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文档简介
1 / 12 安全培训工作方案 安全培训实施方案 为了切实加强和规范全公司安全生产教育培训工作,落实企业安全生产主体责任,普及安全知识,提高安全素质,减少职工危害、保障从业人员生命、安全健康、促进全公司安全生产形势持续稳定:公司决定深入开展全员安全培训活动,为确保活动取得实效,现制订实施方案如下: 一、指导思想 以科学发展观为主题,以全面提高企业从业人员安全技能、责任意识、法治意识和防范意识为重点,以预防和减少多类生产安全事故为目标,努力提高企业全员素质实现全员安全培训教育全 覆盖,确保安全生产形势持续稳定。 二、培训目标 本次安全培训结束后,参训人员必须掌握安全生产基本知识、安全生产规章制度和操作规程等理论知识与岗位安全职责、操作技能等安全生产技能。 三、确定培训内容 培训人员须根据培训目标及公司安全生产的实际情况确定以下培训内容培训内容: 安全生产基本知识、安全生产许可条例; 安全生产规章制度,操作规程和劳动纪律; 工作岗位安全环境、职业危害及危险因素; 岗位安全职责、操作技能及强制性标2 / 12 准; 重点危险源辨识; 自救互救方法和事故应急救援; 安全防护用品的佩戴使用; 有关事故案例; 四、培训方法 根据培训内容及公司实际情况确定安全培训方式为内部培训,包括两个方面: 公司内部开设安全培训课程; 作业现场实施培训; 五、制定培训计划 培训人员根据公司的实际情况及受训人的工作情况,编制培训计划表,安排培训。培训计划表如下: 培训计划表 六、培训实施与考核 1、培训人员须根据培训计划对相关人员进行培训,接受培训的人员须严格按 照公司的相关规定参加培训,并在培训过程中,严格遵守下列纪律: 培训期间所有参训人员须服从培训部的统一安排与管理; 参训人员须严格遵守培训时间的安排,不得迟到早退,如因特殊原因不能按时参加培训的,参训人员须在培训前 1 天填写请假条,并报部门经理及培训主管审批; 参训人员须在培训开始前 10 分钟到达培训地点,并按要求填写培训签到表; 培训过程中,参训人员将手机调至震动状态,如遇3 / 12 特殊情况需 接电话参训人员必须到室外接听; 参训人员不得在培训室内抽烟、乱丢垃圾, 并在培训结束后清理座位上的物品,保持培训场所整齐清洁; 其他。 2、培训结束后,人力资源部负责培训考核,考试方式主要有口试、笔试和实际操作三种方式; 3、安全管理部协同人力资源部根据参训人员的考试成绩及培训反馈对培训效果进行评估,并及时编制培训评估报告。 安全教育培训实施方案 第一章 安全教育培训目的和意义 第一条 安全教育培训目的 为贯彻安全第一、预防为主的方针, 开展安全教育培训工作,是为满足员工高水平完成职工本职工作所需的安全知 识、技能、态度、经验,提高管理人员的安全管理能力,提高全体员工安全意识和安全防护能力的要求,从而减少伤亡事故的发生。 第二条 安全教育培训意义:安全教育培训是做好安全管理工作的重要内容之一。 1、安全教育培训从对企业安全管理者来说,可以带来六大好处:可以减少事故发生、可以改善工作质量、可以4 / 12 提高员工的整体素质、可以降低损耗、可以提高研究开发新型产品的能力、可以改进管理内容。 2、从员工的角度来说,能增强员工就业能力、可以创造获得较高收入的机会、增强职业的稳定性、可以让员工更具竞争力。 总之,安全教育培训可以让员工提高综合素质,可以让企业的血液不段更新,让企业永远保持旺盛的活力和竞争力,这是进行安全教育培训的重大意义。 因此,我们公司急切需要开展安全教育培训工作。 第二章 安全教育培训的形式 第三条 公司职工每年必须接受一次专门的安全教育培训,不同职务的公司职工采取的安全教育培训形式也不同。安全教育培训的教 育培训形式有企业外部要求的安全教育培训和企业内部组织的安全教育培训两种。 第四条我们公司需要接受企 业外部培训的人员包括:公司法定代表人、安全生产负责人、安全管理人员、特殊工种职工。