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农发行个人总结 农发行个人总结篇一:2015年度个人总结 二一五年个人工作总结 监管二科 李 锋 2015年,本人坚持以认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神为目标,严格按照银监会、甘肃银监局年度工作会议精神,严格执行“反对四风”及三严三实要求,认真提高自身综合素质,注重团结同事,树立为民监管,为民服务的监管理念,主动适应发展新常态,坚持完善科学有效监管,落实金融机构服务实体经济、服务三农及小微的服务导向,着力提升自身监管业务水平,树立良好监管形象,在分局领导及同事的关怀和帮助下,较好的完成了本年度各项监管任务。下面将我今年的工作学习情况向各位领导及同事们汇报如下: 一、认真履行本职工作,不断提高工作效率 (一)落实各项制度,提升监管效能。一是按照科室2015年度中国邮政储蓄白银市分行监管实施意见相关要求,明确工作重点,突出监管要求,提示潜在风险,进一步增强监管针对性、前瞻性和有效性。二是严格按照银监会中资商业银行行政许可实施办法(2015年第号令)相关要求,及时修订科室行政许可工作操作流程和监管制度,不断优化行政许可工作,及时向金融机构传导相关制度,不断提高 相关要求,按照“严格准入、分类管理、市场经营、风险可控”的原则,督促农发行加大对农业科技、农田水利、农村土地整治、农村基础设施和农业综合开发等领域的信贷支持力度。三是要严格按照中国银监会关于加强2014年地方政府融资平台贷款风险监管的指导意见,坚持化解即期风险与建设风险管控长效机制相结合,处置存量风险与控制新增贷款相结合,以缓释风险为目标,以降旧控新为重点,切实监管效能,促进平台贷款风险的总体下降和有效防范。四是严格规范行政处罚行为。针对农发行白银市分行2010年至2013年地方政府融资平台贷款现场检查中发现的违反固定资产贷款管理暂行办法发放贷款及贷款审查不符合规定等违反审慎经营规则问题,按照甘肃银监局监管意见要求,依据中国银行业监督管理委员会行政处罚办法,严格遵循依法、公正、公开和查处分离原则,及时准确立案,客观公正调查,依法有效取证,科学民主决策,顺利完成了分局成立以来首次行政处罚事项,没有引起被处罚机构复议、诉讼等行为。通过加大违规处罚力度,进一步提高了监管权威和有效性。 (二)提高工作质量,强化非现场监管。一是认真完成中国农业发展银行白银市分行各类非现场监管报告及报表,并按时上报省局。二是根据甘肃银监局年度审慎监管会议制度(试行)要求,撰写农发行年度审慎会议资料及2014年度监管实施意见,进一步提高监管工作的有效性及前瞻性。三是按季完成中国农业发展银行地方政府融资平台贷款清理规范报告,全面掌握对地方政府融资平台贷款风险情况,切实强化平台贷款风险监管。 (三)开展现场检查,落实监管成效。一是根据甘肃银行监局及分局安排,结合日常监管情况,完成了对辖内农业发展银行、邮政储蓄银行、甘肃银行、兰州银行进行的农发行2010年以来现场检查发现问题整改情况后续检查及“三类”贷款现场检查、邮储银行收费专项现场检查和绩效考评专项监管评价、邮储银行代理营业机构劳务派遣人员调查、邮储银行2010以来现场检查发现问题整改情况等多项现场检查,甘肃银行全面业务现场检查、兰州银行后续现场检查等多项现场检查任务。现场检查过程中能对发现问题进行认真分析,积极采取监管措施、及时请示沟通,并按照现场检查程序下发现场检查事实与评价及现场检查意见书、督促被监管机构针对现场检查中发现的问题及时进行整改,不断提高依法合规,审慎经营意识,进一步强化被监管机构防范和化解风险能力。 (四)严格规范机构管理,配合准入工作人员完成相关工作。做为高管人员及机构准入工作B角,积极配合准入管理工作岗工作人员,做好高管人员及机构准入工作,配合机构勘察等工作。在A角抽调省局检查期间,能认真仔细完成各项准入工作。 二、做好监管二科其他基础工作 一是深入开展非现场监管调研工作。今年,本人根据非现场监管工作中所了解的相关问题,根据今年经济热点问题结合白银市自身经济发展需求,认真分析了农村金融服务情况及存在的主要问题,认真撰写了农业发展银行“三类贷款”中存在的主要问题、关注大数据背景下云计算项目的潜在风险调研报告,同时根据日常监管工作,及时反映监管工作情况及存在问题,报送监管信息2篇。 