品管实习报告

1 / 12 品管实习报告 品管实习小结 毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问 题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。 光阴似箭，岁月如梭。一晃几个月的实习生活已经过去了，在最近的几个月的实习过程中，我有着许多的收获和欢乐，但也有苦涩和教训，这些成功的经验将激励我在以后的人生之路上取得更大成绩，失败的经历将使努力去改变自己不完美的地方，让自己在以后的日子作的更好，这一切将成为我生命中最宝贵的财富之一。 我赞同这样的观点“企业成败的关键在于迎合顾客的需求，适合顾客的胃口”。的确，要想占领市 场，必须取2 / 12 得顾客的信任。记得有句话这样说：“越简单的东西，应用性越强：越复杂的东西，局限性越大。”要怎样才能迎合顾客，适合他们的胃口呢？怎样才能吸引顾客呢？我认为这涉及到产品品质的问题。 产品品质是影响产品在市场上的竞争力和获得客户认可的最重要的因素之一。物美价廉的产品通常会受到顾客的欢迎，特别是产品同质化和以价格为主要的竞争手段时。这对企业而言，要满足顾客的需求必须在降低产品成本上下工夫。台湾经营之神王永庆的成功之道就是永远追求最低的产品成本。因此，成本和品质同样重要。即使顾客喜欢高品质和名 贵的产品，对企业来说较低的产品成本就意味着较高的利润。 有时候，优良的产品品质和较低的产品成本看起来是一对矛盾。在我们保持好的品质又要降低成本时感到手足无措。我们必须明白，品质并不是越高越好，关键是顾客是否喜欢，也就是适销对路。当我们把产品对准某一目标顾客群时，我们必须弄清他们到底需求哪一档次或品质的产品。饲料产品之所以采用多品牌、多型号策略就是为了适应不同类型客户的需要。弄清了这个问题，在我们制定产品的品质、价格甚至包括渠道和促销手段时，目的就更明确，方法就更有针对性。 总之，这次 的实习给了我很多很多的感想，我觉得3 / 12 我还不够深入了解，还需继续努力。通过这次实习，我深深体会到 “纸上得来终觉浅，欲知此事需躬行”的道理，大学生要多参加社会实践，体会到“功夫在课外”的重要性了。 前言 品管的工業術語是“產品品質管 制”、“商品管理”的簡稱，指產品品質控制的 行為，也指質檢工作崗位，或質檢人員。 品管部是加工企業內的重要部門，負責 產品品質控制，品質體系建立和運行，生產 品質監督，以及與上級品質監督檢驗局的接 洽 事宜。日常生產中，品管部監控工廠、車間生產運轉情況的方方面面。 所有客戶反映的問題都是品管的責任，同時，在工廠內部所有的異常隱患和異常狀況都是品管應當密切關注的範圍。在品管的這半個月中我深刻地瞭解到了品管的責任及重要性，它獨立在生產之外卻有與生產密切相關。在品管的實習當中，我對自己在一二三課學習的內容進行了總結與反思，特別是那些實習過程中沒有注意的一些品質管控做了更深入的瞭解與補充。品管部作為出貨的最後一個部門，可謂是生產的咽喉部分，因此，我在實習中投入了比以前更大的熱情來學習，讓我瞭解了許多公 司產品品質的要求與客戶的要求。 一 .實習內容 4 / 12 設備操作規範 AS/RS 倉儲系統操作規範： AS/RS 分為七大作業：入庫作業，出庫作業，盤點作業，系統管理，查詢作業，報表作業，安全管理作業。 如果發生布捆錯誤，在成品出庫作業里查詢庫格號，再從指定庫格中將布拉出修改布捆資料。在布捆的資料錯誤的情況，可在出庫作業查詢庫格號，再從庫格資料維護中修改布捆資料，用手動修改庫格庫存資料，使庫存帳與實物相符。 AS/RS 操作注意事項 : 1. 台車進出 AS/RS 時，人員不可以站在軌道上，防止壓傷腳或撞到腿部。 2. 胚布倉台車要等兩側門開到底再進出入，防止撞到門。 3. 軌道槽內要及時清潔雜物，使抬車進出順暢。 4. 人員放上或抬下紙箱時要注意台車上的信號燈，不要因紙箱底板未放好砸壞命令燈，影響機台使用。 5. 