信局负责对人才培训项目的总体领导和业务指导；“陈仓区企业经营管理人才培训工作领导小组”对人才5 / 16 培训工作的组织实施及项目建设工作负总责，并负责全系统人才培训工作方案和培训计划的编制，以及定期对培训项目实施 情况进行监督检查。项目实施单位负责各股室、各镇人才培训工作方案和培训计划的编制和实施，以及培训业务的具体开展工作。 九、培训平台 各类培训将以理论教学和现场 教学相结合的方式进行。 1、理论教学平台： 充分利用现已建设的“陈仓区中小企业培训中心”，在不断完善现有基础设施和管理的基础上，实时开展理论教学和多媒体教学以及辅导培训工作。 2、现场教学平台： 根据每期人才培训的具体内容和培训工作的实际要求，在我区选取具有一定教学培训条件的支柱行业、重点产业、龙头企业、品牌企业作为现场教学培训平台，开展切合本地区实际需求的后备人才现场教学培训工作。 十、基础建设 在充分利用现有基础设施和资源的前提下， 对中小企业培训中心已有的教学培训平台、教学设施、教学仪器、教学用具、电教设备等硬件设施逐步加以更新、添置、扩大6 / 16 和完善，并逐步建立健全和完善以“陈仓区中小企业培训中心”为依托的完整的企业经营管理人才培训工作配套服务体系。 十一、经费预算 根据我区中小企业服务体系项目建设现状，为了确保本 。镇中长期人才发展规划 为适应我镇“生态立镇、产业富民、城乡一体、文明共进”的发展目标，实现城乡一体化建设对人才发展的需要，培养造就一支高素质人才队伍，根据党中央、国 务院颁发的国家中长期人才发展规划纲要和省、市、区人才发展规划精神，结合我镇人才工作实际，特制定本规划。 序 言 人才是科学发展的第一资源，是推进经济社会发展最为重要、最可持续和最可靠的战略性资源。我镇历来高度重视人才工作，近年来，镇党委、政府坚持不懈地实施人才强镇战略，不断完善机制，明确责任，强化管理，突出抓好人才的培养、吸引、使用三个环节，坚持走自主培养和积极引进外部人才相结合的路子，全面进行人才开发，人才工作呈现良好的发展态势。目前，全镇共有各类人才 1698 人，其中：农村 实用人才 人，占人才总数的 %；社会工作人才 人，占人才总数的 %；党政人才 人，占人才总数7 / 16 的 %；专业技术人才 人，占人才总数的 %；企业经营管理人才 人，占人才总数的 %。党管人才工作格局基本形成，人才服务体系逐步健全，人才发展环境显著改善，人才资源规模明显扩大，人才结构不断优化，人才 素质大幅度提升，人才对经济社会发展的拉动作用进一步增强。 未来 10 年是我镇加快发展的关键时期，也是建设人才强镇的重要战略机遇期。随着我镇城乡一体化建设深入推进，迫切需要培养造就高 素质人才队伍。经过多年的发展，全镇人才队伍建设虽然取得了一定成绩，但人才发展水平与经济社会发展的需求相比，还存在一些不足和问题：人才观念比较陈旧，人才环境有待改善；人才总量相对不足，人才基础工作相对薄弱；人才结构不优，分布不均；人才引不进、留不住的问题依然突出等。在加快发展的新时期，我们必须以人才优势构筑加快发展的优势，抢占人才竞争制高点，掌握加快发展主动权，大力实施人才强镇战略，科学规划，深化改革，重点突破，整体推进，不断开创人才工作新局面，全面提升我镇人才竞争力。 一、指导思想、基本原则和发 展目标 指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、党管人才的原则，大力8 / 16 实施人才强镇战略，以服从服务于我镇经济建设为中心，以开发人才资源为主题，以提高人才综合素质为目标，以合理配臵人才资源，培养使用人才和引进高层次急需人才为重点，尊重人才、尊重知识、尊重创新，紧紧抓住引进、培养、用好人才资源三个环节，着力加强农村实用人才、社会工作人才、党政人才、 专业技术人才和企业经营管理人才队伍建设，为加快推进我镇经济社会健康快速发展提供坚强的智 力支持和人才保障。 基本原则 一是坚持党管人才原则。加强镇党委对人才工作的统一领导，充分发挥各部门配合引领的作用，整合各种资源，统筹各方力量，调动全社会的积极性，集聚人才发展的合力，推进人才工作协调发展，形成各部门齐抓共管的人才工作新格局。 二是坚持人才优先原则。