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文档简介
大亚湾澳头渝景湾项目,推广策略方案,市场状况分析项目卖点梳理目标客户分析项目推广定位全程推广战略媒体组合计划,深圳大亚湾经济共同体,大亚湾是弥补大深圳经济结构的重要一环,大亚湾是深圳城市东部沿长线的重要节据点大亚湾/惠阳是深圳“地荒”危机后最现实的发展方向大亚湾/惠阳是大深圳房价盆地,深圳大亚湾地域共同体,预计2009年建成通车的深圳地铁3号线直达惠阳2007年底前建成通车的惠深沿海高速公路“沪厦深”高速铁路清坪快速干道、盐坝高速公路与龙岗大工业区相邻的西南大道和黄与惠州港务集团投资开发建设的五座五万吨位以上泊位的惠州港,SWOT分析,项目优势(Strength),大亚湾片区巨大发展潜力项目坐落在大亚湾山海之间,气宇非凡项目地势,通风、气温、视野、景观良好每套单位面积小,单价和总价上有较强的竞争力现楼发售带来的直观感受购房入户对周边乡镇居民与新移民有一定的吸引力产品品质、用材考究,项目劣势(Weakness),楼龄较长,法定使用年限不长设计开发较早,外观设计和户型与新楼盘比相对过时商服配套较欠缺短期内生活不便短期内无法以租代供社区缺乏统一规划与管理由于前面开发的期烂尾楼带来的不良影响,市场机会点(Opportunity),目前片区市场供应量很小,竞争较小。项目位于大亚湾行政居住中心区,位置优于同片区物业;目前淡水、大亚湾中小户型项目市场销售情况较好,投资客对中小户型的需求比较旺盛。可见,价格是一个重要因素,本项目由于总价不高,对投资客有吸引力。目前在本区域新移民,以目前的支付能力来说,还不足以购买成熟地段或中大户型的项目,这一消费群体的需求有待满足,如比亚迪、中海油的数万员工。现楼发售与考究的建材工艺能直接打动消费者。,市场不利因素(Threaten),周边大片有待开发的土地,在短时间内想形成片区热效应尚为时过早。尽管中低收入置业者而言价格是最重要的因素,但他们对公交的依赖性很高,并要求有一定的商服设施。现市场销售的新楼盘起点较高,规划设计较先进。相比新楼盘,楼盘烂尾史影响消费者购买决策。,竞争对手分析,熊猫国际,菩提园,华南国际建材市场,中铭君豪公寓,竞争对手分析,基本信息,竞争状况,本项目是间接竞争对手,但项目已基本上结束地段和产品的差异性较大,百万平米综合建筑群,在地段和规模上没有参照系,因此形象独树一帜,体现出造成的气魄,推广水平较高,广告投入较大,熊猫国际,规划总用地万平米地处惠阳与大亚湾经济技术开发区中心地带,地理位置优越,是大亚湾地区最大型的国际人文生态社区,核心卖点,重要卖点,辅助卖点,片区核心位置、视野景观、地势高度、温差,爱丁堡幼儿园、小区建材用料、买房入户、物业管理服务、大亚湾旅游风光,大亚湾片区物业发展前景、价格优势、现楼优势,客户形态分类,客户形态分类,客户形态分类,客户形态分类,他们对项目价值缺乏全面的评判,购买行为更偏重感性,容易被影响。吸引他们靠的价格优势,强大的宣传攻势,与促销实惠。,重要目标客户群锁定,主要目标消费者习惯探究,深圳投资客,行为特征,消费特点,主要目标消费者习惯探究,公务员、企事业中高层,项目形象,项目定位,大亚湾生活至高点,大亚湾纯港式高尚人居典范,大亚湾观海听风港式高宅,项目形象,山海之间唯我天地,一扇有海的窗一段伴山而居的岁月,生活在高处,尊崇高宅,名仕之家,将山海珍藏一生,推广三大战径,目的:在市场上重新树立项目整体形象,并区隔竞争对手。攻击点:形象出台,引起市场关注。攻击手段:主要户外广告全面出街,项目现场包装完成,软性新闻渗透。,目的:在认筹后的一个月内,集中优势火力,为销售开创良好局面。攻击点:派发宣传单,短信通知。攻击手段:以现场为核心,价格优势、礼品吸引消费者到现场。,目的:以营销活动为噱头,短信通知再次形成热点。攻击点:促销手段、赠品、特殊优惠等。攻击手段:以现场为核心,用各种推广手段围猎注意力,侧重点对点营销方式。,三战:持续升温,首战:形象树立,次战:市场强攻,费用预算,取费标准,按总销售额5000万计,以推广费用占总销售额2%计算,预计推广预算为100万元左右。,户外:40%计40万现场包装:20%计20万活动:10%计10万小众传播:10%计10万物料:5%计5万新闻公关:5%计万其他:10%计10万,媒体投放进度,时间2007,6月,7月,8月,9月,10月,11月,户外广告牌,围墙/现场包装,灯杆旗,宣传资料,车身广告,软性公关,手机短信,淡水桥头、惠阳汽车站、澳头干道,项目现场,项目沿线,花街长途车站、闹市区、周边乡镇,看楼专车,深圳、珠三角媒体,
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