土建工程师年度工作计划

1 / 22 土建工程师年度工作计划 2016 年土建工程师工作计划 过去的 2016 年是 xx 公司的起步之年， 2016 年是xx 公司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决策布置，始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。 一、咬定质量管理不放 牢固树立质量就是公司的生命线责任意识 1.充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪 督办检查，同时参与全过程管理，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处理。 2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送检，杜绝弄虚作假。 3、认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映或处理。 4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。 5、坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。 2 / 22 6、参加隐蔽工程的验收，审查核 实具体隐蔽工程的各项记录。 7、参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确保资料的正 确性和完成性。 二、警钟长鸣不懈怠 增强安全就是效益主人翁责任感， 1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。 2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。 3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。 4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。 5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的 各项资料。 三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩 1、在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋，从 施工源头降低工程成本。 2、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量控制重复施工、无效施工。 3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本3 / 22 控制放在重中之重，力争做到质量与成本控制的完美优化。 4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤干虚假水分。 5、对各项工程 材料的价格要认真审核，反复比较，同时在必要的情况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损失。 6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩等。 四、服从大局，配合公司的其他工作 1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作，主要是基础数据的提供，各项文档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性工作。 2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。 3、完成公司领导安排的临时性工作，配合其它部门的工作。 4、团结一心， 齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。 工程部 xxx 二一四年二月十一日 2016 年土建工程师工作计划 过去的 2016 年是 xx4 / 22 公司的起步之年， 2016 年是 xx 公司的关键之年，也是成果初现之 年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决策布置，始终把工程质量、安全生产、成本控 制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。 一、咬定质量管理不放 牢固树立质量就是公司的生命线责任意识 1.充分 发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会制度。对关键环节、关键 部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查，同时参与全过程管理，做到对工程质量有预见性， 及时发现、及时处理。 2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送检，杜绝弄虚作假。 3、认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映或处理。 4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工序在施工中发现的问题 并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。 5、 坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题 5 / 22 要坚决制止，督促改正。 6、参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各项记录。 7、参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确保资料的正 确性和完成性。 