人員禁止站在台車上清潔其他地方的衛生區，因台車晃動太大，人員易摔傷。 吊車操作： 品管吊車有快慢兩個檔位“上下東西南北”幾個按鈕輕按為慢檔，按到底為快檔，上、下按鈕控制吊車上、 下運動，“東”“南”“西” “北”控制吊車向此四個方向行進，5 / 12 紅色按鈕為緊急停止健“凸出”表示接通電源，“切入”表示斷開電源。 吊車操作注意事項： 1、吊車操作前，操作人員及幫忙人員均必需先戴好安全帽，吊車空車行進時需用手抓住吊帶，防止吊車晃動。 2、除窄幅布外，吊布時必須使吊帶穿過紙管吊，吊布時保證吊車橫杆水準不能歪斜。 3、吊車吊布行進時，用手扶住吊帶及紙管處，防止吊車晃動，吊布時操作人員不可在吊車下方，其他人員不可在吊車下方穿行。 4、吊布時電 纜線與鋼絲繩不能纏繞在一起，防止電纜線絕緣皮磨損發生漏電。 5、吊車上下落布調整方位時，可使用慢檔，防止布捆撞上機台，造成損失。 6、吊車使用完後需升到兩米以上。 7、清潔吊車時需先關閉電源，且掛好標識牌，高空作業時一定要戴好安全帽，系好安全帶。 電瓶車操作： 操作電瓶車時操作杆下壓 45度左右，就可開動車子，不可下壓太低，壓太低車子就沒電了。按住向前的藍色按鈕，電瓶車就可以前進，按住向後的藍色按鈕，電瓶車就可以後退。拉物品時按上升叉牙按鈕，叉牙就會 升起，要將物品放6 / 12 下時，按住下叉牙開關即可。 電瓶車操作注意事項： 1、開車前先打開兩側護欄，人員不可坐在護欄上，電瓶車轉彎時，一定要鳴笛，防止撞傷人員。 2、電瓶車指示燈閃爍時，要儘快給電瓶車充電。 3、拉物品時，一定要將叉牙上升距離地面 1cm 左右，防止刮傷地面。 4、遇到緊急情況時，應馬上按緊急停止按鈕。 5、叉物品時要橫著叉，叉車一次升到底，在行駛進程中聽到異響要停車查看。 6、當所拉物品超出人員視線時，應倒著開，拉物品上 坡時，要正著開，防止物品滑落。 7、電瓶車內含有硫酸成份，人員禁止觸摸。 機台操作安全： 打反轉時候要等壓軸打到底，打正轉時壓軸要打到布上才能開機，如果無法打下可用手輕輕推一下壓軸，也可重新打一次。否則擺動輪會超標造成布面折痕。 打開夾頭前布捆要先放氣，放氣不可用手指放，防止手指被擠壓傷。後再將布捆吊下來。 打包機： 操作打包機時，將打包帶重疊放入打包機。接著放開下方把手，按動上方黃色按鈕，收緊打包帶。打包帶收緊7 / 12 後，打包機會自動切斷打包帶，在滴的聲音響後，拿出打包機，重複以上步驟繼續打包。 注意事項： 1,放入打包帶時保證打包帶完全重疊，與打包機平行放入，否則會影響打包帶切斷。 2,打包帶收緊時，用手拉著上方的打包帶，但手切不可放入下方打包帶與紙箱之間，以免壓傷手指。 3,打包過程中必須保證打包帶橫平豎直，不可扭曲，保證包裝整齊美觀。 4,要輕拿輕放，愛惜使用。 5,使用打包機時，手指不要放在打包帶下方，以防止擠傷手指。 6,打包機使用完後放在規定位置，顯示紅燈需要及時更換電板，進行充電。 二 .玻纖布常見異常發生原因 產品異常狀況在一二三課和品管都有發生，品管人員要對各種異常記錄並在可行的 範圍內進行修正，對重大異常應諮詢主管和課長，作出妥善處理。玻纖布的異常狀況有很多種，當中最常見的是緯破和緯結。布捆的制程單和三課 CCD 的記錄是布捆成檢時的重要參考依據。 1.異常發生原因 經破發生原因 : 1 織軸經紗布良 。 2 織具不良。 38 / 12 經紗張力不均 。 4 經紗互絞或假絞紗。 5 輔助噴嘴不良。 鬆緊經發生原因 :1 織軸異常。 2 牽紗不良。 3 疊紗。 跳紗發生原因 : 1 經紗破絲。 2 織口有殘紗。 接著紗發生原因 : 1 整經、漿紗制程中斷紗造成。 2織軸斷經造成。 3 絞紗。 斷經發生原因 :1 停經片卡住未掉落。 2 停經片與停經片貼住導致停經片未掉落。 3 經向感應原件或線路異常。 4 停經條及感應賍污或銹污。 同筘發生原因 : 1 穿綜制程中錯穿。 2 織造時斷經錯穿。 經向條 痕發生原因 : 1 織軸異常色差。 2 輔助噴嘴之工程條件異常。 