企业优秀班组申报材料

1 / 9 企业优秀班组申报材料 XXXX 先进班组申报材料 XXXX 综合维修班现有 8 人，担负着全区动力管线和设备的维护与保养工作。 2016 年综合维修班成立以来，在公司领导的正确领导下，班长 XXX 与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成公司领导交给的各项工作任务，为院所科研生产的顺利进行提供了有力保障。 一、完善班组制度，强化流程管理 今年年初， XXXX 对班组进行了调整，整合原动力设备维修班、管工班、电 话班等维修班组合为一个综合维修班。为了充分发挥班组作用，班组细化了相关维修和管理办法，采取多项举措确保院所科研生产的正常进行。一是建立了定期巡视制度，加强日常巡检与维护和保养力度。每月加强对动力线路和设备的巡查，对线路和设备进行全面、细致的检查，从螺丝的松动到各部位的润滑，全面保养；二是建立设备定检制，每月根据设备运行情况定时检修，保证了设备检修质量。三是建立隐患排查治理制度，做好及时排故障工作，发现异常及时排除，保证设备正常良性运转。面对设备种类繁多、技术复杂、分布区域广泛等困难，班组以“累并 快乐”的工作格言自勉，顺利完成了的各项维2 / 9 修、抢修任务，在安全、优质、节约的前提下，保障了包括 35KV 变电站、 13 处分变配电室， 230 台设备， 700 部电话，3 处泵房和供水、供电管网在内的电器设备、线路正常运行。 二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩 维修班全体职工在以保障科研生产任务正常进行为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个设备安装和抢修任务。特别是在 XXXXX 动力线路及电话安装、 XXXXXX新厂房动力线路改造、 XXXXXXXXX 房动力线路及实验设备循环水系统安装、 XXXXXXX 外围水电改造、 XXXXXX 动力线路及水管安装等突击抢修任务时，该班组全体员工凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年 6 至 7 月，正是最为炎热的时节， XXXXXXXX厂房动力线路及实验设备循环水系统要进行安装，为了保证实验设备安装、调试按期进行，维修班的全体职工心往一处想，劲往一处使，顶着烈日，冒着酷暑，在高温下连续作战了二十余天，圆满地按节点完成了改造任务。为了保证区供电线路的正常运转，减少线损，节约成本，班组每季定期进行一次供电线路巡检。我区线路涉及到 15 公 里，需要在区外的山林中穿行，夏季为减少茂盛的树枝叶给线路带来的隐患，班组员工们开山劈路，在山林里把影响线路的树枝全部清除，虽然蚊叮虫咬，身上被荆棘刮的大小伤口，可没有一个员工退缩，确保了我所科研生产生活的供电正常。在每次3 / 9 出现供电、供水故障时，为了保证科研生产任务和职工生活的正常进行，班组将抢修时间都安排在凌晨 12 点至 6 点之间，在与时间的比赛中，班组员工们在泥水中摸爬滚打，都只为能早一点再早一点供电、供水。 三、构建学习型班组，提高员工综合素质 “建学习型班组，做知识型员工”一直是维修班 组成员的追求，职工培训也是班组开展的一项基础性工作，在整个班组形成了浓厚的学习氛围，班组也涌现出了几个行家能手。针对班组专业分散，为了提高班组的战斗力，班组开展了“传帮带”等活动。班组员工大部分年龄偏大，每个工种人员都不是充裕，班长通过观察，细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力，开展工作时，注重全体员工相互学习，闲睱时，进行工作技能交流，使得班组的整体技术水平迅速提高，班组现有 8 名员工，其中有高级技师 1 人，技师 6 人。 四、开展修旧利废，节约成本费用 今年，班组严格落实院所提出的“节能 挖潜”管理举措，深入开展修旧利废、小改小革，节能降耗活动。为提高抢修速度，班组自制快速抢修管卡；根据工作需要，按照电缆型号不同，自制 3 套放线架，有效地提高了生产效率，节约了维修成本。 五、严格抓好安全生产，确保和谐稳定 严格要求班组职工按章作业，干标准活。讲任务、4 / 9 讲安全、讲培训是综合维修班会前必须进行的三大主题工作。今年，该班组在认真做好日常工作的同时，始终把安全作为重点工作来抓，有效的预防了事故的发生，确保实现安全生产。一是抓安全教育。充分利用班前、班后会，学习安全生产有关知识、操 作规程等，提高安全意识和安全生产技能，营造浓厚的安全生产氛围。全年通过特种职业鉴定的人员 6 人，取得电梯维护证 2 人。二是抓安全管理。设臵了兼职安全员， 健全了安全生产岗位责任制、规章制度、操作规程，做到了清晰规范，装框上墙；完善了安全生产记录和设备运行记录；班前对各岗位安全状况进行检查，及时消除事故隐患。三是抓好设备检修安全。每次检修前组织班组人员召开设备检修安全专题会议，提高大家对安全工作在重视。在设备检修过程中，检修任务分工明确，责任到人，严防安全事故发生。 “头顶安全帽，腰挎工具包 ，满身泥水汗，爬低又爬高。”寥寥几句，却形象地勾勒出一群干劲十足、锐意进取的新时代班组员工形象。