关闭企业工作方案

1 / 14 关闭企业工作方案 淮北广安矿业有限公司 矿井关闭实施方案和安全措施 二 0 一二年五月三十日 淮北市广安煤矿关闭实施方案 根据淮政办秘【 XX】 80 号文件精神，我矿必须在2016 年 2 月 7 日前实施关闭，按照烈山区煤炭局的指令，为保证关闭工作的顺利进行，确保关闭前矿井拆除工程的安全施工，并依照友谊煤矿、友谊二矿关闭程序特制定广安煤矿关闭实施方案如下： 一、 成立矿井关闭工作领导小组： 组 长：张 龙 副组长：赵滋 民 李安平 潘铁生 张 凯 李居红 王世敏 李 智 成 员：石建国 朱德启 孙士荣 李安福 费杰东 石方志 张广民 下设：技术通风、地质测量、回撤实施、安全监管、机电、资产清理及后勤保障六个工作小组。 2 / 14 领导小组职责： 1、张龙：全面负责矿井关闭整体工作的安排、布置、指挥； 2、赵滋民：具体负责矿井关闭工作的整体规划和方案、安全技术措施的制定、审批及组织相关人员会 审等技术工作； 3、李安平：具体负责矿井关闭的日常工作，负责组织、协调各单位按照关闭方案、措施正常实施； 4、潘铁生：具体负责矿井关闭期间的安全检查工作及关闭方案、安全技术措施实施过程中的安全监督工作； 5、张凯：具体负责矿井关闭期间的供电、排水、运输、压风等系统的安装及拆除的安全工作； 6、李智：具体负责矿井关闭期间的“一通三防”工作及监控系统的拆除工作； 7、李居红：具体负责按照方案进行采煤工作面的收尾、回撤支架、设备、掘进巷道回收工字钢等工作 ； 8、王世敏：具体负责后勤保障、物资供应、回撤设备的建账、存放等工作。 各工作小组职责： 1、 技术通风组：技术科、通风科，负责对各类回撤安全技 术措施、操作规程等的制定，从技术层面上对回撤3 / 14 安全生产提供可靠的保障；负责对各回撤地点的局扇安设、瓦斯检查、密闭构筑等通风管理工作。 2、 地质测量组：测量科负责井上下测量制图工作和地质水 文资料收集编录工作，做好资料的编录的整理工作。 3、 回撤实施组：是关闭回撤工作的实施者，在确 保矿井回 撤安全的基本框架和大前提下，突出执行、强化落实，把回撤工作细化、量化到各个层面各个环节。 4、 安全监管组：严格考核、监督执行，确保回撤方案的各 项措施、规定落到实处，组织监督排除各类现场安全隐患，杜绝“三违”行为发生，消灭人得不安全行为和环境的不安全状态。 5、 机电组：负责机电设备的安装、拆除、电缆开关的回撤 工作并负责造册登记、维护入库工作。 6、 资产清理及后勤保障组：负责资产的清理及处置、回撤 资金的落实 到位，协调外围事务，纠纷处理，保证回撤工作的顺利进行。 领导小组成员必须认真履行自己的岗位职责，通力4 / 14 协作，充分发挥自己的组织、指挥能力，切实协调好各个环节圆满完成我矿的关闭回撤工作。 二、 采掘现状及煤柱回收计划： 目前井下一个掘进头 513 改造机巷，一个工作面 522采煤工作面组织生产。 剩余时间 8 个月时间计划回采 522 工作面、 513 残采工作面， 522 工作面剩余储量 7000 吨； 513 残采工作面储量为万吨，由于 513 残采工作面完全处在工业广场保护煤柱之内，因此我矿 计划采用掘进钢叉留煤柱回采， 避免地表塌陷，因此回采率最大按 70%计算还能回采出万吨，合计预计还能采出万吨，平均每月 3850 吨。 三、关闭程序及工作部署： 关闭程序： 1、依照友谊煤矿、友谊二矿关闭程序，广安煤矿 于2016 年 2 月 7 日停止井下一切生产活动； 2、 2016 年 2 月 7 日至 5 月 7 日，回收井下工作面、巷道及井筒内的支架、机电设备、轨道、电缆、管路等； 3、合理安置干部职工到公司其他矿工作； 4、填平或封闭井筒 关闭期间整体工作部署： 1、做好炸药库现有火工品的看守工作，及时联系爆破公司和公安机关，办理退库手续。 5 / 14 2、对井下井巷工程进行实测上图，所有巷道绘制在井巷工程平面图、剖面图、井上下对照图上；收集巷道揭露的地质资料，进行巷道素描和地质编录工作，结地面已征土地进行地界测量，将广安煤矿原土地界限与新征界合并制图。 3、对井下现有设备、材料调查造册，制定回撤方案，回撤的安全措施，并组织实施，回撤后井下维护和入库。 4、对风井、混合井实施关井闭坑。 5、对 井下及井上回收的设备、材料进行分类码放或入 关于加强为企业服务工作实施方案 各科、室、队、站： 为进一步落实区委、区政府关于“保增长、渡难关、上水平”的总体要求和工作部署，充分发挥环保部门的职能作用，采取切实有力的措施，主动打好服务牌，积极为企业搞好服务，帮助企业解决困难，扶持有潜力的企业尽快成长，推动重点项目加快发展，确保首季开门红，努力实现全区经济平稳较快增长，特制定环保局加强为企业服务工作实施方案如下： 一、指导思想 认真贯彻落实区委、区政 府“关于在全区开展保增长渡难关上水平活动”动员会精神，发动全局各有关科室深6 / 14 入基层、深入企业，采取更加积极有效措施，为企业办实事、解难题，全力帮助基层企业坚定发展信心，渡过当前困难，加强项目建设，提高发展质量和发展水平，圆满完成全年各项工作任务。 