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文档简介

商务策划创意方法与思维开发策略,一、创意的主要方法,1多向思维策划方法,制造新闻,u事件具有新闻价值：时新性、新奇性、危险性、内幕性、神秘性u切合组织目标u直接轰动/间接哄动,第一惟一法,最早胜过最好认知重于事实哈佛/北大,重点法,缩小策划范围，在重要且易出成果的领域寻求突破，产生优势，进而带动整个决策环突显优势，产生连动效果锦州之战,重点法,目标：抓要害蛇打三寸精力：保重点少便是多，多便是少,实证法,用实际的、看得见的功能效果来证实产品的优越性飞机撒手表安全玻璃简单的事情重复做,2侧向思维,借势造势,借势：名人、名物、名声、名牌摩托罗拉借势上海艺术节入口处比基尼推广策划融势,垫高台阶法,垫高进入台阶，减少进入者的心理障碍招商策划,伏笔法,系统构思策划，在一个项目策划中，为后续策划做好铺垫产品-品牌-文化-规则天增岁月人增寿/春满乾坤福满门诸葛亮出山/报纸广告,移植法,直接移植：把先进地区的新兴项目照搬到后进地区去间接移植：把成熟的产业理念、原理、方法等应用于新的产业设计思路中,3连接与反连接策划方法,组合法,把相关或不相关的事物或事件联系起来,捆绑连接法,捆绑连接法可以被看成是背景转换的实现方法之一企业与强者为盟、个人与名人为友、产品与名牌配套等都是利用捆绑的方法使自己实现快速增值要成功必须与成功者在一起多少多少强,对比连接法,把有反差的事物或事件连接起来，借以突出强者,分解法,把整体项目按不同方向划分为尽量多的小单元，然后再选择某项加以创新,4逆向策划方法,逆向思维,以对立、颠倒、逆转、反面等方式认识和解决问题“站在对立面思考”案例：副总推荐总经理,黑格尔式思维,正题反题合题,逆向思维技法,希望点列举缺点列举缺点逆用角度互换问题反转欲取故与围魏救赵,花池什么时候长满?,水莲花24小时增加1倍,水塘在种下第一颗种子60天后全部长满,这个水塘什么时候是半满的?,缺点逆用,丑女比赛,歪打正着,自愿赔偿10万英镑,将错就错,没有消息就是最好的消息,背景转换法企业、人、产品等的价值往往与其背景有关，背景变化则背景下的所有组成要素都会发生价值变化火烧冰山台湾讲师牛的外科医生,回避法靠群体力量长时间得不到答案的课题，对于策划者来说也是难以解决的策划者此时应首先考虑到这样的问题是解决不了的，“消灭”原问题，引深出其它未曾注意的问题圆珠笔改进/兔子感冒/理发师,小题大做,一枚纽扣八仙过海,大题小做
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