变电运维站年度工作计划-

1 / 11 变电运维站年度工作计划 ? 变电站年度工作计划 一、电网建设与改造 : 、主网部分 : 1、完成 35KV 高庄变电站新建工程。 2、完成 35KV 白王变电站新建工程。 、配网部分 : 1、配合开发公司完成用户工程。 2、完成高庄变电站和白王变电站 10KV 出线工程。 3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。 二、安全生产方面： 、实现全年的安全奋斗目标： 1、及时完成上级和局下达的各项 生产任务。 2、加强设备运行维护管理，确保主、配网、变电安全运行。 3、实现全年安全生产 ,不发生主网、变电事故。 4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。 5、不发生五类恶性事故。 主网部分 : 1、加强设备、线路的巡视力度，确保设备、线路的安全运行。 2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安2 / 11 全生产工作要点。 3、今年三月份对设备进行预防性试验。 4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。 配网部分 : 1、继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度，确保全年安全生产无事故。 2、加强线路、设备的巡视工作，及时消缺。 3、继续抓好反习惯性违章工作。 4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。 5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。 三、职工培训： 1、 2 月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。 2、 5 月份对各单位线路主管进行岗位技能业 务培训、考核。 3、 7 月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。 4、 9-11 月份组织一次青工技术比武。 5、对变电职工每月进行一次业务考核。 变电站年度工作计划 3 / 11 XX-04-09 19:07:33) XX 年是我公司创一流工作整改巩固完善的一年，为了紧跟上级的工作规划，我站按公司及生产技术部领导布置，制度标准化、工作一流化，为把我站工作搞上去，使全站 XX 年工作有序的进行，做到有的放矢。 为此，我们将重点围绕以下几点开展工 作： 一、思想不放松 XX 年是公司建设“一强三优”现代我公司发展战略目标的重要一年，我们要充分认识目标的重要性和紧迫性，理清工作思路，思想不能放松，要与公司各项工作部署保持高度一致，认真贯彻落实各项工作要求，为全面实现公司发展目标贡献力量。 二、安全生产不放松 安全生产工作是实实在在的工作，是确实关系到我们员工自身安全和企业设备安全的大事，是必须建立在认认真真地态度、实实在在的工作、扎扎实实的作风基础之上。坚决杜绝人身死亡和有人员责任的特、重大电网、设备事故；杜绝恶性误操作事故；杜绝人身重伤事故；控制变电事故率。为了进一步加强我站安全管理工作，我们将着重抓好以下几点： 1、深入贯彻公司关于加强安全生产工作的决定，严格执行安全生产工作规程、规定，切实强化全员遵章守纪的4 / 11 安全生产意识。员工队伍的安全技术素质是保证安全生产的重要前提，所以要通过对值班员的业务培训与学习，尤其是对两位新进员工的培训，来提高值班员的安全技术素质，坚持以人为本，狠抓员工队伍的培训。 2、继续深入开展安全性评价工作。认真研究防止人身事故和人为责任事故的“安全性评价”标准，通 过对人的行为以及影响人的行为各种因素、各个环节的评价，找出存在问题，制定有针对性的对策，消除人的不安全行为，坚决杜绝人身事故和人为责任事故。 3、大力开展反违章活动，杜绝各类人员责任事故。违章是人身事故和误操作事故发生的根源，人身伤亡和误操作事故基本都是由于管理不严、措施不力、不严格执行两票三制，违章指挥、违章作业或违犯劳动纪律造成的。必须下大力气纠正习惯性违章和“三违”行为。要把反违章工作真正落实到每一项检修或施工中。不但要一丝不苟执行规程制度，还要严肃认真考核规程制度执行情况。杜绝本职范围内的各类违章行为，消除人身事故隐患，夯实安全基础。 4、严格执行两票三制，并加强对新两票的培训。两票三制是保证安全生产的重要组织措施。认真执行两票三制是防止各类人身和误操作事故发生的有效手段。要细化工作票、操作票、交接班制度、巡回检查制度和设备定期试验轮换制度的具体内容，严格考核两票三制执行情况。对两票执5 / 11 行没有按颁发的标准执行到位，敷衍应付，是工作标 准不高、要求不严的体现。高标准，严要求是对员工的爱护，否则就是对员工生命和国家财产不负责任。 5、认真学习安全日活动。每周一次 的安全日活动，是班组开展安全教育、提高班组工作人员安全思想素质的好传统和好方法，也是班组安全基础工作的重要环节。实践证明，有效地开展班组安全日活动，能及时地总结安全生产工作中的经验教训，增强职工的安全意识，改进安全工作方法，逐步提高班组的安全管理水平，对企业的安全生产起到积极的促进作用。所以必须认真开展安全日活动，坚决杜绝走过场、实效性不强、联系实际少、记录不规范等形式主义的现象，对公司安全监察部下发的事故通报和安全简报进行学习，深刻吸取其他单位的人身伤亡事故教训。 6、对设备的除尘防污闪工作。 目前春季来临，大气潮湿，大雾、凝露、毛毛雨等气象条件时有出现，极容易发生污闪事故。为此，要加大对设备的清扫力度，加强在恶劣天气下对输变电设备的安全特巡，发现隐患及时整改，提高设备防污闪水平，积极做好事故预想，完善突发事件应急处理预案，提前安排应急措施，确保设备的安全稳定运行。 三、全面实施标准化作业 标准化作业就是规范各项作业的流程。这是一个班组安全文明生产的体现，它能提高人员及设备的运行效率，6 / 11 确保日常生产运行工作安全 高效，标准化作业会使现场安全生产管理程序清晰，作业步骤 和标准明确，主要工艺质量标准和安全危险点得到了有效控制；管理人员的管理水平和一线员工的现场技能水平得到很大提高；经过标准化作业检修的设备健康水平得到很大提高 ;对基础管理工作产生了强有力的推动作用。 