街道办事处工作思路.doc

街道办事处工作思路 今年以来相台办事处在区委、区政府的正确领导和社会各界的大力关心支持下社会政治稳定经济持续增长社会总产值可望达到7.28亿元创下历史新高安钢北出口钢花路建设日新二期工程等重点工作进展顺利文明卫生、计划生育、城市创建工作深入开展办事处和村两级班子建设得到加强办事处上下营造了一个政通人和、共谋发展的良好环境我们一定要牢牢把握区域发展的新机遇紧紧围绕区委区政府提出的新要求把相台的建设速度再进一步加快 一、工作目标 工作目标是五句话： 一是经济保持高增长明年要抓住日新二期投产的契机及安钢北出口和钢花路修建的大好机遇搞好上述两条道路两则及107国道柴库段两则的开发建设围绕电厂扩建和安钢发展争取更多的配套项目明年力争实现总产值8个亿 二是城市建设大会战完成钢花路及路两侧开发带动工作完成华联商厦的动工建设加快城中村改造步伐搞好15栋住宅楼的筹备和建设（南辛庄10栋梁邵村3栋柴库2栋）；启动焦邵村和南辛庄城中村改造工程；启动107国道柴库段两侧的规划与改造工程 三是为民谋利办实事明年力争办好关系老百姓切身利益的五件实事 1、孝民屯投资10万元建设400平方米老年活动中心和1500平米活动广场 2、柴库村投资120万元完成电网改造和全村自来水改造工程让全村老百姓用上低价电吃上自来水 3、组织指导好第五届村委会换届选举工作 4、抓好铁佛寺二期工程竣工后健身广场筹备和建设工作 5、争创区级文明卫生街道 四是机制创新增活力重点是健全和完善以下四个方面的机制建立扶持第三产业加快发展激励机制；城市建设与管理的市场机制（包括运用市场机制搞好华联商厦及15栋住宅楼建设）；规范村务公开、强化对村财的审计监督的防范机制；完善调动办事处和村干部干事创业积极性的考核机制 五是城区工作快适应稳妥推进“村改居”工作搞好村级集体资产股份制试点加大“村改居”工作力度 二、工作思路 围绕上述目标我们提出明年工作的指导思想是：以十六届四中全面精神为指导围绕发展“特色经济”以加快发展为总要求提升传统产业大力发展第三产业重点扶持非公企业、注重税源经济以改革的精神创新的举措高效的节奏严谨的作风扎实的工作努力开创相台办事处的工作新局面 以这个指导思想为总纲明年的工作必须十分重视、高度关注和充分体现以下四个方面的思路：“即把握一个中心搞好两个服务妥善处理三个关系营造好四个环境”这就是：不管外部环境发生多大变化办事处上下牢抓经济建设这个中心不动摇；全办事处一要搞好为大中企业的服务为其创造一个良好的周边环境；二要搞好为辖区群众的服务为其争取更多的就业致富的机会；正确处理稳定与发展的关系处理好城市建设、企业发展与切实维护群众利益的关系；努力营造社会政治稳定政府高效服务社会成员关系融洽各方面积极性充分调动这样四个环境 明年主要具体抓好以下几项工作： 一是精心组织搞好村委会换届选举工作根据村民委员会组织法明年要进行第五届村委会换届办事处一定要根据区里安排认真组织好换届选举工作引导群众把那些思想好、作风正、能力强、有开拓精神的同志选到村委会中来并及时组织好对新两委班子的培训以党建“三级联创”为载体切实加强基层组织建设重点搞好党支部班子建设 二是突出基础建设加大城中村改造力度不断改善群众居住条件和生活水平在今年铁佛寺试点的基础上明年力争焦邵村和南辛庄的城中村改造工作开始实施重点抓好15栋住宅楼建设指导柴库村对村内部分地段进行旧村改造解决50户左右的困难户住房问题 三是继续支持好重点项目建设服务好大中企业积极协调日新铁厂建设中遇到的困难和问题为全区这一支柱企业保架护航继续搞好安钢北出口、钢花路的协调工作及时解决工作进程中遇到的问题抓紧华联商厦的筹备和动工兴建办事处专门成立以书记、主任为组长各村支部书记和村委会主任为成员的协调机构专门协调与安钢、电厂的关系定期召开联席会议及时解决企业生产中遇到的周边环境问题实实在在为企业发展搞好服务与此同时还要积极向这些大中型企业为村民争取更多的项目为各村的经济发展提供更有利的条件 四是大力发展特色经济相台办要充分利用紧邻安钢电厂这样大型企业的地缘优势大力发展特色经济象铁佛寺主要是发展第三产业搞好规范和扩大租赁服务业；焦邵村主要是发展集体企业和建筑业；孝民屯主要是借助安钢给的水渣石厂项目发展 集体企业；梁邵村主要是扶持日新铁厂引导更多的人到日新就业；柴库和段邵主要是发展运输业六个村形成了各自的特色 五是抓好对辖区集体及私营企业人才的培训工作扩展新局面解决少地无地农民生活问题增加人均收入 六是坚持执政为民确保社会稳定对于各村向群众承诺的五件实事我们将集中精力、人力和财力确保兑现要重点抓好外来人口管理抓好历史遗留问题处理抓好重点项目推进抓好人民群众关注的热点问题和社会稳定工作维护为当前良好的稳定局势要着重抓好信访工作在稳定的社会环境中谋求加快发展 七是稳妥推进“村改居”工作要充分认识从农村工作到街区工作的特点计划先行推出一个村搞好村改居试点转变职能理顺体制做好示范用3年左右的时间完成村改居工作 八是加强队伍建设适应新的工作在新一年要深化保持党员先进性教育抓好村务公开搞好村财乡监加大对村两委干部的教育培训力度努力提高执政能力和水平创新奖惩风险考核机制充分调动干部队伍创业干事的积极性 三、具体工作措施 （一）紧紧抓住招商引资和财政收入两项重点不放 一是全力以赴抓好招商引资工作首先认真抓好重点项目开工其次认真抓好在谈项目的跟踪洽谈再次认真抓好以商招商二是加大税收征管力度首先加强协税力量安排1名副主任专门分管协税工作并为协税办配备车辆、充实人员、下达指标确保完成全年100万元协税征收任务其次制定激励政策强化运输业税收、建筑业税收等收缴工作确保应收尽收足额入库 （二）完善管理机制严格奖惩督查 一是完善考核办法奖惩兑现进一步完善目标管理考核机制认真落实各项工作目标责任制和班子成员、机关干部、农村干部考核奖惩办法奖勤罚懒真正实现“重奖励硬约束严考核”的长效管理机制 二是加大督查力度狠抓工作落实实行“晨碰头、周例会、季考评”的工作方法加大督导力量党政办公室专门成立督查组对办事处部署的中心工作定期组织督查编发督查通报注重工作效果力保完成既定的工作