动力公司综合维修班，这个以“务本求实、管理创新”为工作方针的精干团队，为确保院所动力、管道、通讯线路及设备“长周期、满负荷、高效率”运行洒下了辛勤的汗水，在平凡的岗位上做出了他们不平凡的贡献。 5 / 9 企业班组主要先进事迹 *细纱丙班有员工 76 名，其中女职工占 %， 2016 年该班组发扬“团结、敬业、务实、创新”的工作精神，不计得失、吃苦耐劳，立足本岗、默默奉献，创建了一个团结互助、积极向上、紧跟时 代、勇于创新的优秀团队。 一、细纱丙班充分发挥工段干部的领导带头作用和工段骨干的能动力、凝聚力，培养班级精神，加强班组建设。作为细纱丙班的带头羊，班组长秦琼全身心投入到工作中，对自己严格要求，处处吃苦在前，身体力行。同时，细纱丙班充分发挥工段骨干的榜样带头作用，借公司 2016 年 612 月开展的 “ 岗位标兵”评选东风，让骨干带组员，让现象变为效应，在职工中努力培养不计得失，认真奉献的班组精神。在细纱丙班，老工和操作骨干们急生产之所急，为工段排忧解难，在人员紧张的情况下，主动扩台看车，帮助台位忙乱的职工处理开花，确保质量和产量。新工们为了抢产量、保质量，有的连饭都顾不上吃，有的为了剥缠花磨破了手指仍坚持上班。落纱队合理安排工作内容，那里需要协助就到那里，出色地完成生产辅助任务，让工段各项生产指标始终名列前茅。 二、细纱丙班遵守公司各项管理制度和劳动纪律，注重细节管理，认真将工作落到实处。班组 管理是生产管理中最基础、最细致的管理工作。为了保证完成产量指标，把6 / 9 好质量关，作好节能降耗工作，细纱丙班在抓生产主流的同时，不放过任何细节管理，制定了一整套责任到人、考核到位的严格管理制度，责任明确，考核严明。在执行清洁制度中，开展了争创零分机台赛，使清洁纱疵大大减少。在控制白花、减少空锭、断头的执行中，实行了落纱工组与组之间回花最低评比活动，每月奖优罚劣，回花量比去年降低了 2吨左右。 三、细纱丙班坚持公平公正的原则，以人为本，互关互爱，努力创建和谐班组，友爱班组。为了让细纱丙班的职工都能心往一处 想，劲往一处使，将细纱丙班拧成一股绳，质教员秦琼始终坚持以人为本，落实责任抓管理，提高职工素质，提倡快乐工作，引导员工把每天的工作当作生活的挑战，激发了员工的潜能，提高了员工的能力，同时，细纱丙班发动骨干，群策群力，对新工在工作中多帮教，在生活上多关心，让她们感觉到温暖，消除陌生感和自卑感，大大提高了新工独立看台能力。 总之，细纱丙班是一个充满活力充满朝气的集体，是一个充满关爱团结互助的集体，她们在平凡的工作岗位上，默默无闻、无私奉献，为 *公司的发展、社会的稳定作出了努力。 收费四 班是一支敢拼、敢创新的队伍，是一个具有凝聚力、向心力、创造力的集体。 2016 年是分公司精细化管7 / 9 理年，在分公司各级领导的正确引导下，在所领导的带领下，全班组能够深入贯彻上级指示精神，团结一致，积极进取，开拓创新，圆满地完成了各项任务，为运营工作起到了良好的推动作用，同时也为分公司运营事业的发展贡献了自己的微薄之力。 一、加强员工思想教育工作，提升员工素质 稳定的人员思想是集体工作必不可少的管理要素。在日常生活中收费四班时常在班组中开展谈心交流活动，通过班长与班员的有效沟通，及时把握班组 成员的思想动态，进一步凝聚了班组人员思想，营造班组和谐氛围。 收费四班根据每月的工作状况，合理制定阶段性目标。每月定期召开 。 “业务精湛，服务延伸”的理念，坚持加强基础管理工作，从点滴抓起，从细节入手，切实提升服务意识、改善服务质量，充分体现首都形象和企业形象，为社会提供“畅通、安全、便捷、舒适”的高水平服务。在业务方面他们重视日常内部培训，不定期的业务抽查及车号检查，进一步的扎实了班员的收费功底及业务技能。同时，他们还总结出了几点提高业务水平的方法，主要是在强调理论知 识和岗中实操的基础上，进一步树立标兵和典型。例如优秀岗人员张维娜，在机场北线收费所的推荐下，于本年第三季度中到机场8 / 9 南线劳模岗实践学习。经过三个月的学习，使她总结了不少的工作经验及服务理念，并将在机场南线的所见、所学、所感一一传授给全体班员，用自己的实际行动来感染每位员工，更好地起到了模范带头作用。班内劳模的树立，如同一把标尺，让其他的班员向班内的标尺看齐、向标尺学习。劳模成了全体班员向往的对象，在加强劳模自我约束的同时，也带动全员向劳模看齐，进一步打造一支专业过硬、服务过优的高素质团队。 为了 更好的做到延伸服务，班内成立了英语学习小组。将工作中用到的日常交际用语进行总结，并组织全班人员进行学习。班组成员通过对英语的学习，使之能够毫无障碍地与国际友人进行日常对话和简单的沟通、交流。结合各站周边路段情况，收费四班特别制定了班内小交通，为过往车户提供了方便。英语组的成立，小交通的制定让延伸服务得到了更好的体现，收费四班以实际行动将阳光般的赤情，恪守以人为本，服务人民，奉献社会，切实将“阳光首发”的服务理念贯彻到工作中去。 三、扎实业务基础 做好通行保障 在历次的通行保障中，收费 四班总是冲在全所的最前方，以实际的行动证明了收费四班的实力。无论是在节假日的通行保障还是在特殊时期的通行保障中，收费四班都能够出色的完成保障任务，确保通行费的全额上缴，做到零投9 / 9 诉，零事故。 在所内对农用车、超限车及逃费车制定具体管理规定以来，收费四班深入开展了学习。工作中，班组内各成员本着认真负责、绝不姑息的原则，积极参与治超、治逃工作。优秀岗的傅兴同志，还利用工作之余，对此类车的管理