标准解读
《GB/T 19024-2025 质量管理体系 面向质量结果的组织管理 实现财务和经济效益的指南》与《GB/T 19024-2008 质量管理 实现财务和经济效益的指南》相比,在内容上有多个方面的更新与调整。新版标准更加注重质量管理体系如何直接促进组织的财务健康及经济绩效,具体变化包括但不限于以下几点:
-
标题变更:从“质量管理”到“质量管理体系”,强调了体系化管理的重要性,表明新版本更侧重于通过构建和完善质量管理体系来达成目标。
-
增加面向质量结果的组织管理内容:新标准增加了关于如何根据质量结果调整组织结构、流程等内容,旨在帮助机构更好地理解其质量表现如何影响业务成果,并据此做出改进。
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强化数据分析与利用:相较于旧版,2025年版显著增强了对数据收集、分析以及基于数据分析进行决策的支持,鼓励使用先进的统计方法和技术工具来评估质量和成本之间的关系。
-
风险管理框架扩展:在原有的基础上进一步发展了风险管理和机会识别机制,指导企业如何通过有效管理潜在威胁和抓住机遇来提升整体性能。
-
可持续性考量:新增了关于可持续发展的章节,讨论了如何将环境、社会等因素纳入质量管理和财务规划中,以长期视角看待企业发展。
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案例研究与最佳实践分享:提供了更多实际操作中的成功案例分析,以及行业内外的最佳实践介绍,为读者提供参考借鉴。
-
术语定义更新:随着质量管理领域的发展,一些关键概念和术语也得到了重新定义或补充说明,确保语言表述准确无误。
这些变动反映了近年来质量管理理论与实践的进步,以及对当前商业环境中挑战和机遇的认识加深。
如需获取更多详尽信息,请直接参考下方经官方授权发布的权威标准文档。
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- 现行
- 正在执行有效
- 2025-05-30 颁布
- 2025-05-30 实施
文档简介
ICS03.120.10
CCSA00
中华人民共和国国家标准
GB/T19024—2025/ISO10014:2021
代替GB/T19024—2008
质量管理体系面向质量结果的组织管理
实现财务和经济效益的指南
Qualitymanagementsystems—
Managinganorganizationforqualityresults—Guidanceforrealizingfinancial
andeconomicbenefits
(ISO10014:2021,IDT)
2025⁃05⁃30发布2025⁃05⁃30实施
国家市场监督管理总局
国家标准化管理委员会发布
GB/T19024—2025/ISO10014:2021
目次
前言··························································································································Ⅲ
引言··························································································································Ⅳ
1范围·······················································································································1
2规范性引用文件········································································································1
3术语和定义··············································································································1
4实现财务和经济效益的自上而下的结构化方法·································································2
4.1概述·················································································································2
4.2自上而下的结构化方法·························································································3
附录A(资料性)财务和经济效益、相关指标和质量管理原则的联系·········································6
附录B(资料性)业务绩效改进的结构化方法示例·······························································8
B.1概述·················································································································8
B.2通用示例···········································································································8
B.3小企业示例········································································································9
B.4服务业示例······································································································10
附录C(资料性)自我评价工具······················································································13
C.1评级···············································································································13
C.2方法···············································································································13
附录D(资料性)质量管理体系要求的应用·······································································15
参考文献····················································································································16
Ⅰ
GB/T19024—2025/ISO10014:2021
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规
定起草。
本文件代替GB/T19024—2008《质量管理实现财务和经济效益的指南》,与GB/T19024—
2008相比,除结构调整和编辑性改动外,主要技术变化如下:
——更改了标准的适用范围(见第1章,2008年版的第1章);
——增加了“指标”“财务效益”“经济效益”等术语和定义(见第3章,2008年版的第3章);
——增加了自上而下的结构化方法来帮助最高管理者识别和实现财务和经济效益,并融入了
GB/T19000—2016中有关质量管理原则、基本原理和概念的变化(见第4章)。
本文件等同采用ISO10014:2021《质量管理体系面向质量结果的组织管理实现财务和经济效
益的指南》。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会(SAC/TC151)提出并归口。
本文件起草单位:中国标准化研究院、海信集团控股股份有限公司、山东景阳冈酒厂有限公司、
北新集团建材股份有限公司、中机寰宇认证检验股份有限公司、中创新海(天津)认证服务有限公司、
扬子江药业集团有限公司、潍柴动力股份有限公司、江西省质量和标准化研究院、云账户技术(天津)
有限公司。
本文件主要起草人:段琦、包国军、曾蕴琦、郭建军、赵传新、国姝静、殷红、施猛、尹慧琼、杨晖、周学礼、
张婧姝。
本文件及其所代替文件的历次版本发布情况为:
——2000年首次发布为GB/Z19024—2000;
——2008年第一次修订为GB/T19024—2008;
——本次为第二次修订。
Ⅲ
GB/T19024—2025/ISO10014:2021
引言
本文件是GB/T19000族标准之一。
本文件旨在供最高管理者使用。本文件能用于支持诸如环境、职业健康安全等其他管理体系。该
结构化方法能够监视和管理关键业务和质量管理指标,使用经过确认的指标作为衡量业务绩效的指
标,通过应用GB/T19000—2016中描述的七项质量管理原则和GB/T19001—2016的质量管理体
系,采取改进行动。本文件能够用于已经实施或尚未实施GB/T19001—2016的组织。
七项质量管理原则是:
a)以顾客为关注焦点;
b)领导作用;
c)全员积极参与;
d)过程方法;
e)改进;
f)循证决策;
g)关系管理。
在组织内全面应用这些原则是最高管理者的战略决策。
财务效益通过在组织内实施和运用基于七项质量管理原则的成本效益管理体系实践来实现。由
此产生的组织和财务方面的改进以货币形式体现。
经济效益通过以下方式实现。
——应用七项质量管理原则。这些原则能够在有效管理与实现财务效益、经济效益和组织目标之
间建立联系(见附录A)。
——使用结构化的策划—实施—检查—处置(PDCA)持续改进循环。该循环可基于实施过程方
法而获得的数据和信息,确定行动计划。
——在如下日常运营实践中,应用七项质量管理原则:
l有效的资源管理;
l实施和监视管理体系过程,以提高组织的整体有效性和效率。
应用这些原则产生的财务、经济和组织的效益,包括但不限于:
——提高净收入;
——改善预算执行;
——降低成本;
——降低经营风险;
——改善现金流;
——提高投资回报率;
——提高留存收益;
——增强竞争力(市场份额);
——提高顾客保留率和忠诚度;
——优化利用可获得的资源;
——提高员工积极参与度;
——改善智力资本;
Ⅳ
GB/T19024—2025/ISO10014:2021
——使过程优化、有效和高效;
——改进供应链绩效;
——减少非预期的业务结果。
Ⅴ
GB/T19024—2025/ISO10014:2021
质量管理体系面向质量结果的组织管理
实现财务和经济效益的指南
1范围
本文件给出了通过运用自上而下的结构化方法,实现财务和经济效益的指南。该结构化方法通过
运用GB/T19000族质量管理体系标准中描述的质量管理原则和质量管理体系,以:
a)监视和管理关键绩效指标的趋势;
b)基于所监视的指标采取改进行动。
本文件旨在为组织的最高管理者提供指南。
本文件适用于任何组织,无论是公共部门、私营部门还是非营利部门,也与其业务模式、收入、员工
人数、产品和服务的多样性、组织文化、过程的复杂性、地点或数量无关。
本文件对GB/T19001—2016和GB/T19004—2020的绩效改进内容做了补充,给出了通过应用
这些标准中
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