松圈緯發生原因 : 1 主噴嘴壓力不足。 2 左剪不良。 3 STRETSH 位置不當。 4 綜框高度異常。 5 緯紗長度不足。 6 鋼筘污穢。 7 輔助噴嘴壓力不足。 8 左側經紗破絲。 9 AIR管破洞。 10 主噴嘴噴氣時間設定不當。 11 舍耳紗破絲。 12主噴嘴調壓閥膜片止風針破裂。 13 角度檢出器異常。 14 吸緯器調壓閥損壞。 15 吸風管或鼓風馬達損壞。 16 主噴嘴歪斜。 17 切斷微風不當。 18 緯紗不良。 折返緯發生原因 : 1 左經紗破絲。 2 邊垂紗。 3 緯紗長度不足。 4 輔助噴嘴壓力不足。 5 鋼筘污穢。 6 左剪不良。 7 吸緯器不良。 8 緯紗投射時間過早。 9 開口量異常。9 / 12 10 EDP PIN 電磁閥異常。 11 舍耳紗破絲。 12 喇叭口不良。13 輔助噴嘴污穢。 14 噴針積棉或阻塞。 15 鋼筘未完全置入筘槽。 16 主噴嘴調壓閥異常。 17 切斷微風或長噴微風不當。 18 鼓風馬達或吸風管堵塞。 19 緯紗 BBN 異常。 緯結髮生原因 :1 主噴嘴壓力過高。 2 左剪不良。 3主噴嘴歪斜。 4 左側經紗破絲。 5 左垂嘴或噴針阻塞。 6 主噴嘴或噴針阻塞。 7 鋼筘 污穢。 8 開口不良。 9 喇叭口位置不當。 10 輔助噴嘴歪斜，污穢。 11 鼓風馬達壓閥異常。 12 主噴嘴調整閥異常。 13 緯紗異常。 上漿不良發生原因 :漿紗制程中造成。 經紗油污發生原因 :原紗不潔或漿紗制程中造成。 短緯發生原因 :1 主噴嘴壓力不當。 2 投緯長度少一圈。 3 PIN 間距不當。 4 主噴嘴積棉。 5EDP PIN 電磁閥不良。 6 緯紗不良。 7 主噴嘴 AIR 管破裂。 8 FEELER 頭污穢或線路異常。 9 EDP 電路板故障。 長緯發生原因 :1 EDP 變 頻器異常。 2 主噴嘴逆止閥損壞。 3 APC 功能異常。 緯破發生原因 : 左點毛 1 左剪不良。 2 剪斷時間不當。 布面折痕發生原因 : 1 捲曲路徑異常。 2 經紗張力異常。 3 織機壓輪磨損。 移紗發生原因 : 1.織機壓輪磨損。2 送經系統異常。 3 捲曲路徑有異物造成。 4 捲曲機捲曲張力無法與織機配合。 10 / 12 彎緯發生原因 : 1 捲曲機羅拉水準異常。 2 織機上下壓輪緊度不當。 3 張力過大。不記扣點的瑕疵： 緯紗不均，鬆緊經，破洞，錯筘，折痕，布污，漿斑，斷經，空織，錯緯，稀弄， 密路，全面毛羽，雙色彎緯，幅寬異常，毛邊，基重不合格，布面泛黃，移紗，印刷不良，羽邊擦傷，烘乾不良，走紗，條痕，粗細紗，墊傷。 2.異常修布 A.常見異常修布方法 : 1. 折返緯 :A.緯紗折返小圈剪斷 B.自布邊以母指與食指合力將折入布面緯紗抽出 C.注意勿傷及布邊 品管部实习报告 一、实习时间： 2016 年 3 月 13 日 3 月 19 日 二、实习人员：邓楚明 三、实习内容：进料检验、成品检验、品质工程状况以及作业流程 四、实习状况： 刚到品管实习听到最多的一名话：品管工作太难做了，很多刚来普道的人信心十足、但没做多久就离职了，我只能一笑了之。 本周在品管部门实习，由于装配线很少生产导致采购物料比较少， IQC 检查、 QA 抽检过程只确认一天，有时间协助验货、研发量试物料确认等工作。实习过程追随自己以往的工作思路对比目前状态：新产品跟进过程是品质保证的11 / 12 源头，跟进项目、资料如何建立都没有这方面的流程，查之前的档案资料没有， QE 工程师工作有点盲目，研发临时有工作需求就跟进处理，当公司发展产品越来越多时没有建立资料就难以保证品质，出错的 机率增加，此阶段工作需要重点完善。 IQC 作为生产物料把关部门，品质确认提前放到协力厂商很重要，当品质工程作业流程确认好，新产品跟进有序进行、部品确认做好管制表资料，工程师熟悉每个零部件问题并给予品管员工作上指导，这样协辅厂商有利于解决问题，培养长期合作稳定供应商，实现品管部 SQA 作用。 IQC 样品还是比较混