对以上人员培训的相关要求有 : 1、公司法定代表人 、安全生产负责人、安全管理人员除取得岗位合格证书并持证上岗外,每年也必须接受市安监局组织的安全专业技术业务培训。 2、特殊工种职工在通过专业技术培训并取得岗位操5 / 12 作证后,岗位操作证每两年复审一次,同时每年仍须接受市相关部门组织有针对性的安全培训,时间不得少于 20 学时; 第五条我们公司接受企业内部培训的人员包括:部门部长、车间主任,其他管理人员和 技术人员,其他在岗职工,待岗、转岗、换岗的职工,公司新进厂的职工。由安全部或者聘请专业人士主讲,对以上人员开展安全培训的其他要求有 : 1、部门部长、车间主任每年接受安全培训的时间,不得少于 30 学时; 2、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间,不得少于 20 学时; 3、其他在岗职工每年接受安全培训的时间,不得少于 15 学时; 4、待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安 全培训,时间不得少于 20 学时; 5、公司新进厂的职工, 必须接受公司、车间、班组的三级安全培训教育,方能上岗。 第三章 安全培训程序 第六条公司外部培训程序 公司确定安全生产负责人、安全管理人员、特种工种职工的人员名单,安全环保部准备相关的资料,向市安监6 / 12 局相关部门提出办证、培训申请。申请审核通过后,安全环保部组织确定下来的人员,按照相关的要求准时参加培训。 另外,每年应按照市安监局的要求,以上人员准时参加培训;需要复审的,也应按照要求参加复审。 第七条公司内部培训程序 1、公司每年定期对部 门部长、车间主任、其他管理人员、技术人员、在岗职工进行培训,安全环保编制安全教育培训计划,确定开展培训的时间、地点、参加人员等。按照计划由公司生产部、行政部、安全环保部共同组织实施。 2、待岗、转岗、换岗、新进厂的职工,必须接受岗前的安全培训。待岗、转岗、换岗的职工,上岗前,由该岗部门负责人提出,通知安全环保部开展岗前安全培训;新进厂的员工,在上岗前,由行政部提出,通知安全环保部开展岗前安全培训。 第四章 安全培训管理要求 第八条公司实行安全培训教育登记制度。安全环保部 建立职 工的安全培训教育档案,没有接受安全培训教育的职工,不得从事作业或者管理活动。 第九条公司实行安全培训考核制度,做到有培训就有考核,考核不合格的职工,不允许上岗。同时考核成绩可以作为评价职工安全奖励的依据。 7 / 12 第十条公司应根据安全培训计划的要求为培训提供足够的费用,确保安全培训顺利实施。做到有培训就要有计划,年度安全培训计划如下附表。 第四章 安全教育培训费用估计 第十条外部培训费用估计 1、公司法定代表人、安全生产负责人、安全管理人员每年应接受市安监局组织的安全培训费用初步估计每人1000 元。 2、特殊工种职工,各工种的培训办证费用不同,如电工办证现价 660 元一位、电焊工 700 元一位。因为价格可能随时调整,在这里估计费用也按照 1000 元一位估算。 第十一条内部培训费用估计 内部培训前,要为参加内部培训的人员准备培训记录的纸和笔,必要时还可以购买与培训相关的书籍、宣传材料等。对管理人员、专业工人的安全培训,必要时还可以聘请专家主讲。内部培训全年估计费用 5000 元。 2016 年全员安全教育培训实施方案 为全面贯彻落实股份公司、集团公司关于在工程项目深入开展全员安全教育培训工作的通知、文件精神,全面加强项目全员安全教育培训,切实增强全员安全意识、提升安全操作技能、构建全方位、全覆盖、常态化、系统化的安全生产教育培训机制,同时结合项目安全生产实际状8 / 12 况,制定本培训计划。 