年上半年安全工作总结

1 / 16 年上半年安全工作总结 XX 乡 2016 年上半年安全生产工作总结 半年来，在区委区政府正确领导下，在上级主管部门的指导下，我乡安办坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，围绕安全生产年度目标，保安全、求稳定、促和谐，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，全面推进安全标准化建设，加大安全投入，加快科技进步，提升保障能力，不断强化安全监管，推进工作创新，努力探索和构建长效管理机制，杜绝较大以上事故的发生。我们在做好日常工作的基础上，重点抓了以下几个方面 : 一、抓安全生产责任制 以落实安全生产责任制为重点，进一步落实企业安全生产主体责任 ,建立安全属地监管、部门行业监管、工作例会、大检查等一系列制度。年初乡党委、政府与各村、企事业单位、生产经营业主、车主、船主签定了安全生产目标管理责任书 60 份，将安全责任层层分解落实。坚持实行行政首长负责制、问责制、“一票否决”，“一岗双责”和责任追究制度。同时因人事变化，还适时调整完善了乡安全生产管理委员会成员。明确相关职能部门和行业主管部门的安全生产监管职责。明确企业法定代表人是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产承担主体责任。通过 完善体制机制，加强协调协作，不断提高和完善安全生产监管组织体系，确2 / 16 保 一方平安。同时，乡政府还制定了安全工作应急体系和应急预案，并作付诸实施，效果明显。 二、抓日常管理 及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神，通知通报及时转发，针对农村农时和天气气候特点，还适时通过有线电视、手机短信等形式发出安全生产警示。 三、抓宣传教育培训 认真做好安全生产宣传教育培训工作，上半年共出动宣传车 20 台次，发放宣传资料 2000 余份，书写各类标语100 幅，组织 学生、村组干部、车主、船主 3000 余人观看了安全警示片，群众的安全意识得到了增强。危化行业、非煤矿山、烟花爆竹经营户等分别由安监、质监等部门进行培训，做到持证上岗。一般生产经营业主、车主、船主、乡村干部和安全员由我乡与区安监、交警、海事等部门共同在乡上组织培训，今年共培训了 300 人次。 四、抓隐患排查 认真开展了“全国安全生产宣传月”和“百日专项督查”活动。乡上成立了由副乡长 XX 同志担任组长的安全生产排查整治领导小组，并在第一时间下发了 XX 乡安全生产隐患排查治理工作实施方案。宣传 月里，在以宣传造声势的基础上，在全乡范围内布置开展安全生产百日督查专项3 / 16 行动。此次百日督查行动我乡共分 3 个督查组对各自分工的单位进 行了连续 3 次的检查，查出和整治一般隐患 10 余件。按专项行动和综合督查的总体要求完成了各项督查任务。 五、抓专项整治 按照市、区统一部署，认真开展专项整治工作。 4 月初，在全乡范围内集中开展道路交通、消防、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民用燃气、农用机械等七个方面的安全生产专项整治工作，乡成立了专项整治工作领导小组加强对此项工作的领导。为控制较大以 上安全生产事故，坚决杜绝重特大事故，逐步建立各重点行业领域的安全生产长效机制，确保重点行业领域的安全生产形势进一步稳定好转的目标，我们对以上七个方面的专项整治内容进行了细化，一一落实了责任单位和牵头部门，各责任部门按照乡政府的统一部署，有计划、有步骤地开展了安全生产专项整治工作，目前此项工作虽已完成，但仍在巩固提高。乡上将进一步强化对专项整治的领导和督导，查找薄弱环节，制定整改方案。同时，凡专项整治工作不力的责任部门，拟在年终目标管理考核中，不列入评优评先范围。 此外，我们还在元旦、春节、五一等 重大节点前后，突出安全生产重点检查。每次检查乡领导带队分组进行全面检查。每次检查中发现隐患及时提出整改意见，及时通知生4 / 16 产经营单位进行整改，以消除各类隐患，防范事故发生，上半年共查处各类违章 30 起。 六、抓制度完善和安全投入 今年我乡制定完善了安全工作十项制度、十项职责、十个登记薄，十条管理体系，十种档案，有办公室牌子，办公桌椅，电话，文件柜，摄像机，电脑等硬件。