二是加大学习力度,提高自身综合素质。一是强化自身业务学习,努力提高监管能力及水平,本人注重业务学习与实际工作相结合,不仅针对性学习相关金融法律规章、监管知识等方面学习,在实际工作中,不断向同事及被监管机构学习;二是坚持政治学习,注重不断提升自身政治素养及敏感度,强化政治理论水平,不断学习政策法规及金融政策方针,不断强化自身政治素养,认真学习习近平同志关于“厉行节约,反对浪费”、“论群众路线”等重要思想及讲话,理解国家发展情况及金融改革要求,明确监管政策,提高水平。认真完成学习笔记,并认真撰写学习心得。 三是参加省局建模竞赛。今年,根据省银监局相关要求,与其他名同时共同参加了省局的现场检查系统系统建模大赛,在团队协作过程中,积极发挥自身优势,不断强调团队协作重要性,协调团队成员,合理职责分工,明确团队成员职责,确定合理目标。目前共计完成参赛模型个,其中本人完成“超授信额度办理表内外业务现场检查”模型,并获得全省第5名的成绩。分局ESAT模型小组获全省集体一等奖。 三、做好分局团委及其他工作 2014年在分局党委领导下,我积极做好分局团委及分局工会工作。团委及工会工作是一个集体必不可少的工作,在这方面,我感觉到自己工作的重要性又体会到了自己能力的局限性,为此我主动加强与青年员工的沟通,同时认真收集职工工作中的情况反馈。将团委工作及工会工作做为扩展自身能力,提高综合素质的契机,积极主动完成了分局领导安排的各项活动及工作。一是完成白银分局青年职工情况统计工作,并上报省局;二是完成团委4年工作职责及任务、目标细化方案;三是完成银监会青年精品工程报送工作,撰写视频解说及配合视频拍摄工作。四是配合分局群众路线领导小组,按要求播放警示教育视频。 四、工作中的不足及今后努力方向 一是学习不足。在实际监管工作过程中,深感自身的业务知识的不足,尤其对新的经济政策、金融发展方向等敏感度不够,比如对金融热点的学习分析能力不足,尤其对今年的网络金融及大数据等热点,没有认真学习相关知识,没有主动接触相关业务。学习的主动性还有待提高。本人将在以后的工作生活中,进一步加强金融政策法规学习,不断吸取业务知识养份,努力提升自身业务能力,同时不断加强政治学习,理解国家发展方向及政策,结合监管要求,不断提高自身业务能力,不断增加自己的党性修养,尽快完善自己的业务能力,拓宽自己的知识领域,努力成为一名“合格”的银行监管工作者。 二是对自身的要求不够严格。工作14年以来,本人一直从事金融相关业务,逐渐形成了懒惰情绪,在监管工作中农发行个人总结篇二:农发行信贷工作全年总结 农发行浏阳支行信贷工作全年总结 一、基本情况 截止2010年11月末,贷款余额为44363万元,比去年同期(2009年11月贷款余额为43781万元)增加了582万元,其中省级储备粮1512万元,市县级储备粮贷款1020万元,产业化龙头企业粮食短期贷款1490万元,产业化龙头企业中长期贷款25000万元,农业科技短期贷款1600万元,粮食收购贷款600万元,新增粮食财务挂帐贷款6156万元,陈化粮价差亏损挂帐贷款1149万元,保护价粮价差亏损占用贷款3958万元,其它政策性亏损挂帐贷款601万元,粮油附营业务停息挂帐贷款1277万元。今年累计发放贷款6272万元(产业化龙头企业粮食短期贷款1259万元,农业科技短期贷款2600万元,省级储备粮901万元,县级储备粮612万元,粮食收购贷款900万元),累计收回贷款6000万元(农业科技短期贷款2670万元,省级储备粮901万元,粮食收购贷款1100万元,产业化龙头企业粮食短期贷款1329万元)按对外披露口径统计,我行贷款中正常贷款31222万元,关注贷款13141万元。 二、任务完成情况11月末,我行各项存款余额10921万元(年初为6059万元),较年初增加4862万元,增长80.24%。但企业单位存款仅为3086万元,较上月减少2437万元,下降44.12%。同比去年(2009年6月存款余额11615万元)减少了694万元。应收利息总计2030万元,累计实际收回利息1302万元,同比去年增加268万元;实现期末累计欠息为728万元,其中表外欠息728万元,综合利息收回率64.14。贷款收息情况较差,主要是财务挂帐利息补贴没有到位。