关于开展_创新观念,变革图强,凝心聚力,转变作风,推进公司又好又快发展_主题活动.doc

司党发200731号关于开展“创新观念，变革图强，凝心聚力，转变作风，推进公司又好又快发展”主题活动的通知各单位，总部各部门，各事业部：当前，公司正处于加快改革发展，全力以赴确保国家新一轮核电建设主力军和排头兵地位，实现“十一五”发展战略和规划目标的关键时期。为紧密结合实际，深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，发动公司各级组织、党员领导干部和广大员工进一步统一思想认识，创新发展观念，坚定变革图强的信念和决心，以崭新的精神面貌和扎实的工作作风，不断开创新的工作业绩，迎接公司成立五十周年大庆，经研究决定，从2007年12月1日至2008年2月29日在全公司范围内深入开展以“创新观念，变革图强，凝心聚力，转变作风，推进公司又好又快发展”为主题的活动。现将实施方案印发给你们，请严格遵照执行。二七年十一月二十日“创新观念，变革图强，凝心聚力，转变作风，推进公司又好又快发展”主题活动实施方案根据党中央和上级党组织关于学习贯彻党的十七大精神的要求，结合公司改革发展的实际需要，特制定以“创新观念，变革图强，凝心聚力，转变作风，推进公司又好又快发展”为主题的大讨论活动（以下简称“主题大讨论活动”）实施方案。一、开展主题大讨论活动的重大意义在全公司开展主题大讨论活动是建设公司党委面对公司良好的发展机遇和严峻的形势任务作出的一项重大决策，是公司深入学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，统一思想认识，明确发展形势、任务和目标，促进公司综合经济实力、管理能力和绩效水平提高的重要举措，是坚定以核为本，确保公司在国家新一轮核电建设期间的全面胜利，实现又好又快发展的重要思想保证。当前，我国核电建设面临大发展的新形势、新任务和新要求，二三公司作为国家核电建设的主力军和排头兵必须紧紧抓住这一难得的战略机遇，乘势而上实现新的跨越发展。但是，目前在公司改革发展进程中还存在一些突出的问题，主要体现在：（1）公司体制改革滞后，一些体制机制问题严重制约着公司的管理创新和制度创新。（2）总部组织结构、资源配置和管理职责不符合公司核电主营业务发展要求，总部的管理职能未能有效发挥，执行力不强，管理成本高，效率低。（3）公司人力资源管理机制及薪酬体系尚未与市场接轨，人才队伍稳定工作面临较大挑战。（4）非核市场的竞争实力和管理能力不强，项目监管能力较弱，营运成本较高，经营风险较大。（5）一些领导干部自律不严，不能发挥表率作用，“长”字等级观念和官僚作风滋生，缺乏积极应对核电大发展艰巨任务应具备的战略思维能力、开拓创新能力、统筹协调能力和组织管理能力。（6）一些员工缺乏敬业精神和团队精神，还存在“懒散、安逸、骄奢”的行政机关不良习气，特别是一些党员理想信念动摇，党员意识淡薄，组织纪律不严，开拓创新不够，履职能力不强，先锋模范作用不明显。（7）公司近50年积淀的优秀企业精神和文化成果还没有真正形成企业核心竞争力的有机组成部分，公司的品牌影响力和组织凝聚力不强，企业文化建设工作亟待加强。这些问题的存在对公司改革发展稳定产生了不利影响，特别是有些问题已经成为制约公司进一步发展的“瓶颈”。开展主题大讨论活动，帮助公司广大员工牢固树立创新、竞争、危机和进取意识，进一步激发工作热情，强化事业心和责任感，引导员工深刻理解全面夺取国家第三轮核电建设的新胜利是形势的需要、发展的需要、生存的需要，是实现公司发展战略和规划目标的关键，是维护广大员工利益的根本。通过大讨论活动，有助于公司广大员工正确认识公司面临的新形势、新任务、新要求，正确地看待和处理公司存在的突出问题和矛盾，准确地定位自己在公司改革发展中的职责和作用，切实推进公司又好又快发展。二、讨论重点和主要目标(一)讨论重点重点围绕以下五个专题进行深入讨论：一是如何坚持以科学发展观为统领，抓住发展第一要务，以第三轮核电建设为契机实现公司又好又快发展；二是怎样把十七大精神与公司实际结合起来，抓住重点，创造性地开展工作；三是如何加强制度建设，建立健全符合公司发展要求的管理体制和工作机制；四是如何解决制约公司发展的突出问题，营造科学和谐发展的良好内部环境；五是如何以扎实的作风来贯彻公司的发展战略和当前的“核电建设、体制改革和股改上市”三大任务，抓好各项工作的落实。在开展深入讨论中要研究解决好五个重点问题:一是坚决破除满足现状、不思进取、工作低标准的落后思想，树立“当先锋、创一流”的争先意识，激发昂扬向上的精神状态。二是坚决破除懒惰等靠、自由散漫、贪图安逸的落后思想，树立严格自律、自我加压、勤勉实干的岗位职业意识。