总之，乡党委、政府非常重视安全生产投入，在乡财政十分困难的情况下，乡政府依然每年都投入几万元资金用于安全生产工作的开展，安全生 产经费得到了保障。 半年来，由于我们对安全生产工作的高度重视，加之安委会各成员单位的共同努力，全乡安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起重大安全事故，为全乡的经济发展和社会稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到全乡安全生产管理工作仍存在一些不足：一是少数单位主要负责人安全生产意识不强，群众对安全生产观念还有些淡薄，存有侥幸心理；二是个别单位安全隐患整改不及时、不到位，呈动态变数，一般事故时有发生；三是安全生产宣传教育需要持久深入开展；四是乡镇安全监管权力有限，监管力量不足，适应不了 快速发展变化的安全生产形势。这些问题的存在，要求我们不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，采取有效措施，提高监管和综合治理水5 / 16 平。 七、下一步工作目标及具体措施 我乡将继续抓紧抓好各项安全检查工作，确保辖区范围 内不发生任何安全事故，为达到这一目标，下一步将采取以下措施： 1、进一步建立健全企业安全生产责任制。我乡将进一步督促企业搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产 的重要性，安全就是效益。 2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照中华人民共和国安全生产法的有关法律法规及相关规定，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。 3、进一步强化责任意识，加大监督检查力度。 主要是严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除安全隐患，切实抓好春季期间安全生产工作。 XX 乡安全生产办公室 2016 年 6 月 15 日 2016 年上半年安全工作总结 2016 年，总公司坚持以人 为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针，认真贯彻落实科学发展观，强化红线意识，促进安全发展，组织宣6 / 16 传、学习和贯彻新安全生产法精神，以道路旅客运输企业安全管理规范为企业安全管理标准，加强安全制度建设，明确“一岗双责”制度，夯实安全基础管理，严抓安全措施落实，深化隐患排查治理，深化安全专项整治活动，大力推进客运企业安全标准化建设，强本固基，以安全发展、科学发展统揽全局，通过总公司基层各单位和各职能部门的大力配合下，顺利完成了安全生产各项目标任务。现将 2016年度上半年安全工作 情况总结如下： 一、打好安全第一仗，实现春运开门红 春运是旅客运输企业的黄金季节，也是交通事故的多发时期。为确保春运安全，我司对春运工作做到了早计划、早布置、早安排、早落实。一是：成立了以总经理江海河为组长，副总经理陶向阳、吴立国任副组长，领导班子成员及责任部门与基层单位负责人为成员的春运安全工作领导小组，加强对春运安全工作的领导、督促和协调；二是：制定了春运安全预案和有针对性的安全防范措施，并坚持公司领导亲 自带队上车、上路、下点、到生产现场排查隐患，纠处违法违章行为制度 ；三是：严格“一岗双责”制度，层层下达春运安全目标，与基层各单位签订 2016 年度安全生产目标责任书；四是：制定了领导“分片包线”安全管理方式，落实安全检查、安全督查责任制；五是：联合安监、交通、7 / 16 交警、运管部门积极召开春运安全动员会，并就春运安全工作的开展进行了全面部署；六是：严把驾驶员资质及车辆技术状况关。春运前对客运车辆进行了一次综合技术性能检测，对驾驶员进行一次安全培训并对其春运驾驶资格资质进行了一次复审，春运前共计安全参培人数 414 人次，检查了驾驶春运的 307 辆大中型客运车辆，其中核发车辆春检合格证 72 辆，停止了 21 名不合格驾驶人参加春运驾驶资格。