一、总体目标 1、进一步提高项目安全综合管理水平,强化安全文明建设; 2、提升项目管理人员安全理念和意识,增强安全管理能力; 3、强化员工安全意识,提高员工安全意识和自我保护能力; 4、明显减少“三违”现象; 5、提高员工风险识别、分析能力,预防和减少生产安全事故发生; 6、增强员工处置突发生产安全事故应急能力,提高项目综合应急救援能力,防止和减少人身伤害和财产损失; 二、原则与要求 1、员工安全教育培训工作实行统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离的原则; 2、员工安全教育培训与各项劳动竞赛、安全考核、安全活动相结合,全员参与、突出重点、科学管理 、统筹安排、责任明确、注重实效,确保教育培训质量; 3、结合项目安全状况,开展多渠道、多形式的安全宣传、教育、培训,如安全标语、警示标识、安全专栏、安全会议、安全知识展板、宣传手册、事故分析展板、安全竞9 / 12 赛、知识讲座、影像、应急和救护演练等; 4、加强复工、转岗员工的安全教育,防止和减少因长期错误思维、违章操作等造成的安全事故; 5、针对关键、重点、特殊岗位员工进行安全教育、操作技能培训,并做到特殊岗位员工持证上岗率 100%; 6、为使安全教育培训深入人心,提高 员工积极性,人人树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全思想,安全教育、培训、宣传活动每季度不少于 1 次。 三、领导小组 组 长: 奚加法 副组长:王长安 张 蔚 成 员:各职能部门部长、部员 教育培训工作由项目部综合办公室、安全质量部牵头组织,工程部、物机部等部门配合。具体分工如下: 综合办公室:负责制作下发工程项目全员安全教育培训工作宣传招贴画;协助组织教学培训师资和巡回培训工作;协助开展一线人员安全培训和考试、竞赛活动;抓好基层青安岗活动 ,组织开展“学规范、学标准、识图纸”活动;负责安全教育培训工作的整体组织协调,充分调动全系统的积 极性,层层建立一线人员安全教育培训工作网络和体系;联合安全质量部、工程部建立多种形式的安全教育培训10 / 12 资料库;落实教育培训场所,配合相关部门抓好教育培训制度落实;牵头组织开展多种形式的教育培训活动;督促和指导群安员发挥示范带头作用,并监督教育培训工作的开展;配合安全质量部编制教育培训工作考核验收标准;牵头抓好督办检查和总结表彰等项工作。 安全质量部:负责制定作业现场主专业、特殊工种及其他重要岗位的安全教育培训要点内容;编制有关培训教材,会同综合办公室整理下发的安全教育培训和典型事故案例视频教材;编制考试题库;指导综合办公室整理制作安全事故漫画警示片及有关培训课件;编制教育培训工作考核验收标准;参与教育培训的监督检查及总结表彰等工作。 工程部:负责抓好培训制度的落实,协助组织开展一线人员的教育培训、练功比武、技能竞赛等活动;编制工程项目全员安全教育培训工作考核验收标准;参与教育培训工作监督检查和总结表彰。 物机部:配合抓好一线设备管理和操作人员的安全教育培训和考 试、考核工作。 四、安全教育培训工作的对象、主要内容及推进方式 1.安全教育培训对象 工程项目全体管理人员、全体员工、全体协作队伍人员。 11 / 12 2、教育培训主要内容 教育培训的内容要突出“三安”:安全生产意识、安全 生产知识、安全操作技能。项目管理和技术人员教育培训重点是安全生产法律法规,企业安全生产管理规章制度和管理理念,本项目各专业、各岗位安全管理规范;一线员工和协作队伍人员教育培训重点是基本的安全生产法律法规,本专业、本岗位安全规范和操作 技能,应急救援和自救、互救知识。 3、教育培训主要方式 教育培训的方法要灵活多样,注重实效,突出“三集中”: 集中进行培训:项目部结合工程管理实际和各专业、岗位的安全、技术、规程、规范要点,以安全讲座、事故案例分析等形式,坚持每周组织不少于一次的分专业和岗位的集中教育培训;对新进场协作队伍人员要按照“随到随训、先培训后上岗”的要求,及时进行有针对性的教育培训,经考试合格后上岗。集中开展活动:项目结合施工
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