二、主要任务 干部下企业定点帮扶。根据我区确定的 121 个重点建设项目、重点污染源单位、减排项目以及困难企业的情况，确定 133 家重点服务对象，结合各科室职责，实行分组分类包干，责任到人，上门定点帮扶。按照分工，由局领导带队对全区重点企业定期开展 走访服务。推行企业环保联络员制度，定期派员上门了解企业的环保需求，并搞好跟踪服务。 帮助企业用足用好环保政策。充分利用国家扩大内需政策和对环保基础设施建设资金的投入，力争对全区所有减排工程项目，争取列入到市级减排项目，并积极向上争取各工程项目所需投入的 30%资金。建立企业环境信 用修复机制。对环境行为信息公示的企业，原有银行借贷等级不够，现已整改到位的，积极帮助企业修复环境信用等级，为企业获得信贷支持创造条件。 加强对企业环保技术的支持。积极向企业提供、推荐投资少、见效快、 符合环保要求的工艺、治理技术和设备，科学引导和推动实行清洁生产、技术升级，帮助企业发展循环经济，开展资源综合利用。 7 / 14 提高服务透明度。确定专职人员，公开专线服务电话、网址，实行 24 小时在线值班，接受企业诉求。对于企业反映的问题，各受理科室要立即组织研究，及时答复，及时办理。 实现审批大提速。积极整合内部审批资源，简化审批和办事程序，减少审批要件，缩短审批时间，在 XX 年行政审批事项平均提速率提高 %，高于全区 %平均提速率的基础上，再次提速，平均提速率提高近 30%。认真落实行政审批承诺办结的 时限，全面加强现场审批办理，将审批事项授权至行政服务中心窗口，实现一门受理，一门办结。使现场审批率 95%以上，直接现场审批率达到 70%以上。 三、组织领导 成立河北区环境保护局为企业服务领导小组，领导小组由局党组书记、局长果玉强为组长，副局长张华云、罗云为副组长，局办公室、污染管理科、开发管理科、法制宣传科、环境监察支队、环保监测站、技术咨询服务站等 7 个科室主要负责同志担任。负责综合协调为企业服务的各项工作，解决在服务过程中遇到的政策性、突出性和全局性的重点、难点问题。 领导小组每周召开一次工作协调会，听取各部门下企业服务情况，梳理企业反映的困难和问题，有针对性地研究制定解决方案，并由分管领导协调有关 8 / 14 科室与上级部门进行政策对接。对企业提出的问题，提出明确的工作要求、完成时间、责任科室和责任人。加强对服务企业工作的督导督办和信息反馈，确保企业的困难有人管、能落实。 四、工作要求 高度重视，增强工作责任感和紧迫感。此项工作是今年上半年区委、区政府工作的一号工程，关系到我区经济社会发展大局和全年各项工作目标任务的完成。全局上下一定要高度重视，充 分认识此项工作的意义、目的和要求，进一步统一思想，增强工作的主动性和积极性，想企业之所想，急企业之急，解企业之所难，结合本职工作实际，主动行动，积极抓好落实。 完善措施，确保工作取得实效。在制定出台环保局促进我区经济发展十三条措施的基础上，结合基层反映的热点问题，制约重点项目建设的突出问题，进一步创新招法思路，制定更加早、严、细、实的措施办法，列出单子，明确责任人，限期解决；对有条件马上解决的要抓紧落实责任，现场办公解决。 协调配合，合力推动工作落实。各科室和有关人员要树立“一盘 棋”的思想和整体意识，积极配合，密切合作。要及时做好信息沟通和反馈工作，对搜集和反映的情况，及时向局领导小组汇报，领导小组要及时协调解决。需要上级9 / 14 和有关部门解决的，要及时请示报告，加强沟通联系。 搞好宣传，努力营造良好氛围。有关科室要结合下企业服务工作开展情况，通过环境保护快报、社区环保电子大屏幕等形式和载体，主动做好宣传报道，突出反映工作动态和企业需求，推广好的工作经验和做法，为企业公立典型，鼓舞土气，形成良好的社会舆论氛围。 湖北正信不锈钢有限公司 关于创建“平安 企业”的实施方案 公司各部门及全体员工： 平安建设是在新形势下，加强社会治安综合治理工作的新的举措，是构建和谐社会，促进企业协调发展的保障，是维护广大员工根本利益的民心工程。根据市委、市政府关于“打造平安大冶，构建和谐社会”的布署，结合本公司实际，现将开展“打造平安正信，构建和谐企业”的工作安排如下： 一、创建“平安企业”领导小组： 组 长：周国庆 副组长：纪四平 组 员： 蔡长清 柯川 二、创建“平安企业”指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的总体要求，以服务10 / 14 公司经济发展、服务和谐稳定、服务职工新期待为主线，认真落实社会治安综合治理目标责任制，不断完善“平安企业”建设体制机制，为公司经济又好又快发展创造和谐稳定的良好环境。 