华宇企业管理顾问股份有限公司.doc

華宇企業管理顧問股份有限公司AHEAD INTERNATION MANAGEMENT CONSULTING CO.LTD.公司基本資料：華宇成立於1982年，二十五年來，輔導超過7245家的企業，從協助企業策略規劃、經營管理提昇、降低成本、提昇效率與品質，到ISO國際驗證系統建立及人才培育，以精銳的專業團隊，策動企業的競爭力，協助企業駐足國際舞台，贏向21世紀。承辦經濟部轄屬之工業局、中小企業處、青輔會、環保局、印刷工技中心、軟體協會及勞委會職訓局等單位委辦案，成果具體顯著。創立時間：1982年負 責 人：吳水源董事長公司地址：中壢市延平路450號12樓營運據點：總公司：台灣中壢 分公司：台北、桃園、台中、高雄東莞、廈門、福州、上海、合肥服務網：遍佈泰國、越南、馬來西亞、印尼地區經營理念：華宇企管本著成立25年的歷程，於永續經營的決心中，存著企業能立足於國際，我們方有爭勝的機會，以以共存共榮的理念，持續提供企業界所須經營面與管理面最有效的方法與工具，當企業歷經波折遇到障礙時，我們即時提供企業定位、願景、策略、績效指標、驗證系統建立以及合理化改善與突破性6Sigma的工具，多少年來顧客持續支持，隨著同步的成長，此種感受將是最高的榮耀。華宇企管以“成為華人地區最優秀的企管公司 ”為願景明確自屬定位範圍，並與國際知名的顧問界、學術界、做策略聯盟，提升輔導的專業與品質，華宇多年來本著核心能力，提出智價、前瞻、專業、價值、責任為經營的重要引導，期許與顧客同步成長中，立足於國際市場。服務項目：競爭力領先工程策略領先工程協助企業掌握先機、領先對手策略規劃導入/策略管理導入/目標管理導入競爭力指標管理企業實現或提升經營績效的過程中，所有影響成果的關鍵管理要項就是競爭力指標! 以指標進行輔導，以數據證明績效競爭力指標管理建立與改善6Sigma標準差輔導當多數企業停留在3sigma階段(每百萬有66807個缺點發生機率)能突破現況積極導入6Sigma(每百萬只有3.4個缺點發生機率)，強化領先優勢，確保於激列市場競爭中脫潁而出，從3Sigma到6Sigma的流程，代表20000倍的績效進步導入6Sigma 輔導 / 導入6Sigma DFSS輔導導入6Sigma(e+GB)+實體輔導 / 導入6Sigma相關教育訓練國際驗證輔導ISO 9000品保系統 ISO/TS 16949/VDA 6.1品保系統TL 9000通訊業品保系統 ISO 14000環管系統OHSAS 18000勞安衛管理系統 HACCP食品安全衛生管理系統EN 46000醫療品保系統顧問師學經歷分佈：我們朝著人才國際化及國際化人才的方向來建立我們的顧問師團隊學習體系，以陪養多能及全方位顧問師。因此，高品量、高彈性的師資團隊、多元化的輔導模組、注重實際操作的可行性是我們的特色。華宇企管良好的企業形象：1986年 起承接中小企業處、工業局委託輔導案，多達712餘家1994年 全國第一家通過ISO 9001企管顧問公司1995年 獲得企管顧問界工商巨龍獎1996年 獲得ISO 14000企管顧問公司1997年 獲經濟部工業局登錄為環境管理合格輔導單位1997年 獲省政府衛生處甄選醫療院所TQM輔導合格單位1997年 獲企業名人金磐獎1998年 獲得行政院環保署頒獎表揚環保楷模1998年 榮獲經濟部工業局頒發輔導ISO 14000績優示範推廣團隊1999年 輔導太乙印刷榮獲國家品質獎2000年 成立20週年，輔導廠家實績突破6000家工商企業巨龍獎企業獎企業名人金磐獎2001年 建構線上學習平台，使企業顧問進入e化新紀元2001年 獲經濟部投資業務處委辦【世界台商投資經營國際化計劃】2002年 獲經濟部中小企業處遴選為921重建區產業經營技術提升輔導計劃輔導單位2002年 再穫經濟部工業局環境管理輔導登錄2002年 獲經濟部中小企業處選為一般性中小企業品質提升輔導單位2002年 整合資源成立六標準差專業機構6 Sigma領先輔導中心2002年 推出6Sigma種子計劃獲台積電、明基電通等百餘家企業參與肯定2002年 取得經濟部中小企業處終身學習護照認可登錄單位2003年 取得經濟部工業局技術服務機構服務能量登錄：經營管理服務項目/品質管理服務項目/協同管理服務項目2003年 獲經濟部中小企業處委辦海外投資營運能力計劃，協助企業在海外投資專案。2004年 啟用CPM客戶專案管理入口平台更加確保輔導企業專案進度品質與效能2004年 輔導企業家數累計至7245家 華宇企管輔導企業口碑推薦：經濟部中小企業處熱忱務實、精益求精，華宇的專業態度，值得肯定。處長遠東紡織(股)公司在推動6 sigma的過程中，我肯定華宇的專業協助。副總經理瑞儀光電(股)公司華宇輔導6 sigma的專業，值得你我信賴。董事長東莞 昌達電線廠有限