实现各项收入1356万元,各项支出775万元,收支相抵,赢利581万元。同比去年增赢258万元;若财补资金到位可实现赢利1309万元. 其中贷款利息收入1302万元,金融机构往来收入51万元;存款利息支出17万元,金融机构往来支出616万元,业务管理费55万元,其他营业支出14万元,营业税及其附加73万元。 1、截止2010年9月,我行贷款余额为44022万元,今年累计发放4672万元,比去年同期增加1388万元,累计收回贷款5041万元,比去年同期增加136万元,按对外披露口径统计,我行贷款中正常贷款30881万元,关注贷款13141万元。 2、贷款利息收回情况。今年应计利息总计1910万元,上年欠息732万元;实际收回利息合计1790万元,其中表内收息1433万元,表外收息357万元;期末累计欠息为852万元,均为表外欠息。贷款收息情况较好。 3、存款变化情况。9月,我行各项存款余额4214万元(年初为6059万元),较年初减少1845万元,下降30%。存款下降主要是财政下划了粮食直补和综合农资补贴。 三、客户营销和信贷管理情况 (一)、客户营销情况 2010年客户营销主要对象:一是市(县)级产业化龙头企业,根据浏阳的特色,主要目标是烟草、纺织、农产品加工;二是以园区为平台,打造农业政策性协议贷款营销,注重营销浏阳市农业园、产业制造园中符合我行信贷支持范围,上规模、有效益的企业。真正发挥农业发展银行在建设新农村的信贷支持主渠道作用;三是积极支持粮食企业,按最低价收购农民余粮,确保国家粮食收购政策贯彻落实,保证农民的增收。我行本着积极营销客户、防范信贷风险、依法合规经营、提高经济效益的原则,将客户营销工作作为支行工作的重中之重来抓。 1、产业化龙头企业营销情况 为支持湖南浏阳河饲料有限公司进一步做大做强,根据企业实际情况,经初步调查论证,报上级行审定,同意受理该公司6000万元项目贷款,其中:中长期固定资产贷款4000万元,配套流动贷款2000万元,用于支持该公司投资建设年产18万吨全价颗粒饲料厂、建设“养殖小区+农户”年生产10万头商品猪和建设年屠宰20万头牲猪生产线项目,目前,该项目正在调查论证中,争取及早发放到位。同时,对通过“金融服务进园区”有合作意向的企业进行择优选择,争取营销一批以当地主要农产品加工转化升值为主要原材料的加工企业,如湖南惠农生物工程有限公司等。 2、 政府融资情况 年初,根据贷款项目对接情况,报上级行审定,同意受理浏阳市农业发展有限公司15000万元中长期贷款项目,主要用于浏阳市农业科技产业园水网和路网建设,目前该项目已进入调查论证阶段,我行力争在7月份发放到位。 3、 支持粮企收购情况 我行确认贷款收购资格的企业为浏阳市粮食购销有限责任公司,2010年早籼稻收购为1.5万吨,其中0.6万吨省级储备粮轮入,0.6万吨市县级储备粮轮入,0.3万吨准政策性收购。晚籼稻收购计划为2万吨,主要准政策性收购,用于大米加工销售。根据浏阳市政府经济发展计划,购销公司百宜库面临退城进郊的整体搬迁,该企业利用搬迁良机,准备改建6万吨仓容,计划向我行申请地方储备粮仓储设施贷款2000万元。我行将积极做好信贷资金申报工作。 (二)、信贷管理情况我行在上级行的正确领导下,各部室严格落实下,贷款整体质量较好。至2010年6月末,我行各项贷款余额43461万元,均为正常贷款,按五级分类正常贷款30320万元,关注贷款13141万元,无不良贷款。较年初不良贷款无变化。其成绩的取得得益于如下几方面: 1、 突出“一企一策”服务理念,以客户需求为突破口 为努力提高信贷监管的有效性。取和借鉴商业银行先进的信贷管理经验,要突出“一企一策”的贷款管理理念,结合各企业的具体实际,实施对信贷企业的有效监管,确保商业性贷款放得出、收得回、有效益,确保信贷资金的绝对安全。 2、完善信贷风险控制机制,以抵质押品升(保)值为后盾 在继续落实有效资产抵押、风险准备金、企业有一定比例自有资金参与经营等风险管理措施的同时,由上级行确认的资产评估机构评估企业资产,会计师事务所审计企业财务报表,确保数据的准确性和真实性,为提高风险防范和化解经营风险能力奠定基础。 3、加强客户信贷监管,切实防范风洽。 按照“防控风险贯穿信贷全程、精细管理力求持续发展”的理念,采取“一企一策”的模式对企业实施贷后管理。结合各企业的具体实际确保贷款不丢钱、收得回、有效益,确保信贷资金的绝对安全。