二、警钟长鸣不懈怠 增强安全就是效益主人翁责任感， 1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。 2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。 3、每次工作例会要对 安全管理、文明施工情况进行通报。 4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。 5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。 三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩 1、在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋，从 施工源头降低工程 成本。 2、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量控制重复施工、无效施工。 6 / 22 3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本控制放在重中之重，力争做到质量与 成本控制的完美优化。 4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少签尽量少签，同时认真 核实每项签证数据，挤干虚假水分。 5、对各项工程材料的价格要认真审核，反复比较，同时在必要的情况下做好市场调查， 不能让公司的利益受到损失。 6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩等。 四、服从大局，配合公司的其他工作 1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作，主要是基础数据的提供，各项文 档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性工作。 2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。 3、完成公司领导安排的临时性工作，配合其它部门的工作。 4、团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。 工程部 xxx 二一四年二月十一日篇二：土建工程师工作总结7 / 22 2016 年工作总结 渐渐的 2016 年到了尾声，一年来的工作重点主要有7-12 楼二次结构、装饰工程、大公 建的二次结构与装饰工程、配套服务设施楼的结构施工相应准备 工作及过程监督，以及工作 中领导交代的各项任务，如餐饮楼修整及认量等工作 7-12#楼及 1#地下车库工程本年度各单体主要进行二次结构砌筑、隔墙板施工、楼地面施工、涂料底层腻子的施工、 外墙保温及涂料的施工、塑钢窗安装、楼梯扶手等装饰阶段工作。目前北区 712 号楼工程完成情况如下： 1、 各单体二次结构施工均已完成，隔墙板施工完成 2、 各单体地面及楼梯间踏步施工完成 3、 厨房、卫生间墙地砖施工完成 4、内墙涂料施工完成，各标段正在自检 及细部整改之中 5、外墙保温施工完成，涂料面层施工完成，细部修理中 6、屋面工程、防水工程施工完成 7、防盗门安装完毕，目前正在自检自查，对门缝打胶、整改中 8、户内木门安装完毕，防火门安装基本完成 8 / 22 9、塑钢窗各单体安装完毕，各单体塑钢窗已进行了自检工作，并对自检问题整改到位， 目前各单体纱窗安装完毕，正在组织第二轮的自检工作，为业主的入住做准备。 10、 空调栏杆及阳台栏杆安装均已完成，并已进行了自检工作，目 前正在对自 检问题进行整改，同时为分户验收做准备 11、 7、 8、 9 号楼施工基本完成，目前已进行了数次自检，且各单位联合对其进行了预验收工作，目前施工单位正在组织人员对相应问题进行整改 12、 各单体阳台栏杆、楼梯扶手、空调板栏杆等楼内配件均已施工 完毕 1#、 2#及邮政局配套公建工程 1、 二次结构施工完成 2、 地下室回填土施工完成，楼地面垫层施工基本完成 3、 西立面施工基本完成，现幕墙除受石材制约处，施工已基本完成 4、 东、 南、北三个立面干挂石材施工完成 70%，现正在有序施工 中 5、 楼梯扶手施工过程，目前已基本完成 6、 楼内工程及基本施工完成，细部问题正在整改9 / 22 中，并且随整改进度对施工区域进行卫生清理工作 外线工程 土建部分的外线工程主要包括道路、围墙、绿化广场工程，由于进度要求，北区工程分 为两个施工段，目前施工的主要集中在 7、 8、 9 号楼周围的相关工程。具体进度如下 1、 围墙工程已施工 70%，目前除 11、 12 号楼北侧及东西两侧围墙尚未施工，其余段围墙施工已基本 完成。 2、门房工程施工完成，塑钢窗也已安装完毕，墙地砖已施工完毕，室内涂料等业已施工 完成，目前已完成移交工作 3 、北区工程道路工程已能保证 7、 8、 9 号楼的道路循环功能，且相应位置停车位施工 完成 4、 绿化工程施工已完成地形整理、甬道、广场以及黄杨和较大树种的种植工作 配套服务设施楼 1、配套服务设施楼验槽完成，底板钢筋绑扎完成，并且质监站赵工进行了过程监督 2、目前配套公建服务楼地下部分墙体、柱子钢筋绑扎中本年度主要工作为装饰阶段工 作，对施工水平精细化要求很高，同时考验着各参建方人 员的细心程度及责任认识程度，控制重点主要是地10 / 22 面施工、墙地砖施工等项，巡视中发现问 题如墙砖个别房间未按甲方认可的样板间排砖方案进行排砖、局部平整差异、十号楼厨房地 砖与相邻地面存在较大高差、外立面施工细部粗糙等事项，在监理例会上已将相关问题提出， 并通知监理共同做好监督施工方整改工作。做好专业内工作，同时协同房工确定壁挂炉窗玻 璃开洞位置，并留置书面文件 2016 年二次结构施工及装饰阶 段施工过程中，根据设计答疑或 施工方提出的更优方案进行设计变更和洽商共37 份，同时现场认量 17 份，并对相关变 更、洽商做好了整理及备份，严格按公司要求及时上报办公室，进行各项紧后工作。