坚持科学人才观，牢固树立人才资源是第一资源的理念，确定人才优先发展的战略地位，做到人才资源优先开发、人才结构优先积累、人才制度优先创新，以人才优先发展促进经济社会的科学发展。 三是坚持服务发展原则。紧 紧围绕全镇经济社会发展对人才的需求，把服务。科学发展作为人才工作的根本出发点和落脚点，适应富民强镇需要制定人才政策，谋划推9 / 16 进人才工作的思路和举措，用科学发展成果检验人才工作成效。 四是坚持统筹推进原则。以应用型人才为重点，统筹推进各领域人才队伍建设，促进人才资源在产业、行业的合理布局，全面提升全镇人才资源整体开发水平，实现人才开发与经济社会发展的良性互动。 五是坚持改革创新原则。围绕用好用活人才，破除束缚人才发展的思想观念，突破人才引进、培养和使用等方面的制度瓶颈，建立完善人才辈出、人尽其才的工作机制，增强人才工作的活力与效能。 发展目标 我镇人才发展的总体目标是：到 2020 年，培养造就一批数量充足、结构优化、布局合理、素质优良，能适应经济社会健康快速发展需要的人才队伍，为全面推进城乡一体化建设奠定坚实的人才基础。 一是人才总量较快增长。到 2016 年人才资源总量达到 人，到 2020 年达到 人，人才资源占人力资源总量的比重达到 %； 二是人才素质全面提升。主要劳动人口受过高等教育的比例 2016 年达到 %， 2020 年达到 %；高技能人才占技能劳动者的比例 2016 年达到 %， 2020 年达到 %； 三是人才结构更趋合理。高层次人才、高技能人才、10 / 16 创新研发人才比例逐年提高，在重点领域、重点行业、支柱产业形成人才聚集优势，在全区一、二、三产业人才分布更趋合理； 四是人才效能显著提升。 2016 年人力资本对经济增长贡献率达到 %， 2020 年人力资本对经济增长贡献率达到 %； 五是人才 投入保障有力。 2016 年人力资本投资占生产总值的比例达到 %， 2020 年人力资本投资占生产总值的比例达到 %。基本建立政府、社会、用人单位和个人多元化的人才投入体系。 六是人才环境明显改善。人才管理体制进一步完善，人才培养、引进、评价、使用、流动、激励、保障等机制建设取得新突破，形成人才辈出、人尽其才的良好局面。 二、主要任务 全力抓好农村实用人才队伍建设 依托市区各类教育培训资源，广泛开展农村技能培训，加大对农村致富带头人、科技带头人、经营带头人等优秀农村 实用人才的培养力度，重点培养一批善于经营、精于管理、勇于创业，能够带领农民群众致富的复合型人才。加快培育农村经纪人、农业产业大户等现代农业经营主体，加强对农民专业合作社、专业技术协会、产业化龙头企业负责人的培养，支持他们成为优秀企业家。加大公共财政支持农11 / 16 村实用人才开发力度，加强农村发展急需人才培养。在搞好试点的基础上，逐步开展农村实用人才职称评定工作。造就一批懂科学、会技术、善经营、能管理的农村实用人才队伍。到 2020 年，农村实用人才总量达到 人以上，农村实用人才比例达到 %。 重 点抓好社会工作人才队伍建设 适应我镇经济社会发展和构建社会主义和谐社会的需要，探索建立社会工作培训质量评估指标体系，加强社会工作人才专业知识培训和岗位实践锻炼。推进公益服务类事业单位、农村社区和公益类社会组织建设，完善培育社会组织和加强队伍管理的配套政策。科学开发和设臵社会工作岗位，研究制定政府购买社会工作服务政策，加快推进社会工作职业化进程。以人才培养和岗位开发为基础，以中高级社会人才为重点，努力造就一支结构合理、素质优良的社会工作人才队伍。到 2020 年，全镇社会工作人才总量达到 人以上。 统筹抓好党政人才队伍建设 XXX2016 年人才工作总结及 2016 年人才工 作计划 今年以来， XXX 认真贯彻落实市人才工作会议精神和 2016 年人才工作要点，紧紧围绕经济社会发展大局，12 / 16 解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，在引进、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明显成效，为加快富民强镇进程提供了坚实的人才保障和智力支持。现将 2016 年人才工作开展情况总结如下： 一、 主要措施 牢固树立“人才是第一生产力”的理念，按照 “党管人才”的原则要求，大力实施人才强镇战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足进步。 