cellline的建立步骤简介.ppt

CellLine的建立步骤简介(CellLineSetUpPreparation),目录(Contents)准备工作(Finishthehomework)时间研究(Thetimestudy)停表法(Stopwatch)优先顺序网络图(PriorityNetwork)拉平衡分析(TheLinebalancing)拉平衡曲线图(Linebalancechart)拉平衡指数(Balanceindex)改善措施(Theimprovement)生产效率分析(Thequondamproductivity)生产效率(EFF)FPY每小时的产量(Output/Hour)Cellline的建立(Celllinesetup)损失分析(Lossanalysis)目標/计划(Target/Plan),HSCasing的时间研究(Example:H/SCasingTimeStudy),Homework(M.BZheng,QHuang):CheckandcorrectalltheTimeStudyData,NotThru-putTime,TotaltimeforindividualStation,Notnecessary,MissingData,NoModelInfo,时间研究(TimeStudy)(Done)HandsetPCBHandsetCasingBasePCBBaseCasingTesting优先順序网络图(PriorityNetwork)(Done),开始(START),4,6,3,1,5,结束(END),2,Example:H/SCasingTimeStudy,优先顺序网络图(PriorityNetwork),modelname,TotaltimeforindividualStation,Operator,Throughputtime,Measuredby,BSPCB的操作顺序网络图(Exercise:B/SPCBPriorityNetwork),传送拉的平衡分析，直通时间为22秒LineBalancingofthequondamconveyorline,through-puttimeis22”,C.T.22”,CellLine的平衡分析,直通时间為48秒LineBalancingThenew(Cellline,through-puttime:48”),CellLine的平衡分析(直通时间为48秒)(LineBalancing:ThenewCellline，through-puttime:48”),改善与提高(Theimprovement),传送拉的实际时间-CellLine的实际时间,传送拉的实际时间,传送拉的生产效率分析(Quondamproductivity),理论产量/小时=1.68(Theoreticaloutput/hour=1.68),CellLine的建立,Model:AT&T1455总员工数(Operator):33地点(Position):B23F-装配员工(operator):22-测试员工(tester):9-修理(repair):2直通时间:48秒(Throughputtime:48”)节拍时间:58秒(Pitchtime:58”)注:节拍时间(pitchtime)是一个动态值,它随实际产量的变化而变化,在此处为直通时间/FPY,是一个粗略值三月(Mar.)28-31:400,600,800,1000/天-两条拉,白班，每班10小时四月(Apr.)01-.1240/天-一条拉，白夜班,每班10小时每人每小时产量=1.87(output/hour=1.87),每人每小时理论产量=2.27(Theoreticaloutput/hourincell=2.27),CellLine的损失分析CelllineSetup-Lossanalysis,Model:AT&T1455技能损失与平衡损失:标准时时间出来后再统计(Skillloss&Balanceloss:waitforS.T.)操作损失=(节拍时间-直通时间)/节拍时间=(54-48)/54=11%Operationloss:=(pitchtime-throughputtime)/pitchtime=(54-48)/54=11%(defectives),Cellline的目标/计划(TARGER/PLAN),Model:AT&T1455建立标准时间-Mar.21-23建立TST系统后，进一步实现拉的平衡通过分拆BSATE工位成TX与RX与两工位来减少瓶颈工位的时间(reducingthebottlenecktimebydisassembletheB/SATEintoTXandRXtwostation)持续改善(Improvementcontinually)改善机架(JIGimprovement)减少损失(Lossesreducing)技能损失-实现多技能操作(Skillloss-multi-skills)操作损失-提高工人的素质(Operationloss-byimprovingthequality)直通时间:40秒(提高工人的技能等级,由82BSI提高到100BSI)FPY:90%效率(EFF):90%节拍效率(Pitchtime):45秒每拉每20小