在外线 施工过程中，共进行现场认量 11 份，其中现场清平场地、土方外运共 7 份，已施工工程变更 拆除洽商 3 份，现场垃圾清理洽商 1 份，电梯轿厢护壁洽商 1 份。由于工期较为紧张，施工 方资料进度未能及时办理，因此目前完成洽商签署共 2 份， 在协调、监督 d 区北区相关工作同时，对餐饮楼施工情况进 行现场核对并留置书面记录， 同时与施工方统计窗户丢失数量，形成书面文件上报领导，督促施工方找专业单位设计餐饮 11 / 22 楼将原露天处加封屋面工程的专项方案，并监督施工方按方案施工。 2016 年工作计划 2016 年度 d 区项目进展顺利，各单体工程以及外线工程专业部分工程做法均已基本确定， 接下来的工作主要是监督未完工作施工质量进度，统一协调全区土建工作，做好工程施工过 程中的质量控制、投资控制和进度控制，并做好资料的收集与汇总工作，并协同其他专业工 程师抓好相应交叉作业顺序，做好同各参建方的配合工作，同时做好领导交代的各项工作。 那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划，2016 年工作计划主要有 1、 严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督，督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作是加强对 7、 8、 9 号楼的检查 力度，确保业主能够有一个欢乐祥和的心情 2、 监督完成 11、 12#楼北段以及公建西段围墙工程，并对现阶段 围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改 3、 监督完 成 11、 12#楼北段以及公建西段道路工程，并且完成南 区及北区面油工程的收尾工作 4、 督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作，同时监督施工单位做好植被的维护工作 12 / 22 5、 督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工，确保施工进度满足公司领导要求 6、 监督施工单位做好楼内检查问题的整改，做好领导检查时提出篇三： 2016 年年度工 作总结 2016 年年度工作总结又是一年辞旧迎新时，不知不觉间，来到宝晟公司已经有大半年了，通过半年多的工作 和学习，在公司领导强有力的培养和支持下，我个人在专业知识和个人素质上取得了不小的 进步，工作上也取得了一些成绩，回顾和总结 2016年度的工作情况，我作如下总结： 一、熟悉了解公司各项规章制度我于 2016 年 3 月 18日进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打 好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度、员工手册的了解，熟悉公司的企业文化。在今后的 工作中，我继续以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己。 二、 工作情况 积极配合运营部 策划的房地产市场调研与到典型楼盘进行踩盘，更好、更全面的了解房 地产的相关环节工作要点，以便在工程上作出合理13 / 22 的调整，提高人们对楼盘整体的满意度和 购买欲望。积极参加公司举办的培训活动，从中丰富知识面，提高整体的业务水平。五月份到河源项目学习并协助四期园林工程工作。四期园林工程包括首层人行道与三层 园林总建筑面积共约为万，其中包括鱼池、泳池、水处理循环设备，园景绿化、球场 等主要部位。园林景观绿化工程是花园式新生活小区不可或缺的，意义非常重大，对于住户 来说是提高生活质量必备因素，须在售楼中心、车展中心，珠宝中心和样板房正式开放前完 成所在部位的景观，避免因此给业主不良的印象。因此前期施工时工期急迫工作量大，同时 压力也大，尤其三层园林工程，工作交 叉面多，施工面积大，难以大面积展开有效施工，不过在领导指导以及同事协助下，按 时按质完成。 在这一年来的学习，让我增长了丰富的专业与生活知识，房地产公司比较注重的是管理， 如何协调各施工方之间的关系，处理各方的矛盾是非常重要的，例如空中花园的施工 时期出 现的情况那样，玻璃幕墙、栏杆的安装、主体结构14 / 22 的钢筋、配件、工具等等材料转运或堆放 都需要大面积区域，还有园林施工方本身的大量材料，这种种都需要相互协调配合和有前瞻 性，纵横各方面考虑，选取最优的方案，而不能顾此失彼，否则就会影响到其他工作面的施 工，最总导致工期延误。 在质量控制方面，要求事前材料控制，施工工艺控制和事后验收控制的原则，把好原材 料质量关，对进场材料质量、数量、规格验收，以检查到场材料是否符合设计要求、合同要 求。对于施工工艺的控制主要是在日常质量巡查，质量跟踪，正如领导说过的一句话：虽然 你已经交待好下面的人工作了，但究竟效率如何，做的怎样，你得要去经常跟踪，这才算做 好本分工作。 三、存在的不足以及改进措施回想自己在公司将近一年的工作，许多工作还是有不尽人意之处，总结起来存在的不足 主要有以下几点： 1、 计划与记录的不连续性在工作中，有时候未定计划，工作目的不明确，施工顺序出现碰车情况，常常导致效率 15 / 22 低下。在以后的工作中，我要 坚持提前一天制订好第二天的工作计划，争取能做到事倍功半 的效果。同时也要连续记录当天的施工情况，避免出现空白施工记录的情况，以便能够查阅得到当天的工作情况。 2、 前瞻性不足 对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将 容易出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不 紊的处理。 3、 知识面狭窄 作为一个甲方土建工程师，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识 还认识不够。在 以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，了解其它部门于房地产的消息，提高主观能 动性，争取能成为一名合格的土建工程师。 