重点解决部分领导干部和员工等、靠、要和得过且过的思想。三是坚决破除因循守旧、怕担风险的落后思想，树立大胆改革、勇于开拓的创新意识。各级党员领导干部要牢固树立创新意识，敢于突破旧框框的束缚，敢于突破过去的经验和做法，善于用符合市场化规律的新思路、新办法来推动公司各项事业的发展。四是坚决破除反应迟钝、等待观望的落后思想，树立捕捉信息敏锐，掌握政策透彻，乘势而上的机遇意识。五是坚决破除搞小团体、拉帮结派、各自为战、自我封闭的落后思想，树立顾全大局、团结协作、资源共享、优势互补、共同发展的开放意识。(二)主要目标在主题大讨论活动中，要重点落实解决并实现好三个方面的目标：1. 坚定确保公司在国家新一轮核电建设排头兵地位的信心。要通过大讨论活动，引导公司全体员工正确看待公司的发展优势，正确看待与先进企业的差距，正确看待自身存在的不足，进一步树立乘势而上、变革图强的信念，凝心聚力，培育团队精神，转变作风，提升执行力，努力形成争第一、创一流、争上游的良好氛围，推进公司各项发展目标又好又快地顺利实现。2. 注重实效，认真查摆阻碍公司改革发展的问题，落实好消除“瓶颈”问题的方法和措施。各级党员领导干部要发挥好表率作用，带头开展自查自省，并广泛地虚心听取群众的意见和建议，切实找准所负责部门（单位）和个人存在的不适应公司加快发展的突出问题。要重点从工作责任心、工作作风、工作效率等方面进行查摆，检查是不是认真贯彻公司的发展方针和政策，严格遵守公司的规章制度；是不是把精力集中到工作上、尽职尽责地干工作；是不是在工作中坚持高标准、高质量和高效率，努力创造一流工作业绩等等。对查找出来的问题，要一一对照进行实事求是地分析，提出切实可行的改进方案，拿出有针对性的措施来解决问题。3明确我为公司又好又快发展做什么。要引导广大员工正确处理好眼前与长远、个人发展与公司改革发展事业的辩证关系，自觉地把个人追求与公司长远发展的战略目标融为一体，自觉在公司发展的大局中找准定位，不断强化业务素质和工作技能，工作中高标准、严要求，努力提高工作效率和质量，明确立足本职岗位做什么、怎么做，自觉为公司发展多作贡献，争当“明星员工”。公司各级领导干部要把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，善于用新思维、新办法、新措施解决困难和问题，结合实际创造性地开展工作，努力做到思想认识、精神状态、工作责任、措施方法、落实效果五个到位。三、主题大讨论活动的主要形式公司开展的主题大讨论活动以集中讨论、网上论坛、专题征文、征集合理化建议、演讲比赛等为主要形式。1集中讨论。各单位、各部门要围绕讨论主题和重点专题和内容，召开专题会议，进行集中讨论交流。2网上论坛。各单位、各部门要号召广大员工积极参与公司党群工作部开辟的核安论坛专题（登陆），开展网上大讨论。同时，各单位具备条件的也要创建网上专题论坛，开展大讨论。3专题征文。公司党群工作部将通过中核二三建设报组织“如何实现公司又好又快发展”的征文活动。各单位和部门要积极宣传动员广大员工撰写讨论文章，踊跃投稿。4. 征集合理化建议。公司各级工会组织要组织在公司全体员工范围内开展一次合理化意见和建议的征集评比活动。5.演讲比赛。公司团委要组织在公司全体青年中开展一次大讨论活动主题演讲比赛。四、主题大讨论活动的时间安排及方法步骤这次主题大讨论活动从2007年12月1日至2008年2月29日，分准备和宣传动员、学习讨论、查摆问题及审视分析、整改提高、总结验收五个阶段进行（详见附件1）。五、主题大讨论活动的主要实施项目为确保公司主题大讨论活动关键环节的把握，制定主要实施项目时间安排及责任分工（详见附件2）。六、组织领导此次主题大讨论活动由公司党委领导，党政工团各级组织紧密配合。大讨论活动情况联络办公室设在公司党群工作部。同时，建立公司领导联系点制度（详见附件3）。七、几点要求1要以十七大精神为指导，全面落实科学发展观，以统一认识，坚定信心，圆满完成公司年度计划生产任务和经营管理目标为第一目的；以加快公司管理体制和运行机制改革，建立健全现代企业制度，提升企业管理能力和组织绩效为重点；以自我教育、自我完善、自我提高为主要形式；针对束缚和阻碍公司改革发展的观念、做法和体制、机制弊端认真开展讨论，着力研讨和解决公司发展中的关键性、全局性、现实性问题，以讨论促进观念创新，以观念创新促进发展，创新发展模式，破解发展难题。2公司各级党组织要充分认识开展主题大讨论活动的重大意义，把思想统一到建设公司改革发展的重大决策和部署上来，要紧密围绕“核电建设、体制改革和股改上市”三大任务，坚决贯彻落实公司新一届领导班子的新思路、新部署、新举措，以观念创新带动和促进体制创新、管理创新、制度创新和文化创新，加快改革步伐，加快建立现代企业制度，不断提升公司核心竞争力和综合经济实力。