强化人员配置，优化制度建设，量化考核细则。一是抓队伍建设。为了有效推进人才工作开展，成立了以党委书记为组长、组织委员任副组长的人才工作领导小组，并从组织、宣传等相关部门中抽调 5 名骨干力量，具体负责人才工作的落实，形成了“主要领导主导、分管领导推进、骨干成员抓实施”的良性发展思路。二是抓制度建设。建立联席会议工作制度，定期召开由组织办、经贸办、农办和科技办参加人才工作联席会议，安排部署近期工作。建立座谈会议制度。每季度适时召开班子成员人才专题座谈会，从各自分工入手，研究分析全镇人才工作现状，包括人才引进优劣 势，资源结构和配置情况，力求人才工作稳贴全镇人才工作实际。三是抓工作考核。结合市 2016 年人才工作要点、和新泰市 2016 年度乡镇街道人才工作考核细则，科学分配考核任务，将高科技人才引进、农村实用人才培养、13 / 16 专利申请和人才工作创新等 10 个方面内容，分别细化考核指标，分部门进行百分量化考核。 强化检查考核，推进任务落实。镇人才工作领导小组根据工作要点和目标任务考核细则要求进行督查， 每月听取各责任部门工作汇报，通报工作进展情况，分析破解工作中遇到的难题，着力保证各项工作任务在规定时间内保质保量完成。重视考核细则目标落实情况，一查目标责任是否落实分管部门，责任到人；二查工作分解任务是否分解到位并确定落实时间。对重视人才工作、措施有力、成效明显的部门和个人，年终给予表彰奖励；对人才工作重视不够、措施不力、考核不合格的进行通报批评。 二、主要成效 人才结构得到了进一步的优化。人才队伍规模逐步扩大，素质逐步提升，结构逐步优化。目前，我镇共有党政人才 22 名，其中正科级领导 4 名，副科级领导 6 名，全部具有大专以上学历。女性干部比例大大提高，科级干部 2 名，股级干部 5 名。专业技术人才队伍分布逐渐合理。目前，共有文化教育、卫生、工程建设、农林水牧等行业技术人才 56人；掌握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家”、“田秀才”、种养能人、农产品开发和销售服务带头 人等农村实用人才 21 名；企业管理人才 8 名，高级技能人才 14 人，社会工作人才 43 名。 14 / 16 人才管理机制得到了进一步的完善。一是结合自身实际，研究制定了加强人才引进、培养的政策措施，强化政策激励。先后制定出台 了 XX 镇事业单位实行人员聘用制度实施方案、关于建立领导干部联系专家制度的实施意见、 XX 镇关于加强专业技术人员继续教育工作的实施意见等文件，同时还制定了鼓励高校毕业生自主创业的若干优惠政策，初步形成了较为完善的人才政策体系。二是建立和完善了镇专业技术人才、农村实用人才等各类人才资源库，强化对各类人才信息的动态管理；建立联系专家制度，定期引进农业等方面专家进行讲座指导，强化与学术带头人、创新人才联系合作；建立干部推荐责任制度、股级干部任用公示等选人用人机制，提高用人选人公信力和透明度；建立重大决策和 重点项目专家咨询制度，认真听取专家建议，确保决策民主、科学。 人才资源得到了进一步的丰富。认真开展了人才队伍建设工作调研和企业人才需求调查统计，抓好了创业创新人才、职称等各类申报工作。对发展潜力大、成长性好的瑞嘉经贸、新禹物业等具有发展潜力的企业进行重点扶持，提升创业人才的经验和潜能。做好村支部书记培训工作，提升他们在农业发展、班子建设、基层党建等各个方面的能力素质，做好农村实用人才和企业管理人才培训，提高人才队 伍素质。今年以来，共组织创业、技能等各类培训 1015 / 16 余次，培训人员 100 余人 次，提高素质的成果显著。 三、 2016 年工作打算 尽管我们做出了一些努力，也取得了一定成绩，但人才工作与经济社会发展需求相比、与兄弟单位相比，还存在许多不足之处。在下一步工作中，我镇将以更大的决心、下更大的气力，分析存在的问题和差距，拓宽视野，更新理念，吃透政策，着力在薄弱环节上下功夫。 一、进一步优化发展环境，进一步加大人才引进力度。一是打造良好的经济社会环境。立足回汉聚居的特殊镇情，我镇加快构建 “幸福和谐新 XX”进程，坚持以平安协会为载体，创新