三、创建“平安企业”标准 1、对公司重点部位进行重点整治，公司无重大治安案件，无重大 安全事故。 2、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。 3、公司周边治安管理措施落实 ，严格落实“平安企业”创建目标责任制。 4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施，配备必要的监护人员。 5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。 6、“平安企业”创建活动组织健全，基本档案、基础台帐及有关制度落实。 7、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施，做好重点区段巡逻执勤工作。 四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤 总体目标：创建“平安企业”活动于 2016 年中全面11 / 14 启动，力争通过此项活动，实现公司“政治安定、社会稳 定、经济运行安全、文化活动健康、法制健全、员工满意”的目标。使正信进入大冶市“平安企业”行列。 具体要求： 1、加强领导，精心组织，根据公司实际，认真分析研究，有针对性地制订实施方案并采取有力措施，落实责任。 2、加强配合，协同作战，公司各部门、车间要各司其职、各负其责、密切配合、通力协作，努力提高“平安企业”创建工作能力。 3、加强督查，以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创 建设施、工作的检查、指导，发现问题及时解决，暂时无法解决的要实行跟 踪落实机制。 4、标本兼治，健全机制。加强日常管理，严格落实治安保卫责任制，建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制，防止治安事件发生。 具体步骤：创建“平安企业”活动于 2016 年全面启动，第一步是宣传动员，营造氛围，对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施，不断创新，提升平安创建水平。第三步是深化创建，巩固成果，并申报“平安企业”称号。第四步是规范完善，整改提高，根据“平安企业”创建活动的开展情况，总结经验，进一步改正创建中存在的共性和个性问题。 12 / 14 五、创建“平安企业”工作任务 1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作，使全体员工熟知防火、防盗等各类防范知识，增强防范意识，加强防范措施，提高自我防范能力，避免发生各类事故，确保自身及公司安全，年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。 2、看好自己的门，管好自己的人，完好自己的物，办好自己的事，减少不安定因素。 3、加强治安防控体系建设，实行公司、车间、班组三级管理。 4、健全矛盾纠纷排查调处机制，以车间为主，把矛盾解决在基层。 5、切实加强安全生产监督管理，责、权、利到位，把 事故消灭在萌芽状态。 6、加强社会治安综合治理基层基础工作，层层签订目标责任书，将责任分解细化到每个人。 7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作，牢固树立社会主义荣辱观，不断提高员工综合素质。 六、创建“平安企业”保障措施 1、加强领导，健全措施，发挥作用。 2、加强宣传，营造氛围，重在落实。 3、明确职责，规范运作，责任到人。 13 / 14 4、齐抓共管，形成合力，重在实效。 七、创建“平安企业”几点要求 1、加强领导，高度重视。在公司统一领导下开展好此项工作，把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容，摆上议事日程，统一规划，精心组织，对照创建标准，加大创建力度，明确阶段性目标，重点突破，狠抓落实。 2、加大投入，强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施，建立起防控体系和机制，按照“谁主管谁负责”的原则，加大投入，在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持，及时研究解决创建中遇到的各种困难和问题，加强人防、物防，保证创建工作的顺利开展。 3、广泛动员，积极参 与。创建“平安企业”活动涉及面广