从而保证了春运期间无带病车上路，无不合格驾驶人上车；七是：加大现场安全管理力度，按照“预防为主、重心下沉、关口前移”的安全管理原则，积极组织力量深入车站、生产现场、修理厂、四通装饰城、加油站等重点部位进行安全督查，及时纠处违法违规行为，有效消除了安全隐患，维护了正常生产经营秩序；八是：严格宣教领先原则，加强源头管理，充分利用安全学习教育、戗牌、 LED 显示屏、分别致驾驶员、驾驶员家属一封信等多种形式，广泛宣传春运安全工作的重要性、紧迫性、必要性，教育广大从业人员 及旅客关爱生命，关注安全；九是：坚持春运期间领导带队路查制度，加强路 检路查工作，及时纠正处理交通违法违章车辆，从而及时消除了事故隐患，有效地杜绝了安全责任事故的发生，实现了春运安全生产开门红。 二、加强安全组织领导，落实安全生产责任 8 / 16 牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，确保国家和广大人民群众生命财产为使命，把企业安全行为作为企业可持续发展的有力保证。为达到领导重视，全员参与，安全第一，效益优先的目的。一是强化组织领导，严格安全管理。按照总公司及上级主管 部门、公安交管部门关于加强安全管理工作系列重要指示精神，积极召开安全工作专题会议，全面安排部署上级部门的工作任务，专题研究解决安全生产遇到的问题，及时传达各种文件精神等。相继成立了“安全生产月”、“总公司 2016 年客运安全年”等各项专项活动领导小组，保证了活动方案的实施；二是深入推行“一岗双责”制度。按照“分级管理、属地负责”的原则，建立了总公司领导班子、各基层单位及基层班组三级级管理网络体系。进一步强化了领导干部岗位责任制，全面落实了公司“一把手”对安全生产负总责，各分管领导对分管领域和部门安全生产负全责，基层车辆单位、厂、站、队负责人对本单位安全工作负主责的安全生产体制。根据不同岗位性质、不同工作要求，层层签订了安全生产目标责任书，签订率达 100%。真正把安全生产责任作为硬任务、硬指标， 分解到部门、 细化到岗位、落实到人头，形成了一个闭环式的安全生产体系。 三、强化安全制度建设，夯实安全管理基础 9 / 16 为全面实现企业规范化、制度化、标准化安全管理，以道路旅客运输企业安全管理规范为企业安全管理标准，总公司工会组织参加修订完善企业相关的安全生产管理制度；二是整理完善各类安全基础台账。通过各项工作的深入开展，真正做到了记录齐全、内容规范、制度健全、措施得体。三是认真做好农村客运公司化经营班线安全监管工作，积极协助基层单位处理好各类事故，保证了公司经营秩序正常，维护了企业的安全稳定。 四、强化安全宣传教育，提高全员安全意识 安全学习和教育是安全管理的重要手段，是强化安全管理的重要举措。安全处组织丰富的安全宣传材料，主动参与车辆单位的安全生产例会，为驾驶人员和安全管理人员开展安全法制教育、事故警示教育，提高了从业人员素质教育。组织各单位负责人、安全管理人员参加县安监局举办的“安全管理人员”继续教育培训班并全部通过了安监部门的考核，有力地促进和提高了企业安全管理向法制化、规范化迈进进程，让广大从业人员知法、懂法，牢固树立安全生产责任意识，提高了从业人员的责任意识和风险意识 观念，营造了人人讲安全，事事要安全，时时不忘安全的浓厚氛围。 五、强化源头安全管理，严格安全操作规程 安全管理工作是一项长期性的工作，事故预防重在源头监管。为此，我司今年在源头管理控制上重点突出车站10 / 16 源头、修理厂源头等重要场所、重点部位的安全控制。一是车站严格安全生产操作规程，坚持车辆先例检后报班制度。严格“三不进站、六不出站”规定，严格落实安全喊话、安全带生命带制度；二是严格“三危品”管理规定，充分利用安检设施设备，加大 “三危物品”查堵力度，有效杜绝了“三危品”进站乘车，确保了广大人 民群众生命财产安全 ; 三是严格客运车辆报班制度，加强车辆报班前技术状况的完好性、消防安全设施的有效性、车容车貌的整洁性、经营手续齐全性等例保检查，有效杜绝了不符合营运要求的车辆报班发车现象；四是强化发班前安全预警和信息移位管理工作，结合不同时期，特别是事故多发期，提前宣传和预警，适时根据气候、天气变化情况，以发班前告诫、张贴公布、车辆动态监控车载终端消息发送等方式，及时发布相关道路通行信息，杜绝了冒险指挥和盲目发班现象；五是落实超长途班线的安全管理规定，严格执行未接驳超长途客运车辆、旅游客运包车凌晨 2 点至 5 点停车落地休息制度，严厉处罚不执行落地休息的超长途客运班车、旅游包车责任人；六是严格驾驶资质审核，严把准入清退关。