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文档简介
2019年物业公司专场招聘会执行方案初稿1、 招聘目的 通过招聘会的宣传与招聘机构合作,发布公司的人才需求,扩大在贵阳地区的知名度和美誉度;通过招聘宣传寻找适合公司岗位的人才,或为公司提供人才储备。2、 时间地点招聘会时间:2019.2.23 9:00-16:00招聘会地点:3、 宣传主题标题“有限公司2019年专场招聘会”宣传词:4、 工作安排(1) 前期宣传本次专场招聘会的宣传方案才去网络渠道、宣传单的方式,尽可能的通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息,具体如下:1、 网络渠道贵阳招聘公众号:此平台已经付费,可发布招聘会信息及岗位信息,此渠道针对性明确,发布灵活,成本低,短期效果好;智联招聘:固定周期广告,此渠道涉猎人群、专业广泛,但成本过高;招聘H5:通过网络或合作广告公司制作后,在公司员工朋友圈推广,此渠道成本低,短期宣传效果好。2、 非网络渠道周边地区实地发放宣传单页,成本低,信息传递及时,针对物业相关岗位。宣传具体方式以及时间汇总表:渠道项目投放时间周期备注网络渠道招聘公众号2月2日、2月15日2月20日、2月21日投放日当天2月2号为年前最后更新日智联一个星期招聘H5制作完成后当天不间断非网络宣传单2月20日、2月21日、2月22日只上物业岗位(2) 前期物资准备为了招聘会顺利的进行,工作人员应作好会场相关物资的前期准备工作,具体安排如下:前期准备工作安排明细表序号工作项目完成时间负责部门责任人备注1宣传资料设计制作2月18置业策划部、人事部宣传单、横幅、易拉宝、K板(指引、区域标识牌)、行架、台标2招聘资料准备2月21日人事部中性笔、曲别针、夹子、文件袋、职位申请表,面试评估表、Offer等招聘资料4媒体宣传工作2月22日前综合部 公司公众号、微信等平台推广5网络推广2月22日前人事部公众号、智联招聘广告位五、现场执行现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。(一)场地的布置时间:招聘会前一天(拟定2.22)地点:老营销中心会议中心区域划分:前台接待区、资料填写区、面试区、等待区,具体分布见下图:(3) 人员的现场执行分工根据工作展开的需要,成立会务组、招聘组和机动组。结构分部如下:会务组1、 职责:负责招聘会的后勤保障工作,如安排场地,提供招聘会需要的资料工具,安排工作人员的餐饮等;负责招聘会的宣传与报道工作。2、 组员:招聘小组1、 职责:负责具体的招聘工作,包括收取应聘者的的材料、组织协调面试等2、 组员:机动组:1、 职责:负责现场秩序维护及消除消防隐患,保证招聘会现场能够按照有序开展进行。负责招聘现场的突发事件处理,妥善安排好现场发生的事件,降低影响,确保招聘会的顺利进行。2、 组员:营销中心秩序维护部、物业综合部驾驶员具体分工如下:招聘会现场执行工作安排明细表序号工作项目完成时间负责部门责任人备注1活动当天的总协调人招聘组协调现场招聘2宣传布置物料的搬运2月23日7点以前会务组招聘会宣传物料和物品的搬运和摆放3场地布置2月22日会务组具体布置见场地布置图4接待区引导工作当天招聘组引导相关区域并发放求职申请表5资料填写区引导工作当天招聘组指导填写求职申请表并将资料整理并排序。引导求职者前往面试区面试7面试区面试工作当天招聘组8活动当天摄影、拍照当天会务组现场拍照、存档9招聘会后的场地整理当天所有参与活动人员协助10秩序维护当天机动组维护现场秩序,消除消防隐患、处理突发情况11后勤当天会务组现场茶水、午餐发放12面试资料收集16:00招聘组13招聘会后的宣传工作2月28日前会务组5、 招聘流程:六、面试要求:1、着装要求:所有工作人员着职业装,佩带工牌,精神状态饱满,职业形象良好。2、面试风格:礼貌、亲和的面试方式,给求职者营造一个轻松的面试环境。3、面试术语:1、面试请注意采用标准话述开头语:您好!欢迎到融城物业面试结束语:(对合格人员)您已通过面试,请按Offer要求提交资料并于某月某日到人事部报道;您初试已经通过,三天内请等待复试通知;(对不合格人员)今天的面试时间有限,就到这里结束,如果有复试意向会在三天内通知。4、考察重点:面试时间有限(约5-10分钟/人),了解应聘人员形象气质、语言表达、工作经验以外,重点考察岗位胜任力(根据岗位职责)、综合素质、培养潜力等。5、招聘要求:物业公司专员级以下面试通过可以现场发Offer,主管级(含)以上需另行通知复试。商管公司所有岗位需另行通知复试。七、费用预算序号项目单价数量小计备注1行架50元/米28m1400元面积长6m*3m高,估28m行架 2K板30618060cm*80cm3招聘启事喷绘24024020m 12元/m4DM单0.32000540铜版纸157克 尺寸A44茶歇3005智联广告费1600016000一周6H560元/页7页420淘宝定制报价合计18660元八、注意事项1、 现场明确分工之后,如有事需要离岗,要及时知会相关人员或安排人员接替,以免出现对接空档。2、时间把握在16:00之前,之后原则上只接收简历,不安排面试,要注意做好解释,特别优秀的人员可灵活处理。3、如同时咨询的人员过多,请注意讲解语气,先解决紧急的事情,在不影响工作的情况下再进行解释。4、如果现场应聘人员过多,可及时申请支援,同
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