一是坚持按企业的资产负债率、自有资金比率和经营农发行个人总结篇三:农发行信贷员工作总结 农发行信贷员工作总结 随着粮棉流通体制改革和农发行职能的逐步调整,农发行改革与发展进入一个新阶段。我部根据支行和上级行的统一部署和安排,认真学习、深刻理解上级行会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范信贷风险,为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础,使收购资金封闭管理保持了良好的态势。 一、认真执行政策,确保各项指标圆满完成 、新发放贷款与新增库存值保持一致。 截止本月,我行累计发放粮油收购贷款XX万元,累计收购粮食价值XX万元,用于收购的存款和现金XX万元,当年新发放粮油贷款与新收购增加库存值比率达到xx%。 、粮油贷款收回率XX%。 截止本月,我行累计收回贷款xx万元,其中收回销售回笼款xx万元,其它来源收回xx万元,退耕还林收回xx万元,实际收回专项补贴应收贷款xx万元,粮油销售收入中应收回贷款xx万元,粮油贷款收回率xx%,高于省行核定指标xx个百分点,同比去年提高xx个百分点。 、贷款利息收回率xx% 截止本月,我行应计贷款利息xx万元,实际收回贷款利息xx万元,收息率为xx%,比去年同期上升xx个百分点。 、其它不合理占用贷款及挤占挪用贷款下降xx万元。 截止本月,我行其它不合理占用贷款xx万元,较年初下降xx万元;挤占挪用占用贷款xx万元,较年初下降xx万元。 、信贷资金运用率xx%。1-11月份,按旬平均余额统计计算,我行信贷资金运用率为xx%,高出上级行核定指标xx个百分点。 、企业消化本息挂账贷款未发生变化。 截止本月未,我行企业消化本息挂账贷款xx万元。较年初未发生变化。 、全面完成代理保险业务。 截止本月我部已完成保险任务,实现保费xx万元,其中车险xx万元,财产险xx万元。 二、严格按照规范化管理要求,切实加强信贷基础工作 一年来,我部人员群策群力,开拓创新,狠抓业务规范化管理,井井有条地把规范化管理要求落到实处,切实提高了信贷管理水平。 、按“控制风险,择优扶持,全程监管,按期收回”基本原则,并考虑到流转贷款的新特点、新要求,狠抓贷款投放、库存监管和收贷收息三个关键环节的管理。 首先,在贷款投放上,我部狠抓贷款投放风险管理,采取的具体措施是:严密了贷前调查、审查及审批手续。在收购初期制定了当前收购指导意见和收购资金贷款管理暂行规定,对信贷人员贷前调查的范围及要求,特别是对企业风险准备金来源调查进行详细规定,确保信贷调查材料真实有效。及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办,实现了审贷分离的管理机制。(3)为增进企业法人代表经营管理意识,实行“公贷私抵”-企业法人代表住宅抵押手续,截止本月共办理抵押贷款xx笔,抵押贷款金额为xx万元。(4)实行了流转粮收购最高限价管理办法。根据省行不同时期下发的信贷支持参考价格,我行及时调整贷款投放标准。四季度,我部先后两次调整信贷支持价格,水稻由原来坚持xx元/斤调整到xx元/斤;玉米由原来xx-xx元/斤;大豆由xx下调到xx元/斤;超出支持价格的资金由企业自行解决。坚持贷款申请报账制。信贷员按日核打企业收购码单,序时登记银行台账,确保收购贷款投放与粮食收购进度相一致。 其次,在库存监管上,在继续坚持出库报告制度和定期查库制度及仓单管理基础上,采取了如下作法:明确了今年投放的不同种类贷款形成的库存粮食要分品种分仓垛单独保管、单独核算,不得与“老粮”及其他粮食混放。实行了每日巡查库存制度。信贷员对新收购粮食每日必须巡查一次,熟悉新粮存放地点,切实做到心中有数。及时设置临时仓单,对新收购粮食进行仓单管理。健全了库存核查记录单及工作底稿的实用性,按期核查库存,杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行为发生。 第三,在收贷收息环节上,信贷员及时跟踪企业销售活动,确保销售货款及时足额归行。同时按相关规定及时准确地分解相应的贷款本金、利息和费用,跟踪管理企业销售账、商品账及应收账款,保证贷款本息及时、足额收回,做到应收尽收。 、明确了各岗位人员职责,制定了本部考核方案、加强了内部管理,规范化验收取得喜人成绩。 