严格执行总公司驾驶员相关管理规定，强化驾驶队伍管理，坚持驾驶员聘用、清退制度，加 2016 年上半年安全工作总结及下半年工作计划 安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心11 / 16 下，自项目开工以来，始终把安全工作列入重要日程，作为重点工作来抓。在生产过程中，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；坚持以人为本。始终不断加强学习，强化意识，不断提高项目本质安全化水 平，争取把安全生产工作推向一个新的高度。现将 2016 年上半年安全工作总结及下半年工作计划总结如下： 一、 2016 年上半年主要完成工作 1、管理目标，制度落实情况 完善安全管理制度体系，依法依规进行安全生产管理。强化管理人员的责任意识及领导带班制 度，对项目现有安全生产规章制度进 行全面梳理，依据新的法律法规，进 一步细化了安全生产责任追究制度， 重新完善了项目安全管理制度、 安全保证体系、安全管理办法 等规范制度，形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系。 认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保 安全工作责任到人，做到事事有人抓，处处有人管。依据项目部 制定的各种安全制度、体系及办法对现场安全进行规12 / 16 范化管理，保证各制度、措施得以严格落实。 2、管理机构，安全管理人员配臵情况 项目安质部目前有安质部长 1 名，专职安全员 1 名，资料员 1 名。专职安全员为 2016 年毕业学员，从事安全管理工作 即将满一年，对工程施工流程、工序趋于熟悉，对现场安全管控要点、管控能力有所提高，但还有待加强。资料员对建筑施工行业的资料已趋于熟悉。 3、安全教育培训、交底，规范流程落实情况 积极做好员工安全教育培训，不断提高员工自身素质。加强安全教育培训，提高全员安全意识，是 促进项目部安全管理工作的重要手 段。项目部对现场施工人员进行动态 管理，建立健全流动人员花名册，并 适时进行更新，对所有进场施工人员 进行了进场三级安全教育，并进行 了考试，并进行了健康体格检查，合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件。并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处臵措施等有关知识进行了学习。 同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等 进行宣传，加强节前安全教育，确保了节假日期间的13 / 16 安全生产， 每日进行班前活动。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。 2016 年上半年我项目安质部组织对新进场工人进行岗前教育 及各施工工种安全知识培训共 71 次，下发各种安全技术交底 14 份， 下发各类安全 知识考核试卷 296 份， 教育考核 296 人次。通过安全教育及 考核，提高了工人的安全意识及素 养，为项目的安全生产提供了有力保障。 4、风险源辨识分析，应急管理，事故预防处理等情况 项目安质部组织相关管理人员对本工程的风险源、环境因素进行识别、分析、评价工作，建立了 项目部的危险源和环境因素清单，并 根据工程的实际情况确定。施工过程 中对辨识出的危险源和环境因素进 行重点监控，并制定了控制措施，每 14 / 16 月进行更新并进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。 根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触电、火灾、起重吊装安全事故等应急预案共 11 本， 2016 年上半年共组织演练 3 次， 其中桌面演练一次， 现场实操 两次。通过交底、演练应急领导小组的人员熟悉了事故处理的基本流程，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。 5、节能减排工作开展情况 节约能源，保护环境。为减少能耗，节约成本，项目高度重视节能减排工作的开展。节约用水、用电，无论是施工区、办公区还是生活区，切实做到不浪费水，节约用电，能省则省。项目 规定，夏季办公室及宿舍的空 调温度必须设定在 25以上， 每个办公室悬挂温度计，各部