房地产培训课程_项目后评价_17PPT_第1页
房地产培训课程_项目后评价_17PPT_第2页
房地产培训课程_项目后评价_17PPT_第3页
房地产培训课程_项目后评价_17PPT_第4页
房地产培训课程_项目后评价_17PPT_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建设项目后评价,促进目标发展的过程,信息反馈,目标实施,纠正偏差,改进目标方案,未来项目的决策,主要内容,1后评价含义2后评价发展3与前评价的区别,4后评价分类5基本内容6评价方法,后评价含义,项目建成投产运营一段时间后,对项目的立项决策,建设目标,设计施工,竣工验收,生产经营的全过程进行的系统综合分析和对项目产生的财务,经济,社会和环境等方面的效益及其持续性和影响进行的客观全面的再评价,前评价与后评价的区别,后评价过程分类,1开工评价2项目监测后评价的基础3中期评价:跟踪评价4竣工评价:完工评价5实施效果评价:后评价6影响评价:完工一段时间后,项目监测,系统记录项目绩效的主要方面包括1项目到达的人群-目标人群2项目达到的功能-预期设计功能3项目过程中的变更-评价标准的变化,基本内容,过程评价-内容根据项目的结果和作用从项目的实施过程中分析产生这些后果的原因.效益评价分为财务评价和国民经济评价,主要内容和项目前评估差别不大,分析财务内部收益率、财务净现值、贷款偿还期、经济内部收益率、经济净现值、投资回收期等盈利能力和清偿能力指标。持续性评价-内容项目的可持续性和可重复性影响评价-内容,过程评价内容,项目的立项、准备和评估;项目内容和建设规模;工程进度和实施情况;配套设施和服务条件;受益者范围及其反映;项目的管理和机制;财务执行情况。,持续性评价内容,技术装备与当地条件的适用性;项目与当地受益者及社会文化环境的一致性;项目组织机构、管理水平、受益者参与充分性;维持项目正常运营、资产折旧等方面资金来源;防止环境质量下降的管理措施和控制手段的可靠性;对项目外部地质、经济及其他不利因素方法的对策措施。,影响评价,经济影响评价:主要评价项目对所在地区、所属行业和国家产生的经济方面的影响,需要同项目效益评价中的经济分析区别开来,避免重复。主要包括分配、就业、国内资源成本(或换汇成本)、技术进步等,由于这部分一般只能做定性分析,一些国家和组织把它并入社会影响评价。环境影响评价:包括项目的污染控制、地区环境质量、自然资源利用和保护、区域生态平衡和环境管理等。社会影响评价:对项目在社会的经济、发展方面的有形和无形的效益和结果的分析,包括贫困、平等、参与、妇女和持续性等内容。,评价方法,1对比分析前后对比:项目实施前和完成后的情况加以比较,测定项目的效益和作用。前一阶段与项目投产实际的比较有无对比:将项目实际发生的情况与若无项目时可能发生的情况进行对比,以度量项目的真实影响和作用。有项目扣除同一时间无项目2逻辑框架法:层次推进,便于科学管理3成功度分析法一种常用的综合评价方法,依靠评价专家或专家组的经验,综合评价各项指标,对项目的成功度作出定性的结论。,有无和前后对比综合分析模式,逻辑框架分析法的矩阵模式,某船厂后评价逻辑框架,成功度评价,逻辑框架法分析的项目目标的实现程度和效益分析的评价结论是成功度评价法的基础。主要分为5个等级完全成功的:项目的各项目标都已全面实现或超过:相对成本而言,项目取得巨大的效益和影响。成功的():项目的大部分目标已经实现;相对成本而言,项目达到了预期的效益和影响。部分成功的():项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响。不成功的():项目实现的目标非常有限;相对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论