四、下一年的工作计划 工作上，进一步熟悉公司规章制度，了解公司的流程操作，服从领导的工作安排； 自我增值上，计划于 2016年 3 月份通过职称英语 a 证书， 6 月份通过二级建造师法律法 16 / 22 规考试，并获取二级建造师证书， 11 月份通过初级经济师考试。新的一年新的挑战，在以后 的工作中我将更加努力工作和学习，不断提高 自身专业知识水平，并在经理的领导下，和同 事们的共同合作，争取为公司创造更大的效益。 我的汇报完毕，谢谢。篇四：土建工程师年终工作总结范文一 土建工程师年终工作总结进入公司已经有年一的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在 2016 年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了 2016 年年度工作目标。现将有关 2016 年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况： 1、熟悉了解公司各项规章制度我 于 2016 年 10 月进入公司，为了更快更好地融入 公司这个团队，为以后的 ? 一、年度工作情况： 1、熟悉了解公司各项规章制度我于 2016 年 9 月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫， 我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入 公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章 17 / 22 制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工 作任务。 2、熟悉项工程 的结构，现场情况 作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展 工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我 查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基 础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下 一步方案的编制提供了可靠的依据。 3、参加工程部管理制度的修改 二、存在的不足以及改进措施 2016年即将随风逝去，回想自己在公司将这一年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光 点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造 18 / 22 成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”， 在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享， 从而提高自己的业务水平。 2、缺乏计划性 在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主 次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工 作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功 倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。 自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是 营销策划以及法律法规，这都限制 了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高 主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成 2016 年目标计划的措施以及建议为了公司19 / 22 项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方 面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的 2016 年年度工作总结 又是一 年辞旧迎新时，不知不觉间，来到宝晟公司已经有大半年了，通过半年多的工作和学习，在公司领导强有力的培养和支持下，我个人在专业知识和个人素质上取得了不小的进步，工作上也取得了一些成绩，回顾和总结 2016年度的工作情况，我作如下总结： 一、熟悉了解公司各项规章制度 我于 2016 年 3 月 18 日进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度、员工手册的了解，熟悉公司的企业文化。在今后的工作中，我继续以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己。 二、 工作情况 积极配合运营部策划的房地产市场调研与到典型楼盘进行踩盘，更好、更全面的了解房地产的相关环节工作要点，以便在工程上作出合理的调整，提高人们对楼盘整体的20 / 22 满意度和购买欲望。积极参加公司举办的培训活动，从中丰富知识面，提高整体的业务水平。 五月份到河源项目学习并协助四期园林工程工作。四期园林工程包括首层人行道与三层园林总建筑面积共约为万，其中包括鱼池、泳池、水处理循环设备，园景绿化、球场等主要部位。园林景观绿化工程是花园式新生活小区不可或缺的，意义非常重大，对于住户来说是 提高生活质量必备因素，须在售楼中心、车展中心，珠宝中心和样板房正式开放前完成所在部位的景观，避免因此给业主不良的印象。因此前期施工时工期急迫工作量大，同时压力也大，尤其三层园林工程，工作交 叉面多，施工面积大，难以大面积展开有效施工，不过在领导指导以及同事协助下，按时按质完成。 在这一年来的学习，让我增长了丰富的专业与生活知识，房地产公司比较注重的是管理，如何协调各施工方之间的关系，处理各方的矛盾是非常重要的，例如空中花园的