按照省市行人事制度改革的精神,我部根据具体情况设置了8个岗位,分别为:主任岗、副主任岗、资金计划岗、信贷综合岗、代理保险管理岗、财政补贴(来自:WWw.xMsjoB.com 厦门 培训考试 网:农发行个人总结)管理岗、驻库信贷员岗、档案管理岗。同时根据岗位制定了相应量化考核方案,明确到人、责任到岗。信贷部副主任主抓本部人员考核,坚持按月打分,按季兑现,采取奖励制约机制,提高了工作质量。同时针对信贷外勤人员工作特点,制定了信贷员下乡考核办法,有效地加强了劳动纪律管理。按照今年上级行对实施流转贷款过程中遇到的新情况新特点,我部及时调整工作思路,及时有序地出台了收购旺季工作要求(14),同时根据流转贷款特点修改了信贷规范化文本,轧实了信贷业务的规范化业务操作。2004年3月份,在省行组织信贷规范化验收中,我部以较优秀成绩名列全省前茅。今年鸡西市行信贷科先后四次对我部的规范化工作进行检查验收,我部均取得较优秀的成绩名列xx地区各行之首,受到了xx行高度评价和表彰。 、强化基础管理,发挥服务功能,有效发挥报表、数据在全行业务经营中“晴雨表”的作用。 首先,按时准确上报各类固定统计信贷报表,并根据上级行要求及时完成了2000多份临时报表的上报工作。大家都知道,临时报表的特点是要把动态的数据在较短的时间内,及时准确地上报。由于我行业务量较大,业务数据反馈参差不齐,经常给审核、汇总带来困难。为了不延误上报,加班就成了家常便饭。“老粮、老账”, “三查一落实”的认定及审计需要的报表是今年临时报表的工作重点,进入秋粮收购时期,临时报表更是与日俱增,平均一天就上报数份临时报表,而且每个临时报表都要有说明。据初步统计我部今年形成较有价值的临时套表200多套,撰写了近百万字的各类临时报表的说明材料。同时按照信贷部提出的临时性报表要“完整性、及时性、真实性”的管理要求,加强和完善信贷计划临时报表档案化管理,将临时报表全部装订成册,档案化管理,真正做到“让数据说话,为决策服务”的思想,建立健全了信贷计划、现金计划、财政补贴等统计台账,及时、真实、全面记录资金信贷计划管理活动情况,即为今后信贷资金计划管理提供了依据,也为全行的经营决策提供报务。其次做好信贷人员台账、月报等统计分析工作。使其按规定分职责及时准确登记电脑台账并汇总形成月报表,并就每个企业的资金使用情况,企业财务状况,商品销售等情况,写出较有质量的购销企业信贷运营分析报告。 、认真测算信贷资金需求情况,力求准确、及时编制资金计划。 严格资金规模管理,专项贷款规模按笔申请,确保无超规模、无计划发放贷款现象发生,实时监控资金规模使用情况;加强资金调度,确保资金运用率保持较高水平;严格资金头寸限额管理,坚持提前上报资金需求计划,小额勤调信贷资金,确保信贷资金及时、足额供应,减少闲置资金占用,确保信贷资金运用率保持在较高水平。 (五)、以业务经营分析要做到“分析致用”为目标,提高分析质量,不断完善业务经营分析手段。 首先采取专项分析与全面分析相结合的方法,提高业务经营分析的针对性与指导性。根据今年粮食体制改革及农发行业务调整的新情况,我部适时提出的业务分析要做到分析致用的原则,今年以来,除按月对全行业务经营情况进行全方位分析以外,着重对各月按照不同时期的工作重点,进行了专项分析。如1-2月份是粮食收购的季节,针对今年非保护价收购的新特点,就非保护价贷款风险进行了分析,对风险成因进行了剖析并提出了防范风险的对策与意见;36月份是粮食销售回笼季节,着重就粮食销售情况进行了分析, 分析了粮食销售管理中存在的问题,提出了粮食销售出库核查办法。并针对今年非保护价玉米销售行情不好的情况。适时提出了加强非保护价玉米促销,努力实现今年非保护价贷款结零的工作意见。并根据当前影响粮棉市场价格变动的主要因素进行了深入分析,提出了经营管理的策略与建议;7-8月份着重对我行“三查一落实”整改过程进行分析,分析亏损原因,提出下一步商品粮食库存监管的重点;10月份结合企业陈化粮认定,对全行粮食购销资产质量状况进行了专题分析,提出了加强资产管理的具体措施。其次加强调查研究,为业务分析提供确凿资料,使业务分析更切合实际。没有调查就没有发言权,调查研究对做好业务
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