3公司各级党政工团组织要齐心协力，精心谋划，周密安排，切实抓紧抓好活动方案的实施，落实好公司的各项管理目标、工作任务和要求，抓出成果，抓出实效。以公司经济效益的增长、品牌价值的提升和员工物质和文化水平的提高作为检验大讨论活动成果的重要标准。4公司全体党员领导干部和广大员工要以高度的使命感和责任感，积极投入到主题大讨论活动中来，通过大讨论，提高思想认识，创新发展观念，增强素质和能力，在企业改革发展稳定中更好地立足岗位争创一流工作业绩，确保主题大讨论活动取得实效，真正成为企业发展需要和有利于员工成长成材的一项活动。5要大力弘扬“自强创新，追求卓越”的二三企业精神，动员公司全体员工进一步振奋精神，明确目标，找准差距，制定切实有效的措施，改进工作，不断开拓创新，为公司的改革发展提供强有力的思想保证和智力支持，推进公司又好又快发展。附件：1公司主题大讨论活动的时间安排、方法步骤和目的要求2公司主题大讨论活动主要实施项目责任分工表3公司主题大讨论活动领导干部联系点明细表附件1： 公司主题大讨论活动的时间安排、方法步骤和目的要求阶 段时 间方法步骤目的要求准备和宣传发动阶段11.05-12.051制定大讨论活动的实施方案。2公司党委研究大讨论活动的有关事项。3成立大讨论活动联络办公室，并建立联系点。4公司党委发通知对大讨论活动进行部署。5各单位开展宣传动员，提高广大员工参与大讨论活动的自觉性。1认清公司发展形势。2统一思想认识。3明确目标任务。4促进观念创新。学习讨论阶段12.05-12.301组织学习。围绕讨论重点，采取个人自学、中心组学习、集体讨论、内部学习经验交流会等多种形式，组织全体领导干部、党员和广大员工深入开展学习讨论活动。2学习材料。党的十七大报告；新党章；公司新一届领导班子的发展新思路、新举措和新目标；公司领导的四场主题报告（视频资料刻录下发）。3深入讨论。以部门和支部为单位，围绕“五个讨论专题”和“五个要重点解决的问题”，开展认真深入的讨论活动。1切实把广大员工的思想认识统一到公司新一轮核电建设战略规划和改革发展的重大部署上来。2每天抽出1个小时的学习时间，认真做好学习笔记，每人撰写2-3篇学习体会。3各单位党委理论学习中心组要发挥表率、示范和带头作用，将大讨论活动作为中心组学习的一个重要内容，制定学习计划，抓好学习讨论。查摆问题及审视分析阶段12.30-1.201查摆问题。通过自己查、组织帮、群众提，认真查摆问题，查找在思想观念、工作作风、工作方法和管理制度上存在的突出问题及其原因。2征求意见。通过召开座谈会、个别访谈、设立意见箱、问卷调查表等形式，广泛征求群众的意见和建议，梳理出影响公司发展的突出问题。1紧密围绕如何促进公司又好又快发展，结合本单位（部门）和个人实际，对照检查，查摆问题，分析原因。2把学习讨论与查摆问题结合起来，提高讨论的效果。3各级组织和党员领导干部要带头写1份查摆剖析问题的体会。整改提高阶段1.20-2.151边查边改。针对查找的问题，制定详细的整改措施，明确整改重点，落实整改责任。2建章立制，整改提高。围绕观念创新、体制创新、管理创新、制度创新、文化创新、团队建设、工作作风、执行效率等重点，制定符合实际，操作性强和行之有效的保证措施。总结验收阶段2.15-2.291进行活动总结，围绕大讨论活动找出了什么差距，理清了什么思路，采取什么措施，解决了什么问题，取得了什么成效，进行全面总结并上报书面材料。2进行巡视验收。3探索建立长效机制，巩固大讨论活动成果。巩固提高学习讨论、查摆问题和整改提高成果，将活动成果转化为动力，推动公司各项工作，开创新的业绩。附件2： 公司主题大讨论活动主要实施项目责任分工表序号项目主要内容计划时间责任单位责任人责任领导备注1制定大讨论活动实施方案11.05-11.10党群工作部董子珺范启莉2发布大讨论活动通知11.15-11.20党群工作部董子珺范启莉3公司领导班子的管理制度培训11.23党群工作部董子珺范启莉4公司发展形势与任务主题报告12.06战略规划部陶志勇董玉川5公司第三轮核电建设主题报告12.06核能事业部桑胜全王有志6建立健全现代企业制度，积极推进公司股改上市主题报告12.07战略规划部陶志勇林乐忠7培育“二三人精神”，打造“中核二三”品牌主题报告12.07党群工作部董子珺蒋建三8结合学习贯彻十七大精神，强化员工使命感、责任感实施方案11.30-02.20党群工作部董子珺范启莉9结合学习新党章，强化党员创先争优、树立新形象实施方案11.30-02.20党群工作部董子珺范启莉10在公司核安论坛开设专题，开展网上大讨论11.30-02.20党群工作部