四、优质服务 目前，少数员工存在 思想上的误区，认为变电站没有营业区域，没有直接和用电客户打交道，就好像优质服务工作不是我们的份内事。其实，服务文化是企业文化的重要组成部分，鲜明地体现着企业的价值观和经营理念，具有鲜明的行业特征。建设优秀的服务文化是打造企业核心竞争力的内在需求，更是实践“三个代表”重要思想的具体体现。今后，我站也要促进优质服务水平的提高，继续为公司塑造良好的社会形象。 XX 年的工作计划已经制订。全站员工要树立一盘棋的思想 ,大力营造和谐的氛围，统一思想、统一认识，紧紧围绕创一流工作主线 ,积极实践“努力超越、追求卓 越”的企业精神，脚踏实地 ,真抓实干 ,为建设现代化公司而努力工作。 变电站年安全工作目标 7 / 11 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保职工在电力生产的生命和设备安全，确保电网安全稳定运行，保证我站的安全运行，特制定我站 XX 年度安全生产目标。 1、 不发生火灾事故； 2、 不发生因本站人员责任“三误”事故； 3、 不发生继电保护事故； 4、 不发生系统稳定破外事故； 5、 不发生开关设备事故； 6、 不发生接地网事故； 7、 不发生污闪事故； 8、 不发生倒杆塔和断线事故； 9、 不发生一般设备事故和一般电网事故； 10、不发生户内外小动物短路事故； 11、不发生设备障碍事故； 2016 年是集团公司 “十二五”规划及实现“ 158111”目标的第一年，为了紧跟上级的工作规划，我站按照公司及分管领导的部署，为把站内工作搞上去，做到制度标准化，工作一流化，使得全站 2016 年工作有序的进行，做到有的放矢，我站将重点围绕以下几点展开工作 。 一、 安全不放松 安全工作是实实在在的工作，是确实关系到员工自8 / 11 身安全和设备安全的大事，是必须建立在认认真的态度，实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。坚决杜绝人身伤亡和特大设备事故、杜绝恶性误操作事故。为了加强我站安全管理工作，将着重抓好以下几点工作： 1、贯彻执行安全第一的安全生产方针，严格执行安全生产工作规程、规定，切实加强职工安全生产意识。通过对值班员的业务培训与学习，来提高值班员的安全技术素质，坚持以人为本，严抓员工的培训。 2、大力开展反违章活 动，杜绝各类人员责任事故。违章时人身和误操作事故发生的根源，人身事故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规程制度，还要认真考核规程制度执行情况，。杜绝本职范围内的各类违章行为，消除人身和设备隐患，夯实安全基础。 3、严格执行俩票三制，并不断加强俩票的培训，俩票三制是保证安全的重要组织措施，认真执行是防止各类事故发生的有效手段，要细化工作票、操作票，交接班制度、巡回检查制度、设备定期试 验轮换制度的具体内容，严格考核俩票三制执行情况。 4、对设备的除尘和防污闪工作。目前春季来临，大雾、凝露、小雨等气象时有出现，极易发生污闪事故，为此9 / 11 要不断加大设备的清扫力度，加强在特殊情况 下的对设备的巡视，发现隐患及时整改，排除。积极做好事故预想，完善突发事 件应急处理预案，确保设备的安全稳定运行。 全年安全奋斗目标： 1、加强设备巡视力度，确保设备、线路的安全运行。 2、继续抓好反习惯性违章、完善规章制度，加大考核力度，实现全年安全生 产 ,不发 生变电事故。 3、不发生五类恶性事故。 二、 搞好人员素质培训工作 1、继续加强技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素质明显提高。坚持做到每月组织反事故演习，对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录，演习结束后集体讨论，并将发现在演习过程中存在的问题及时加以纠正，使每个人能不断提高自身事故处理能力。 2、针对不同时期设备的特殊运行工况，对值班员施以针对性的培训，提高了本人应对事故、防范事故、处理事故的能力。定期进行技术问答、事故预想、 反事故演习的演练，使所有人员的业务技能得到一定的提高，并能胜任其相应工作，能够做到遇事不慌、沉着稳重、冷静应对。相互学习，共同促进，有效地防止误操作的发生，使所有成员的安10 / 11 全意识得到进一步加强，为安全生产奠定坚实基础。 三、加强班组建设 一个班组要大家，只有互相团结，才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任务。 就目前的现状来看，班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是多方面的，可能是考虑自己的利益多一些，而兼顾别人的利益少一些，或者主观出发多一些， 从客观出发少一些。所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通，增进友谊，相互协调，构建一个和谐、上进、团结的新团体。 四、完善 35KV 电网并列运行系统，实现俩路进线电源实时并列运行 协助相关单位完成 35KV段煤一线 0#转角便系统改造工程交接投运，确保双电源可靠供电。 五、完善及库存管理工作 1、备品备件统计 为了在技改、运行维护、检修和事故抢修过程中，尽量缩短设备停歇时间，保障电网安全可靠运行，必备用一定数量的易损件、事故备件、轮换消耗性备件，以保证设备维修的需要 ，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。我们针对这点对备品备件进行详细的统计、汇总和审核 ，把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度，努力做好备件的计划、保管等工作。制定购买计划，通知相关部11 / 11 门及早采购，做到不因备件原因而影响供电的可靠。 2、备件的库房管理 要做到备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放，备件的收、发及库房的清洁与安全，库存量的控制，备件消耗量、备件最新信息的收集等。 3、完善设备备品配件台账，抓备件管理的核心 根据